裝配式建筑工程管理的影響因素與對策分析

田軻

中國機械設備工程股份有限公司 北京 100000

引言

轉配式建筑是建筑的一種形式，在正式施工開始之前應準備好所需要的建筑構件，并且在施工過程中正確組合使用。但是，為了真正實現(xiàn)此建造模式，必須保證施工標準和順序安全，員工必須嚴格遵守生產單位組織所要求的技術流程。在實施裝配置建筑物的過程中，項目管理的最重要功能是通過將預制組件分開來管理它們的階段和過程，從而使施工過程順利進行。

1 裝配式建筑相關概述

裝配式建筑與傳統(tǒng)建造相比，是將部分建筑作業(yè)從現(xiàn)場轉移到工廠，工廠制作完成之后再返回施工現(xiàn)場，主要涉及現(xiàn)代木結構建筑、鋼結構等，是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要產物。施工人員可以對相關預制部件進行組裝，完成裝配式建筑施工，因為預制部件種類比較多，所以就會采取不同施工方法。作為一種新型建筑類型，裝配式建筑在當前有著廣泛應用，為人們的生活提供了很大便利。是在傳統(tǒng)建筑基礎上發(fā)展而來，滿足現(xiàn)代人類快節(jié)奏的生活要求[1]。

2 應用裝配式建筑工程管理模式的優(yōu)點

近年來，裝配式建筑的出現(xiàn)在很大程度上彌補了以往建筑的一些不足，具有傳統(tǒng)技術所不具備的諸多優(yōu)勢。最重要的優(yōu)點之一是，它們可以大大減少資源的損失。一般來說，在施工項目現(xiàn)場，使用預制建筑可以直接開始施工，這樣可以節(jié)省大量的高腳手架資源和人力。另外，在施工過程中，預制建筑可以促進水資源和土地資源的一定平衡，促進其更好的循環(huán)利用，不會對周圍環(huán)境造成很大的破壞。預制施工項目的實施過程主要是在制造車間生產加工預制構件，然后在施工現(xiàn)場完成組裝和裝配。與常規(guī)建筑不同，裝配式建筑工程包括鋼結構建筑、混凝土建筑和組合結構建筑，經由科學的施工管理，不僅可以有效實現(xiàn)資源的合理利用和分配，還可以使整體的生產效率得以提升，減少施工中的污染物排放，帶動整個建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。在裝配式建筑的實施中，因為施工工藝和流程的特殊性，避免了各項施工作業(yè)進行時建筑垃圾的產生，整體的施工效率得到提高。此外，由于預制構件全部是在專門的生產車間內完成后運輸?shù)浆F(xiàn)場的，噪聲污染和揚塵污染相對較小，工程施工的環(huán)保性更高，在工程管理中還具有一定的信息化特征，創(chuàng)造的工程效益較高[2]。

3 裝配式建筑工程重要意義

對于施工過程中各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)，傳統(tǒng)的建筑行業(yè)通常需要注重手工作業(yè)，投入大量人力資源。在此過程中，人工成本過大，難以有效控制施工成本，不僅浪費時間，而且延誤了建設項目的工期，不利于項目的有效實施。裝配式建筑工程出現(xiàn)后，在建筑領域得到了廣泛的應用。其優(yōu)點之一是能夠有效控制人工成本，既提高了工程的運行效率，又縮短了施工周期，為建設項目的順利發(fā)展奠定了良好的基礎。在具體的工程實踐中，預制建筑不僅可以降低企業(yè)成本，而且可以提高建設項目的整體質量，有助于實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，推動綠色能源產業(yè)的有效發(fā)展。新時代背景下，國家極力倡導環(huán)保節(jié)能，裝配式建筑工程的廣泛應用，有利于解決產能過剩導致的資源浪費等矛盾沖突問題，滿足了建筑發(fā)展需求，促進了經濟社會有效進步，實現(xiàn)了國民經濟又好又快發(fā)展。裝配式建筑不但能夠體現(xiàn)出經濟效益，也有著明顯的社會效益，裝配式建筑的使用有著良好的低能耗效果，它的有效運用可以在一定程度上減少環(huán)境污染[3]。

