淺析市政給排水工程施工管理的優(yōu)化

劉申育

（合肥欽成建設(shè)工程有限責(zé)任公司，安徽 合肥 230041）

0 引言

市政給排水工程屬于社會(huì)基礎(chǔ)性的工程，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的生產(chǎn)生活有著至關(guān)重要的作用，是社會(huì)整體生存發(fā)展不可欠缺的基礎(chǔ)。市政給排水項(xiàng)目一般分為供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)兩大類，主要作用是提供城市生活生產(chǎn)用水，以及城市廢水、積水的排放，進(jìn)而有效地控制城市環(huán)境水污染以及水傳播疾病的問題，其施工管理在市政基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目中占據(jù)著重要地位。

本文從市政給排水項(xiàng)目施工管理關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā)，對(duì)優(yōu)化施工管理的措施進(jìn)行分析[1]。

1 市政給排水工程施工管理存在的問題

1.1 工程前期設(shè)計(jì)缺少科學(xué)性

少數(shù)市政給排水項(xiàng)目在前期設(shè)計(jì)的時(shí)候，不夠重視項(xiàng)目工程順利推進(jìn)的重要性，特別是對(duì)于施工規(guī)劃是否存在科學(xué)合理性缺少切實(shí)有效的探究，造成所制定的具體施工規(guī)劃很難在實(shí)際工作過程中實(shí)現(xiàn)給排水施工規(guī)劃的有機(jī)創(chuàng)新；一些施工規(guī)劃缺少對(duì)給排水項(xiàng)目地下施工特征的重視，特別是對(duì)施工基礎(chǔ)原則的構(gòu)造狀況缺少準(zhǔn)確探究，導(dǎo)致所設(shè)計(jì)的施工流程很難滿足給排水項(xiàng)目正常建設(shè)。而且，大多給排水工程在前期設(shè)計(jì)的時(shí)候，只在乎城市居民的生活生產(chǎn)需求，對(duì)于特殊天氣問題的考慮不夠到位，進(jìn)而造成現(xiàn)階段城市內(nèi)澇的狀況仍時(shí)常會(huì)發(fā)生。另外，相關(guān)設(shè)計(jì)人員并沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察和分析，也沒有結(jié)合給排水工程的實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，而是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這就造成了項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案不切實(shí)際、不科學(xué)的問題，嚴(yán)重影響給排水工程的施工進(jìn)度，延長(zhǎng)了施工周期，浪費(fèi)大量的人力資源，大大降低了工程的建設(shè)效果。

1.2 工程施工管理流于形式

市政給排水工程的施工管理工作沒有深入落實(shí)，施工管理工作往往流于形式、表面，進(jìn)而造成給排水工程安全事故的頻發(fā)。在實(shí)際的施工管理中主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

（1）相關(guān)管理人員的責(zé)任意識(shí)較為薄弱，沒有切實(shí)認(rèn)識(shí)到給排水工程施工管理的重要性，進(jìn)而造成相關(guān)管理?xiàng)l例沒有落實(shí)到實(shí)際工作中。

（2）缺少完善的管理機(jī)制。有些施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益的提升，忽視了給排水工程的施工質(zhì)量以及自身的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)而致使工程管理機(jī)制不完善，不僅不遵守給排水工程施工規(guī)范，還沒有完善的工程建設(shè)管理體系。特別是工程項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備階段的時(shí)候，少數(shù)施工單位仍沒有切合實(shí)際的規(guī)章制度，致使相關(guān)施工人員肆意作業(yè)以及拖延施工進(jìn)程，嚴(yán)重影響給排水項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量以及施工效率。

（3）市政單位監(jiān)督管理不到位，力度不足。市政給排水項(xiàng)目是在政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展的，但是諸多政府質(zhì)量監(jiān)督單位監(jiān)督職能形同虛設(shè)，沒有切實(shí)依據(jù)相關(guān)安全法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督管理[1]。

1.3 工程施工人員專業(yè)素養(yǎng)低

現(xiàn)階段，市政給排水工程中，許多施工人員總體學(xué)歷水平較低，普遍沒有接受過專業(yè)的給排水方面的技能培訓(xùn)，很多時(shí)候都是根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，進(jìn)而使給排水項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。與此同時(shí)，相關(guān)施工人員缺乏工程施工安全意識(shí)，對(duì)于自身施工質(zhì)量的要求并不嚴(yán)格，很容易出現(xiàn)人為性的錯(cuò)誤操作，很難達(dá)到項(xiàng)目工程的質(zhì)量要求。因此，對(duì)相關(guān)施工人員的專業(yè)技能以及安全意識(shí)的提升勢(shì)在必行。

