提高道路與橋梁連接處施工質(zhì)量及安全管理分析

劉東

（中鐵十二局集團(tuán)有限公司，山西 太原 030024）

0 引言

建筑與相關(guān)從業(yè)人員的安全性是道路與橋梁連接處施工工程建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)。受工程項(xiàng)目自身建設(shè)特點(diǎn)影響，在其施工過(guò)程中存在的不安全因素較多，不只對(duì)施工人員的人身安全造成威脅，還對(duì)施工的進(jìn)度造成影響，不利于工程建設(shè)的有序進(jìn)行。因此，應(yīng)將安全意識(shí)貫穿于整個(gè)施工管理工作中，促進(jìn)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，降低施工安全事故發(fā)生的概率，強(qiáng)化管理人員與施工人員的責(zé)任感，使其充分發(fā)揮自身的職能。

1 道路與橋梁連接處施工安全管理的重要性

道路與橋梁連接處施工工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行離不開(kāi)安全管理工作的開(kāi)展。故而，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)施工安全管理工作予以高度重視，保證道路與橋梁連接處施工工程建設(shè)過(guò)程的規(guī)范性與科學(xué)性，為建筑穩(wěn)固程度的提升做好鋪墊。

建筑企業(yè)在開(kāi)展安全管理工作時(shí)，所涉及的管理因素較多。究其原因在于道路與橋梁連接處施工工程建設(shè)過(guò)程中不安全因素的復(fù)雜性，如施工人員的安全性、影響施工安全進(jìn)行的因素與物資過(guò)程中的不安全因素等。

在此類因素中，更應(yīng)注意對(duì)相關(guān)工作人員的保護(hù)，以免對(duì)施工人員的人身安全造成威脅，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的加大。相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)施工安全管理的內(nèi)容進(jìn)行充分掌握，明確該管理工作的要點(diǎn)，并遵循相應(yīng)的制度對(duì)施工人員進(jìn)行管理，使道路與橋梁連接處施工工程項(xiàng)目建設(shè)處于相對(duì)安全的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)不安全因素的有效把控。在開(kāi)展安全管理工作時(shí)，應(yīng)注重對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育，提升其安全意識(shí)與責(zé)任感，促進(jìn)施工過(guò)程的規(guī)范性與系統(tǒng)性建設(shè)，使施工人員對(duì)自身行為進(jìn)行控制，推動(dòng)其職能的充分發(fā)揮，避免施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的加大，助推施工安全管理工作的有效落實(shí)，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供助力[1]。

2 道路與橋梁連接處施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理涉及的內(nèi)容

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理建設(shè)項(xiàng)目安全管理主要包括：一是建立良性的安全管理體系，建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。二是完善施工管理的培訓(xùn)體系，不定期對(duì)操作人員的安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，有效提高施工過(guò)程中工人的安全意識(shí)，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。三是建立工地安全定期檢查機(jī)制，提前預(yù)判工地風(fēng)險(xiǎn)因素[2]。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理

施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理主要包括以下內(nèi)容：首先，在施工現(xiàn)場(chǎng)建成前，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量分析和規(guī)劃，制定質(zhì)量控制工作的操作指南，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)。其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程控制，確保自檢、接管檢查、互檢等檢查過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。最后，在施工項(xiàng)目工程施工中，管理層及施工層進(jìn)行定期或不定期的評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)迅速反應(yīng)，確保建設(shè)工程質(zhì)量[3]。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)有計(jì)劃的安全管理

在工地施工項(xiàng)目的施工過(guò)程中，對(duì)工地材料采購(gòu)計(jì)劃、工號(hào)計(jì)劃、工地工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安全管理，實(shí)現(xiàn)工地項(xiàng)目的全進(jìn)度。因此，在規(guī)劃管理過(guò)程中，需要根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工階段進(jìn)行分解，并安全、高效地完成分解后的各個(gè)子項(xiàng)目。在此過(guò)程中，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工工程項(xiàng)目差異，合理調(diào)整或改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的施工方案，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃管理優(yōu)化設(shè)計(jì)。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)材料安全管理

建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理主要涉及以下幾個(gè)方面，首先，需要根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者的需要選擇材料的供應(yīng)商，保證建筑材料的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。其次，在從工地采購(gòu)工程材料的過(guò)程中，要對(duì)工地的材料庫(kù)存和需求周期進(jìn)行分析，確保材料符合工地的施工進(jìn)度。為了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行分類，需要根據(jù)建筑材料的特性，對(duì)需求、庫(kù)存等進(jìn)行分析，并定期進(jìn)行材料抽檢，確保材料質(zhì)量的可靠性。

2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安全管理

建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理內(nèi)容是引進(jìn)先進(jìn)管理制度，建立積極健全的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理責(zé)任制，切實(shí)抓好技術(shù)方案、工藝的流程、圖紙和設(shè)計(jì)變更等技術(shù)，做好質(zhì)量控制[4]。

