建筑施工管理工作中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及應(yīng)對(duì)措施

陳琦

江西省樟樹(shù)市濱江新城建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司，中國(guó)·江西 樟樹(shù) 331200

1 引言

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來(lái)了一個(gè)全新的時(shí)代，在這個(gè)過(guò)程中面臨著很多新風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它包含了很多方面，包括設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)及其他相關(guān)工作，在整個(gè)項(xiàng)目中存在著許多風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素的分析研究和防范就顯得尤為重要，建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了其管理難度大且繁瑣性強(qiáng)，而且由于中國(guó)人口眾多造成分布不均導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程也相對(duì)集中并且施工時(shí)間長(zhǎng)，這使得建筑安全問(wèn)題成為一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)重、急需解決并加以預(yù)防控制的課題。

2 建筑工程施工管理的理論基礎(chǔ)

2.1 建筑工程施工管理的相關(guān)原理

建筑工程施工是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它需要依靠一定的機(jī)械設(shè)備、人員和材料等來(lái)完成。在這個(gè)過(guò)程中，如果沒(méi)有進(jìn)行合理有效地組織管理就可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)或工程質(zhì)量低下，因此為了提高建筑行業(yè)整體水平以及保證整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最大化，就要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施科學(xué)有效地計(jì)劃及協(xié)調(diào)控制措施以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜且綜合性比較高的系統(tǒng)項(xiàng)目工作，需要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員共同參與才能完成[1]。

建筑工程施工過(guò)程中，其風(fēng)險(xiǎn)是由多個(gè)因素所決定的，其中人、財(cái)、物等因素都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以在進(jìn)行建筑項(xiàng)目實(shí)施前要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

首先，需要將所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患扼殺于搖籃之中；其次，針對(duì)具體情況制定出相應(yīng)解決措施并加以預(yù)防控制；最后，需要采取一定的技術(shù)手段來(lái)降低施工中存在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率及損失程度，從而為建筑工程順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障作用得以實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定以及高質(zhì)運(yùn)行等目標(biāo)得到滿(mǎn)足。

2.2 建設(shè)工程施工管理對(duì)建筑工程中的影響

2.2.1 施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)

在工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣不同類(lèi)型、不確定性因素，而這些影響會(huì)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目帶來(lái)難以預(yù)計(jì)和無(wú)法控制的危害，從而導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的失敗。其中主要有如下幾個(gè)方面：

第一，由于材料質(zhì)量不合格造成建筑產(chǎn)品使用壽命縮短；第二，因?yàn)槭┕と藛T操作不當(dāng)或者管理人員監(jiān)管不到位致使施工設(shè)備性能下降。

2.2.2 建筑工程施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素

在工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種不確定性和不可預(yù)見(jiàn)的事件，而這些突發(fā)事件又會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成一定影響，所以對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)必須做好相應(yīng)管理工作。一方面應(yīng)該加強(qiáng)安全教育工作；另一方面要建立完善相關(guān)制度、規(guī)章制度等來(lái)規(guī)范施工人員行為準(zhǔn)則以及相關(guān)措施。

2.3 建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理是建筑企業(yè)的生命線，隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人民生活質(zhì)量也在逐漸提升。與此同時(shí)，人們對(duì)于物質(zhì)和精神方面要求越來(lái)越高，所以說(shuō)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在著許多風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)造成巨大損失以及經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生等情況出現(xiàn)，同時(shí)還會(huì)因?yàn)橐恍┎豢煽沽蛘咭馔馐鹿识鴮?dǎo)致工期延長(zhǎng)甚至停工等等問(wèn)題出現(xiàn)，因此為了保證建筑企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去并取得預(yù)期效益目標(biāo)就需要加強(qiáng)建筑工程施工管理水平、不斷提升自身經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程施工單位在開(kāi)展工程項(xiàng)目之前，要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

第一，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)狀況、氣候條件等進(jìn)行分析和研究。

第二，需要結(jié)合建筑企業(yè)自身所具有特點(diǎn)來(lái)制定適合自己公司發(fā)展模式以及管理制度與流程等。

第三，可以通過(guò)科學(xué)有效合理化措施降低風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)生率。

第四，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)并提高其專(zhuān)業(yè)水平能力與綜合素質(zhì)，從而保證施工過(guò)程中能夠高效且安全地完成工作任務(wù)。

