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    BIM技術(shù)下的建筑工程管理科學(xué)化研究

    2023-01-11 16:05:41王丹首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京100070
    中國房地產(chǎn)業(yè) 2022年11期
    關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量施工

    文/王丹 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 北京 100070

    引言:

    近年來,我國的科技、經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越廣。建筑業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),隨著建筑業(yè)的發(fā)展,其不斷擴(kuò)大規(guī)模,需要對其進(jìn)行必要的科學(xué)管理,加強(qiáng)科學(xué)管理是提高工程質(zhì)量的重要手段,可以在一定程度上降低施工成本,提高施工質(zhì)量。以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的建筑工程管理是當(dāng)前科學(xué)管理的重要手段。然后,結(jié)合BIM技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容,對BIM技術(shù)在建筑工程中的科學(xué)管理進(jìn)行了分析和介紹。

    1、BIM技術(shù)和項目管理概念

    BIM技術(shù)是目前建筑工程中應(yīng)用最為廣泛的一種信息建模技術(shù),主要用于規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護(hù)和其他環(huán)節(jié)[1]。運用BIM技術(shù)管理人員可以全面了解項目信息,同時控制各方面。利用該方法可大幅度提高施工效率,優(yōu)化工藝,還可以有效地降低工程施工成本,從而大大提高了工程的整體效益和質(zhì)量。由于BIM技術(shù)的不斷發(fā)展,對BIM技術(shù)的應(yīng)用要求越來越高。采用BIM技術(shù)可建立智能數(shù)字模型,可清晰地顯示構(gòu)造過程及環(huán)節(jié)情況,實現(xiàn)三維顯示,促進(jìn)了工程管理朝著科學(xué)現(xiàn)代化邁進(jìn)。

    BIM技術(shù)的可視化應(yīng)用,不僅能詳細(xì)展示項目場地的地形和設(shè)計細(xì)節(jié),而且還能清楚地了解道路結(jié)構(gòu)的排水溝和地下管道,實現(xiàn)對設(shè)計成果的目視檢查,合理布置流水線。在傳統(tǒng)的設(shè)計流程中,道路專業(yè)需要為其他專業(yè)提供設(shè)計條件,而其他專業(yè)則進(jìn)行圖形設(shè)計,并在設(shè)計完成后返回。引進(jìn)BIM技術(shù)后,可建立方便的通訊機(jī)制,快速實現(xiàn)信息共享,更快、更準(zhǔn)確地實現(xiàn)各領(lǐng)域間的無障礙通信,有效提高了工作效率。為了滿足使用功能,建筑工程還需要對周邊景觀和建筑進(jìn)行調(diào)整。常規(guī)的設(shè)計工作只能通過特殊的模具車削來完成。此法不僅費時費力,而且往往與實際結(jié)論存在較大的差異。BIM技術(shù)可以彌補(bǔ)這些不足,如有必要可隨時檢查設(shè)計效果,并提供完整、清晰的工程細(xì)節(jié)。建筑工程涉及許多關(guān)鍵節(jié)點,交叉合并。在傳統(tǒng)的設(shè)計流程中,道路專業(yè)需要為其它專業(yè)提供設(shè)計條件,而其他專業(yè)則進(jìn)行圖形設(shè)計,并在設(shè)計完成后返回。應(yīng)用BIM技術(shù)后,可建立方便的通訊機(jī)制,快速實現(xiàn)信息共享,更快、更準(zhǔn)確地實現(xiàn)各領(lǐng)域間的無障礙通信,有效提高了工作效率。

    建設(shè)項目管理內(nèi)容建設(shè)項目的開發(fā)與管理過程密不可分。在項目中,主要負(fù)責(zé)人為建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、工程師,這個過程需要使用BIM技術(shù),同時還必須充分構(gòu)建VR虛擬現(xiàn)實場景,帶給管理人員更真實的體驗。在工程項目質(zhì)量管理中,BIM技術(shù)從最初的建模到計劃討論的整個過程都需要這一技術(shù)的支撐。建設(shè)項目建設(shè)管理包括質(zhì)量管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理、采購等多個環(huán)節(jié)。建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)計單元應(yīng)相互協(xié)調(diào),全面分析和評估相關(guān)員工的投資情況,了解具體情況,調(diào)查投資項目的收益情況[2]。進(jìn)度管理主要是受總體計劃的影響,員工要做好周計劃、月計劃。在施工過程中存在諸多問題,如施工程序混亂、單位矛盾突出、工作銜接不暢,導(dǎo)致信息傳遞效率低,會影響到項目成本管理和進(jìn)度管理,造成施工現(xiàn)場無法正常進(jìn)行。隨著新時期建設(shè)水平的逐步提高,施工項目的規(guī)模和復(fù)雜程度不斷增加。運用BIM技術(shù)可提高施工管理效率,利用數(shù)字化技術(shù)使管理方案更科學(xué)、有效地實施。利用BIM技術(shù)及獨特的數(shù)字化技術(shù)可建立三維模型,智能生成科學(xué)的施工方案,并結(jié)合施工要點,提高施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。以BIM技術(shù)高效率、高技術(shù)支撐,加強(qiáng)施工項目管理,減少管理問題的發(fā)生,為工程的順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