1.4 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

相關(guān)施工人員缺少對(duì)操作區(qū)域劃分情況的切實(shí)注意，在實(shí)際實(shí)施管理工作的時(shí)候，沒有對(duì)技術(shù)使用順序進(jìn)行有機(jī)規(guī)范，很難為現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的實(shí)施提供支持。同時(shí)，部分施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位，制定的現(xiàn)場(chǎng)管理制度存在諸多不足，往往會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人為性的安全事故問題，或者是由于相關(guān)管理人員處理方式不合理，進(jìn)而致使安全事故影響事態(tài)擴(kuò)大化，最終影響給排水工程的順利進(jìn)行。除此之外，相關(guān)管理人員由于惰性使然，并沒有定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察和監(jiān)督，進(jìn)而不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏在實(shí)際施工環(huán)節(jié)的安全隱患，從而造成安全事故的頻繁發(fā)生。

2 市政給排水工程施工管理的優(yōu)化

2.1 加強(qiáng)施工前期的管理

給排水工程施工前期的管理工作是保證整個(gè)給排水工程質(zhì)量的必要前提。只有做好前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能夠切實(shí)保障之后工程施工流程的順利開展，進(jìn)一步提升給排水工程的施工效率，有效地保證整個(gè)給排水工程的質(zhì)量得到提升。

（1）加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的會(huì)審工作。相關(guān)施工圖紙將會(huì)直接或間接地影響著整個(gè)給排水工程的建設(shè)。因此，為了切實(shí)提升施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性以及合理性，要以市政規(guī)劃設(shè)計(jì)為主，組織多方參與建設(shè)的主體進(jìn)行施工圖紙的審核工作，深入研究和分析所涉及到的各個(gè)方面的施工環(huán)節(jié)問題，嚴(yán)格審查施工圖紙內(nèi)容是否與施工現(xiàn)場(chǎng)情況相統(tǒng)一、施工圖紙上的管道線路分布是否存在不合理的問題等。切實(shí)保障管道線路的可行性以及安全性，減少管道線路的重疊和沖突問題，進(jìn)一步保證給排水項(xiàng)目的順利施工。

（2）注意施工組織計(jì)劃的編寫工作。施工組織計(jì)劃是對(duì)給排水工程起到主導(dǎo)性和指導(dǎo)性作用的重要內(nèi)容。在給排水項(xiàng)目建設(shè)前期，施工單位需要組織內(nèi)部負(fù)責(zé)人制定整體項(xiàng)目施工組織計(jì)劃。

施工組織計(jì)劃不僅影響著后期整體工程建設(shè)的開展?fàn)顩r，還影響著工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及作業(yè)成本。因此相關(guān)單位必須要制定科學(xué)合理、行之有效、完善可行的施工組織計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際施工情況，根據(jù)泵房、主線管道、支線管道的作業(yè)順序優(yōu)先進(jìn)行排水工程，并確保在裝配試車之前完成給水管道施工。

（3）重視施工質(zhì)量計(jì)劃的編制工作。給排水工程施工質(zhì)量計(jì)劃由總承包單位進(jìn)行編制，要立足于工程實(shí)際施工需求，以建筑行業(yè)規(guī)范為根據(jù)，詳細(xì)完整地將質(zhì)量檢驗(yàn)程序、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、質(zhì)量事故處理制度、質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí)等編制進(jìn)施工質(zhì)量總計(jì)劃。

（4）合理分配施工項(xiàng)目工作。一般情況下，為了確保工程建設(shè)能夠準(zhǔn)時(shí)完成，相關(guān)施工單位會(huì)將整體工程項(xiàng)目細(xì)分為具體的子項(xiàng)目，更加有利于給排水工程施工的迅速開展。相關(guān)單位要注重具體子項(xiàng)目之間的溝通交流，及時(shí)協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目進(jìn)度，避免漏項(xiàng)、缺項(xiàng)、重疊等施工問題的出現(xiàn)[2]。

2.2 加強(qiáng)施工階段的管理

給排水管道施工階段的管理工作，是切實(shí)保證給排水整體工程以及整體市政工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。只有做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格把握各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，才能夠有效保障整體施工階段的質(zhì)量。

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，首先要切實(shí)加強(qiáng)從上層領(lǐng)導(dǎo)到基層人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格審查各個(gè)施工環(huán)節(jié)，最大程度上杜絕違規(guī)違法操作的出現(xiàn)，從根源上扼殺重大安全隱患。開挖給排水管道的時(shí)候，要嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目圖紙進(jìn)行施工，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，提前準(zhǔn)備封路，以防其他無關(guān)人員的生命安全受到威脅。

（2）注重對(duì)施工質(zhì)量的管理。相關(guān)施工單位檢查和管理質(zhì)量保障體系的實(shí)際執(zhí)行情況，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，利用物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心，定期開展質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，使施工人員重視施工質(zhì)量問題。同時(shí)，可以利用“一停二檢”的方式全面管理施工質(zhì)量，每到質(zhì)量節(jié)點(diǎn)的時(shí)候都停止施工，由其他兩個(gè)單位進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢查，若是不合格，立即停工整改，直到整改合格以后再繼續(xù)進(jìn)行施工。

