建章立制 有的放矢

張奎昌｜文

筆者認為，企業(yè)可從全員參與明確意義、豐富形式建章立制、深入現(xiàn)場有的放矢3 方面入手展開工作，確保安全生產自查的客觀性，進而切實推進企業(yè)安全生產主體責任的落實。圖為某企業(yè)一線員工安全自查現(xiàn)場。（圖片由山東新時代藥業(yè)有限公司提供）

安全生產自查就是把可能發(fā)生事故的各種因素消除在萌芽狀態(tài)，防患于未然，是推動企業(yè)長治久安的重要手段。筆者認為，企業(yè)可從全員參與明確意義、豐富形式建章立制、深入現(xiàn)場有的放矢3 方面入手展開工作，確保安全生產自查的客觀性，進而切實推進企業(yè)安全生產主體責任的落實。

第一，全員參與明確意義。企業(yè)開展安全生產自查需要遵循“橫向到邊，縱向到底”的原則，全員參與，一線員工的加入可以有效減少傳統(tǒng)安全管理人員檢查出現(xiàn)的“慣性思維、盲點”。安全生產自查不是刻意針對誰，也不是坐在辦公室里主觀臆測，只是一種手段，其目的在于及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場、安全生產流程等一切不安全因素的存在狀況，及時整改消除，或者達到某種可控、能控、在控的狀態(tài)。如果某單位存在“不敢查”“不想查”等問題，可以說屬于自欺欺人。對此，企業(yè)應在明確自己想要的結果基礎上，秉承科學公正的原則開展安全生產自查，以確?？陀^性。

第二，豐富形式，建章立制。安全生產自查屬于內部自我檢查，包括一線生產人員、管理人員、安全監(jiān)察人員對各自職責范圍內的安全檢查以及本單位領導組織有關人員對本單位進行的檢查，這種形式可以對不斷變化的現(xiàn)場狀況隨時隨地的檢查，既存在“可預見性強”的優(yōu)點，也極易產生“流于形式”的缺點，形式較為單一。對此，企業(yè)應豐富檢查形式，建章立制，督促全員“取其精華去其糟粕”。比如定期或不定期開展崗位隱患排查、項目組隱患排查，并將每次自查出來的問題歸納匯總，分類更新在現(xiàn)場檢查標準中，作為以后安全自查的參考項。同時，還應建立考核制度，根據(jù)考核結果獎優(yōu)罰劣。

最后，深入現(xiàn)場有的放矢。企業(yè)在開展安全生產自查時，應要求所有參與人員深入現(xiàn)場，有針對性地將發(fā)現(xiàn)的問題及時、真實記錄在案，對于能夠現(xiàn)場整改解決的問題絕不能拖沓，不能現(xiàn)場解決的問題則要在檢查結束后制定整改方案，明確責任人和整改時限，并安排專人追蹤整改進度并驗收。如果屬于重大隱患或本部門沒有能力整改的一般隱患，需要上報上級部門協(xié)調整改，逐級上報，直到問題解決。無論通過什么方式，如果能夠把生產現(xiàn)場、安全生產流程等不合規(guī)的地方整改達到合規(guī)程度，降低隱患向事故演變的概率，切實推進了企業(yè)安全生產主體責任的落實，那就說明這個安全生產自查是客觀的。