5G時(shí)代下圖書融合出版的發(fā)展路徑初探

文/肖麗香

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入發(fā)展，新媒體應(yīng)用百花齊放。在媒體融合的大背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”在圖書出版領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用為傳統(tǒng)圖書出版業(yè)帶來了極大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)圖書出版業(yè)提出了更高要求。因此，傳統(tǒng)圖書出版業(yè)亟待跳出固化發(fā)展形式的限制，充分融合新媒體技術(shù)，以維持強(qiáng)有力的市場競爭力。本文分析了媒體融合大背景下中國圖書出版市場的大環(huán)境及現(xiàn)狀，結(jié)合新媒體領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，提出了圖書出版融合發(fā)展的創(chuàng)新路徑，以期助力出版企業(yè)深入實(shí)踐圖書融合出版，打造更符合時(shí)代發(fā)展需求的優(yōu)質(zhì)圖書。

隨著科技的不斷創(chuàng)新，5G時(shí)代已然到來。在這個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，5G技術(shù)的應(yīng)用正深刻影響著各行各業(yè)，人們的生活方式發(fā)生了明顯改變。特別是數(shù)字媒體的出現(xiàn)，促使人們的閱讀方式發(fā)生了巨大變革。[1]如今，電子書、網(wǎng)絡(luò)小說、線上課程、線上智慧作業(yè)等新形式層出不窮，因此有人推斷，在不久的將來，紙質(zhì)出版將走向消亡。但多年的實(shí)踐證明，傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書出版不會(huì)也不可能消亡，因?yàn)閭鹘y(tǒng)紙質(zhì)圖書有著不可替代的價(jià)值和意義。就目前中國出版圖書市場而言，紙質(zhì)圖書仍然是出版企業(yè)的營收主力。2021年，中國圖書出版企業(yè)總體營收規(guī)模為1455.97億元，實(shí)際出版圖書110億冊(cè)，同比增長6.24%。這說明，中國的圖書市場仍蘊(yùn)含著巨大的潛力，且與人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求相匹配。與此同時(shí)，許多國外出版商也瞄準(zhǔn)了中國出版市場這片藍(lán)海，欲從中分一杯羹。因此，中國出版人更應(yīng)有所作為。

一、圖書融合出版的大環(huán)境

在科技高速發(fā)展的今天，中國人的閱讀習(xí)慣發(fā)生了巨大改變。科技的創(chuàng)新、時(shí)代的發(fā)展、需求的改變共同推動(dòng)了圖書出版領(lǐng)域的數(shù)字化、線上化發(fā)展，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版正在嘗試深度融合，并向著全媒體融合方向努力。當(dāng)前，這些發(fā)展措施均是基于以下幾個(gè)方面來推動(dòng)實(shí)施的。

（一）國家的倡導(dǎo)與推動(dòng)

在國家層面的大力倡導(dǎo)與推動(dòng)下，大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等先進(jìn)技術(shù)得以在各行業(yè)廣泛運(yùn)用，“全媒體融合”等新理念取得了階段性的成果。[2]圖書出版業(yè)也依托于國家戰(zhàn)略的實(shí)施，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)打通與用戶的溝通渠道，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來精準(zhǔn)描繪用戶畫像，推動(dòng)圖書融合出版的全面落實(shí)。

近年來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊越來越大，要想尋求突破，尋覓發(fā)展機(jī)遇，圖書出版業(yè)就需要推進(jìn)傳統(tǒng)出版企業(yè)和新媒體技術(shù)的有機(jī)融合。這一決策是基于國家戰(zhàn)略發(fā)展的需要而確立的：2015年，新聞出版廣電總局聯(lián)合財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》；2021年，工信部印發(fā)《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》，全面部署“十四五”時(shí)期兩化深度融合發(fā)展工作重點(diǎn)。從“推動(dòng)融合”到“深度整合”，經(jīng)過近6年的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，出版企業(yè)的融合發(fā)展一步步邁入新階段。在此期間，各出版社和出版企業(yè)不斷創(chuàng)新內(nèi)容及出版方式，積極優(yōu)化圖書營銷模式，紛紛以穩(wěn)步推動(dòng)數(shù)字內(nèi)容的價(jià)值變現(xiàn)為主要目的。

