助推油氣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
——專訪《油氣藍(lán)皮書》主編董秀成教授

□ 文/本刊記者 胡瑋斐

記者：今年的《中國(guó)油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與展望報(bào)告藍(lán)皮書》（2021——2022）（下稱《油氣藍(lán)皮書》），是連續(xù)出版的第12 本。在國(guó)際油氣市場(chǎng)風(fēng)云變幻的如今，這本《油氣藍(lán)皮書》發(fā)行，對(duì)于我國(guó)的油氣發(fā)展規(guī)劃有何指導(dǎo)意義？

董秀成：在工業(yè)化進(jìn)程中，油氣是世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要的主體能源。在當(dāng)今世界，無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都無(wú)一例外地高度重視本國(guó)油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都在根據(jù)世界能源發(fā)展形勢(shì)和本國(guó)國(guó)情，制定相應(yīng)的油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策，迎接國(guó)際政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

在這些大背景和業(yè)內(nèi)同行的倡議之下，《油氣藍(lán)皮書》的出版已經(jīng)成為年度工作，編寫工作越來(lái)越成熟并形成常態(tài)，編寫團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本穩(wěn)定。《油氣藍(lán)皮書》已經(jīng)成為油氣行業(yè)關(guān)注度越來(lái)越大的作品，行業(yè)內(nèi)外讀者眾多，對(duì)于指導(dǎo)油氣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提供了重要的指導(dǎo)作用，受到業(yè)內(nèi)人員的青睞。

記者：2021 年是不平凡的一年。在新冠疫情周轉(zhuǎn)反復(fù)的情況下，《油氣藍(lán)皮書》通過(guò)什么方式，組織專家進(jìn)行論證與研討，成型此書？

董秀成：《油氣藍(lán)皮書》涉及眾多編寫人員，而人員分散在不同單位，這為我們編寫工作增加了協(xié)調(diào)難度。尤其是在新冠疫情肆虐和反復(fù)的特殊時(shí)期，協(xié)調(diào)工作更加困難。為此，我們編寫團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，召開啟動(dòng)專題會(huì)議，詳細(xì)部署任務(wù)，落實(shí)到每位編寫人員；另外，通過(guò)線下和線上會(huì)議方式，進(jìn)行編寫過(guò)程研討、推進(jìn)、督導(dǎo)。初稿成型后，組織專門審稿會(huì)議，采取多人流水審稿方式，確保書稿每一部分都有多人審稿；同時(shí)，還做好與出版社責(zé)任編輯的溝通和協(xié)調(diào)工作。

記者：今年的《油氣藍(lán)皮書》與往年相比，有哪些特點(diǎn)與不同？有無(wú)增加新內(nèi)容與亮點(diǎn)？

董秀成：《油氣藍(lán)皮書》基本框架已經(jīng)成熟，因此今年的《油氣藍(lán)皮書》延續(xù)往年的內(nèi)容框架和編寫風(fēng)格。其亮點(diǎn)在于圍繞年度油氣行業(yè)大事，尤其是針對(duì)雙碳目標(biāo)和能源轉(zhuǎn)型等方面，在內(nèi)容上更加突出時(shí)效性。另外，在油氣產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析方面，具有充分的前瞻性。

記者：請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下《油氣藍(lán)皮書》的主要內(nèi)容？

董秀成：《油氣藍(lán)皮書》分為國(guó)際篇、國(guó)內(nèi)篇、合作篇和專題篇四方面內(nèi)容。其中，國(guó)際篇主要分析國(guó)外宏觀外部環(huán)境對(duì)中國(guó)油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，包括國(guó)際政治環(huán)境對(duì)中國(guó)油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國(guó)油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響、世界油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與展望等；國(guó)內(nèi)篇從產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展角度重點(diǎn)分析中國(guó)油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)展望，包括中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響、中國(guó)油氣市場(chǎng)發(fā)展分析與展望、中國(guó)油氣勘探產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與展望、中國(guó)油氣開發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與展望、中國(guó)油氣工程技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)分析與展望、中國(guó)煉化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與展望、中國(guó)油氣管道產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與展望；合作篇包括中國(guó)油氣產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作分析與展望、中國(guó)對(duì)外油氣貿(mào)易分析與展望等；專題篇與國(guó)際篇、國(guó)內(nèi)篇和合作篇等部分形成補(bǔ)充關(guān)系，主要從專題角度分析油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題，每個(gè)專題形成一篇獨(dú)立文章。

