企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用

賈麗

（甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，甘肅天水 741000）

1 引言

在企業(yè)開展財務(wù)管理工作的過程中，管理會計既可將整個企業(yè)作為會計主體，也可根據(jù)管理者控制和決策的需要將企業(yè)劃分為若干個責(zé)任中心，以各個責(zé)任中心作為會計主體分別進行核算。同時，在實施管理會計的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的機制，實現(xiàn)更加全面的管理。因此，探討管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的策略，對促進企業(yè)財務(wù)管理的高效開展大有裨益。

2 管理會計對企業(yè)財務(wù)管理的影響

首先，管理會計可以降低企業(yè)的投資風(fēng)險。應(yīng)用管理會計可以幫助企業(yè)識別投資風(fēng)險，減少企業(yè)可能遭受的損失，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)用管理會計，有助于實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全面化管理，尤其是對投資環(huán)境作出科學(xué)分析。管理會計工作的落實可以幫助企業(yè)分析內(nèi)部的投資項目和資金使用情況，為企業(yè)的投資提供建議。

其次，管理會計可以提高企業(yè)的成本管理水平。對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來說，要想實現(xiàn)可持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營，就必須保證企業(yè)的盈利能力。為增強盈利能力，企業(yè)必須做好成本管理，同時，開發(fā)可行項目，實現(xiàn)利潤回收。其中，成本管理非常重要，合理使用企業(yè)資金，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流安全穩(wěn)定，可以幫助企業(yè)利用有限的成本，獲得最大化的經(jīng)濟價值回報。管理會計可以落實企業(yè)的成本管理工作，合理編制預(yù)算，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程的成本管理水平。

最后，管理會計可以落實以人為本的管理理念。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，最佳的狀態(tài)是在實現(xiàn)員工成長的同時，合理安排每位員工，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。企業(yè)的生存和發(fā)展不僅需要資金，還需要人才的支持。人力資源管理會計是從管理會計角度研究人力資源會計問題而產(chǎn)生的一個新領(lǐng)域，企業(yè)可通過此項工作合理規(guī)劃和安排企業(yè)內(nèi)部員工，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的角度實現(xiàn)員工的選拔和調(diào)配，充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，有效落實以人為本的管理理念。

3 管理會計的主要方法

管理會計是一門綜合性學(xué)科，包括管理學(xué)的相關(guān)知識和會計學(xué)的相關(guān)知識。關(guān)于管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用有許多不同的觀點，本文對其常用方法進行了整理，具體如下。

3.1 作業(yè)成本法

作業(yè)成本法以作業(yè)消耗資源和產(chǎn)品消耗作業(yè)為前提，將作業(yè)作為核算對象，根據(jù)資源將資源成本分配到作業(yè)中心，再將作業(yè)中心的成本以作業(yè)動因為基礎(chǔ)追蹤產(chǎn)品成本，在此基礎(chǔ)上計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。在應(yīng)用管理會計過程中使用作業(yè)成本法進行成本核算，有利于提升成本管控的精細化水平，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為管理者提供決策依據(jù)。作業(yè)成本法的應(yīng)用不僅可以獲得準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本計算結(jié)果，而且可以了解增值作業(yè)與非增值作業(yè)的區(qū)別，拓寬成本管理的范圍。