（二）數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新升級(jí)

如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，而數(shù)字出版作為融合發(fā)展的技術(shù)支撐，深受各出版社和民營出版公司的青睞，同時(shí)這也為出版企業(yè)出版優(yōu)質(zhì)融合類圖書提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。數(shù)字出版利用新媒體技術(shù)實(shí)現(xiàn)了圖書從圖文信息向網(wǎng)絡(luò)智能化發(fā)展的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，出版內(nèi)容的呈現(xiàn)方式和出版產(chǎn)品的呈現(xiàn)形態(tài)不斷豐富。例如，部分新出版的圖書在增設(shè)二維碼以提供音頻、視頻等增值服務(wù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR）、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR）與圖書的深度融合：讀者可以通過手機(jī)掃描二維碼，觀賞立體的動(dòng)物形態(tài)，讓閱讀體驗(yàn)更加具象化、立體化；同時(shí)也可通過小程序參與英語口語練習(xí)、互動(dòng)測評(píng)等環(huán)節(jié)；等等。這些個(gè)性化設(shè)計(jì)均是大數(shù)據(jù)技術(shù)更好地服務(wù)于出版行業(yè)和教育領(lǐng)域的體現(xiàn)。

（三）讀者需求的變化

2022年是5G終端市場全面滲透的一年?！吨袊ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2022年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模為10.51億人。在5G時(shí)代，大眾的閱讀模式發(fā)生了顛覆性改變?，F(xiàn)階段，讀者對(duì)閱讀內(nèi)容、呈現(xiàn)形式的要求越來越高。特別是青少年兒童，他們的閱讀方式已由最初的純文字閱讀發(fā)展為融文字閱讀、聽書、具象體驗(yàn)為一體的多元閱讀體驗(yàn)。

二、圖書融合出版的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）與傳統(tǒng)圖書的融合度不高且缺乏創(chuàng)新

隨著時(shí)代的發(fā)展，智能手機(jī)的普及以及5G技術(shù)的快速崛起，越來越多的讀者對(duì)紙質(zhì)圖書提出更高需求。[3]他們不再滿足于文字信息的獲取，而是對(duì)圖書內(nèi)容提出了更多元的要求。然而，當(dāng)前圖書市場上大部分圖書仍以傳統(tǒng)出版單一紙介質(zhì)為呈現(xiàn)形式，數(shù)字化進(jìn)程緩慢；還有一些圖書雖然融合了新媒體技術(shù)，卻存在流于形式的問題，如僅僅是加入一些簡單的答案解析、音頻等相對(duì)低層次的數(shù)字內(nèi)容。

（二）部分編輯的觀念相對(duì)保守

在融合出版的大背景下，出版編輯不僅需要具備過硬的紙質(zhì)圖書編輯能力，還需要充分認(rèn)識(shí)新媒體技術(shù)對(duì)圖書融合出版的重要性，主動(dòng)學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用功能多樣化的多媒體技術(shù)，以便在策劃選題階段根據(jù)圖書的內(nèi)容和特點(diǎn)，選擇最適合的新媒體融合手段，充分發(fā)揮圖書出版與新媒體技術(shù)相融合的優(yōu)勢作用。

然而實(shí)際上，部分編輯對(duì)新生事物的接受度相對(duì)較低，因而對(duì)出版融合缺乏足夠重視，甚至存在排斥心理。在部分編輯的觀念中，圖書應(yīng)該保持“純粹”，做好紙質(zhì)圖書的內(nèi)容生產(chǎn)才是關(guān)鍵，其他附加的一切都只是花哨的表象工作。很顯然，這種相對(duì)保守的思想并不利于圖書出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（三）出版企業(yè)對(duì)融合出版不夠重視

