建筑工程造價(jià)的合理有效控制研究

文／趙喜樂 中國(guó)石油四川銷售分公司 四川成都 610000

引言：

現(xiàn)階段，建筑工程造價(jià)逐漸成為建筑行業(yè)中重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容之一，通過對(duì)工程造價(jià)分析，可有效為企業(yè)帶來較大的效益，對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展具有重要優(yōu)勢(shì)。由此各建筑企業(yè)不斷加大對(duì)工程造價(jià)的控制力度，從建筑工程的各階段出發(fā)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面探究，對(duì)建筑工程進(jìn)行合理控制。并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效預(yù)算，從而能夠充分降低建筑工程成本，節(jié)省大量的資源，積極對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行探索，推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1、控制建筑工程造價(jià)的實(shí)際作用

建筑工程造價(jià)是針對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理預(yù)估，企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算做出準(zhǔn)確決策，并在建筑工程項(xiàng)目開展過程中獲取較高收益，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。由此在建筑企業(yè)運(yùn)行過程中，不斷加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，對(duì)工程項(xiàng)目的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本管控，避免出現(xiàn)不必要支出，增加項(xiàng)目成本，影響企業(yè)的總體建設(shè)。同時(shí)，在建筑工程造價(jià)的管控下，可有效減少工程項(xiàng)目支出，防止造成資源浪費(fèi)，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在工程造價(jià)的控制過程中，相關(guān)部門通常會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面分析，以掌握建筑項(xiàng)目的基本情況，從而對(duì)資金進(jìn)行合理分配，確保企業(yè)能夠得到較大效益。并且，通過對(duì)建筑工程造價(jià)的控制，還可有效保證建筑工程質(zhì)量，并在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提升建筑工程施工水平，滿足建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，符合建筑行業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，有助于使建筑企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大。在工程造價(jià)的控制下，工作人員需要對(duì)施工材料以及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免工程項(xiàng)目中存在較多的問題，出現(xiàn)豆腐渣工程，為企業(yè)帶來不良影響。由此在質(zhì)量把關(guān)的前提下，可有效確保建筑企業(yè)順利完成施工任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的總體目標(biāo)，加快建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度，可在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到工程基本要求，減少建筑工程成本。此外，控制建筑工程造價(jià)還可充分提升建筑工程水平，通常情況下，工程造價(jià)貫穿于建筑項(xiàng)目的全過程，能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目的全面管理。在建筑工程的各個(gè)階段離不開造價(jià)控制，確保建筑項(xiàng)目符合基本規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，可充分推動(dòng)建筑企業(yè)的整體發(fā)展，為企業(yè)帶來更多地工程項(xiàng)目，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效帶動(dòng)建筑行業(yè)的全面提升，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利開展。為此，建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面關(guān)注，針對(duì)各階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行合理管控，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效預(yù)算，從而企業(yè)管理人員根據(jù)成本預(yù)算做出科學(xué)決策，完善建筑工程項(xiàng)目施工內(nèi)容。并且，工作人員也可根據(jù)工程造價(jià)開展相應(yīng)施工作業(yè)，確保項(xiàng)目施工在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，有助于促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2、建筑工程造價(jià)合理控制的具體措施

2.1 項(xiàng)目決策階段

在建筑工程項(xiàng)目開展過程中，建筑企業(yè)通常需根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的整體情況進(jìn)行決策，在該階段，企業(yè)管理人員需根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目提出相適宜的投資方案，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行合理選擇。同時(shí)，還需對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格探索，選擇合理的實(shí)施方案，確保工程施工方案具有一定可行性，從而做出相應(yīng)決策，在項(xiàng)目決策階段，管理人員通常會(huì)根據(jù)各項(xiàng)參考因素對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，其中經(jīng)濟(jì)要求是重點(diǎn)考慮內(nèi)容之一。在建筑工程項(xiàng)目方案的選擇過程中，工作人員需對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行合理造價(jià)，充分運(yùn)用相關(guān)技術(shù)手段，對(duì)各項(xiàng)實(shí)施方案進(jìn)行充分考量，并進(jìn)行擇優(yōu)選擇，促使建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)投入與獲取呈正比，由此可有效展現(xiàn)出建筑工程項(xiàng)目開展的實(shí)際價(jià)值。同時(shí)，在項(xiàng)目決策的工程造價(jià)控制過程中，還需結(jié)合企業(yè)內(nèi)部資金的具體情況進(jìn)行詳細(xì)探究，確保建筑工程項(xiàng)目能夠自然進(jìn)行。此外，在造價(jià)控制過程中，工作人員需廣泛收集有關(guān)建筑工程項(xiàng)目的資料，由此對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行整體分析，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)要求以及建筑質(zhì)量。同時(shí)對(duì)建筑工程的具體進(jìn)展進(jìn)行合理探討，由此促使項(xiàng)目在多方面要求下順利完成，充分滿足項(xiàng)目的開展需求。并且，在工程造價(jià)過程中，工作人員還需做好合理預(yù)測(cè)，制定詳細(xì)的工程建設(shè)方案，從而可充分保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