3.2 目標(biāo)成本法

在企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，傳統(tǒng)成本確認(rèn)程序為：

①新產(chǎn)品開發(fā)；②制造成本估計；③銷售數(shù)量與利潤目標(biāo)估計；④產(chǎn)品售價確定。

基于目標(biāo)成本法的新產(chǎn)品開發(fā)過程與傳統(tǒng)方法有很大不同，具體來說：

①以同行業(yè)或競爭性的產(chǎn)品價格作為新產(chǎn)品售價的上限；②根據(jù)期望的產(chǎn)品銷售數(shù)量，決定利潤目標(biāo)；③以預(yù)計的具有競爭性的售價減去目標(biāo)利潤，確定產(chǎn)品生產(chǎn)的目標(biāo)成本；④應(yīng)用“成本筑入”的思想理念，在材料及部件裝配成產(chǎn)品的同時，將成本“融入”其中，這相當(dāng)于在產(chǎn)品生產(chǎn)之前已經(jīng)在圖紙上規(guī)劃完成了產(chǎn)品出產(chǎn)的過程。新產(chǎn)品的目標(biāo)成本一旦確定，就需要為后續(xù)的生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)設(shè)定目標(biāo)成本，不同部門需要對目標(biāo)成本承擔(dān)一定的責(zé)任。

4 管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

4.1 理論研究與企業(yè)實踐脫節(jié)

目前，管理會計應(yīng)用中存在的一大問題是理論研究多于實際操作，且理論研究較為復(fù)雜。我國對于管理會計的研究時間相對較短，研究成果相對較少。因此，在實踐中可以借鑒的成熟經(jīng)驗大多來自國外，然而，我國的實踐環(huán)境并不適合直接借鑒國外的成熟經(jīng)驗，這導(dǎo)致管理會計在應(yīng)用中沒有成熟的理論可供借鑒，實踐中出現(xiàn)的各種問題無法基于理論成果和成功經(jīng)驗得以解決，最終影響企業(yè)的正常運營。

4.2 管理會計的實用性不足

在企業(yè)的發(fā)展過程中，許多企業(yè)以經(jīng)營管理為主要目標(biāo)開展工作，其他管理部門的受重視程度相對不足。從這一方面可以看出，很多企業(yè)注重經(jīng)濟利益的獲取，所以其經(jīng)營活動都是以銷售為主要目標(biāo)，這也是目前大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營形式。這些企業(yè)在運營過程中，只是將管理會計作為輔助工具，僅從銷售額度確定層面實施成本預(yù)測以及控制，這種行為會在一定程度上影響管理會計的應(yīng)用效果，不利于管理會計在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

從實踐的角度來看，我國許多企業(yè)對管理會計的實施作用和應(yīng)用方法缺乏正確全面的認(rèn)識，對管理會計體系的建設(shè)缺少積極性和主動性，企業(yè)在業(yè)務(wù)開展過程中過于依賴傳統(tǒng)的會計控制制度，而傳統(tǒng)的會計控制制度只能反映過去已發(fā)生的經(jīng)濟活動的實際效益，無法對企業(yè)的生產(chǎn)過程和規(guī)模進行深入細致的分析，難以對未來的經(jīng)濟活動作出預(yù)測。由此可知，管理會計在我國的適用性和實效性有待提升，需要進一步研究以確定管理會計的應(yīng)用范圍和應(yīng)用方式。

4.3 管理會計的規(guī)范性不足

國外對管理會計有著豐富的理論經(jīng)驗和實踐研究。在國外，特別是發(fā)達地區(qū)，建立了規(guī)范的管理會計組織，配備了專業(yè)素質(zhì)較高的人員。與此同時，研究發(fā)現(xiàn)目前我國管理會計工作進展緩慢，無論是管理會計師還是管理會計機構(gòu)都沒有形成專業(yè)化發(fā)展。規(guī)范性的發(fā)展有利于管理會計的實施和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。由于缺乏組織和人員規(guī)范性，管理會計難以在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中實施和應(yīng)用，無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

5 加強管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的策略

為加強管理會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實踐應(yīng)用，充分發(fā)揮其作用，本文從以下幾個角度提出了策略，希望能夠為實踐工作的開展提供思路。