3 道路與橋梁連接處施工存在問(wèn)題

3.1 工作人員的施工安全意識(shí)不強(qiáng)

項(xiàng)目管理人員缺乏專業(yè)性，導(dǎo)致在施工過(guò)程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。管理人員無(wú)法充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量管理的重要性，甚至有部分施工人員采取不正當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢?dǎo)致施工不合理，這就造成道路與橋梁連接處施工工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，甚至影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。所以，管理人員的專業(yè)素質(zhì)提升尤為關(guān)鍵，這是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

3.2 企業(yè)安全施工管理機(jī)制不完善

為了能夠確保道路與橋梁連接處施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，需要嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)制與秩序展開(kāi)實(shí)際操作。但是在我國(guó)當(dāng)前的社會(huì)背景下，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)制不完善，無(wú)法起到良好的促進(jìn)作用，產(chǎn)生這種問(wèn)題的首要原因在于各部門(mén)之間的責(zé)任劃分不明確?；诖耍嚓P(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全管理機(jī)制的制定與完善，以此提升管理的力度與效率，提高安全指數(shù)，杜絕安全事故的發(fā)生。除此之外，有關(guān)建筑行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的相關(guān)法律尚不全面，無(wú)法為安全管理工作提供良好的基礎(chǔ)保障[5]。

3.3 缺乏健全的安全管理機(jī)制

當(dāng)下，我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展突飛猛進(jìn)，對(duì)道路橋梁施工工程不同管理工作有了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但還沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)完善的安全管理體制。缺乏健全的安全管理機(jī)制對(duì)施工安全管理者進(jìn)行引導(dǎo)，而且對(duì)建筑企業(yè)、施工企業(yè)所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違反安全規(guī)章的作業(yè)不能及時(shí)排除，進(jìn)而可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[6]。

3.4 缺乏施工安全管理教育

由于沒(méi)有明確的操作規(guī)范，工人的安全意識(shí)也不強(qiáng)，因此經(jīng)常出現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)的情況，如不正確佩戴安全帽等。即便現(xiàn)代技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛，但大部分建筑工程隊(duì)伍和企業(yè)仍沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全技術(shù)訓(xùn)練。在道路與橋梁施工工程中，施工單位還沒(méi)有完全順應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要，落實(shí)建筑工人、管理人員的安全教育工作[7]。

4 道路與橋梁施工安全對(duì)策

4.1 建立完善的安全管理體系

首先，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，構(gòu)建完善的安全管理體制，秉持“安全為先”的原則，以防護(hù)為核心、防治并舉，并保證道路與橋梁工程的規(guī)范化、合理化。其次，在實(shí)際的安全管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健全的安全責(zé)任機(jī)制，明確劃分崗位職責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)明確安全管理工作內(nèi)容，并將施工內(nèi)容充分落實(shí)到每個(gè)人員身上，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可以適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)違紀(jì)違規(guī)的施工行為，必須給予嚴(yán)格的處罰。對(duì)于道路與橋梁工程項(xiàng)目，應(yīng)編制實(shí)用合理的應(yīng)急措施，逐步健全安全預(yù)警體制，加強(qiáng)安全事故的防護(hù)水準(zhǔn)，在出現(xiàn)安全事故后可以及時(shí)進(jìn)行有效處理。

建筑行業(yè)涉及諸多安全問(wèn)題，因此同其他行業(yè)相比具有較為顯著的差異。因此，對(duì)于建筑行業(yè)而言，制定科學(xué)合理且健全的安全管理體系不僅可以促進(jìn)工作的順利開(kāi)展，還可以確保道路橋梁施工有序開(kāi)展，切實(shí)提升作業(yè)效率。同時(shí)，企業(yè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際狀況，在不違反法律的前提下制定更為嚴(yán)苛的管理制度，利用強(qiáng)有力的管理手段約束工人的日常行為，避免工作失誤的出現(xiàn)。另外，國(guó)家方面應(yīng)當(dāng)建立全面的法律規(guī)定，針對(duì)違規(guī)違紀(jì)的企業(yè)單位做出相應(yīng)的懲罰。通過(guò)這種方法約束企業(yè)與工人的行為，強(qiáng)化相關(guān)人員對(duì)安全管理的重視程度，徹底整治市場(chǎng)亂象，推進(jìn)建筑行業(yè)健康持久發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育