2.2.1 完善項(xiàng)目圖紙

在建筑工程項(xiàng)目決策后，工作人員需對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，根據(jù)建筑工程的相關(guān)信息對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理。針對(duì)實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題提出合理的解決方案，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面把握，逐漸完善工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容，結(jié)合以往工程案例，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷優(yōu)化。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，工作人員需充分完善項(xiàng)目圖紙，根據(jù)建筑工程的基本信息，對(duì)圖紙進(jìn)行有效規(guī)劃，確保項(xiàng)目圖紙的合理性以及完整性，其直接影響到建筑的整體質(zhì)量，由此建筑企業(yè)需對(duì)圖紙進(jìn)行全面審查，保證圖紙的可行性[1]。并且，在審查過程中，需對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行充分控制，通過成本管控方式，對(duì)圖紙中存在的問題進(jìn)行適當(dāng)改正，避免項(xiàng)目圖紙中存在較多的弊端，影響工程項(xiàng)目的有序開展。同時(shí)，在工程造價(jià)過程中，工作人員需根據(jù)具體的造價(jià)情況對(duì)圖紙進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)，完善工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)建筑工程的開展進(jìn)度，并將工程成本控制在合理范圍內(nèi)，有效為企業(yè)節(jié)省較多資金，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有較大益處。

2.2.2 強(qiáng)化預(yù)算設(shè)計(jì)

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，工作人員需對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面預(yù)算，可有效對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，達(dá)到建筑工程的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，滿足企業(yè)項(xiàng)目開展的基本要求。為此，在實(shí)際預(yù)算控制過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的投資限額進(jìn)行有效分析，對(duì)工程項(xiàng)目開展過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行充分探究，避免在工程建設(shè)過程中由于受到各類因素的影響，出現(xiàn)相應(yīng)誤差，影響建筑工程的總體成本，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此在工程造價(jià)預(yù)算過程中，工作人員需運(yùn)用合理方式，對(duì)工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效估算，根據(jù)相關(guān)預(yù)算對(duì)工程施工進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)，促使工程施工方案滿足預(yù)算要求。同時(shí)，建筑企業(yè)還需結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定具體的預(yù)算指標(biāo)，由此對(duì)工程進(jìn)行預(yù)測(cè)，防止出現(xiàn)工程預(yù)算的隨意性，影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，不利于企業(yè)建筑項(xiàng)目的正常開展。并且，在預(yù)算設(shè)計(jì)過程中，為了避免企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，避免出現(xiàn)造價(jià)偏差情況。通過預(yù)算設(shè)計(jì)，可有效要求施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)預(yù)算開展施工作業(yè)，充分展現(xiàn)出工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的價(jià)值，可不斷提升企業(yè)的整體建設(shè)水平，促使建筑工程質(zhì)量達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)，從而有效促進(jìn)建筑企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)。

2.2.3 加強(qiáng)科技運(yùn)用

在工程造價(jià)有效控制過程中，還應(yīng)當(dāng)積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，充分加強(qiáng)對(duì)科技的運(yùn)用，可有效為造價(jià)控制帶來較大幫助。為此，工作人員需將科技引入到項(xiàng)目造價(jià)中，利用信息技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行合理分析，可在短時(shí)間內(nèi)出具分析報(bào)告，以供工作人員進(jìn)行參考，為工作人員的項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供有效依據(jù)。同時(shí)，在工程開展過程中，通常會(huì)使用較多的設(shè)備以及材料等，工作人員需對(duì)科技設(shè)備進(jìn)行全面掌握，了解設(shè)備的基本信息。由此根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況合理選擇相應(yīng)設(shè)備，在控制成本的過程中，確保設(shè)備的順利運(yùn)行，有助于工程項(xiàng)目的有序完成。同時(shí)，在我國(guó)科技水平的不斷提升下，通過成本造價(jià)控制，還可利用新工藝施工，逐漸優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，保證建筑工程質(zhì)量。并且，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，工作人員需運(yùn)用科技的方式對(duì)造價(jià)進(jìn)行整體探究，為建筑工程質(zhì)量可提供充分保障。并且，利用相關(guān)技術(shù)可對(duì)建筑工程市場(chǎng)進(jìn)行全面探究，明確當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的具體趨勢(shì)以及整體情況，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)價(jià)格進(jìn)行充分了解。從而在工程造價(jià)過程中能夠?qū)ㄖこ坛杀具M(jìn)行全面控制，以達(dá)到良好的管控效果，提高工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管控效率，確保建筑企業(yè)資金得到合理運(yùn)用，并在項(xiàng)目開展期間創(chuàng)造更大效益。

