水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理探究

張揚(yáng)

黑河市愛輝區(qū)水行政保障中心，中國(guó)·黑龍江 黑河 164300

1 引言

中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，一直以來，農(nóng)業(yè)作為中國(guó)的第一產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與騰飛上做出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其是近年來，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，相應(yīng)的，對(duì)于水利工程建設(shè)的需求也在持續(xù)上升。水利工程建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，建設(shè)流程復(fù)雜、技術(shù)量大、工程周期長(zhǎng)，而且所牽涉到的技術(shù)、設(shè)備、資源十分復(fù)雜。所以，水利工程的建設(shè)實(shí)施過程具有一定的復(fù)雜性，這也對(duì)質(zhì)量控制管理提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一旦對(duì)工程質(zhì)量控制管理不當(dāng)，不到位，就會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，甚至?xí)?dǎo)致安全事故發(fā)生，產(chǎn)生十分惡劣的負(fù)面影響。因此，必須采取精細(xì)化的管理手段，強(qiáng)化施工過程管理與質(zhì)量管控，確保水利工程按時(shí)按質(zhì)的投入使用。本文就水利工程建設(shè)中質(zhì)量控制管理存在的問題進(jìn)行分析，并就提升水利工程質(zhì)量控制管理的有效策略進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述，以供參考。

2 水利工程建設(shè)中質(zhì)量控制管理存在的不足

2.1 質(zhì)量控制管理體系不完善

顯而易見，水利工程良好建設(shè)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)必須依靠高質(zhì)量的管理，而管理的內(nèi)容涵蓋了多個(gè)方面，包括技術(shù)管理，工藝管理，材料管理，施工過程管理，施工隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面。所以，從一定程度上來說，管理體系的有效性才能充分發(fā)揮出有效的引導(dǎo)作用與指揮作用。尤其在水利工程建設(shè)過程中，隨著技術(shù)的進(jìn)步，必然會(huì)出現(xiàn)大量的新工藝、新材料、新技術(shù)，與之相應(yīng)的質(zhì)量管理的方向與理念也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整。很顯然過去的質(zhì)量管理制度已經(jīng)無法很好的滿足當(dāng)下水利工程質(zhì)量管理的要求了，這就會(huì)因?yàn)楣芾碇贫戎械囊恍┞┒炊鵁o法將質(zhì)量管理抓實(shí)抓細(xì)，尤其是在一些細(xì)節(jié)上的質(zhì)量管控?zé)o法真正管控到位。此外，對(duì)于質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度不明確，沒有形成系統(tǒng)化的、有效的績(jī)效考核制度，導(dǎo)致工作人員的管理積極性和參與度不高,質(zhì)量管理成效不佳。

2.2 質(zhì)量控制管理模式落后

在水利工程建設(shè)的實(shí)施上，會(huì)牽涉到多個(gè)階段，比如最開始的基礎(chǔ)施工，包括地基、坑基、土木施工，中期時(shí)包括主體建筑、堤防工程、渠道工程[1]；后期包括機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試等，不同的階段，所涉及到的建設(shè)工藝、步驟，所需要的設(shè)備、人力、資源、材料等都不盡相同。而每一個(gè)過程，每一個(gè)流程又十分復(fù)雜，這就對(duì)水利工程建設(shè)的設(shè)計(jì)以及施工管理與質(zhì)量把控提出了極高的要求。很顯然，高效的管理模式能夠有效的提升水利工程建設(shè)質(zhì)量，但從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，水利工程建設(shè)在質(zhì)量管理上還存在著一定的不足，尤其在管理模式上比較落后與粗放，沒能將質(zhì)量管理制度落到實(shí)處，究其背后的原因，還是缺少有效的管理模式所導(dǎo)致的。比如，在設(shè)計(jì)管理中缺乏有效的審核，對(duì)于氣候條件、地質(zhì)條件的勘察與了解不夠，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出現(xiàn)缺陷，進(jìn)而影響后期的施工，最終影響施工質(zhì)量。比如缺乏有效的激勵(lì)制度，施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)薄弱，施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致在施工過程中規(guī)范化落實(shí)不到位而影響施工質(zhì)量。比如，對(duì)材料的檢驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致不合格的材料影響工程質(zhì)量與使用壽命。種種原因，都是由于管理模式缺乏針對(duì)性的改革與創(chuàng)新所致的。

