房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制研究

文／向文靜 湖南省衡洲建設(shè)有限公司 湖南衡陽 421001

引言：

房屋建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保證就是質(zhì)量管理工作，而且其還是房屋建筑實用性延長的基礎(chǔ)，其具備著不可流動性與一次投資性特征，所以對房建工程質(zhì)量方面的要求特高。質(zhì)量控制在房建工程的管理工作中屬于非常重要的內(nèi)容，其質(zhì)量管理舉措始終備受各界重視。眾所周知，質(zhì)量作為所有房建工程的生命，在房建工程的實踐管理中，業(yè)界應(yīng)該將質(zhì)量管理置于首位，如此才能實現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量的全面提升。伴隨我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展與民眾生活質(zhì)量的提升，房產(chǎn)行業(yè)正在蒸蒸日上的發(fā)展，社會民眾對房建工程施工質(zhì)量提出了相對嚴格的要求，而且對管理者本身的綜合素質(zhì)方面也提出了很高的要求，意在提高我國房屋建筑工程整體質(zhì)量。

1、房建工程施工質(zhì)量的管理作用

基于我國發(fā)展實況來看，房地產(chǎn)企業(yè)作為我國支柱行業(yè)。所以為促進房地產(chǎn)企業(yè)可以積極健康的發(fā)展，我國必須對房建工程的質(zhì)量管理提高重視度。在建筑行業(yè)中，房建工程的質(zhì)量管控占據(jù)著較高地位，其存在的價值具有以下幾點。

1.1 加強房建工程的質(zhì)量管理可以提升行業(yè)的競爭力

基于施工行業(yè)來說，將房建工程施工質(zhì)量的管理工作落實好關(guān)乎行業(yè)的聲譽以及其長存發(fā)展。針對房建工程的質(zhì)量管控來說，需要將關(guān)注點置于三方面，即安全、進度、質(zhì)量，在這三者中質(zhì)量占有核心位置。在追逐進度的同時，需重視其質(zhì)量，重視質(zhì)量又能在某種層次上保證其安全，三者具備著相互輔助的聯(lián)系。另外，在房建工程的管理中需要將質(zhì)量管控工作做好，并在各項施工細節(jié)中落實質(zhì)量管理，通過嚴格監(jiān)管相關(guān)施工環(huán)節(jié)，以防因細節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響到工程整體的施工質(zhì)量。同時，還要節(jié)約施工材料，只有節(jié)省成本才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益的全面提高。所以將房建工程的質(zhì)量管控工作做好，可在某種層次上確保施工行業(yè)將施工任務(wù)保質(zhì)保量的完成，從而樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)在市場上的競爭能力，保證企業(yè)可以在市場上占據(jù)穩(wěn)定地位的同時，從而實現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。

1.2 加強房建工程的質(zhì)量管理可以保證民眾生命及財產(chǎn)安全

人們賴以生存的基礎(chǔ)就是建筑，建筑作為可供人們活動的重要場所。隨著房建工程如火如荼的建設(shè)，人們和建筑之間的關(guān)系日益密切化，在當(dāng)今社會中，人們提高了房建工程的要求，開始重視建筑的設(shè)計感、美觀性、安全性并重，這就為房建工程的施工人員遇到更大的挑戰(zhàn)。所以房建工程施工質(zhì)量的管理人員需認真落實工作責(zé)任，將工程質(zhì)量的管理工作落實好，為人們生命安全及財產(chǎn)安全夯實基礎(chǔ)。

1.3 加強房建工程的質(zhì)量管理可以保證房屋安全使用

房建工程質(zhì)量管控工作之所以非常重要，主要原因在于其與廣大民眾生命安全和現(xiàn)實生活密切相連。加強房建工程的質(zhì)量管控有利于促進房屋安全使用，還能構(gòu)建相對和諧的社會。房建工程自身屬于具備公共利益的一個項目，有關(guān)施工行業(yè)需承擔(dān)其廣大民眾居住安全與使用安全的職責(zé)。

1.4 加強房建工程的質(zhì)量管理可以推動建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

各個行業(yè)的發(fā)展可以促進我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，建筑企業(yè)始終都是國之重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，在促進我國經(jīng)濟的發(fā)展中，飾演不可忽略的角色。伴隨經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的過程中，城市進程速度日益加快，人口量不斷增加，住房壓力始終都在增長?；诖朔N背景下，將房建項目的質(zhì)量管理工作做好，既能推動建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展，保證建筑企業(yè)在推動經(jīng)濟發(fā)展中支柱作用發(fā)揮好，還能利用對其他行業(yè)發(fā)展的帶動，從而為國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展作貢獻。