4 裝配式建筑工程管理的影響因素

4.1 構配件影響裝配式建筑工程管理

對于預制施工項目，施工中涉及不同的參與構件，這些構件的質量也影響到施工的整體質量。預制建筑管理中最常用的對象是剪力墻、樓梯和架子。通常，這些產品是在內部制造的。我國預制件生產現(xiàn)狀和預制件生產廠規(guī)模相對有限，產品生產技術相對落后，無法滿足市場上許多產品的質量要求。此外，制造公司通常擁有廣泛的建筑工程領域。應使用專用車輛將零件運輸至項目現(xiàn)場，并采取相應的保護措施，防止零件在運輸過程中損壞。當預制所需的零件移入現(xiàn)場時，產品將由專業(yè)人員進行擺放和加工，以避免造成物體破壞的人為因素和外部環(huán)境因素，并避免影響設計工程質量的不良影響。在出廠時，預制構件需要進行一系列檢查和測試，以確保工程建設中不使用不合格的預制構件。工程工作質量存在問題，造成建筑公司帶來經營損失。

4.2 構件與材料管理不足

預制構件的質量直接關系到裝配式建筑投入使用后的質量表現(xiàn)，在預制構件的設計制作、運輸、存儲以及安裝施工過程中需要標準規(guī)范，很多時候由于設計問題導致預制構件規(guī)格尺寸不適配，或者運輸安裝過程中由于碰撞，導致預制構件破損，完整性較差，以及存儲環(huán)境不科學導致預制構件質量下降，都會產生質量問題和安全隱患。

4.3 管理人員綜合素質的影響

裝配式建筑作為一種新型的建筑形式，在項目實施的全過程中對項目經理有著較高的專業(yè)要求。從事預制構件管理的人員應了解預制構件的技術要點，積極掌握預制構件的多項管理要點。但在裝配式建筑工程的實施中，部分工程管理人員的專業(yè)素質不高，并不能在自身的管理崗位上發(fā)揮自身的專業(yè)素質優(yōu)勢，在管理工作中缺乏創(chuàng)新意識和改進方法，從而難以通過科學的工程管理來解決裝配式建筑施工中的諸多問題。

5 裝配式建筑工程管理的對策

5.1 裝配式建筑工程管理中注重對構件的管控

對于預制房屋的高質量要求。因此，為解決構件問題，本項目應嚴格控制零件質量。應對項目管理零部件的供應做出相應政策，著重于制造商的選擇，并確保公司謹慎設計合格的制造零件。此外，制造商和備件的聲譽很好，這樣，可以避免使用不符合條件的物品。組件在出廠前經過檢查以確保它們符合質量標準。此外，該項目加強了對組件的管理，注意存儲物品對環(huán)境的影響，確保安全并定期檢查是否有損壞。

5.2 對流動性較強的物料、設備、預制構件進行流動性管理

在裝配式建筑施工過程中，很多移動性較強的物料、設備、預制構件和人員管理難度較大，因此需要利用大數(shù)據技術和云計算技術來對這些設備物料進行全過程動態(tài)監(jiān)管。其次在預制構件的采購、制作、運輸、入庫、存儲、出庫、安裝方面都需要格外注意，且預制構件單塊質量不宜超過6t，也不宜過小，在運輸過程中構件拆解設計時高度距水平地面需要控制在4m以內，運輸?shù)缆返霓D彎半徑需要控制在20m以上，起吊過程中起吊速度最好控制在50m/min，吊裝作業(yè)過程中需要分析PC構件實際規(guī)格，疊合板跨度在6m以內，短邊小于2.5m的可以采用4個起吊點，超過這個范圍，則可以增加到6～8個起吊點。為避免預制構件損壞，在入庫出庫時要進行清點和質量檢查，并對運輸方式和存儲條件進行嚴格管理，避免預制構件損壞或者受潮導致施工質量不盡人意。

5.3 提升施工管理人員技能水平和專業(yè)素養(yǎng)

要想實現(xiàn)裝配式建筑工程順利進行，就需要建筑施工管理人員的有力支持，由于建筑行業(yè)不斷發(fā)展，從業(yè)管理人員技術水平受到一定限制，現(xiàn)階段，在裝配式建筑工程領域，部分建筑施工項目缺少高水平技術管理人員，要想解決這一問題，就需要從源頭入手，一方面建筑施工企業(yè)在進行人才選拔時，要篩選出知識儲備量大和管理經驗豐富的施工管理負責人。另一方面，現(xiàn)有管理人員要通過自身努力，不斷提高專業(yè)技能和素養(yǎng)，既要儲備知識，也不能忘記科研工作，要根據工程項目的施工相關技術、施工方案和施工流程等內容進行專項分析，促進裝配式建筑工程管理工作順利進行，從而提供相應的技術支持和幫助，實現(xiàn)施工質量的有效提升。除此之外，由于我國裝配式建筑工程近年來發(fā)展逐漸趨向集合化、高端化和復雜化，對施工管理人員的要求也有所上升，所以，切實提升建筑企業(yè)管理相關管理人員技能水平和專業(yè)素養(yǎng)迫在眉睫，已經成為社會發(fā)展重要需求，也成為建筑施工人員從業(yè)的必然趨勢。

