基于BIM的建筑工程全過程造價(jià)管理

傅梓瑛

東北大學(xué)基建管理處，中國·遼寧 沈陽 110819

1 引言

隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)都有了很大規(guī)模的提升，對于建筑行業(yè)來說亦是如此，在工程造價(jià)管理過程當(dāng)中涉及到許多復(fù)雜的因素，對于工作人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力有著較高的需求，因此在工程造價(jià)管理方面也面臨許多挑戰(zhàn)。而通過積極引用BIM技術(shù)協(xié)同建筑工程造價(jià)管理，能夠更加清晰地展現(xiàn)項(xiàng)目工程建設(shè)的各個(gè)要點(diǎn)，協(xié)助業(yè)主及施工單位進(jìn)行后續(xù)建設(shè)，有效控制造價(jià)，降低風(fēng)險(xiǎn)，在工程造價(jià)管理過程中維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)可以減輕工作人員的負(fù)擔(dān)。因此，BIM技術(shù)在建筑工程全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用有著非常重要的意義。

2 BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)方面的應(yīng)用意義

在建筑工程項(xiàng)目具體實(shí)施過程中，采用基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)管理在提升工程管理水平、實(shí)現(xiàn)信息共享、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、減輕人力負(fù)擔(dān)等方面能夠起到重要的作用，因此加強(qiáng)推廣BIM技術(shù)在工程造價(jià)方面的應(yīng)用，將進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展。

2.1 有效提升建筑工程管理水平

BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理當(dāng)中具有較強(qiáng)的信息傳遞效力，能夠在建筑工程項(xiàng)目施工過程的多個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，從事前預(yù)算到事中施工以及后期的數(shù)據(jù)核算和建筑運(yùn)維管理，都可以實(shí)現(xiàn)在動(dòng)態(tài)統(tǒng)一的BIM模型上對各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合與處理。同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)化、復(fù)雜化的過程，并非一蹴而就，需要在建設(shè)工程的各個(gè)階段及時(shí)地對相關(guān)信息進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，并根據(jù)目前存在的問題和具體情況來對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)核算，保障工程造價(jià)合理，而結(jié)合BIM技術(shù)進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理能夠解決傳統(tǒng)管理模式下各個(gè)階段數(shù)據(jù)信息相互獨(dú)立、無法延續(xù)的情況，有效提升工程管理水平[1]。

2.2 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享

當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已廣泛應(yīng)用到了各行各業(yè)中，在建筑工程管理中亦是如此，但是從以往的具體實(shí)踐來看，許多業(yè)主和施工單位的信息技術(shù)應(yīng)用不熟練，信息傳遞效果不及時(shí)、不準(zhǔn)確，存在分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，查閱時(shí)間長，過程復(fù)雜等缺點(diǎn)，導(dǎo)致信息技術(shù)應(yīng)用效果沒有達(dá)到理想狀態(tài)。而利用BIM技術(shù)可視化、模擬性、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性等特點(diǎn)，構(gòu)建統(tǒng)一的可視化信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，能夠有效保證建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息傳輸準(zhǔn)確，顯著提升工作效率。而且針對不同的項(xiàng)目，能實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一平臺(tái)中進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和存儲(chǔ)，方便各方直觀地進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，使各參建單位按照相關(guān)要求有序地開展后續(xù)的造價(jià)管理工作。

2.3 加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。

在建筑工程造價(jià)管理涉及到建設(shè)工程決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工等多個(gè)環(huán)節(jié)，在不同階段有不同的要求，需要針對具體問題進(jìn)行分析。通過應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，能夠有效地實(shí)現(xiàn)各單位與部門間信息互通，有效地協(xié)調(diào)對各個(gè)階段出現(xiàn)問題的綜合評判，提升決策效率，保證決策質(zhì)量，進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)管理，確保建筑工程項(xiàng)目順利完成。

2.4 減輕人員負(fù)擔(dān)

造價(jià)管理工作非常復(fù)雜，傳統(tǒng)的工作模式主要依靠于工作人員自身，大量的數(shù)據(jù)計(jì)算工作不僅增添了工作人員的負(fù)擔(dān)，而且耗時(shí)耗力，無法跟上時(shí)代發(fā)展的要求。利用BIM技術(shù)能夠有效地保證造價(jià)工程管理數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，借助其功能特性構(gòu)建信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速傳輸、共享、保存，提升工作效率，減輕人員負(fù)擔(dān)，推動(dòng)工程造價(jià)管理朝著規(guī)范化、自動(dòng)化方向發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)施工造價(jià)的全過程管理奠定良好的基礎(chǔ)[2]。

3 BIM技術(shù)在建筑工程全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用

目前，中國在建筑工程造價(jià)管理中對BIM技術(shù)的應(yīng)用尚處于初級階段，在項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用過程中仍面臨許多問題與阻礙，因此需要不斷結(jié)合具體實(shí)際情況積極地進(jìn)行探索研究，加強(qiáng)BIM技術(shù)在建筑造價(jià)全過程應(yīng)用的廣度和深度，重點(diǎn)應(yīng)做好BIM技術(shù)與以下各階段造價(jià)管理工作的有機(jī)結(jié)合。