    2、BIM技術(shù)應(yīng)用下的建筑工程管理科學(xué)化

    首先在管理上的制度化、規(guī)范化,為了提高項目運行效率,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實施項目管理必須明確關(guān)鍵問題。特別要合理組織資源,科學(xué)配置。關(guān)于產(chǎn)品、成分和科學(xué)布局。與此也要充分認(rèn)識機(jī)械設(shè)備性能,提高員工的整體技術(shù)水平,合理優(yōu)化配置。通過項目管理進(jìn)一步提高經(jīng)營效率,使管理趨向科學(xué)化,從而提高項目的整體水平。也能向多角度、多層次發(fā)展。促進(jìn)科技進(jìn)步,首先要重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。人才濟(jì)濟(jì),人才濟(jì)濟(jì)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人才培養(yǎng)計劃的議事日程是十分必要的。各個建設(shè)單位要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn),幫助施工企業(yè)了解和改進(jìn)BIM技術(shù),透過整合專業(yè)知識結(jié)合實際和理論,積極提升主觀認(rèn)知水平,使之能夠積極地充實自己的技能和知識,建立一支專業(yè)、高素質(zhì)的團(tuán)隊[3]。

    其次在企業(yè)級進(jìn)行改革和創(chuàng)新。在社會環(huán)境不斷變化的今天,企業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)了企業(yè)管理科學(xué)化。這其中包括過程創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等諸多層次。在建設(shè)管理中,各項工程的實施都要實行多元化、一體化的管理。最后,隨著社會環(huán)境的變化而變化。伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,建設(shè)工程管理也要跟上信息化時代的發(fā)展,將網(wǎng)絡(luò)與信息化相結(jié)合。建立起的化工專業(yè)平臺才能逐步提升與轉(zhuǎn)化工程項目管理,使其朝著創(chuàng)新、科學(xué)的方向發(fā)展。

    BIM技術(shù)具有強(qiáng)大的實力,其主要特點是碰撞優(yōu)化、現(xiàn)場模擬、整體調(diào)整特性、具體輸出特性等。實際可見度和具體參數(shù)。BIM技術(shù)還能在三維管道結(jié)構(gòu)組織和管理、縮短施工周期、降低成本、優(yōu)化設(shè)計等方面相互配合。它的存在會增加。工程建設(shè)。運營利益和利益優(yōu)勢。在實施BIM技術(shù)之前,企業(yè)在經(jīng)營前、后兩個方面都有很大差別,管理效果不佳。BIM模型主要針對窗戶、門、樓梯、地板、墻壁等三維模型進(jìn)行建模。二是在梁柱等結(jié)構(gòu)的清晰展示上,建立一個三維機(jī)電模型,最后碰撞、合并,輸入相關(guān)信息數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息共享。BIM技術(shù)將各類工程與建筑資料、工程環(huán)境、施工流程等信息全面綜合起來。數(shù)字化展示平臺用于實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)信息的高效分類。BIM技術(shù)能有效地彌補(bǔ)以前繪圖方法的局限,全面展示各種項目信息和多維表現(xiàn)形式,加深對項目的全面了解,發(fā)揮卓越的顯示效果。實踐證明,BIM技術(shù)能夠有效地提高整體管理效率,對各類隱蔽性風(fēng)險進(jìn)行有效的控制,從而降低了與質(zhì)量、安全有關(guān)的事故發(fā)生概率。相關(guān)部門推廣應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行建筑工程預(yù)算管理。這對于項目預(yù)算是很有幫助的。當(dāng)前,BIM技術(shù)被廣泛地應(yīng)用于工程項目的實施階段,并被積極地推廣到工程造價管理。伴隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展,BIM技術(shù)具有巨大的發(fā)展?jié)摿?,受到眾多施工企業(yè)的好評。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展與進(jìn)步,BIM技術(shù)變得日益強(qiáng)大,應(yīng)用于特定的特點,已使多數(shù)建筑企業(yè)認(rèn)識到這個優(yōu)勢。BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)維和人員多角度的計算,加強(qiáng)工程造價的管理與控制,尤其是從信息的角度,更能體現(xiàn)出它的實用價值。當(dāng)前,BIM技術(shù)已成為工程界不可或缺的重要技術(shù)內(nèi)容,它在未來的發(fā)展中起著越來越大的作用??傮w而言,BIM技術(shù)是建筑工程管理中的關(guān)鍵技術(shù),主要負(fù)責(zé)建設(shè)工程的整體管理,可以推動建設(shè)項目的科學(xué)管理,有助于促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步,最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了滿足使用功能,建筑工程還需要對周邊景觀和建筑進(jìn)行調(diào)整,才能完成傳統(tǒng)的設(shè)計工作。

