張 睿
(忻州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山西 忻州 034000)
在教育現(xiàn)代化的背景下,許多高校都在推動(dòng)智慧校園的信息化建設(shè)。在其不斷嘗試的階段,許多高校在信息化水平上得到了比較明顯的提升。但是在近幾年的發(fā)展過程中,高校在智慧校園信息化建設(shè)中卻出現(xiàn)了停滯不前的現(xiàn)狀。在這期間,又有更多新的信息手段應(yīng)運(yùn)而生。因此,作為高校相關(guān)管理人員而言,需要圍繞著智慧校園信息化的具體建設(shè)進(jìn)行細(xì)致的構(gòu)思,能夠在有效革新的前提條件下確保相關(guān)工作的穩(wěn)妥進(jìn)行。
在新時(shí)代背景下,高校推進(jìn)智慧校園信息化建設(shè)能夠更好適應(yīng)高校的實(shí)際發(fā)展需要。比如在傳統(tǒng)的高校教研、教學(xué)管理工作開展過程中,相關(guān)人員一般是采用傳統(tǒng)的人工管理模式。在這一環(huán)節(jié)中,其實(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)相關(guān)工作的實(shí)際開展效率較低,并且各個(gè)部門之間很難進(jìn)行有效聯(lián)通,對(duì)于高校工作的開展造成了比較明顯的負(fù)面影響。而在進(jìn)行智慧校園信息化建設(shè)的過程中,相關(guān)部門以及校園不同人員之間都可以借助信息化手段來進(jìn)行聯(lián)系,并且能夠通過相關(guān)的數(shù)據(jù)手段完成信息的共享,打破以往的信息孤島現(xiàn)象。在此情形下,對(duì)于高校工作的開展能夠產(chǎn)生非常明顯的助力。
其次,通過推進(jìn)高校智慧校園信息化建設(shè),還能夠使得各項(xiàng)工作的開展進(jìn)度更快。因?yàn)樵诟咝V腔坌@信息化建設(shè)過程中,對(duì)于教師或者是相關(guān)管理人員而言,可以利用一些智能化的終端來針對(duì)于教學(xué)還有管理中的不同數(shù)據(jù)信息內(nèi)容進(jìn)行合理的篩選,在進(jìn)行有機(jī)整合的前提條件下,能夠找到現(xiàn)階段高校發(fā)展過程中存在的一些現(xiàn)實(shí)問題,進(jìn)行規(guī)避和調(diào)整,以此保證高校各項(xiàng)工作可以穩(wěn)步推進(jìn)。
再者,在推進(jìn)高校智慧校園信息化建設(shè)工作的過程中,還能夠培養(yǎng)出更多的智慧型人才,也能夠?yàn)閷W(xué)校師生提供更多服務(wù)。例如在推進(jìn)智慧校園信息化建設(shè)的過程中,除了學(xué)校管理者邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員來配備一些基礎(chǔ)的智能化設(shè)備之外,同時(shí)教師和學(xué)生之間也可以合理嘗試應(yīng)用這些不同的手段,在踴躍配合學(xué)校管理者的前提條件下推動(dòng)現(xiàn)階段高校建設(shè)工作的有序進(jìn)行。在此情形下,能夠使得高校教師、管理者和學(xué)生都能夠具備較強(qiáng)的信息化技術(shù)應(yīng)用和社會(huì)適應(yīng)能力。
不僅如此,在推進(jìn)智慧校園信息化建設(shè)之后,學(xué)校管理人員能夠結(jié)合學(xué)校師生的一些現(xiàn)實(shí)需求為其提供一些生活、學(xué)習(xí)、教學(xué)中的一些服務(wù),不斷進(jìn)行優(yōu)化提升。在此情形下,也能夠讓學(xué)校師生在校期間獲得更為愉快、舒適的體驗(yàn)。
由以上可見,通過推進(jìn)高校智慧校園信息化建設(shè)工作,對(duì)于高校教學(xué)以及管理工作的開展都能夠產(chǎn)生非常明顯的助力。但實(shí)際上,在開展這一項(xiàng)工作的過程中,仍然會(huì)遭遇一些明顯的阻礙。第一點(diǎn)就是在現(xiàn)階段的高校智慧校園信息化建設(shè)過程中,對(duì)于信息技術(shù)水平方面有著非常明顯的要求。作為相關(guān)教務(wù)管理人員而言,需要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及不同技術(shù)系統(tǒng)的實(shí)際優(yōu)勢來構(gòu)建一個(gè)完整的校園網(wǎng)絡(luò),然后引導(dǎo)學(xué)校師生能夠合理地進(jìn)行應(yīng)用。但是就現(xiàn)階段而言,很多高校在技術(shù)方面還不具備明顯的優(yōu)勢。比如很多高校對(duì)于相關(guān)技術(shù)的研究還不夠深入,所以在具體的信息化建設(shè)工作開展過程中,可能會(huì)存在明顯的不適應(yīng)性特點(diǎn)。甚至是在具體的智慧校園信息化建設(shè)過程中,還存在一些比較明顯的技術(shù)漏洞。在此情形下,很難充分發(fā)揮其優(yōu)勢特點(diǎn)。