（1）實(shí)施轉(zhuǎn)型的力度不足。現(xiàn)階段，大部分出版企業(yè)都在倡導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是縱觀全國各家傳統(tǒng)出版社，真正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上邁開腳步的寥寥無幾，很多出版社甚至滿足于簡單的嘗試，收獲些許成果后便止步不前。（2）出版融合培訓(xùn)力度較低。目前，仍有相當(dāng)多的出版企業(yè)缺乏完善、系統(tǒng)的出版融合培訓(xùn)體系，而新理念的普及、新技術(shù)的推廣運(yùn)用恰恰離不開系統(tǒng)的培訓(xùn)。目前，大部分出版企業(yè)仍將培訓(xùn)重點(diǎn)放在提高編輯的編校能力上，對(duì)出版融合的培訓(xùn)缺乏重視，進(jìn)而導(dǎo)致編輯的成長速度緩慢，不利于圖書融合出版的進(jìn)一步發(fā)展。

三、圖書出版融合發(fā)展的創(chuàng)新路徑

如今，在媒體融合的大背景下，部分出版社開始嘗試在出版融合領(lǐng)域做出成績。一方面，其通過在紙書上附加內(nèi)容和個(gè)性化服務(wù)來實(shí)現(xiàn)圖書增值；另一方面，其積極借鑒互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展思路，從單一的線下出版向提供線上知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)型。整體來看，圖書出版融合的發(fā)展可以從以下幾個(gè)方面發(fā)力。

（一）創(chuàng)新圖書出版理念，聚力融合發(fā)展

理念是實(shí)踐的基礎(chǔ)，編輯要從根本上認(rèn)可并提高自身對(duì)融合出版理念的認(rèn)識(shí)。因此，出版企業(yè)首先要重視融合出版理念，并通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來引導(dǎo)編輯逐步建立正確的觀念，幫助編輯掌握相關(guān)技術(shù)的操作，切實(shí)提高編輯的數(shù)字產(chǎn)品策劃能力。總的來說，出版企業(yè)要想徹底轉(zhuǎn)變只關(guān)注紙質(zhì)圖書內(nèi)容的固化思維，就應(yīng)立足于內(nèi)容、服務(wù)、呈現(xiàn)形式三個(gè)角度展開布局；就需要從選題策劃階段開始，根據(jù)圖書內(nèi)容，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)分析讀者的真實(shí)需求，從而出版符合讀者需求、具有時(shí)代特征的優(yōu)質(zhì)圖書。與此同時(shí)，出版融合平臺(tái)的搭建也是不可或缺的重要手段。出版企業(yè)可以自主搭建平臺(tái)，也可以與其他技術(shù)型企業(yè)合作搭建平臺(tái)，或者在現(xiàn)有的現(xiàn)代紙書、書鏈、小鵝通、微信等平臺(tái)的基礎(chǔ)上，綜合利用多種出版融合平臺(tái)，助力數(shù)字出版物的健康發(fā)展。

（二）做精紙質(zhì)圖書內(nèi)容，融合出版錦上添花

對(duì)于出版物來說，確保圖書的內(nèi)容和質(zhì)量一直是首要任務(wù)，而出版企業(yè)的核心生產(chǎn)要素則是圖書內(nèi)容和版權(quán)。也就是說，沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容做依托，再高級(jí)的融合技術(shù)也只能是無源之水。出版企業(yè)要想將做精紙質(zhì)圖書內(nèi)容，提高品牌效應(yīng)，就必須建立特色產(chǎn)品線或?qū)I(yè)化產(chǎn)品線，同時(shí)明確自身在圖書市場上的定位，不斷做精、做專、做強(qiáng)。只有如此，融合出版才能發(fā)揮出畫龍點(diǎn)睛的作用。

無論是出版企業(yè)、編輯中心，還是每一個(gè)編輯，在策劃圖書選題時(shí)，既可以選擇做一本大而全的圖書產(chǎn)品，也可以綜合考慮哪些內(nèi)容可以被劃分成獨(dú)立使用和編輯的模塊，進(jìn)而做特色讀本或者專項(xiàng)圖書。特別是在數(shù)字化時(shí)代，出版企業(yè)和編輯不需要像傳統(tǒng)紙質(zhì)書設(shè)計(jì)一樣把所有的章節(jié)都整理完畢才能出版，而是可以嘗試將全部內(nèi)容分為幾個(gè)小塊分批出版。以華東師范大學(xué)出版社為例，該出版社曾針對(duì)期中、期末考試，專門請(qǐng)作者分類整理相關(guān)考試資料，并在考試結(jié)束后的一周內(nèi)就將上海市各區(qū)的相關(guān)真題試卷整理完畢，同時(shí)將整理好的資料轉(zhuǎn)化為電子版內(nèi)容進(jìn)行售賣，這種數(shù)字化融合出版的思維值得其他出版企業(yè)和編輯借鑒。更深層地說，這種針對(duì)某一點(diǎn)深入深挖并做到極致，再由點(diǎn)及面進(jìn)行品牌產(chǎn)品線的打造的做法值得推廣應(yīng)用。