2.2.4 構(gòu)建獎(jiǎng)懲制度

在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)不斷制定工程造價(jià)管控制度，根據(jù)項(xiàng)目開展的實(shí)際情況，逐漸完善制度內(nèi)容，確保制度的先進(jìn)性以及合理性，滿足企業(yè)建筑工程項(xiàng)目開展的需求，有助于對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的成本造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格管控。通過制定一系列制度可有效為工程造價(jià)提供全面保障，確保工程造價(jià)控制得到充分實(shí)施。并且，在制度的規(guī)范下，能夠確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性，促使工程項(xiàng)目與實(shí)際情況相符。同時(shí)，在制度制定過程中，還應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建獎(jiǎng)懲制度，使工作人員充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)控制的重要性，可逐漸規(guī)范工作人員的自身行為。在工程設(shè)計(jì)以及造價(jià)過程中，由于存在人為因素的影響，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各類問題，導(dǎo)致工程造價(jià)存在一定偏差，致使企業(yè)建筑工程的成本上升，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。由此，在獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施下，可有效帶動(dòng)工作人員的積極性，使其在設(shè)計(jì)過程中，充分考慮建筑工程造價(jià)情況，根據(jù)實(shí)際造價(jià)合理設(shè)計(jì)工程方案，逐漸完善施工內(nèi)容。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中，相關(guān)部門針對(duì)設(shè)計(jì)較為合理，成本管控符合規(guī)定的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，由此可有效激發(fā)工作人員的信心，促使其投入到工程設(shè)計(jì)中，并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格分析。同時(shí)，對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符合要求，嚴(yán)重違反規(guī)定的人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰，從而可有效保證工程圖紙的合理性以及準(zhǔn)確性。

2.3 項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)

2.3.1 明確成本標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程施工環(huán)節(jié)是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一，是工程造價(jià)管控的重要階段，工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的重視，對(duì)施工期間的成本支出進(jìn)行全面管理，加大造價(jià)控制力度，可有效為建筑企業(yè)節(jié)約大量資源，降低整體的施工成本，能夠充分達(dá)到良好的控制效果。在工程施工過程中，工作人員需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)內(nèi)容開展施工作業(yè)，在成本規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)資金的大量流失，影響建筑工程秩序，無法對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行保證。同時(shí)，在施工環(huán)節(jié)中，工作人員應(yīng)當(dāng)充分明確具體的成本標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行合理采購，選擇相適宜的材料以及設(shè)備，確保材料費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi)，防止出現(xiàn)資金使用差異[2]。并且，在施工費(fèi)用預(yù)算過程中，還應(yīng)當(dāng)明確工程工期，在規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)，避免出現(xiàn)延期等現(xiàn)象，增加建筑工程成本。此外，在實(shí)際施工過程中，工作人員還需根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行充分考量，結(jié)合施工具體狀況對(duì)相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行有效改正，確保施工方案達(dá)到最優(yōu)效果。并且，在標(biāo)準(zhǔn)明確的前提下，可有效完善施工方案，合理改進(jìn)施工內(nèi)容，促使施工人員根據(jù)相關(guān)方案開展項(xiàng)目，符合施工成本標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠有效為企業(yè)節(jié)約施工成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2.3.2 制定預(yù)測(cè)方案

在建筑工程的施工過程中，通常會(huì)出現(xiàn)各類突發(fā)狀況，對(duì)工程速度以及工期造成嚴(yán)重影響，并使工程成本不斷提升，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。為此，工作人員在工程造價(jià)的合理控制過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工期間可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入探究，掌握施工過程中存在的各類隱患，根據(jù)以往工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提出一系列的解決措施，并制定相應(yīng)的解決方案，避免對(duì)工程項(xiàng)目造成不良影響。同時(shí)，在施工過程中，還經(jīng)常會(huì)使用大量的設(shè)備，為施工作業(yè)提供有效幫助，加快施工速度，提高整體施工開展進(jìn)度，對(duì)工程施工具有重要作用。然而，在設(shè)備的運(yùn)行過程中，由于受到各類因素影響，致使設(shè)備出現(xiàn)不同程度的故障，導(dǎo)致設(shè)備無法正常運(yùn)行，造成建筑工程出現(xiàn)擱置情況，產(chǎn)生大量成本，由此針對(duì)該情況，工作人員需對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面監(jiān)管，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效維修，促使其達(dá)到正常的運(yùn)行狀態(tài)，快速恢復(fù)到使用前標(biāo)準(zhǔn)，避免與標(biāo)準(zhǔn)成本出現(xiàn)較大差異。另外，在成本差異的考量下，不斷對(duì)工程信息進(jìn)行全面反饋，從而對(duì)成本差異問題進(jìn)行正確解決。