2.3 缺乏有效的施工過程質(zhì)量控制

如前文所述，水利工程建設(shè)過程十分復(fù)雜，無論是從工程的建設(shè)時(shí)間，還是建設(shè)的準(zhǔn)備工作，包括前期的勘察、設(shè)計(jì)、決策，施工等各個(gè)流程來看，每一個(gè)環(huán)節(jié)最終都會(huì)影響水利工程的施工質(zhì)量[2]。而在實(shí)際施工過程中，每道工序之間難免會(huì)進(jìn)行交叉作業(yè)，不僅涉及各種專業(yè)技術(shù)，同時(shí)還會(huì)涉及各種的設(shè)計(jì)布局，如果缺乏有效的計(jì)劃與控制就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)非常混亂，從而埋下質(zhì)量隱患。施工過程管理缺乏有效控制具體表現(xiàn)在：一是設(shè)計(jì)方面存在缺陷，導(dǎo)致交叉作業(yè)頻繁，交叉作業(yè)過程中導(dǎo)致質(zhì)量隱患；二是施工過程中設(shè)計(jì)方案的落實(shí)力度不夠，比如：材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求；三是施工時(shí)人員作業(yè)操作的不規(guī)范，人、機(jī)、料不僅是影響施工質(zhì)量的重要原因，也是質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在。

3 水利工程建設(shè)中質(zhì)量控制管理的有效措施

3.1 建立健全質(zhì)量控制管理制度

要實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的全方位質(zhì)量控制管理，首先要從制度上著手，針對(duì)水利工程的各個(gè)施工階段，不同的施工項(xiàng)目，施工所采用的技術(shù)、設(shè)備，以及所需要的物料以及人力資源都各不相同[3]。基于此，就必須基于工程的實(shí)際需求出發(fā)，結(jié)合工程施工的質(zhì)量要求與工期要求，制定具有針對(duì)性、可操作性的安全管理制度。同時(shí)，要將質(zhì)量管理制度落實(shí)到人、到位、到物，確保全方位無死角。

3.2 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

水利工程質(zhì)量的保障，很大程度是由設(shè)計(jì)的科學(xué)性決定的。合理的設(shè)計(jì)意味著施工過程更加順利，施工工序的銜接更加流暢，尤其是一些不可避免的重疊交叉環(huán)節(jié)的處理會(huì)更加高效。在實(shí)際的施工過程中才不至于產(chǎn)生混亂現(xiàn)象，確保工程的按時(shí)、按質(zhì)的竣工?；诖?，應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段就顯得尤為關(guān)鍵[4]。首先，要利用有效的地質(zhì)勘察技術(shù)來做好水利工程建設(shè)項(xiàng)目地域的地質(zhì)情況調(diào)查，同時(shí)還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶鞖馇闆r，水文資料等來做好水利工程建設(shè)的設(shè)計(jì)工作。除此之外，還要先進(jìn)的BIM設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用來對(duì)后期的施工進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，包括工程建設(shè)所需的設(shè)備、材料、人力配置等進(jìn)行科學(xué)合理地確定施工計(jì)劃，如人員投入、物料投入、設(shè)備投入，進(jìn)度跟進(jìn)等，為后期工程施工順利展開奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)施工隊(duì)伍能力建設(shè)

加強(qiáng)施工隊(duì)伍的綜合能力建設(shè)，對(duì)于保障施工安全與工程項(xiàng)目質(zhì)量尤為關(guān)鍵。水利工程施工涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的不同崗位，不同崗位有不同的作業(yè)要求，工藝的選擇與實(shí)施也不盡相同[5]。所以，要對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，而且要理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)，有了良好的理論基礎(chǔ)能夠幫施工作業(yè)人員樹立起應(yīng)用的安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，促使其在施工過程中自覺的按施工要求與步驟進(jìn)行作業(yè)，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之后，作業(yè)時(shí)就能夠?qū)κ┕み^程的安全隱患與質(zhì)量隱患進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別，并能夠及時(shí)的改善并消除這些隱患，同時(shí)也提升了施工效率，確保了施工質(zhì)量。

3.4 強(qiáng)化水利工程施工過程質(zhì)量管控

質(zhì)量控制管理需要從人員、設(shè)備、材料、方法等方面著手。一是要加強(qiáng)對(duì)材料的檢驗(yàn)力度，確保材料的來源合格，保管合格，應(yīng)用合理。二是在設(shè)備的管理方面，要全面落實(shí)日常的維護(hù)保養(yǎng)，做好施工時(shí)的巡視管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并進(jìn)行針對(duì)性的處理。三是加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理工作，包括施工的步驟，操作手法的規(guī)范，質(zhì)量的落實(shí)等。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基于水利工程施工建設(shè)過程的特殊性、復(fù)雜性，這就需要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際要求，選擇科學(xué)的施工技術(shù)，并制定有針對(duì)性的管理方案與實(shí)施方案。要針對(duì)當(dāng)前質(zhì)量管理中存在的不足，并進(jìn)行深入的分析，并通過采取精細(xì)化的管理手段，有針對(duì)性通過加強(qiáng)對(duì)人員、制度、管理等方面的改革和創(chuàng)新來全面提高施工管理綜合水平，加強(qiáng)對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制,以先進(jìn)的管理制度和施工技術(shù)管理保障人員和設(shè)備的安全,唯有如此才能確保水利工程項(xiàng)目順利并如期竣工投入使用。