    3、BIM技術(shù)在施工項目管理中的具體應(yīng)用

    3.1 BIM技術(shù)應(yīng)用于工程決策階段

    工程決策是工程項目實施過程中必不可少的環(huán)節(jié),項目決策在前期投資中扮演了很重要的角色,項目的建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要考慮多種因素。經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,將形成大量的信息。如果僅僅依靠傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計,不但增加了分析方法,而且會使工作量增大,容易出現(xiàn)不可預(yù)見的誤差。運用BIM技術(shù)做前期費用預(yù)算,利用技術(shù)完成各項計算工作,最后得到最合理、精確的數(shù)據(jù)。最終的步驟是計算數(shù)據(jù)[4]。盡可能快地將數(shù)據(jù)提供給項目決策管理人員,使其更科學(xué)、準(zhǔn)確、實用、合理。

    3.2 BIM技術(shù)應(yīng)用于設(shè)計施工階段

    在實際施工過程中,可通過BIM技術(shù)明確施工注意事項。若存在為現(xiàn)場打制零件預(yù)留的缺陷,可利用BIM技術(shù)迅速調(diào)整設(shè)計方案,避免在施工階段發(fā)生設(shè)計變更,降低對施工進(jìn)度的影響。將BIM技術(shù)應(yīng)用于施工階段,能加強(qiáng)風(fēng)險管理,保證施工質(zhì)量,縮短施工周期,降低工程成本。

    3.3 BIM技術(shù)應(yīng)用于工程設(shè)計

    要想最終獲得良好的效果,就必須充分利用現(xiàn)有資源。因為BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,各部門之間能夠及時、高效的溝通、交流,提出各自的觀點,并能盡快達(dá)成一致。BIM技術(shù)的出現(xiàn)為設(shè)計人員搭建了很好的工作平臺,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計者能對所要設(shè)計的建筑物進(jìn)行模擬與分析。這既能提高設(shè)計效率,又能提高設(shè)計質(zhì)量[5]。

    3.4 BIM技術(shù)應(yīng)用于竣工階段

    采用3D+進(jìn)度模擬,精確獲得項目信息、共享資源、有效地管理施工記錄,提供材料和設(shè)施管理技術(shù)支持,為后續(xù)施工管理提供了一個平臺。利用BIM技術(shù)對工程信息進(jìn)行存儲和共享,可以有效地降低傳統(tǒng)施工項目的重復(fù)勞動、低效、丟失等問題。以BIM技術(shù)平臺為基礎(chǔ),使項目的所有參與者都能隨時了解項目的施工進(jìn)度和施工信息,了解項目工期、具體合同、價格要求,以及對結(jié)算信息進(jìn)行調(diào)整。獲得數(shù)據(jù)庫中全部的項目數(shù)據(jù)文件,可以在縮短項目評審準(zhǔn)備時間的進(jìn)一步提高結(jié)算效率和質(zhì)量。

    4、施工項目管理科學(xué)路徑

    4.1 進(jìn)度管理

    采用BIM4D課程管理模式,實時、動態(tài)地控制整個工程施工過程,制定BIM4D施工進(jìn)度計劃,制訂BIM4D施工進(jìn)度安排及物料投入計劃。建立有效的技術(shù)管理和控制模型。利用風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。設(shè)計可快速檢測現(xiàn)場物料、設(shè)備及人員變動情況,以方便調(diào)整及修正。