3.1 做好造價(jià)管理決策

為實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過程的預(yù)期管理目標(biāo)，首先需要相關(guān)管理層做好科學(xué)決策，在實(shí)施之前對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的調(diào)研，通過實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)收集等多種方式方法，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、交通環(huán)境及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等狀況，分析針對不同類型項(xiàng)目的實(shí)際需求，經(jīng)綜合分析評判之后做出正確的造價(jià)管理決策，從而有效地控制建筑工程項(xiàng)目的管理成本。但是在具體項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中，會(huì)存在許多突發(fā)情況和意外因素，如工作人員因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力不到位而導(dǎo)致操作不當(dāng)，或者是為了提升工作效率、縮短工期而故意縮略程序，使用劣質(zhì)材料，從而影響工程建筑質(zhì)量，這些都會(huì)對建筑工程造價(jià)管理造成影響，因此需要做好充分的準(zhǔn)備，盡量將所有突發(fā)因素考慮在其中，并及時(shí)做出對策，提升應(yīng)急應(yīng)變能力，防止因?yàn)闆Q策失誤而導(dǎo)致重新建設(shè)，增加成本投入。使用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理可以將以上種種因素均采用數(shù)據(jù)信息模型的形式展現(xiàn)出來，通過對BIM模型數(shù)據(jù)的整合，將影響建筑工程造價(jià)管理成本的相關(guān)因素進(jìn)行分析比對，為造價(jià)決策提供良好的依據(jù)和參照，提升工程造價(jià)管理決策的效率和科學(xué)性。

3.2 加強(qiáng)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)

建筑施工設(shè)計(jì)的精確性、合理性、完整性將直接影響到整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的效果，因此在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中要盡量保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，防止因?yàn)閿?shù)據(jù)誤差造成成本上升。BIM技術(shù)能夠通過其可視化特性及碰撞檢測等功能有效審查在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種缺陷性問題，有效避免變更、返工等問題的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，因此在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中利用BIM技術(shù)進(jìn)行完善優(yōu)化，能夠保證設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，為工程造價(jià)管理工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理

項(xiàng)目招投標(biāo)工作是工程造價(jià)全過程管理過程當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，期間需要對項(xiàng)目工程量及價(jià)格等方面進(jìn)行全面的核算與分析，而在人員自身及外部環(huán)境等主客觀因素的影響下極易導(dǎo)致核算結(jié)果出現(xiàn)偏差，因此需要加強(qiáng)重視細(xì)節(jié)性工作，確保招投標(biāo)工作有序進(jìn)行。目前，中國的建設(shè)項(xiàng)目在具體實(shí)踐應(yīng)用過程中已經(jīng)能夠?qū)IM技術(shù)與招投標(biāo)過程進(jìn)行有效的融合，工作人員利用BIM技術(shù)建立數(shù)據(jù)模型，通過對工程量的數(shù)據(jù)分析來為工程招投標(biāo)工作提供有效的參考，同時(shí)BIM模型能夠加強(qiáng)工程量清單各項(xiàng)數(shù)據(jù)間的有效聯(lián)合，增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)施工環(huán)節(jié)的聯(lián)系性，使整個(gè)工程建設(shè)過程更加清晰明了，有效控制在工程造價(jià)管理過程當(dāng)中因?yàn)樾畔⒄`差而產(chǎn)生的各種糾紛。

3.4 加強(qiáng)施工造價(jià)管理

在建筑工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中，施工管理環(huán)節(jié)占據(jù)著主要地位，其作為工程造價(jià)全過程管理中的重要環(huán)節(jié)之一，關(guān)系到項(xiàng)目資金的具體運(yùn)用以及工程變更等問題。通過利用BIM技術(shù)整合各方面信息，對問題及偏差進(jìn)行分析，方便管理人員全方位地了解施工建設(shè)過程當(dāng)中材料的使用、物資分配以及人員管理等情況，通過對工程量計(jì)算過程的演示來有效地對施工成本進(jìn)行良好的管控[3]。同時(shí)，BIM技術(shù)模型可以對建設(shè)過程中所有數(shù)據(jù)進(jìn)行保存和記錄，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提升工程量復(fù)核效率，避免在工程造價(jià)全過程管理期間造成數(shù)據(jù)遺失的情況。

4 結(jié)語

隨著中國社會(huì)的迅速發(fā)展與城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，不斷提升建筑工程管理水平是需要長期努力奮斗的目標(biāo)。因此，為了保證建筑工程造價(jià)管理科學(xué)有效，需要采用多種形式的技術(shù)與管理手段來進(jìn)行合理地控制。將BIM技術(shù)合理運(yùn)用到建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的全過程當(dāng)中，能夠有效地提升造價(jià)工程管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)秀合理分配。因此，應(yīng)當(dāng)不斷完善BIM技術(shù)與造價(jià)管理全過程的結(jié)合，根據(jù)目前所暴露出來的問題進(jìn)行細(xì)節(jié)性的優(yōu)化與處理，不斷擴(kuò)展BIM技術(shù)在中國建筑工程造價(jià)全過程管理領(lǐng)域中的應(yīng)用，進(jìn)一步推動(dòng)中國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。