記者：隨著國(guó)際油氣發(fā)展的趨勢(shì)變化，我國(guó)油氣發(fā)展是否要面臨新的挑戰(zhàn)？

董秀成：新發(fā)展就要有新挑戰(zhàn)。尤其在實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)過(guò)程中，中國(guó)傳統(tǒng)油氣企業(yè)將面臨諸多新挑戰(zhàn)。比如企業(yè)需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)重構(gòu)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在發(fā)展傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)外，必須發(fā)展其他業(yè)務(wù)，這確實(shí)需要企業(yè)具有戰(zhàn)略思維和迎難而上的勇氣和信心。

記者：在跌宕起伏的國(guó)際政局影響下，有何政策建議能促使國(guó)內(nèi)油氣企業(yè)“走出去”闖市場(chǎng)？

董秀成：目前，全球地緣政治形勢(shì)日益復(fù)雜，大國(guó)博弈愈演愈烈，中國(guó)油氣企業(yè)面臨更加復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境。但是，中國(guó)油氣企業(yè)走出去步伐不能停止，還需要持續(xù)推進(jìn)。在未來(lái)海外投資中，俄羅斯將成為重要投資國(guó)家，中俄能源合作空間增大，尤其是在油氣上游、下游領(lǐng)域存在機(jī)會(huì)，在新能源發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新與合作等領(lǐng)域應(yīng)該高度重視。

記者：面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，我國(guó)油氣行業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上，將遵循哪些原則？

董秀成：挑戰(zhàn)不可怕，關(guān)鍵是如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇。我國(guó)油氣行業(yè)在未來(lái)能源轉(zhuǎn)型中應(yīng)該成為主力軍，應(yīng)該遵循如下幾個(gè)基本原則：一是觀念必須轉(zhuǎn)變，必須改變傳統(tǒng)定性思維，建立全新的發(fā)展思維；二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，注重當(dāng)先，更關(guān)注未來(lái)；三是發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，拓展市場(chǎng)空間和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，大型油氣企業(yè)由傳統(tǒng)油氣公司向綜合能源公司轉(zhuǎn)變；四是高度重視創(chuàng)新機(jī)制建立，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)。

記者：請(qǐng)談一下在后疫情時(shí)代中實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)，我國(guó)的油氣行業(yè)的發(fā)展前景和重點(diǎn)工作有哪些？

董秀成：我國(guó)油氣行業(yè)未來(lái)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，問(wèn)題很多，矛盾不少，但也會(huì)出現(xiàn)許多發(fā)展機(jī)遇。只要制定好未來(lái)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，保持戰(zhàn)略定力，轉(zhuǎn)變觀念，我相信明天的油氣行業(yè)發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。在未來(lái)的油氣行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為應(yīng)該關(guān)注如下幾個(gè)重點(diǎn)工作：一是要制定未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，核心是圍繞國(guó)家雙碳目標(biāo)戰(zhàn)略，及時(shí)做出未來(lái)長(zhǎng)期謀劃，未雨綢繆；二是對(duì)現(xiàn)有組織框架進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，實(shí)施組織變革戰(zhàn)略，建立符合未來(lái)低碳發(fā)展的組織體系；三是改變投資決策，制定投資組合策略，增加非化石能源投資；四是通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高能源利用效率和生產(chǎn)效率；五是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，大力發(fā)展CCUS和氫能源技術(shù)；六是開展碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，實(shí)施碳減排項(xiàng)目，參與碳市場(chǎng)交易；七是加快煉油化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)增加新材料、氫能等業(yè)務(wù)。