第二點(diǎn)是在目前的智慧校園信息化建設(shè)過程中,可能會(huì)存在一些運(yùn)行或者是不同的故障問題。因?yàn)樵诟咝2粩嗵嵘陨淼男畔⒒潭戎?,?huì)利用更多智能化的一些系統(tǒng)來匯集和整合學(xué)校的各類信息,并且對(duì)學(xué)生和教師進(jìn)行有效管理。在這一管理環(huán)節(jié)中,其數(shù)據(jù)量會(huì)越來越大,其系統(tǒng)構(gòu)成也越來越復(fù)雜。一旦運(yùn)行人數(shù)過多,可能就會(huì)導(dǎo)致一些網(wǎng)絡(luò)故障或者是系統(tǒng)崩盤的現(xiàn)象出現(xiàn)。在此情形下,就會(huì)影響高校相關(guān)建設(shè)工作的正常運(yùn)行。在現(xiàn)階段的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用頻率越來越高,導(dǎo)致有些網(wǎng)絡(luò)黑客可能會(huì)利用一些不正當(dāng)?shù)氖侄稳ジ`取高校的數(shù)據(jù)信息。在推進(jìn)智慧校園信息化建設(shè)的過程中,部分人員不具備較強(qiáng)的防護(hù)意識(shí),或者是防護(hù)力度還不夠大,沒有及時(shí)排查一些安全隱患內(nèi)容。在此境況下,會(huì)進(jìn)一步影響到高校未來的持續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。
由以上可見,雖然對(duì)于高校管理者而言,推進(jìn)智慧校園信息化建設(shè),對(duì)于高校的現(xiàn)實(shí)發(fā)展能夠產(chǎn)生非常明顯的現(xiàn)實(shí)益處。但是在推進(jìn)相關(guān)工作的過程中,仍然存在著一些現(xiàn)實(shí)阻礙,其建設(shè)難點(diǎn)相對(duì)較多。因此,作為相關(guān)管理人員而言,需要合理地進(jìn)行思索,能夠結(jié)合各類技術(shù)的實(shí)際優(yōu)勢來不斷完善以往的信息化建設(shè)內(nèi)容,解決在信息化建設(shè)過程中存在的一些問題,并且采用有效的革新舉措,確?,F(xiàn)階段高校智慧校園信息化建設(shè)工作的穩(wěn)妥進(jìn)行。
在大數(shù)據(jù)視角下推進(jìn)高校智慧校園信息化建設(shè)工作的階段,作為相關(guān)的管理人員而言,需要明白當(dāng)前高校推動(dòng)這一建設(shè)工作的實(shí)際目的和原因。比如之前部分高校主要是為了針對(duì)于傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改革,所以會(huì)應(yīng)用一些技術(shù)手段。但是在這一環(huán)節(jié)中,對(duì)于智慧校園的了解水平還不夠高。因此,在現(xiàn)階段的高校智慧校園信息化建設(shè)革新工作實(shí)施階段,高校管理者需要規(guī)避以往在發(fā)展過程中存在的一些現(xiàn)實(shí)弊病。例如本身智慧校園是在傳統(tǒng)的數(shù)字化校園的基底上所發(fā)展出來的一種全新概念。一般而言,通過推進(jìn)智慧校園信息化建設(shè),能夠進(jìn)一步解決高校在發(fā)展過程中的多類現(xiàn)實(shí)問題,提升高校的現(xiàn)實(shí)教學(xué)水平、科研水平和管理水平。在之前的智慧校園信息化建設(shè)中,可能還存在一些明顯的不完善內(nèi)容。因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代視角下,相關(guān)人員就可以合理地進(jìn)行規(guī)劃。比如在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來之后,出現(xiàn)了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)還有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等全新的一些先進(jìn)技術(shù),管理人員需要合理地發(fā)揮這些不同技術(shù)的優(yōu)勢,嘗試針對(duì)于傳統(tǒng)的數(shù)字校園進(jìn)行合理升級(jí)和改造,彰顯其智慧性特點(diǎn),使得服務(wù)和管理更為完善化。讓學(xué)校師生可以感受到智慧校園的人性化特點(diǎn)。