2、房建工程的具體特征

房建工程具備著屬于自己的特征，具體可從以下方面分析和闡述。

2.1 具有相對復(fù)雜的制約因素

房建工程具有很多類型，各種類型房屋建筑的功能、建設(shè)需求之間的偏差也非常大，工程建設(shè)階段容易遭受諸多影響因素的干擾，這些影響因素具體包括地質(zhì)環(huán)境、氣候條件、水文環(huán)境等。故此，房建工程在具體施工之前，對相關(guān)技術(shù)者提出將項目的研究工作合理做好，并收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料進行比較，以此為前提進行科學(xué)性施工方案的制定，推動相關(guān)施工環(huán)節(jié)可以正常開展，從而保證施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量與相關(guān)規(guī)范標準完全相符。

2.2 房建工程施工中的偏差很大

房建工程具備著自己的特征，這對于工程實際的施工效果及預(yù)期目標偏差存在著影響。若是偏差度很大，容易直接影響到工程的施工質(zhì)量，造成房建工程的施工質(zhì)量無法獲得保證，且還會嚴重影響到房屋建筑的舒適性及安全性等。為了避免發(fā)生此類問題，工程的各項施工環(huán)節(jié)需加強管控質(zhì)量，避免發(fā)生風(fēng)險問題及安全隱患，從而保證各項施工環(huán)節(jié)的正常開展。

2.3 具有諸多潛在的風(fēng)險因素

在房建項目的整體施工中，最基礎(chǔ)的一項工作就是地基施工，其對房建工程的施工穩(wěn)固性及安全性等具有直接的影響。在地基基礎(chǔ)的施工流程中，容易在某種層次上受地基環(huán)境方面的不利影響，如濕土及黏土等，對于地基施工具備著不同的要求。若是施工前期尚未將現(xiàn)場的勘察工作做好，及尚未深層掌握施工現(xiàn)場的地質(zhì)狀況及水文狀況等，很有可能提高施工階段的難度，且整體施工流程也會變得非常復(fù)雜。此外，房屋建筑項目具備著很大的規(guī)模、施工環(huán)節(jié)也非常復(fù)雜、施工流動性較大等特征，在施工階段各施工需要頻繁交接，而在此流程中，尚未加強把控各項施工細節(jié)，外加施工管理者在落實工作時出現(xiàn)疏漏，造成整體施工流程發(fā)生諸多潛在的風(fēng)險因素，這些因素都會對工程正常開展造成影響。

3、房屋建筑工程的質(zhì)量管理受到的影響

在諸多影響因素的侵擾下，房建工程的質(zhì)量管理工作中仍有諸多問題存在。為了對房建工程的質(zhì)量實現(xiàn)高效管理，避免出現(xiàn)安全事故，施工管理人員需立身于實際，梳理房建工程質(zhì)量管理的影響因素，促進房建工程的質(zhì)量管控方向進一步明確。

3.1 材料影響因素

房建工程的施工材料也會直接影響著其施工質(zhì)量，當(dāng)前建筑材料具有很多種，若是無法掌控材料質(zhì)量，容易讓工程管理難度在無形中加大。建筑施工材料包括混凝土、砂石等，材料以混凝土為主，其屬于目前經(jīng)常施工的一種材料，在其的制備中，需要用到的原材料有很多種，包括細骨料、粗骨料等，在其的制備過程中，若是尚未對這些材料進行嚴加把控，勢必會造成入場的材料質(zhì)量無法達標，從而對施工質(zhì)量產(chǎn)生惡劣的影響，造成質(zhì)量控制備受困擾。在房建工程的基本構(gòu)成中，施工材料如同人體細胞一般的存在著，其質(zhì)量功能對房建工程的整體質(zhì)量具有直接的影響。有些單位為了縮減成本，需根據(jù)施工技術(shù)的相關(guān)標準下限進行施工材料的優(yōu)先選擇，造成房建工程頻發(fā)質(zhì)量問題，這些問題具體呈現(xiàn)于以下方面：（1）保溫效率不佳，導(dǎo)致室內(nèi)的能耗高；（2）房屋經(jīng)常出現(xiàn)深水問題，導(dǎo)致工程的使用價值下降；（3）房建工程的應(yīng)用周期縮短，這在某種層次上容易引起社會型問題；（4）外墻體的施工材料掉落，使其的視覺效果并不理想；（5）樓板的厚度不夠，以至于樓層的隔音效果不強。

3.2 質(zhì)量監(jiān)管工作不夠科學(xué)

