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      基于質(zhì)量控制策略的建筑電氣施工技術(shù)分析

      2023-01-12 13:20:50周迪
      建筑與裝飾 2022年3期
      關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量電氣工程施工現(xiàn)場

      周迪

      中國銀行股份有限公司安徽省分行基建辦公室 安徽 合肥 230001

      引言

      建筑工程數(shù)量越來越多,規(guī)模越來越大,作為建筑工程的重要基礎(chǔ)和組成部分的電氣工程重要性也在不斷凸顯,而電氣工程施工較為復(fù)雜、涉及要素相對較多,因此在施工過程中非常容易存在質(zhì)量問題,不僅會影響工程交付期和實際使用,也會危及施工人員的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)發(fā)展。因此必須加強對電氣工程施工的了解,分析當(dāng)前施工過程中可能存在的問題,并且進行切實有效的解決。

      1 建筑電氣工程質(zhì)量控制的重要性

      一方面,電氣工程施工要素較多,施工較為復(fù)雜,并且非常容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。尤其是很多施工人員對質(zhì)量控制的認(rèn)識程度不夠,在施工過程中可能會導(dǎo)致安全事故發(fā)生,一旦產(chǎn)生安全事故,勢必將嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)形象,也有可能會給施工人員帶來生命財產(chǎn)安全威脅,影響施工進度和施工質(zhì)量。另一方面,電氣工程的特殊性決定了加強施工質(zhì)量的必要性。電氣工程與公共安全、國民經(jīng)濟、生活質(zhì)量等方方面面都有非常密切的聯(lián)系,因此,只有加強電氣工程的施工質(zhì)量管理,才能更好滿足人們生產(chǎn)生活的需要,推動經(jīng)濟社會發(fā)展,創(chuàng)造更多財富,推動國家進步。此外,電氣工程的質(zhì)量控制還會影響企業(yè)的發(fā)展,尤其是市場化浪潮的不斷席卷,企業(yè)之間的競爭日益激烈,想要在市場化浪潮中占有一席之地,必須要有過硬的實力,而對于施工企業(yè)而言,質(zhì)量控制水平是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)和因素,因此施工企業(yè)必須加強質(zhì)量控制,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機會,推動企業(yè)發(fā)展進步。

      2 建筑電氣工程施工存在的問題

      2.1 電氣設(shè)備質(zhì)量問題

      一方面,由于采購把關(guān)不嚴(yán),可能會造成電氣設(shè)備質(zhì)量不合格的問題。采購人員的能力和素質(zhì)是非常重要的,只有具備較強的采購能力,才能選擇性價比較高且質(zhì)量過關(guān)的設(shè)備,也才能確保施工進度和施工質(zhì)量。有些采購人員一味追求低成本,選擇廉價的電氣設(shè)備,導(dǎo)致設(shè)備在施工過程中故障頻發(fā),甚至有可能影響工程質(zhì)量;有些采購人員原則性不強,利用權(quán)力為自己謀取私利,選擇不合格的電氣設(shè)備,也會影響施工質(zhì)量。另一方面,缺乏對電氣設(shè)備的維護和管理也會影響電氣設(shè)備質(zhì)量。電氣設(shè)備在使用過程中不可避免會發(fā)生損耗或產(chǎn)生故障,需要定期對設(shè)備進行維護和維修,有些施工團隊缺乏對電氣設(shè)備的管理和維護,導(dǎo)致電氣設(shè)備帶傷上陣,嚴(yán)重影響使用壽命和工作效率。

      2.2 施工技術(shù)問題

      一方面,施工技術(shù)制定不合理。有些技術(shù)人員沒有進行實地考察和分析,僅僅通過理論決定施工技術(shù),在正式施工過程中,現(xiàn)場的施工環(huán)境無法落實制定的施工技術(shù),導(dǎo)致施工過程中存在較大偏差,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。另一方面,施工技術(shù)不夠先進和科學(xué),有些施工團隊固步自封,沒有及時了解當(dāng)前先進的施工技術(shù)和施工方案,依舊沿襲傳統(tǒng)的施工流程,在一定程度上影響工程質(zhì)量和工程進度[1]。

      2.3 施工人員素質(zhì)問題

      一方面,有些施工人員能力較差,素質(zhì)較低,不能滿足施工需要。有些施工人員沒有相關(guān)教育經(jīng)歷,也沒有從事過施工作業(yè),對施工操作、施工技術(shù)了解不夠清楚,在正式上崗前沒有接受正規(guī)培訓(xùn),導(dǎo)致在實際工作過程中能力較差,無法完成工作,造成質(zhì)量問題。另一方面,有些工作人員服從意識較差,思想缺乏重視性。有些施工人員工作經(jīng)驗相對較為豐富,所以在思想上存在驕傲自滿的心理,當(dāng)自己的想法與施工圖紙和施工方案不一致時,認(rèn)為自己的想法才是正確的,一味按照自己的方式進行操作,導(dǎo)致與設(shè)計圖紙嚴(yán)重不符,既有可能導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問題,又有可能埋下安全隱患。