并且在具體的規(guī)劃和建設(shè)階段,管理人員就可以從這一內(nèi)容入手。比如在全新的智慧校園信息化建設(shè)核心工作開展階段,主要是為了解決以往所存在的一些問題,完善其服務(wù)內(nèi)容。那么在明確建設(shè)方向的過程中,管理人員首先需要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研。比如針對(duì)于以往智慧校園信息化建設(shè)中的一些不完善之處,相關(guān)人員需要進(jìn)行歸納和總結(jié),然后制定不同的解決措施。同時(shí),針對(duì)于其服務(wù)內(nèi)容,相關(guān)人員也可以合理地進(jìn)行延展。例如,在以往的智慧校園信息化建設(shè)過程中,主要是由相關(guān)技術(shù)人員來制定不同的管理系統(tǒng),在管理系統(tǒng)中由學(xué)校管理者來針對(duì)于廣大師生的實(shí)際情況進(jìn)行分析,并且能夠通過發(fā)布一些不同的教學(xué)任務(wù)來指引教師,讓教師可以有序地推進(jìn)目前的教學(xué)工作。但是在這一環(huán)節(jié)中,可能會(huì)出現(xiàn)教師和學(xué)校管理者之間無法進(jìn)行即時(shí)溝通,比如在教師遇到一些阻礙時(shí)沒有辦法及時(shí)在平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行反饋。因此,在現(xiàn)階段的智慧校園信息化建設(shè)革新工作中,相關(guān)管理人員就可以合理規(guī)避這一劣勢。比如針對(duì)學(xué)校的管理系統(tǒng),學(xué)生和教師也可以有登錄權(quán)限,但學(xué)生和教師在登錄的過程中,只能夠了解自己的一些信息以及學(xué)校所發(fā)布的一些公告內(nèi)容,為教師和學(xué)生設(shè)置一些不同的權(quán)限。借助這樣的方式,能夠讓學(xué)校師生有更多的參與感,助力校園管理效率工作的提升。
在高校發(fā)展過程中,推進(jìn)智慧校園信息化建設(shè)的核心是為了能夠培養(yǎng)出更多具備較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的高素質(zhì)智慧型人才,為社會(huì)和企業(yè)儲(chǔ)備更多優(yōu)質(zhì)的人才資源。故而,在現(xiàn)階段的智慧校園信息化建設(shè)中,高校的管理人員需要針對(duì)以往人才培育過程中所存在的實(shí)際問題進(jìn)行研究。例如在智慧校園信息化建設(shè)的過程中,對(duì)于高校學(xué)生而言,有了更多的渠道和機(jī)會(huì)去研究一些不同的學(xué)科知識(shí),能夠嘗試擺脫以往的被動(dòng)學(xué)習(xí)方式,變成主動(dòng)學(xué)習(xí),有更為強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)參與感。但是在之前的智慧校園信息化建設(shè)過程中,仍然會(huì)存在著學(xué)習(xí)資源不夠完善的情況。比如大多數(shù)教師一般是根據(jù)自己的想法來為學(xué)生提供不同的資源,學(xué)生只需按照教師的要求去完成知識(shí)的吸收即可。在此情形下,可能會(huì)導(dǎo)致目前學(xué)校所提供的教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生的實(shí)際需求存在不匹配,對(duì)于智慧型人才的實(shí)際培育很難產(chǎn)生明顯的促進(jìn)作用。因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來之后,作為高校的教師和管理人員而言,需要合理發(fā)揮大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢。比如,在推動(dòng)智慧校園信息化建設(shè)的過程中,教師和學(xué)校管理者可以通過技術(shù)手段來進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作。在調(diào)研工作中,可以收集學(xué)生的實(shí)際反饋,了解學(xué)生一些真實(shí)需求,然后相關(guān)教師以及管理人員可以相互配合,借助相關(guān)技術(shù)手段來構(gòu)建一個(gè)比較完整的學(xué)習(xí)資源庫,學(xué)生可以在學(xué)習(xí)資源庫里面去接觸到更多完整以及豐富的學(xué)科知識(shí)。借助這樣的方式,能夠讓學(xué)生擁有更為舒適的學(xué)習(xí)體驗(yàn),讓其成長在更為輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境之中。在此情形下,對(duì)于現(xiàn)階段高校智慧型人才的實(shí)際培育也能夠產(chǎn)生明顯的幫助,充分發(fā)揮智慧校園信息化建設(shè)的實(shí)際作用。