雖說我國建筑科學(xué)和工程技術(shù)呈逐漸飛速發(fā)展趨勢，但我國現(xiàn)代化住宅建筑行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)管理技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備需進一步改善。但因建筑工程質(zhì)量管控工作中仍具有很多問題存在，需要明確認知管理質(zhì)量遠比目前國際上先進的技術(shù)落后很多，其中的關(guān)鍵因素就是房建工程的建設(shè)單位尚不具備較高的質(zhì)量管控技術(shù)，由于部分建建設(shè)單位尚未將這方面置于第一位。另外一個主要因素就是，項目在正式開啟前期，我國很多建設(shè)單位尚未進一步調(diào)查和統(tǒng)計房屋建筑工程。

3.3 人為影響因素

據(jù)既往經(jīng)驗而言，房建工程的質(zhì)量管控效果通常和管理者之間存在的相對密切的關(guān)系。從房建工程設(shè)計、決策、施工、管理一系列方面來看，每個施工環(huán)節(jié)都要人員的直接參與，只有將人們主觀性與能動性全面發(fā)揮出來，才能保證房建工程的質(zhì)量管控工作可以正常開展，從而保證工程的施工質(zhì)量。但當(dāng)前部分施工管理者尚不具備較強的質(zhì)量管控意識，尚未進一步認知質(zhì)量管控價值，造成工程各項質(zhì)量管理無法收獲理想的效果。從相關(guān)結(jié)構(gòu)的研究數(shù)據(jù)公布而言，由于人為影響因素所致的房建工程安全事故在建筑安全全部故障中約占80%左右。鑒于此類具體狀況而言，在加強管控房建工程的質(zhì)量時，需高度關(guān)注人為影響因素，選擇合適的管控對策，提升管理程度，最大化避免人為影響因素對房建工程質(zhì)量管理工作造成的影響。

3.4 設(shè)備影響因素

為促進房建工程的施工周期縮短及施工質(zhì)量提高，通常施工行業(yè)會借鑒各種設(shè)備展開施工操作。所以施工設(shè)備應(yīng)用效果、設(shè)備參數(shù)的設(shè)置狀況，都會嚴重影響到房建工程的質(zhì)量。故此，在工程的各項管理與控制環(huán)節(jié)中，相關(guān)員工需要將設(shè)備日常的管理和維護工作做好，若是沒有做好，容易對房建工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

4、房屋建筑工程的質(zhì)量管控措施

4.1 信息化管理方法的合理運用

在房建工程施工質(zhì)量的具體管控中，為促進管理水平及質(zhì)量的提升，需優(yōu)化和完善傳統(tǒng)的質(zhì)控方法，并選擇信息化的管理方法。在目前社會飛速發(fā)展環(huán)境下，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的涌現(xiàn)，人們生活及工作都獲得了極大方便。所以將現(xiàn)代化信息管理模式用于質(zhì)控工作中。房建工程在施工中采用信息管理方法，具體就是對工程開展集成管理，通過使用信息化的管理平臺，獲得員工所需的管理數(shù)據(jù)及相關(guān)信息，促進管理質(zhì)量和管理效果全面提高。工程各個參與方在此流程中需對工程的施工進度與管理狀況合理掌握，以此為前提優(yōu)化調(diào)節(jié)各項施工環(huán)節(jié)。

4.2 施工材料與工程質(zhì)量的嚴格管控

房建工程施工材料的質(zhì)量管控部門需合理選擇具備安全監(jiān)管質(zhì)量檢查標準的技術(shù)者，肩負對施工材料的質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，配合我國相關(guān)部門同時對材料的質(zhì)量進行查驗，唯有獲取省級質(zhì)量管理部門的查驗許可后，才能讓進入房建工程的施工現(xiàn)場并使用。

4.3 施工流程的規(guī)范監(jiān)管

（1）施工材料與設(shè)備的強化管理。對于施工材料和設(shè)備的管理工作而言，房建施工單位需要從以下方面進行：第一，企業(yè)需要將前期的采購工作做好，按照施工規(guī)劃以及具體要求，對采購部門和財務(wù)部門提出聯(lián)合擬定采購規(guī)劃的要求，選擇合適的采購者篩查材料市場的均價及供應(yīng)商，將材料質(zhì)量的檢查工作做好，以防不合規(guī)的材料流入施工現(xiàn)場，對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響；而且對采購部門、質(zhì)檢部門、庫管部門提出強強聯(lián)合的要求，貫徹材料和設(shè)備的管理工作，按照材料類型進行分開儲存，并對其數(shù)量進行定期核查與盤點，以防發(fā)生材料遺失或是緊缺問題；第二，為了對施工中成本浪費問題有效減少，需要加強管理施工材料和設(shè)備。