針對(duì)道路橋梁施工人員，開(kāi)展安全體系培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全培訓(xùn)工作，最大限度地提高施工人員的安全知識(shí)，使他們掌握全面的安全施工技能，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用和性能進(jìn)行完整的介紹和說(shuō)明。區(qū)分不同工作類型的員工：一是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素較高的員工要反復(fù)強(qiáng)調(diào)和培訓(xùn)，讓他們知道如何使用防護(hù)裝備。員工培訓(xùn)通過(guò)考核后，才可上崗。二是對(duì)特殊工種的作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使其作業(yè)符合國(guó)家和行業(yè)的規(guī)定，需要持相應(yīng)的特種工種證件才可上崗。

施工安全管理人員應(yīng)積極開(kāi)展安全教育，向施工人員傳達(dá)安全管理和施工安全責(zé)任。施工前應(yīng)組織安全責(zé)任管理教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全管理制度和安全輔助用品的使用。此外，要重視安全管理體系建設(shè)，落實(shí)管理責(zé)任，聯(lián)系企業(yè)和個(gè)人利益，調(diào)動(dòng)員工安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全管理到位。

4.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全排查

為加強(qiáng)道路與橋梁連接處施工的管理，首先要對(duì)建筑工地進(jìn)行三個(gè)主要環(huán)節(jié)的管理。一是在安全監(jiān)督管理體系中對(duì)所有工程施工安全環(huán)節(jié)情況進(jìn)行全程監(jiān)控。二是根據(jù)實(shí)際施工過(guò)程的安全現(xiàn)狀，建立健全合理的工程施工安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和安全監(jiān)督，準(zhǔn)確排查出在施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的各種安全隱患并及時(shí)提出具體改進(jìn)措施意見(jiàn)。三是在加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)多個(gè)小組聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工過(guò)程進(jìn)行不同責(zé)任單位監(jiān)理，并及時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查結(jié)果。此外，還可以采取多種方式，如制定規(guī)章制度，遏制違法行為，降低安全事故的發(fā)生，或者加強(qiáng)對(duì)安全事故的處罰。

4.4 有效管理現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程

在道路與橋梁連接處施工的安全管理過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督，以保障施工的安全。在安全的監(jiān)督環(huán)節(jié)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和排除，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)全面細(xì)致的分析，及時(shí)對(duì)可能存在安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，制定完善的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)相關(guān)的施工設(shè)備進(jìn)行安全性能檢測(cè)，保障施工的方案和施工流程能夠得到落實(shí)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的高危性、重要性和薄弱性環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全的防范、識(shí)別和處理，確保施工的全過(guò)程能夠在安全的環(huán)境中進(jìn)行，并在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目處張貼關(guān)于施工安全的提醒標(biāo)志。對(duì)施工人員在施工過(guò)程中佩戴安全帽、安全帶等安全措施的情況進(jìn)行及時(shí)的檢查和監(jiān)督，做好對(duì)施工人員的安全防護(hù)監(jiān)督管理工作。

施工安全監(jiān)管工作的開(kāi)展，不只有利于各項(xiàng)制度的落實(shí)，還有助于施工流程的規(guī)范性建設(shè)。因此，建筑企業(yè)應(yīng)提升對(duì)道路橋梁施工安全監(jiān)管工作的重視程度，為施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。首先，應(yīng)建立更加完善的監(jiān)管制度，使相關(guān)工作人員明確執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)道路橋梁施工安全監(jiān)管工作的常規(guī)化建設(shè)。其次，應(yīng)建立施工安全監(jiān)督系統(tǒng)，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)建立監(jiān)控設(shè)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)道路橋梁施工過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，推動(dòng)施工流程的規(guī)范性建設(shè)。最后，監(jiān)管人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察情況進(jìn)行安全情況報(bào)告的填寫(xiě)，保障監(jiān)督管理工作的定期開(kāi)展，助推施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為的整改，有效保護(hù)建筑穩(wěn)固性與施工人員的安全性。

4.5 改善施工環(huán)境

要在道路與橋梁連接處施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造有利于管理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題、提高施工安全管理技術(shù)的施工氛圍。采購(gòu)材料時(shí)要加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的檢查力度，保證材料質(zhì)量安全，減少安全隱患。施工完成時(shí)，必須對(duì)剩余材料進(jìn)行分類存放，以減少材料浪費(fèi)，防止污染，保護(hù)環(huán)境。對(duì)于道路與橋梁連接處施工設(shè)備的管理措施，要在使用前對(duì)每一個(gè)機(jī)械設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，提前檢查有無(wú)損壞，必要時(shí)更換修理，提前預(yù)防安全事故。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)建筑行業(yè)而言，安全管理工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。針對(duì)現(xiàn)階段道路與橋梁連接處施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的不足之處，需要相關(guān)部門(mén)與企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，制定完善的管理制度，采取一系列科學(xué)合理的措施提升工程安全系數(shù)，為工人的生命安全增添更多的保障，杜絕各種安全事故的發(fā)生，以此推動(dòng)建筑行業(yè)的健康持久發(fā)展。