3 建筑施工管理工作中的主要風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題

3.1 設(shè)計(jì)方面的失誤

在建筑施工中，由于施工人員對(duì)設(shè)計(jì)方案不了解，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)也有部分企業(yè)為了提高自己公司的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行盲目的跟風(fēng)建設(shè)，這就使得一些施工單位不顧實(shí)際情況和市場(chǎng)需求隨意修改圖紙甚至違反相關(guān)技術(shù)規(guī)范等行為給建筑工程帶來(lái)了嚴(yán)重影響與損失[2]。

3.2 施工組織風(fēng)險(xiǎn)因素

在建筑行業(yè)中，大多數(shù)的施工人員都是農(nóng)民工，他們沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育和技能培訓(xùn)，所以對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)非常淡薄，而且很多企業(yè)為了節(jié)省成本而不重視人員素質(zhì)的提高及技術(shù)水平提升問(wèn)題。

4 建筑施工管理工作中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

4.1 建筑施工管理工作中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

建筑施工中，風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，需要對(duì)各種可能發(fā)生的事故進(jìn)行準(zhǔn)確分析和判斷，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)期間要及時(shí)地識(shí)別、評(píng)估與處理各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

首先應(yīng)該從技術(shù)上做好防范，建筑企業(yè)應(yīng)建立健全完善科學(xué)有效安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)法律法規(guī)；其次還必須加強(qiáng)施工人員素質(zhì)教育以及職業(yè)技能培訓(xùn)，從而提高施工管理水平；最后還要強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

4.2 建筑施工管理工作中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素

4.2.1 建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理中的技術(shù)失誤

中國(guó)，許多建筑工程項(xiàng)目都是由政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)，因此導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程中有著大量的不確定因素存在，而這些問(wèn)題出現(xiàn)往往會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量造成影響。例如，一些承包商為了提高自身利益和企業(yè)效益常常采用粗放式發(fā)展方式來(lái)降低成本投入，或者是使用先進(jìn)設(shè)備、工藝等方法使得建筑施工中產(chǎn)生安全隱患，還有就是在項(xiàng)目管理上缺乏科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)發(fā)生各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)事件。

4.2.2 機(jī)械設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)

因?yàn)橐恍┎豢深A(yù)測(cè)或者控制不周導(dǎo)致建筑項(xiàng)目可能出現(xiàn)問(wèn)題或事故，另外還有就是施工人員沒(méi)有按照要求進(jìn)行操作造成失誤等情況都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失甚至人員傷亡事件發(fā)生等一系列原因都是建筑施工過(guò)程中常見(jiàn)的安全生產(chǎn)隱患。

5 建筑施工管理中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

5.1 施工安全管理中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的原則

首先，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，將施工現(xiàn)場(chǎng)存在一定危險(xiǎn)性和危害性作為工作重點(diǎn)；其次，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)必須要以人為本、全面負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)；最后，對(duì)工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素有了充分地了解后才能采取相應(yīng)有效措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題并避免事故發(fā)生或造成更大損失，同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案與相關(guān)防范機(jī)制建立之后還要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)[3]。

5.2 建筑施工管理中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立有效的管理機(jī)制；施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，讓他們了解工程項(xiàng)目中存在著哪些潛在危險(xiǎn)因素、如何采取相應(yīng)措施來(lái)避免這些問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)還要做好安全防范工作。針對(duì)可能出現(xiàn)事故隱患時(shí)一定要采用正確合理地應(yīng)急方案，對(duì)于一些可能產(chǎn)生影響較大事件和情況嚴(yán)重者應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告并提出處理意見(jiàn)及建議，而如果是由于施工單位管理不善導(dǎo)致了意外風(fēng)險(xiǎn)。

6 結(jié)語(yǔ)

建筑施工是一項(xiàng)規(guī)模大、技術(shù)要求高且難度比較大的工作，在實(shí)際操作過(guò)程中，要根據(jù)自身特點(diǎn)，制定出一套適合本企業(yè)發(fā)展需要，并且能夠有效控制風(fēng)險(xiǎn)隱患最大限度地降低危害程度的應(yīng)對(duì)措施和方法。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員和機(jī)械設(shè)備等方面的管理工作與培訓(xùn)；其次，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理人員、施工人員素質(zhì)水平進(jìn)行有效提升，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)完善相應(yīng)制度體系以及考核機(jī)制來(lái)約束企業(yè)員工行為規(guī)范化及責(zé)任劃分細(xì)則落實(shí)情況；最后，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)并建立起合理科學(xué)高效的激勵(lì)體制，以此激發(fā)建筑施工工作人員工作熱情度，提高其綜合素養(yǎng)。