5.1 注重管理會計理論研究

如上所述，我國對管理會計的研究時間較短，研究成果并不豐富。為深入了解管理會計學(xué)科，掌握管理會計在實踐中的運作方式，明確管理會計可以發(fā)揮的積極意義，本文認(rèn)為，應(yīng)重視管理會計的理論研究。具體工作可以包括以下內(nèi)容：首先，為研究管理會計的相關(guān)內(nèi)容，應(yīng)該建立專業(yè)的組織機構(gòu)。組織內(nèi)部成員應(yīng)致力于學(xué)習(xí)管理會計的相關(guān)理論知識和實踐案例，并且員工應(yīng)具有專業(yè)的管理和會計學(xué)科背景，或管理會計相關(guān)知識背景。同時，員工應(yīng)具備基本的理論研究素養(yǎng)，一般情況下，應(yīng)要求員工學(xué)習(xí)相關(guān)外國文獻，究其原因，管理會計理論的研究大多來自發(fā)達國家，因此，相關(guān)人員需要閱讀大量的國外文獻。其次，需要加強對管理會計的宣傳和推廣，引導(dǎo)我國會計專業(yè)學(xué)科的完善，通過制定政策不斷加強對管理會計的研究和規(guī)劃，實現(xiàn)理論向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化，以擴大管理會計的應(yīng)用范圍。此外，需要引進國外先進的理論知識和會計工具，通過與具有實踐基礎(chǔ)的企業(yè)合作，加強對管理會計實踐經(jīng)驗的總結(jié)。最后，研究的開展需要國家相關(guān)部門的大力支持。我國關(guān)于管理會計的研究相對較少，但作為一門新興學(xué)科，管理會計的應(yīng)用有利于實現(xiàn)我國企業(yè)的高水平生產(chǎn)經(jīng)營。為提高我國企業(yè)的核心競爭力，相關(guān)部門應(yīng)該大力支持管理會計的理論研究。一方面，我國政府應(yīng)該引導(dǎo)行業(yè)學(xué)會研究管理會計理論；另一方面，相關(guān)部門應(yīng)該給予相應(yīng)的財政支持。例如，可以成立行業(yè)協(xié)會，定期舉辦峰會或論壇，研究管理會計的相關(guān)內(nèi)容，地方政府可以為行業(yè)協(xié)會提供相關(guān)支持?？傊?，應(yīng)該盡快在我國開展管理會計研究，高效推動理論轉(zhuǎn)化為實踐成果。

5.2 加強管理會計人才培養(yǎng)

管理會計人才的培養(yǎng)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要，其可以實現(xiàn)人力資源的合理配置和企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的提高。管理會計人才的引進可以幫助企業(yè)在管理層面上實現(xiàn)管理水平的提高，同時，可以將這些人才投入企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，測算生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項成本的開發(fā)與利用情況。此外，更為重要的是可以幫助企業(yè)降低投資環(huán)節(jié)面臨的風(fēng)險。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，企業(yè)要想提高核心競爭力，必須大力培養(yǎng)人才。對于國家之間的競爭而言，經(jīng)濟發(fā)展尤為重要，企業(yè)作為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，應(yīng)大力支持管理會計人才的培養(yǎng)，以提高企業(yè)的核心競爭力。而如何培養(yǎng)管理會計人才已成為一個值得思考的關(guān)鍵問題，本文認(rèn)為可以從以下幾點入手：

①建立管理會計制度。建立健全的制度體系有利于學(xué)習(xí)工作的順利開展，可以為人才的培養(yǎng)提供體系支持。一個健全的管理體系應(yīng)該包含一個完整的學(xué)習(xí)計劃，在學(xué)習(xí)管理會計理論知識的過程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合我國的具體國情，建立具有中國特色的管理會計理論體系。企業(yè)可邀請專家學(xué)者組織管理會計理論討論，為人才培養(yǎng)提供支持。