（三）構(gòu)建多樣化推廣渠道，融合新媒體擴(kuò)大營銷

新媒體技術(shù)的發(fā)展，擴(kuò)大了信息傳播的渠道，而出版融合的發(fā)展，除了要注重紙質(zhì)圖書的內(nèi)容生產(chǎn)外，還應(yīng)在營銷整合上下功夫。尤其是優(yōu)質(zhì)的圖書產(chǎn)品，出版企業(yè)更應(yīng)充分借助新媒體平臺(tái)落實(shí)全媒體傳播，如借助微信公眾號(hào)、微博、抖音、西瓜視頻、快手等新媒體平臺(tái)拓寬圖書營銷推廣渠道，發(fā)揮好私域流量的作用。此舉一方面旨在宣傳出版企業(yè)，提高社會(huì)效益，另一方面能夠全方位推廣優(yōu)質(zhì)的出版產(chǎn)品，可謂一舉兩得。另外，出版企業(yè)還可以在淘寶、京東等大型線上購物平臺(tái)開拓出線上線下一體化銷售模式，同時(shí)結(jié)合用戶反饋數(shù)據(jù)，借助開卷Smart數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)等做好出版產(chǎn)品的策劃與研發(fā)工作。

（四）培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)圖書出版人才

復(fù)合型專業(yè)圖書出版人才的缺乏也會(huì)制約圖書出版融合的發(fā)展。當(dāng)前，傳統(tǒng)出版企業(yè)普遍缺少全面認(rèn)識(shí)和掌握新媒體技術(shù)的優(yōu)質(zhì)人才[4]，而新媒體公司同樣缺少具備專業(yè)素養(yǎng)以及豐富經(jīng)驗(yàn)的圖書出版人才。只有同時(shí)具備這兩個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技能需求的復(fù)合型人才，才能充分發(fā)揮融合出版的優(yōu)勢作用。因此，加大培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)圖書出版人才是促進(jìn)圖書出版融合發(fā)展的首要任務(wù)。為此，各出版企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面著手。

（1）優(yōu)化人才引進(jìn)計(jì)劃。與傳統(tǒng)的編輯招聘要求不同的是，在新時(shí)代背景下，引進(jìn)具有一定圖書編輯專業(yè)素養(yǎng)與融合出版理念的編輯，建立一支高職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)隊(duì)伍成為各出版企業(yè)的共識(shí)。（2）加強(qiáng)對(duì)編輯的培訓(xùn)。出版企業(yè)應(yīng)組織旗下圖書出版編輯學(xué)習(xí)新媒體領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步豐富其知識(shí)面和專業(yè)素養(yǎng)，督促其及時(shí)了解圖書出版融合發(fā)展的新趨勢，進(jìn)而為圖書出版融合發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（3）出版企業(yè)也可以定期開展以圖書出版融合為主題的培訓(xùn)，并邀請(qǐng)相關(guān)專家現(xiàn)身說法，從而鞏固培訓(xùn)成效，提高編輯理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。

四、結(jié)語

綜上所述，出版融合是圖書出版業(yè)未來發(fā)展的主要方向。當(dāng)前，出版融合正在全國范圍內(nèi)如火如荼地進(jìn)行著，各出版企業(yè)應(yīng)順應(yīng)趨勢，早日將出版融合提上日程。作為新時(shí)代的圖書提供者，各出版企業(yè)必須貼近時(shí)代發(fā)展與讀者的多元需求，不斷提升出版物的質(zhì)量，豐富出版物的內(nèi)容和呈現(xiàn)形式，最終實(shí)現(xiàn)圖書融合出版的可持續(xù)發(fā)展。