本身高校推動(dòng)智慧校園信息化建設(shè)工作的目的就是為了使得當(dāng)前學(xué)生、教師還有相關(guān)管理人員都能夠獲得更多的便利,將教學(xué)、教研、學(xué)習(xí)、管理工作全部集中在一起,滿足不同層次人員的實(shí)際需要。但是在之前的智慧校園信息化建設(shè)環(huán)節(jié),仍然存在功能或者是服務(wù)不全面的現(xiàn)象。比如當(dāng)前高校在推進(jìn)智慧校園信息化建設(shè)的過程中,一般會(huì)采用分板塊的模式,比如教師、學(xué)校管理者和學(xué)生會(huì)分別登錄不同的系統(tǒng)平臺(tái)解決一些實(shí)際問題或者是提出自己的實(shí)際需求。但是在這一環(huán)節(jié)中,高校管理者、教師還有學(xué)生之間沒有進(jìn)行有效溝通,所以可能會(huì)導(dǎo)致面對(duì)學(xué)校、教師以及學(xué)生所需要的一些服務(wù)內(nèi)容,學(xué)校無法及時(shí)進(jìn)行供給。在此情形下,沒有充分發(fā)揮智慧校園信息化建設(shè)的實(shí)際作用。因此,在現(xiàn)階段的大數(shù)據(jù)視角下,作為相關(guān)管理人員而言,在進(jìn)行智慧校園信息化建設(shè)革新工作的階段,需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來針對(duì)于現(xiàn)階段高校師生經(jīng)常使用的一些服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分析和篩選,然后對(duì)一些服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行合理補(bǔ)充。比如了解高校師生生活服務(wù)中的一些不足之處,合理利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能感知技術(shù)來支撐高校智慧校園信息化平臺(tái)的具體建設(shè)。并且在具體的信息化平臺(tái)建設(shè)階段,高校人員還可以在技術(shù)人員的輔助之下增加一個(gè)溝通平臺(tái)。在溝通平臺(tái)內(nèi),學(xué)生可以向教師反饋?zhàn)约核龅降囊恍W(xué)習(xí)問題,同時(shí)教師也可以向?qū)W校管理者反饋?zhàn)约涸趫?zhí)教過程中所遇到的一些阻礙或者是現(xiàn)階段教學(xué)資源的不充足,讓相關(guān)人員可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。借助這樣的方式,能夠使得學(xué)校之間進(jìn)行有效的資源共享,在不斷溝通的前提下滿足學(xué)校師生的多元化需求,讓管理人員可以提供更為精準(zhǔn)的教育服務(wù),對(duì)于高校的可持續(xù)發(fā)展能夠產(chǎn)生非常明顯的現(xiàn)實(shí)益處。并且在現(xiàn)階段智慧校園信息化建設(shè)的過程中,高校無可避免地會(huì)引導(dǎo)學(xué)校師生合理發(fā)揮各類信息終端的優(yōu)勢,滿足自己的實(shí)際需求。在這一環(huán)節(jié)中,高校還需要組織相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)校師生積極投入到其中,增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)階段高校智慧校園信息化建設(shè)工作的實(shí)際配合度和認(rèn)可度。
綜上所述,在大數(shù)據(jù)視角下,對(duì)于高校管理人員而言,可以合理地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的實(shí)際優(yōu)勢,針對(duì)于以往智慧校園信息化建設(shè)中所存在的一些不足進(jìn)行研析,能夠有效地進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),作為管理員而言,也可以嘗試著利用大數(shù)據(jù)技術(shù)去搜集更多不同的信息內(nèi)容,不斷拓充高校信息化建設(shè)服務(wù)類型,讓全校師生的需求得到合理的滿足,在多方聯(lián)動(dòng)、共同溝通的前提條件下確?,F(xiàn)階段高校教學(xué)以及管理工作的穩(wěn)妥、高質(zhì)量進(jìn)行。