“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下建筑企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的路徑探討

曹慶偉

（中建三局集團(tuán)華南有限公司，廣東 佛山 528000）

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新新業(yè)態(tài)。簡(jiǎn)單的理解，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”。隨著建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)的組織管理方式已不能有效滿足新型建筑工程項(xiàng)目的要求。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心進(jìn)行信息化建設(shè)，引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化管理流程和步驟，解決人工管理模式存在的問題，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，消除隱患，可以幫助用戶全面了解和管理工程質(zhì)量和建設(shè)現(xiàn)狀，促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。但是，當(dāng)前由于大部分簡(jiǎn)述施工企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)踐中會(huì)遇到很多困難，需要結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高信息化管理效率，以加強(qiáng)信息化技術(shù)在工程管理實(shí)際工作的作用。

一、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的意義

（一）提高管理效率

在建設(shè)施工項(xiàng)目的整個(gè)施工作業(yè)過程中，管理人員往往需要計(jì)算機(jī)對(duì)所有施工信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控記錄管理和信息驗(yàn)證。在傳統(tǒng)的信息化工作和環(huán)境設(shè)計(jì)中，相關(guān)的人員信息普遍采用手寫信息錄入的形式，在這種方式下，資料的易保存性較低，而且輸入數(shù)據(jù)信息更容易受到其他一些主客觀因素的干擾和影響，從而容易產(chǎn)生信息錯(cuò)誤，也可能會(huì)產(chǎn)生諸如項(xiàng)目建設(shè)中的遺漏甚至成本超支等問題。利用建筑信息化控制技術(shù)施工過程，可以自動(dòng)預(yù)防工程項(xiàng)目管理中相關(guān)的問題的產(chǎn)生；利用建筑施工信息化施工管理軟件還可以快速對(duì)信息化施工設(shè)計(jì)實(shí)施中所有涉及信息化的主要技術(shù)內(nèi)容和施工人員狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)、全面的跟蹤記錄和報(bào)表查詢，從而實(shí)現(xiàn)工程實(shí)時(shí)全面綜合管理。

隨著項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)系統(tǒng)的進(jìn)一步完善，信息化的應(yīng)用可以大大提高項(xiàng)目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)現(xiàn)管理信息之間的及時(shí)傳輸，為施工一線管理人員和基層工作管理人員等提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的信息化服務(wù)，提高溝通的效率，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。例如，施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的基于物聯(lián)網(wǎng)勞務(wù)管理信息技術(shù)的5G智能安全帽，是基于物聯(lián)網(wǎng)利用5G物聯(lián)網(wǎng)、空間定位、移動(dòng)通信等技術(shù)革新，集成SOS救援系統(tǒng)、GPS實(shí)時(shí)定位系統(tǒng)、實(shí)時(shí)通信系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)管、調(diào)度、救援等九大功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)智能化。再如，施工現(xiàn)場(chǎng)樓層清潔機(jī)器人的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)樓層內(nèi)地面清掃作業(yè)，實(shí)現(xiàn)無人化和機(jī)械化，為細(xì)地磚鋪貼等技術(shù)工人提供高標(biāo)準(zhǔn)的地面整潔庭前置條件。

（二）降低工程項(xiàng)目管理成本

在傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目的管理運(yùn)作模式下，為了保證及時(shí)、有效地完成企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作任務(wù)，快速、準(zhǔn)確處理企業(yè)海量數(shù)據(jù)，公司組建的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)往往臃腫不堪，人力成本高昂。同時(shí)，在多種人為因素影響下，容易引發(fā)各種項(xiàng)目管理問題，造成建筑施工企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。例如，由于施工單位管理人員在工程投料處理過程環(huán)節(jié)中的工作疏忽，未能及時(shí)檢測(cè)并發(fā)現(xiàn)各種不良的施工輔助材料，會(huì)對(duì)在后續(xù)整個(gè)施工過程環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)指標(biāo)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響，需要進(jìn)行復(fù)工。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部常常需要對(duì)外采購一筆額外價(jià)值較大的建筑材料。在現(xiàn)代工程和信息化工程管理技術(shù)發(fā)展應(yīng)用中，信息化系統(tǒng)已經(jīng)可以用于完成公司各種重要基礎(chǔ)施工管理任務(wù)，如現(xiàn)場(chǎng)信息實(shí)時(shí)采集、報(bào)表分析編制、施工現(xiàn)場(chǎng)過程記錄等。企業(yè)只需要專門組建出一個(gè)相對(duì)小范圍的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。信息化系統(tǒng)可以極大地降低由于人為控制因素對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)管理施工水平和提高施工過程質(zhì)量效率的潛在影響，有效防止企業(yè)各種工程突發(fā)性重大施工安全和安全管理的問題事故的重復(fù)發(fā)生，進(jìn)而全面加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)建設(shè)施工安全成本、項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行成本水平的控制。再如，現(xiàn)場(chǎng)智能實(shí)測(cè)實(shí)量工具，應(yīng)用Al測(cè)量、算法處理的新技術(shù)，完成墻面平整度、垂直度、方正性、陰陽角、天花與地面水平度、開間進(jìn)深與極差，測(cè)量效率極高，同時(shí)和企業(yè)自主研發(fā)的實(shí)測(cè)實(shí)量工具配合，包括智能靠尺、智能測(cè)距儀、智能回彈儀等，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性，大大降低工程項(xiàng)目管理成本與人員投入成本。

