航空工業(yè)昌飛召開(kāi)2022 年質(zhì)量工作會(huì)

3 月31 日，航空工業(yè)昌飛召開(kāi)2022 年質(zhì)量工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、三軍代表室和試飛大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、公司部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部、各單位質(zhì)管員參加了會(huì)議。

昌飛公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐德朋對(duì)公司質(zhì)量管理工作提出三點(diǎn)要求，一是以問(wèn)題為導(dǎo)向，切實(shí)擔(dān)起主機(jī)主責(zé)重任；二是以體系為保障，實(shí)現(xiàn)直升機(jī)制造體系升級(jí)迭代；三是以績(jī)效為牽引，促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平提升。徐德朋強(qiáng)調(diào)，2022 年是“十四五”關(guān)鍵之年，是集團(tuán)“創(chuàng)新年”，也是公司“創(chuàng)新年”，全體干部職工要堅(jiān)定創(chuàng)新自信、緊抓創(chuàng)新機(jī)遇，不斷強(qiáng)健體系、提升產(chǎn)品品質(zhì)，著眼未來(lái)、夯基蓄能，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2022 年軍品工作會(huì)和民機(jī)質(zhì)量工作會(huì)的相關(guān)精神。昌飛公司主管質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人作了題為《突出問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓質(zhì)量提升，以新時(shí)代質(zhì)量體系建設(shè)賦能公司高質(zhì)量發(fā)展》的質(zhì)量工作報(bào)告。

會(huì)議指出，2021 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在三軍代表室和試飛大隊(duì)的大力支持下，昌飛公司精心部署、堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)要求，帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，瞄定職代會(huì)和質(zhì)量工作會(huì)確定的目標(biāo)，以新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系和全面質(zhì)量提升工程為抓手，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)步提升，榮獲了集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)等省部級(jí)以上質(zhì)量榮譽(yù)26 項(xiàng)，有力保障“十四五”工作良好開(kāi)局。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022 年，昌飛公司要全面貫徹集團(tuán)“十四五”質(zhì)量規(guī)劃部署和2022 年軍品工作會(huì)精神，落實(shí)公司職代會(huì)要求，狠抓全面質(zhì)量提升工程和質(zhì)量問(wèn)題歸零三年行動(dòng)，狠抓質(zhì)量體系與基礎(chǔ)能力建設(shè)，狠抓供應(yīng)商管理和服務(wù)保障，全年杜絕重大質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，拉條掛賬兩年以上質(zhì)量問(wèn)題100%歸零，關(guān)鍵過(guò)程能力指數(shù)提升10%，平均單機(jī)接裝問(wèn)題數(shù)降低20%。在具體工作上，一是要落實(shí)集團(tuán)要求，深入開(kāi)展全面質(zhì)量提升工程；二是要筑牢質(zhì)量根基，持續(xù)建強(qiáng)體系保障能力；三是要壓實(shí)問(wèn)題解決，實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題歸零行動(dòng)；四是要基于風(fēng)險(xiǎn)思維，建立預(yù)防型質(zhì)量新機(jī)制；五是要?jiǎng)?chuàng)新管控手段，深入推進(jìn)供應(yīng)商管理；六是要對(duì)標(biāo)先進(jìn)技術(shù)，拓展提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力；七是要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，塑造多元化的質(zhì)量文化；八是要貼近用戶戰(zhàn)訓(xùn)，持續(xù)提升服務(wù)保障能力。

會(huì)議號(hào)召，公司全體干部職工要以目標(biāo)為導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)集團(tuán)和用戶需求，系統(tǒng)識(shí)別、分析，并形成對(duì)標(biāo)問(wèn)題清單；要以問(wèn)題為導(dǎo)向，解剖麻雀，逐級(jí)分解，層層壓實(shí)責(zé)任；要以結(jié)果為導(dǎo)向，狠抓過(guò)程管控，強(qiáng)化績(jī)效考核，確保各項(xiàng)任務(wù)取得實(shí)效，進(jìn)一步提升質(zhì)量體系運(yùn)行效果，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，為持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。