5.4 裝配式建筑工程管理進行技術推進

技術發(fā)展首先應促進技術研究、開發(fā)和創(chuàng)新，確保引進、傳播和使用先進技術，開發(fā)用于熱學研究的防裂和防泄漏技術，預制外墻和預制墻的合成生產技術，推廣用于生產預制電力設施的相關新技術，環(huán)保技術，用于在瓷磚前運輸大型物體的預制技術等。由于預制建筑物抗震性不足的缺點，有必要加強對建筑工地的研究。最近對各種類型的預制建筑物和預制結構的一般防震特征進行大大小小的研究，現(xiàn)有系統(tǒng)結構的結果，設計規(guī)范和設計交付都需要隨著時間的流逝而進行修改和更新。各種系統(tǒng)的設計結構，組件和組件設計，制造標準都需要改進。還需要通用和標準化的區(qū)塊鏈技術制定準則，以促進預制件的整合。

5.5 強化協(xié)同管理管理

科學實施協(xié)同效應有利于提高預制施工項目管理的施工質量。①良好的協(xié)同管理效果可以保證預制施工項目按照規(guī)定的施工步驟、要求和環(huán)節(jié)進行施工作業(yè)。一旦施工要求和施工標準科學合理化，施工質量將顯著提高。②在具體的施工過程中，協(xié)同管理效應可以實現(xiàn)對不同施工內容的不同管理，促進高效的施工作業(yè)管理。無論是施工過程還是項目工期，都可以通過高效的協(xié)同管理來實現(xiàn)，進一步落實工作行業(yè)的相關內容，保證預制構件安裝工程的有序性和合理性，實現(xiàn)了項目的深化管理。③當代社會發(fā)展要求，需要企業(yè)進行管理優(yōu)化、協(xié)同管理效應的科學構建、促進企業(yè)管理模式和施工模式的有效優(yōu)化，是當前建筑行業(yè)面臨重要問題，根據建筑領域實際狀況，強化管理效應，相關建筑企業(yè)管理者需要耗費大量時間和精力，根據實際情況，實行差異化管理方案，改變管理模式，形成各個部門工作能夠實現(xiàn)有效銜接，保證施工流程以及施工環(huán)節(jié)的有序性，為施工項目貢獻積極力量。

5.6 構件堆放管理

從我國建筑工程質量管理實際來說，應用現(xiàn)代裝配式高層建筑施工管理技術，要切實做好建筑材料儲備管理工作。對于建筑構件的正常堆放搬運管理，要采取相應的安全保護措施，避免影響構件正常堆放或構件搬運等保護工作，造成建筑構件嚴重損傷。若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)嚴重損壞的鋼構件，要按照使用殘次品要求進行修復處理，堅決不可以直接應用在其他裝配式房屋建筑安裝工程施工中，以免造成施工質量安全問題。除此之外，使用的各種裝配式施工構件，必須要具有相應的安全標識，做好設置標識上的保護，便于后期裝配構件作業(yè)的正常開展。需特別注意的是，堆放各種構件的現(xiàn)場， 結合堆放構件的具體特點，要及時進行構件硬化排水處理，建設各種排水防護設施，以免造成構件損壞或資源浪費。

6 結束語

綜上所述，科學合理的施工管理是實現(xiàn)裝配式建筑發(fā)展的重要保證，企業(yè)在發(fā)展過程中，要格外關注自身管理的發(fā)展模式，高效的管理水平，能夠在某種程度上發(fā)揮裝配式建筑最大效果，推進建筑企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。相關管理人員需要在日常工作中不斷進行學習，不管是理論基礎知識，還是技能水平，要在實踐中進行積累，總結和概括出積極有效的管理方法和手段，從而提升自身管理水平。同時，也要“引進來，走出去”學習和借鑒先進企業(yè)管理經驗，促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，從而提高企業(yè)市場競爭力。