②多措并舉，增強員工的主觀能動性。管理會計人才的培養(yǎng)要求員工具有實踐經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)，這一學(xué)科對員工提出了更高的要求，因此，需要員工投入更多的成本和精力。因此，員工應(yīng)積極參與學(xué)習(xí)過程，主動尋找提高自身綜合素質(zhì)水平的途徑。如果員工被動參與學(xué)習(xí)過程，將不利于員工素質(zhì)的提高和員工的高效學(xué)習(xí)。因此，企業(yè)應(yīng)注意培養(yǎng)員工的主觀能動性，在外派人員的學(xué)習(xí)過程中，企業(yè)可以選擇勇于創(chuàng)新、積極思考的員工參加培訓(xùn)。為了將理論成果轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗，工作人員應(yīng)當(dāng)著重研究相關(guān)理論，只有具備一定的理論功底，才能將理論知識應(yīng)用于生產(chǎn)實踐和日常工作。因此，員工應(yīng)在充分調(diào)查和了解企業(yè)實際情況和具體工作要求的基礎(chǔ)上，收集管理會計相關(guān)理論的期刊和論文，以便靈活學(xué)習(xí)和使用。

③為幫助員工積累實踐經(jīng)驗，企業(yè)可以建立一個管理會計案例庫，在案例庫中收集全國各地的實踐經(jīng)驗。通過在案例庫中學(xué)習(xí)相關(guān)案例，員工可以加深對管理會計相關(guān)理論知識的理解，幫助其將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗。同時，可以通過考取CMA 即管理會計的專業(yè)證書實現(xiàn)對于實踐能力的提升。通過此項考試，不僅需要工作人員具有扎實的理論功底，而且需要工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)實踐案例。在考取證書的過程中，工作人員不僅能夠深化理論知識的學(xué)習(xí)，而且能夠?qū)W習(xí)相關(guān)實踐操作經(jīng)驗。

④推進管理會計產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè)，這項工作的實施不僅可以將企業(yè)與高校緊密聯(lián)系起來，還可以聯(lián)合科研院所的力量，共同開展管理會計相關(guān)知識的研究，這有利于人才培養(yǎng)工作的順利開展。同時，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建學(xué)術(shù)交流平臺，為工作人員的素養(yǎng)提升提供渠道。企業(yè)可以將管理會計的相關(guān)內(nèi)容整理為論文或編纂成冊，供有需要的員工閱讀和使用。特別是對于其中的實踐案例可以編纂成冊，讓企業(yè)知識變成財富。

5.3 加大應(yīng)用軟件開發(fā)力度

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和人工智能的進步為人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的變化。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，實現(xiàn)了技術(shù)手段的創(chuàng)新，提高了企業(yè)的工作效率，進而提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。在此背景下，開展競爭活動要求企業(yè)不斷提高核心競爭力，而管理會計應(yīng)用水平的提高有利于增強企業(yè)的核心競爭力。為有效實施管理會計工作，提高財務(wù)管理實效，企業(yè)應(yīng)該重視軟件的開發(fā)及其在實踐中的應(yīng)用。對于前者，在開發(fā)軟件的過程中，要注重企業(yè)內(nèi)部管理會計工具的開發(fā)，以充分發(fā)揮管理會計的作用；對于后者，企業(yè)可以在實踐中觀察軟件的應(yīng)用效果，從而達到軟件優(yōu)化完善的目標(biāo)。應(yīng)用軟件開發(fā)與使用的意義在于，一方面，管理會計工具的研究與開發(fā)可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供支持，有利于提高企業(yè)的工作效率，實現(xiàn)管理的優(yōu)化和企業(yè)效益的提高；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得管理會計工具的開發(fā)過程實現(xiàn)了質(zhì)的提升，企業(yè)可以建立云會計預(yù)算信息系統(tǒng)，同步網(wǎng)絡(luò)中的各項信息，簡化工作流程，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

6 結(jié)語

在企業(yè)財務(wù)管理工作的開展過程中，管理會計尚未得到廣泛應(yīng)用，造成這一問題的主要原因在于管理會計受制度、環(huán)境、理論基礎(chǔ)等因素的影響，難以在企業(yè)中得到高度重視和充分利用。因此，在管理會計的應(yīng)用階段，企業(yè)應(yīng)該不斷更新管理會計的應(yīng)用形式，并從管理層面和技術(shù)層面做好相應(yīng)的支持工作，以有效改善企業(yè)的財務(wù)管理工作，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。