      2.4 質(zhì)量監(jiān)管問題

      電氣施工工期較長,涉及的要素較多,必須加強質(zhì)量監(jiān)管,確保工程質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題。但在實際施工過程中,有些施工團隊卻缺乏質(zhì)量監(jiān)管,導(dǎo)致質(zhì)量問題層出不窮。一方面,有些企業(yè)沒有重視質(zhì)量監(jiān)管,沒有意識到質(zhì)量監(jiān)管的意義和對工程質(zhì)量的影響,沒有確立質(zhì)量管理制度,導(dǎo)致質(zhì)量管理缺失,嚴(yán)重影響施工工期和施工質(zhì)量。另一方面,有些企業(yè)缺乏高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)管人員,電氣工程對質(zhì)量監(jiān)管人員的要求較高,但企業(yè)卻不想投入過多人力成本,有的企業(yè)讓現(xiàn)場施工人員兼任質(zhì)量監(jiān)管工作,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管不到位,嚴(yán)重影響質(zhì)量監(jiān)管效果。

      2.5 準(zhǔn)入審核問題

      電氣工程施工過程中會涉及諸多要素,在進入施工現(xiàn)場前會進行檢驗,只有檢驗合格的設(shè)備和原料才能進入施工現(xiàn)場,應(yīng)用到施工過程中,因此把好第一道關(guān)顯得尤為重要。但有些企業(yè)卻忽視了入廠檢驗,在檢驗過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致進入施工現(xiàn)場的原材料和設(shè)備質(zhì)量參差不齊,有的在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,臨時更換既浪費時間,又增加各方面工作人員的工作負(fù)擔(dān);有的在驗收過程中被發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,將直接影響工程質(zhì)量,造成返工,浪費材料和施工成本,延誤施工工期[2]。

      2.6 現(xiàn)場管理問題

      一方面,對施工現(xiàn)場材料設(shè)備的管理較為混亂,有些材料或設(shè)備需要單獨放置,對放置環(huán)境也有一定要求,當(dāng)放置較為混亂時,可能會影響材料的質(zhì)量或設(shè)備的使用壽命,進而影響工程質(zhì)量。同時,設(shè)備的擺放混亂也會給施工人員帶來不便,影響施工人員的操作。另一方面,對施工現(xiàn)場人員的管理較為混亂。有些施工人員的思想意識不到位,沒有意識到自己所從事工作的重要性,操作隨意,影響整體工程進度,埋下安全隱患。有些施工現(xiàn)場沒有做好封閉管理,導(dǎo)致外來人員隨意進入,對施工人員造成困擾,影響工程質(zhì)量。

      3 基于質(zhì)量控制策略的建筑電氣施工技術(shù)分析

      3.1 加強設(shè)備管理

      首先,要把好設(shè)備采購關(guān)。采購人員必須具備較強的能力和過硬的素質(zhì),能夠?qū)κ袌銮闆r進行充分了解,貨比三家,選擇性價比最高且符合要求的設(shè)備,在采購過程中要嚴(yán)格審核設(shè)備的相關(guān)證件,確保設(shè)備符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。還要加強與施工現(xiàn)場的溝通和交流,了解施工的需求,按時采購設(shè)備,確保施工團隊能夠正常運行,不會因為設(shè)備問題耽誤工期。其次,要加強對設(shè)備的管理和維護,要配備專門的管理人員,定期對設(shè)備進行維護,記錄設(shè)備的運行狀態(tài),若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障傾向,要及時聯(lián)系專業(yè)維修人員,對設(shè)備進行檢修,延長設(shè)備使用壽命[3]。

      3.2 優(yōu)化施工技術(shù)

      一方面,要加強對施工技術(shù)和施工方案的打磨。技術(shù)人員必須加強對現(xiàn)場的勘察和了解,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定合適的施工技術(shù)和施工方案。當(dāng)施工技術(shù)和施工方案制定完畢后,要召開技術(shù)研討會議,邀請質(zhì)量監(jiān)管人員、施工現(xiàn)場管理人員、施工工作人員等,共同探討施工技術(shù)和施工方案的科學(xué)性和合理性,根據(jù)討論結(jié)果進行優(yōu)化和改進。另一方面,要提高施工技術(shù)和施工方案的靈活性,在施工過程中如果存在意外情況或與預(yù)想情況相反的情形,要及時對施工技術(shù)和施工方案進行調(diào)整,適應(yīng)當(dāng)前的施工情況。最后,技術(shù)人員要加強自我學(xué)習(xí)和提高,要及時與其他企業(yè)的技術(shù)人員進行交流和合作,也要通過互聯(lián)網(wǎng)等多種方式了解先進的施工技術(shù)和施工方案,提高自身能力和素質(zhì)。