（2）工程各項工作的合理協(xié)調(diào)。房建工程在具體施工中，各項規(guī)范的設(shè)置都要鑒于實際狀況，如房建工程的施工單位在選擇工程分包的管理方法時，需要對不同階段中工程施工進度的實況充分考慮，貫徹各個職能部和分包部門的監(jiān)管責(zé)任，確定他們的工作范圍，并對施工流程構(gòu)建一個相對完善的臺賬，以此將施工流程中所消耗的成本全面反映出來；而且將各個管理部和分包部門的配合與聯(lián)系協(xié)調(diào)好，以防出現(xiàn)工序混亂的問題。房建施工行業(yè)可通過項目管理組與協(xié)調(diào)管理程序合理構(gòu)建，一方面可以鑒于工程整體狀況進行管理工作職責(zé)和權(quán)限的合理協(xié)調(diào)，另一方面強化工程施工中的監(jiān)控力度，通過組織結(jié)構(gòu)的完善與規(guī)范秩序的優(yōu)化等，降低人為操作導(dǎo)致的影響。

4.4 完善質(zhì)量管控系統(tǒng)的創(chuàng)建

在房建工程質(zhì)量管理工作開展中，為了將質(zhì)控工作本身的價值發(fā)揮出來，讓施工流程中的各種質(zhì)量問題可以及時被發(fā)展并處理，完善化質(zhì)量管控系統(tǒng)的創(chuàng)建作為重中之重。在房建工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè)中需從以下方面開展：

（1）在房建工程傳統(tǒng)的施工流程中，需要將工程實況結(jié)合起來進行合適質(zhì)控系統(tǒng)的制定，但如今房建行業(yè)呈飛速發(fā)展趨勢，以往房建工程的質(zhì)控系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足當(dāng)前開展的質(zhì)控需求。但系統(tǒng)仍具有諸多有效的條例，需要合理運用這些有效條例，并以此為前提細化相關(guān)條例，以確保質(zhì)控系統(tǒng)更加完善。

（2）鼓勵更多員工在質(zhì)控系統(tǒng)建設(shè)中積極參與，每位員工都能將本身工作經(jīng)驗結(jié)合在一起，提出有效的建議和意見。針對員工所提的相關(guān)建議需詳細記錄好，在質(zhì)控系統(tǒng)中合理融入行之有效的內(nèi)容，保證質(zhì)控系統(tǒng)的可操作性進一步加強。

（3）房建工程的質(zhì)控系統(tǒng)中，需要將每個質(zhì)控員工完成任務(wù)與肩負的職責(zé)加強明確，從而避免工程中發(fā)生遺漏。為確保質(zhì)控管理工作可以準確細致的開展，相關(guān)管理者需進行崗位責(zé)任制的合理制定，專項部門與員工都要協(xié)調(diào)管理好工程質(zhì)量，將工程實況結(jié)合在一起后，制定質(zhì)量的管控目標，從而確保質(zhì)控工作可以有效開展。

（4）完善建設(shè)質(zhì)量管控系統(tǒng)。需在法律規(guī)范的前提下開展，行政部門也要將監(jiān)管工作落實好，按照具體狀況動態(tài)優(yōu)化和調(diào)整系統(tǒng)，創(chuàng)新監(jiān)管模式，為行業(yè)營造高效的操作環(huán)境，且確保房建施工單位管理質(zhì)量進一步提升的過程中，實現(xiàn)質(zhì)量管理優(yōu)勢的有效發(fā)揮。

結(jié)語：

總之，房屋建筑工程中的建設(shè)核心就是質(zhì)量管理，只有將質(zhì)量管理工作做好，才能確保施工任務(wù)正常開展。但建設(shè)工程質(zhì)量呈現(xiàn)于房建工程的全部流程之中，所以工程質(zhì)量管理并非簡單的一項工作，則是相對復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，其對施工單位提出了將工程建設(shè)、現(xiàn)場勘察、施工等質(zhì)量管理與有關(guān)部門應(yīng)有作用合理協(xié)調(diào)的要求，促進房建工程整體質(zhì)量實現(xiàn)最大化提升。而且，有關(guān)部門與單位需要做好相互之間的協(xié)作與監(jiān)管，貫徹落實我國各方主體的相關(guān)職責(zé)，這樣才能確保工程質(zhì)量有效提升，從而推動我國建筑行業(yè)獲得最大化經(jīng)濟收益。