二、建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)中存在的問題

（一）信息技術(shù)普及程度較低

雖然目前信息化技術(shù)已被逐漸應(yīng)用到各行各業(yè)，但在建筑施工領(lǐng)域還有進(jìn)一步加強(qiáng)的空間。有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位雖可以充分使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，但由于管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中包含的各類信息資料難以被及時(shí)、高效地整合和利用，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)中包含的大量信息數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)高效集成利用。管理技術(shù)水平普遍跟不上先進(jìn)信息管理技術(shù)水平的快速發(fā)展，受企業(yè)陳舊的管理思想影響，導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量下降。實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多建筑工程企業(yè)在實(shí)施信息化過程中，往往只針對(duì)web平臺(tái)，不針對(duì)管理流程，沒有充分利用它，這種資源浪費(fèi)將嚴(yán)重影響建筑業(yè)的發(fā)展。

（二）信息化管理水平不高

目前，我國(guó)多數(shù)建筑工程企業(yè)技術(shù)人員的建筑計(jì)算機(jī)化的管理水平卻仍有待提高，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有一定差距，這也是信息化管理水平不高的體現(xiàn)。在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)管理的模式背景下，建筑工程企業(yè)通常更多傾向于依靠使用機(jī)械手工勞動(dòng)技術(shù)來完成數(shù)據(jù)收集和加工整理各種數(shù)據(jù)。此外海量的建設(shè)工程信息內(nèi)容資源和施工人員數(shù)據(jù)又給建設(shè)管理方面帶來一種很大程度的操作困難。因此，建筑工程企業(yè)也應(yīng)注重合理開發(fā)利用先進(jìn)信息技術(shù)，改變以往建設(shè)企業(yè)管理上效率低下和數(shù)據(jù)滯后的問題。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的路徑

（一）建立健全工程項(xiàng)目管理信息化體系

完善的工程項(xiàng)目管理信息化體系可以有效提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力和約束力，全面提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效果。首先，要做好前期調(diào)研。在項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行全面、詳細(xì)的了解，明確項(xiàng)目建設(shè)管理的特點(diǎn)，確定項(xiàng)目管理的方法和目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，分析現(xiàn)有項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和重點(diǎn)，從建設(shè)信息化的角度對(duì)現(xiàn)有管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。搭建項(xiàng)目外部綜合信息管理平臺(tái)，依托新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，借助項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商、建設(shè)咨詢商、投資商、設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商、監(jiān)管支持單位、政府監(jiān)管部門等構(gòu)成外部統(tǒng)一信息化項(xiàng)目管理支撐平臺(tái)。其次，要保證信息技術(shù)人員參與整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)整個(gè)過程，加強(qiáng)與管理人員的聯(lián)系，有效實(shí)現(xiàn)交付，溝通外界各方需求信息，為整個(gè)項(xiàng)目管理流程的正常開展運(yùn)作創(chuàng)造更多的便利和條件。最后，構(gòu)建公司內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。借助內(nèi)部的信息傳遞管理平臺(tái)系統(tǒng)，提高和改善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理中團(tuán)隊(duì)以及各部門員工之間溝通信息及傳遞文件的處理效率，實(shí)現(xiàn)多個(gè)不同業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)上的模塊化運(yùn)作，簡(jiǎn)化企業(yè)管理流程，有效提高管理的時(shí)效性，提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和有效性。

（二）加快建筑工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和相關(guān)軟件的開發(fā)

企業(yè)在工程項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)及監(jiān)理過程中，容易受到外界許多因素的綜合制約以及人為干擾，特別是針對(duì)一些特殊大型經(jīng)濟(jì)建設(shè)工程項(xiàng)目，如鐵路、公路、橋梁等工程項(xiàng)目。在一些外部經(jīng)濟(jì)因素評(píng)價(jià)中，環(huán)境因素對(duì)投資建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)管理效率具有關(guān)鍵性影響，如投資建設(shè)和項(xiàng)目選址的地質(zhì)條件、氣候因素、建設(shè)時(shí)間、環(huán)境保護(hù)要求等，是不容忽視的，這些綜合因素共同影響每個(gè)建設(shè)階段項(xiàng)目工程的總建設(shè)時(shí)間、進(jìn)度結(jié)構(gòu)和綜合成本預(yù)算等。在建設(shè)投資項(xiàng)目全程計(jì)算機(jī)化運(yùn)作管理服務(wù)過程中，計(jì)算機(jī)化軟件和管理系統(tǒng)的應(yīng)用非常重要。對(duì)于當(dāng)前很多需要實(shí)施計(jì)算機(jī)化綜合處理的建設(shè)類項(xiàng)目，數(shù)據(jù)參數(shù)可能很難及時(shí)滿足工程建設(shè)實(shí)際管理需要?；诖?，建設(shè)項(xiàng)目施工管理計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)應(yīng)逐步加快和開發(fā)一些適合我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際使用情況的信息處理分析軟件數(shù)據(jù)庫和管理應(yīng)用系統(tǒng)，確保工程建設(shè)中信息參數(shù)應(yīng)用的準(zhǔn)確性，有效提升項(xiàng)目管理工作效率。

（三）建立專業(yè)化的人才隊(duì)伍

培養(yǎng)專業(yè)的信息化管理人才也是推動(dòng)建筑企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。項(xiàng)目信息化管理除了要掌握建筑行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和技能外，還必須具備較強(qiáng)的信息素養(yǎng)，了解施工和信息化管理平臺(tái)的使用，并認(rèn)真使用計(jì)算機(jī)及其團(tuán)隊(duì)解決工作中的問題，以保證信息收集、整合和存儲(chǔ)的效率大幅提高。