      3.3 提高施工人員能力

      一方面,要提高準(zhǔn)入門檻,加強對施工人員的招聘和選擇。在招聘時要綜合考慮施工人員的工作經(jīng)歷和個人素質(zhì),避免因為施工人員個人問題造成工程質(zhì)量問題。另一方面,要加強對施工人員的培訓(xùn)。特別是入職培訓(xùn),要對電氣工程施工過程中常用的操作進行分析培訓(xùn),并對施工人員進行考核,只有通過考核才能進入施工現(xiàn)場,正式開始施工作業(yè)。在考核過程中不合格必須要再次進行培訓(xùn),直至考核合格為止。最后,要加強技術(shù)交底,在每次施工開始之前要加強與施工人員的技術(shù)交流,告知施工人員此次施工過程中用到的施工技術(shù)和施工方案,讓施工人員能夠做到心中有數(shù)。在關(guān)鍵部分的施工過程中尤其要注重技術(shù)交底,幫助施工人員規(guī)范施工操作[4]。

      3.4 加強質(zhì)量監(jiān)管

      一方面,要充分重視質(zhì)量監(jiān)管工作。領(lǐng)導(dǎo)層要充分認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性,投入人力、物力、財力,完善質(zhì)量監(jiān)管體系,借鑒其他企業(yè)的提醒內(nèi)容,結(jié)合工程施工經(jīng)驗,建立健全質(zhì)量監(jiān)管制度,明確質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)、考核方向等,讓質(zhì)量監(jiān)管工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)定完成工作任務(wù)。另一方面,要加強對質(zhì)量監(jiān)管工作人員的選拔,選擇具備質(zhì)量監(jiān)管工作經(jīng)驗的人員,要求人員對施工方案、施工技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等有詳細(xì)的了解,能夠在現(xiàn)場起到指導(dǎo)作用。同時,要加強對質(zhì)量監(jiān)管工作人員的考核,明確考核標(biāo)準(zhǔn),側(cè)面起到監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)管人員的作用,讓質(zhì)量監(jiān)管人員能夠自覺規(guī)范自身行為[5]。

      3.5 加強準(zhǔn)入審核

      要加強原材料、設(shè)備的準(zhǔn)入監(jiān)管和審核,相關(guān)工作人員必須明確準(zhǔn)入原則和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,避免因為個人原因造成不合格原材料和設(shè)備進入施工現(xiàn)場。必須加強對相關(guān)證件的審核,比如合格證書、實驗報告等,確定符合條件或要求后才能進入施工現(xiàn)場。在進入施工現(xiàn)場后,還需要定期按照規(guī)定進行抽檢,確定原材料或設(shè)備符合要求后再進行施工,充分保障工程質(zhì)量。

      3.6 加強現(xiàn)場管理

      一方面,要加強對原材料、設(shè)備的管理,要劃分施工區(qū)域和材料設(shè)備放置區(qū)域,確保原材料和設(shè)備能夠擺放在固定位置,保持施工現(xiàn)場的整潔度。同時加強對原材料和設(shè)備的了解,對于易損壞的設(shè)備,要營造適合放置或保存的環(huán)境,避免原材料受損。另一方面,要加強對人員管理。要避免外來人員進入施工現(xiàn)場,可以通過拉橫線、貼標(biāo)語等方式讓外來人員了解實際情況,避免外來人員影響施工操作,也避免外來人員意外受傷。若發(fā)現(xiàn)外來人員進入施工現(xiàn)場,要及時進行勸阻,并加強后續(xù)管理。同時,要加強對施工人員的管理,要嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工人員的實際操作,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作必須立刻進行制止,并且按照規(guī)定予以處罰[6]。

      4 結(jié)束語

      建筑電氣工程質(zhì)量控制對整體工程質(zhì)量和企業(yè)收益有非常重要的影響,但當(dāng)前在施工過程中還存在一些問題,比如電氣設(shè)備質(zhì)量問題、施工技術(shù)問題、施工人員素質(zhì)問題、質(zhì)量監(jiān)管問題、準(zhǔn)入審核問題、現(xiàn)場管理問題等,這些問題都會影響建筑電氣工程質(zhì)量控制水平,帶來不可挽回的損失和后果。因此必須要加強設(shè)備管理、優(yōu)化施工技術(shù)、提高施工人員的能力和素質(zhì)、加強質(zhì)量監(jiān)管、完善準(zhǔn)入審核機制、加強現(xiàn)場管理,只有這樣才能更好提高建筑電氣工程施工質(zhì)量,更好促進企業(yè)發(fā)展和進步。

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