    4.2 質(zhì)量管理

    施工項目實際施工過程中,利用BIM技術(shù)可收集與施工項目相關(guān)參數(shù)、施工材料、機(jī)械設(shè)備等實際施工數(shù)據(jù),進(jìn)行管理與整合。提升工程質(zhì)量。采用BIM技術(shù)可實現(xiàn)對建筑工程進(jìn)行科學(xué)有效的施工管理。隨著人民生活水平的不斷提高,人們對建筑工程質(zhì)量的要求越來越高,因此,提高建筑工程質(zhì)量是建筑行業(yè)亟待解決的問題。將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程質(zhì)量管理可有效提高施工質(zhì)量。利用BIM技術(shù),各個建筑和建筑的細(xì)節(jié)都可以通過BIM技術(shù)直接顯示給相關(guān)管理人員,并且分析每個連接可能出現(xiàn)的問題。施工單位將關(guān)注這些聯(lián)系,進(jìn)一步改進(jìn)施工效果和質(zhì)量。將BIM技術(shù)應(yīng)用于物料管理中,可精確計算各個施工工序所用物料數(shù)量。物料管理人員可分發(fā)這些材料,以便最大限度地提高建材的利用率,并節(jié)省有關(guān)的建材。施工期間,施工單位還應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,以保證材料使用的效率和建筑物的質(zhì)量,并保證施工場地的有效利用。

    4.3 監(jiān)督管理

    為防止在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量管理的一般性問題,對高層建筑進(jìn)行持續(xù)整合,應(yīng)加強(qiáng)對施工項目的監(jiān)督管理力度。有必要對整個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理。每一座建筑的連結(jié)程度都需要相應(yīng)管理。當(dāng)施工項目實施時,要運用一定的法律、法規(guī)對施工項目進(jìn)行監(jiān)管,才能確??傮w管理效果。工程建設(shè)全過程中,工程施工全過程高效率、高水平地監(jiān)控工程建設(shè)的全過程質(zhì)量,建立了行之有效的質(zhì)量管理機(jī)制,完善了全過程工程[6]。施工單位應(yīng)持續(xù)對施工進(jìn)行管理和工程監(jiān)督,確保施工項目按規(guī)范進(jìn)行并得到規(guī)范。在建設(shè)工程的具體實施過程中,要加強(qiáng)投資成本管理,提高建設(shè)安全,就必須把最優(yōu)設(shè)計和建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來。建筑工程土木工程缺陷有待改進(jìn)。確保所有鏈接在網(wǎng)站上正常工作。隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑企業(yè)面臨的競爭日益激烈。強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場管理提高建筑標(biāo)準(zhǔn)化也是提高企業(yè)整體實力、確保企業(yè)全面發(fā)展的必由之路。

    4.4 安全管理

    建設(shè)工程的實施存在一定的危險性,如未采取安全防護(hù)措施就極易發(fā)生安全事故,不但會造成不良后果,威脅到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,甚至危及施工人員的人身安全。在建筑施工過程中有關(guān)管理者一定要重視施工安全管理,保證施工人員的人身安全。在施工過程中運用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理,能夠收集到相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)這些數(shù)據(jù)生成相應(yīng)的模型。BIM模型以三維空間形式展示,可反映施工項目施工風(fēng)險因素。采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工安全管理可大幅度降低施工過程中碰撞的次數(shù)。原因在于BIM技術(shù)在施工之前就確定了沖突的位置。對問題進(jìn)行分析,尋求解決辦法,并產(chǎn)生沖突報告,可以為施工人員帶來方便,減少沖突與沖突,提高建筑物安全管理水平。

    4.5 竣工階段

    當(dāng)采用BIM技術(shù)時,應(yīng)充分利用建筑物的面積和建筑的總面積,確保工程的完工。清算正確。接著,通過對比資料與建筑材料使用情況,分析材料使用情況,獲得建筑材料的有效利用情況,用BIM技術(shù)制作對比分析表格,分析各種材料的使用情況,分析偏差及施工過程中存在的漏洞,并收集這些數(shù)據(jù),為下一棟建筑建設(shè)提供更可靠的資料,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)總體工程項目管理科學(xué)性。BIM技術(shù)的應(yīng)用打破了傳統(tǒng)施工管理的觀念,利用現(xiàn)代信息化手段,提高了施工管理的效率。建立資料時會及時更新,保證資料的正確性。利用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化、協(xié)調(diào)、仿真,極大地提高了各個施工管理人員的隱性認(rèn)識,提高了相關(guān)管理人員的管理質(zhì)量。BIM技術(shù)在施工過程中管理所有連接。從保證施工質(zhì)量、提高施工進(jìn)度、節(jié)約施工資源等方面,對施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有積極作用。

    結(jié)語:

    在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、科技不斷進(jìn)步的背景下,國家不斷推動建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天,為保證綜合效益,提高經(jīng)濟(jì)效益,需要相關(guān)人員加強(qiáng)管理。當(dāng)前,BIM技術(shù)的發(fā)展步伐正在加速,因此,在施工項目管理中,要重視BIM技術(shù)的合理運用,才能達(dá)到科學(xué)管理。為此,本文介紹了基于BIM技術(shù)的建筑工程的科學(xué)管理,以供借鑒。

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