東方雨虹：“常態(tài)化”管控護(hù)航企業(yè)安全運(yùn)行

安全是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的前提，唯有不斷強(qiáng)化“底線”思維、“紅線”思維，以強(qiáng)烈的安全意識(shí)，嚴(yán)苛的細(xì)則管理以及嚴(yán)明的責(zé)任落實(shí)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全工作，筑牢安全防線，才能真正做到“警鐘長鳴、常記于心”，將安全滲透、落實(shí)到工程施工項(xiàng)目中的每一處細(xì)節(jié)之中。這是東方雨虹長期以來嚴(yán)格安全管理總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，得到的感悟。

東方雨虹是一家專業(yè)從事建筑防水材料生產(chǎn)和施工的生產(chǎn)商、服務(wù)商，20余年來，東方雨虹的優(yōu)秀產(chǎn)品及專業(yè)服務(wù)廣泛應(yīng)用于房屋建筑、高速公路、地鐵及城市軌道、高速鐵路和城市道橋、機(jī)場和水利設(shè)施、綜合管廊等眾多領(lǐng)域，為數(shù)以萬計(jì)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)建筑和民用、商用建筑提供高品質(zhì)的系統(tǒng)解決方案。

作為一家專業(yè)從事建材生產(chǎn)和工程施工的企業(yè)，長久以來，東方雨虹始終堅(jiān)持把安全和質(zhì)量放在第一位。在構(gòu)建科學(xué)完善的項(xiàng)目管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化施工管理體系的同時(shí)，東方雨虹結(jié)合安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，以“標(biāo)本兼治、綜合治理”為原則，建立健全企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系。同時(shí)，突出安全管理重點(diǎn)，評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患等級(jí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、制度、管理措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)在可防、可控范圍之內(nèi)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工安全管理的“常態(tài)化”管控，東方雨虹制定并完善隱患排查治理體系，充分利用信息技術(shù)，推動(dòng)建立“信息化+隱患排查”治理機(jī)制，實(shí)施事故隱患排查治理閉環(huán)管理，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，公司同步建立健全完善的應(yīng)急救援體系，定期組織開展應(yīng)急演練、強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)、組織應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)等安全警示教育活動(dòng)，力求規(guī)范施工安全行為，提升員工自救互救的能力，確?！爸匕踩?、全覆蓋、零遺漏、嚴(yán)執(zhí)行、保質(zhì)量”。

東方雨虹“安全常態(tài)化”管控有哪些細(xì)則呢？以下五項(xiàng)重點(diǎn)帶您深入了解。

一、強(qiáng)化轉(zhuǎn)變自身安全管理理念。提高全員安全意識(shí)，統(tǒng)一思想、步調(diào)，實(shí)現(xiàn)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)發(fā)展”的基本要求。

二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)決執(zhí)行、落實(shí)東方雨虹“標(biāo)準(zhǔn)化施工”各項(xiàng)規(guī)范，全面提升工程施工現(xiàn)場綜合水平。以“標(biāo)準(zhǔn)化施工”為核心，注重安全管理體系建設(shè)與實(shí)際管理相結(jié)合，打造規(guī)范、有序、高效的安全管理體系。全力抓好安全管理體系的執(zhí)行，做到規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)行、預(yù)防事故、消滅“通病”、持續(xù)改進(jìn)并確保安全管理無紕漏。不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化安全管理激勵(lì)機(jī)制。大力推廣應(yīng)用安全管控信息化技術(shù)，從源頭上、過程中抓好安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)以管理促安全發(fā)展。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)安全管控清單。積極引導(dǎo)項(xiàng)目各級(jí)人員擺正安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。牢固樹立安全管控的“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把安全責(zé)任層層落實(shí)到位。全員參與、全面落實(shí)安全管理工作，確保安全管理取得實(shí)效，促進(jìn)安全管理的穩(wěn)步提高。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，全面提高安全監(jiān)管能力和監(jiān)管水平。完善并強(qiáng)化安全事故和安全問題的問責(zé)管理辦法。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理宣教工作，抓思想、控根源。采用多渠道、多方式開展安全培訓(xùn)與宣教工作，最大程度提升項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)伍的安全意識(shí)，筑牢安全底線思維。以安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題為核心，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法。強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)及法制宣傳力度，針對(duì)“通病”及隱患進(jìn)行分析防治、整理排查、編制作業(yè)指導(dǎo)書等，加以推廣宣貫。

聚焦質(zhì)量，筑牢工程、建筑安全防線。從施工、管理到安檢巡檢，東方雨虹要求每一名工程項(xiàng)目相關(guān)人員在提升綜合素質(zhì)、練就過硬本領(lǐng)的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化施工”規(guī)范，全面落實(shí)“安全常態(tài)化”管控細(xì)則，強(qiáng)化安全責(zé)任。未來，東方雨虹將秉持“為人類為社會(huì)創(chuàng)造持久安全的環(huán)境”的企業(yè)使命，竭誠為客戶提供安全、專業(yè)、系統(tǒng)、高效的建筑建材系統(tǒng)服務(wù)。