（3）嚴(yán)格把控建筑材料和技術(shù)設(shè)備的采購(gòu)工作，必須保證材料以及設(shè)備的質(zhì)量，才能夠進(jìn)一步保證給排水工程的整體質(zhì)量安全。建筑材料要選擇正規(guī)生產(chǎn)廠家，具備出廠合格證，切實(shí)依據(jù)施工圖紙中建筑材料的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、外觀等進(jìn)行嚴(yán)格檢查管理，杜絕質(zhì)量較差的材料進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)并應(yīng)用于項(xiàng)目建設(shè)之中。

（4）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度。給排水工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況具有復(fù)雜性，在講求秩序性的基礎(chǔ)上保證時(shí)效性。給排水工程內(nèi)部的具體項(xiàng)目應(yīng)該統(tǒng)一管理，更好地協(xié)調(diào)各個(gè)單位之間的調(diào)度工作，避免施工出現(xiàn)沖突、重疊、缺項(xiàng)等問題，進(jìn)而影響工程建設(shè)的施工效率[3]。

2.3 加強(qiáng)竣工階段的管理

在實(shí)際的工程建設(shè)中，對(duì)于給排水工程竣工階段的管理工作也是保證整體市政工程質(zhì)量安全的重要組成。對(duì)于給排水工程竣工階段的管理工作，最為重要的內(nèi)容是項(xiàng)目的驗(yàn)收環(huán)節(jié)。

對(duì)于市政給排水工程后期的工作，勢(shì)必要做好相關(guān)驗(yàn)收工作，以此確保給排水工程的質(zhì)量安全，避免日后出現(xiàn)影響惡劣的安全事故。相關(guān)單位應(yīng)對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)行科學(xué)合理的分析，制定出更加完善的驗(yàn)收方案。

（1）做好專業(yè)的記錄，在進(jìn)行非金屬管道實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行注水實(shí)驗(yàn)，保證給排水管道的密封性和有效性。

（2）在驗(yàn)收焊接口的時(shí)候，要嚴(yán)格檢驗(yàn)焊接縫隙的嚴(yán)密性，保證驗(yàn)收的安全性。

（3）在驗(yàn)收施工材料的時(shí)候，要檢驗(yàn)水泥砂漿抹口以及井內(nèi)壁、外壁抹漿是否飽滿等。

（4）驗(yàn)收交接手續(xù)的辦理必須要具備完整的技術(shù)資料、質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)，只有這樣才能夠完成工程項(xiàng)目竣工的交付工作。

2.4 加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)度管理的重點(diǎn)是在保證施工質(zhì)量的前提下，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排，以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的有效控制。在實(shí)際工作中，要根據(jù)具體的情況制定出科學(xué)的計(jì)劃方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程的順利開展。還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免出現(xiàn)不必要的損失浪費(fèi)。

對(duì)于一些比較容易發(fā)生意外事故的地方一定要做好應(yīng)急預(yù)案，以免影響到施工后的正常運(yùn)行。同時(shí)還應(yīng)該重視的是，在施工的過程中，必須按照相關(guān)的規(guī)定來規(guī)范操作，以防止突發(fā)事件的產(chǎn)生而造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，從而保證施工的正常和順利進(jìn)行。

2.5 加強(qiáng)施工管理的質(zhì)量保證

施工管理的質(zhì)量是市政給排水工程的核心內(nèi)容，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高他們的專業(yè)技能，從而保證施工的順利進(jìn)行。在實(shí)際的施工過程中，要根據(jù)具體情況來制定相應(yīng)的措施來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保施工的正常開展。

在施工作業(yè)的時(shí)候，一定要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。此外還需要重視的是，在對(duì)市政給水管網(wǎng)進(jìn)行鋪設(shè)時(shí)，必須嚴(yán)格地檢查其是否存在問題，如果出現(xiàn)了嚴(yán)重的破壞現(xiàn)象，就應(yīng)該及時(shí)地采取補(bǔ)救的方式以避免造成不必要的損失；最后，還應(yīng)當(dāng)建立健全的監(jiān)督管理體系，通過科學(xué)合理的方法來監(jiān)督管道的使用效果，并將其作為一項(xiàng)重要的指標(biāo)考核，以此為基礎(chǔ)，逐步提高市政給排水工程的建設(shè)質(zhì)量。

3 結(jié)束語

總而言之，給排水工程是城市現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，其質(zhì)量安全直接關(guān)系到整個(gè)城市化建設(shè)的進(jìn)程。相關(guān)單位勢(shì)必要從施工前期、施工階段、竣工階段的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，全面提高給排水工程的施工管理水平。