中國(guó)寶武集團(tuán)正式轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司

據(jù)悉，中國(guó)寶武集團(tuán)等5家央企功能定位準(zhǔn)確、資本運(yùn)作能力突出、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，正式轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司。

正式轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司，在中國(guó)寶武集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義，標(biāo)志著中國(guó)寶武集團(tuán)基本完成從產(chǎn)業(yè)集團(tuán)向國(guó)有資本投資公司的成功轉(zhuǎn)型；預(yù)示著中國(guó)寶武集團(tuán)成立以來(lái)，特別是近3年來(lái)的改革試點(diǎn)工作得到了充分肯定。

黨的十八屆三中全會(huì)開(kāi)啟了新一輪國(guó)企改革，推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管方式由“管資產(chǎn)”向“管資本”過(guò)渡，首次提出了組建若干國(guó)有資本投資公司。國(guó)家關(guān)于國(guó)有資本投資公司改革指導(dǎo)政策陸續(xù)出臺(tái)。2014年7 月份以來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委先后在中央企業(yè)層面確定了三批共19 家國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)。這是落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略部署的工作要求，是以“管資本”為主改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制的重要舉措，也是建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國(guó)有企業(yè)活力和效率的關(guān)鍵之舉，意義重大、影響深遠(yuǎn)。

中國(guó)寶武集團(tuán)于2016 年納入第二批國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)。站在新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，中國(guó)寶武集團(tuán)將根據(jù)黨的十九屆五中全會(huì)關(guān)于深化國(guó)有資本投資公司改革的決策部署，以及國(guó)企改革三年行動(dòng)有關(guān)要求，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，結(jié)合企業(yè)改革實(shí)際，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，傾力打造綠色發(fā)展的科技引擎；深化聯(lián)合重組，不斷優(yōu)化行業(yè)發(fā)展格局；持續(xù)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快實(shí)現(xiàn)“從鋼鐵到材料”的轉(zhuǎn)型發(fā)展；加大“走出去”步伐，形成資源配置全球化能力；服務(wù)能源資源安全戰(zhàn)略，打造安全可靠的供應(yīng)鏈；推進(jìn)優(yōu)化各項(xiàng)改革舉措，持續(xù)深化鞏固改革成果，有效發(fā)揮功能作用，為國(guó)有資本投資公司改革提供樣本。