2.3.3 注重成本管理

在工程項(xiàng)目施工期間，工作人員應(yīng)當(dāng)充分落實(shí)相關(guān)內(nèi)容，不斷實(shí)施成本核算制度，注重成本管理，增強(qiáng)人員意識(shí)，使其在施工過程中能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行全方位管控，加大控制力度。在實(shí)際施工過程中，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工成本進(jìn)行充分掌握，便于工作人員將實(shí)際成本支出與施工成本預(yù)算進(jìn)行有效對(duì)比，從而能夠?qū)κ┕て陂g的資金使用情況進(jìn)行全面了解，可達(dá)到嚴(yán)格的管控效果。同時(shí)，在監(jiān)督過程中，相關(guān)部門還可對(duì)施工人員行為進(jìn)行有效監(jiān)管，確保其施工達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。并且，在施工過程中，相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人員培訓(xùn)，不斷提高施工人員素質(zhì)，促使其掌握較多的理論內(nèi)容，并將其應(yīng)用到實(shí)際施工中，有效提升建筑工程質(zhì)量，增強(qiáng)整體施工效率，縮短施工工期，從而能夠節(jié)省較多成本，符合工程造價(jià)控制的規(guī)定要求，有效推動(dòng)建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

2.4 竣工結(jié)算階段

在施工完工后，工作人員需對(duì)建筑工程進(jìn)行全面審查，竣工結(jié)算階段也是工程項(xiàng)目的最終環(huán)節(jié)，為了保證建筑質(zhì)量達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)，工作人員需對(duì)工作各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，充分掌握工程造價(jià)的具體內(nèi)容，對(duì)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格進(jìn)行盤查，不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)價(jià)格的調(diào)查，確保工程竣工符合造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程造價(jià)的真實(shí)性。為此，工作人員在竣工結(jié)算階段，應(yīng)當(dāng)對(duì)各類文件進(jìn)行查看，嚴(yán)格審查項(xiàng)目圖紙，并對(duì)施工方案進(jìn)行有效分析，將相關(guān)內(nèi)容與具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理對(duì)比，從而能夠?qū)こ淘靸r(jià)做出準(zhǔn)確判斷。同時(shí)，在竣工結(jié)算過程中，工作人員還需對(duì)施工工程量進(jìn)行全面核對(duì)，明確具體的施工工期以及建筑成本，促使施工環(huán)節(jié)的具體情況與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的內(nèi)容相符，避免存在較大差異，造成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。并且，在該階段，為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制目標(biāo)，工作人員還需對(duì)設(shè)計(jì)變更簽證進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，充分保證簽證的真實(shí)性，對(duì)于重復(fù)內(nèi)容進(jìn)行有效刪除。在結(jié)算過程中，還需對(duì)工程施工中的材料單價(jià)進(jìn)行整體審查，確保各項(xiàng)費(fèi)用的合理性，防止出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象。此外，在審查過程中，還應(yīng)當(dāng)對(duì)合同進(jìn)行詳細(xì)查看，對(duì)結(jié)算環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的糾紛進(jìn)行有效處理，避免糾紛的嚴(yán)重性提升，影響建筑企業(yè)的正常運(yùn)行。由此，通過對(duì)竣工階段造價(jià)的控制，可有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平，增強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目開展能力，為企業(yè)帶來更多工程項(xiàng)目。

結(jié)語：

總而言之，建筑工程造價(jià)在項(xiàng)目開展過程中具有重要作用，可有效為企業(yè)建筑成本進(jìn)行合理規(guī)劃，減少企業(yè)成本支出，由此建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，不斷加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制。通過對(duì)工程項(xiàng)目的整體分析，采取合理的管控方式，逐漸完善各階段內(nèi)容，并制定相應(yīng)的施工方案，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，加大對(duì)成本管控的重視，從而促使工作人員積極履行相關(guān)方案，充分降低工程造價(jià)，進(jìn)一步推動(dòng)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。