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    影響建筑工程造價(jià)的因素及工程造價(jià)控制策略

    2023-01-08 01:25:31張存林
    四川建材 2022年8期
    關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目工程造價(jià)成本

    張存林

    (中鐵十六局集團(tuán)第一工程有限公司,北京 101300)

    1 工程造價(jià)概述

    工程造價(jià)即構(gòu)成項(xiàng)目在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用,其有四大職能:評(píng)價(jià)職能、調(diào)控職能、預(yù)測(cè)職能、控制職能,同時(shí),其可分為投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等形式[1]。其次,工程造價(jià)具有多重特點(diǎn),如大額性、個(gè)別性、差異性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性等。加強(qiáng)工程造價(jià)管理與控制具有重要意義,所以應(yīng)利用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程技術(shù)等知識(shí)和技術(shù)對(duì)工程造價(jià)開展預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析與評(píng)價(jià)。

    2 影響建筑工程造價(jià)的因素

    1)決策因素。科學(xué)的決策是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ),因?yàn)樵诮?jīng)過決策后即可明確建筑工程投資規(guī)模與建設(shè)方案,這在一定程度上決定了工程造價(jià)。如果決策失誤,將影響到工程造價(jià),并嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    2)政策法規(guī)因素。建筑工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施工程,其設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)受到國(guó)家法律法規(guī)的約束,因此在明確工程造價(jià)時(shí)也應(yīng)綜合分析國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)[2]。一般情況下,建筑工程的實(shí)施不僅要符合國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn),而且應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和優(yōu)化,這會(huì)影響到工程造價(jià)。

    3)設(shè)計(jì)因素。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)較為復(fù)雜,包括很多環(huán)節(jié),例如勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等,其中設(shè)計(jì)階段是影響工程總投資的關(guān)鍵因素,優(yōu)化設(shè)計(jì)不僅能夠提升工程質(zhì)量,而且有利于加快進(jìn)度、減少成本、控制工程造價(jià)。建筑工程的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)質(zhì)量等各方面情況都會(huì)影響到技術(shù)的應(yīng)用、施工材料的選擇,這會(huì)影響到工程造價(jià)。

    4)所在地區(qū)氣候因素。我國(guó)地質(zhì)情況比較復(fù)雜,各個(gè)地區(qū)的地質(zhì)條件有所差異,部分地區(qū)的地形條件較為復(fù)雜且氣候惡劣,這加大了建筑工程設(shè)計(jì)難度、施工運(yùn)輸難度、施工難度與后期養(yǎng)護(hù)難度,繼而加大各方面的成本。

    5)材料因素。材料在建筑工程造價(jià)中占比較大,因此是主要影響因素之一。市面上材料各異,相同的材料也會(huì)有一定的價(jià)格差異。在控制建筑工程造價(jià)時(shí)科學(xué)選擇材料,盡可能購(gòu)買到質(zhì)量良好又價(jià)格低廉的材料;其次,造成建筑工程外購(gòu)材料價(jià)格產(chǎn)生波動(dòng)的因素有很多,例如出廠價(jià)格、材料來(lái)源地、運(yùn)輸方式、運(yùn)距、裝卸費(fèi)用等[3]。此外,不同階段的市場(chǎng)需求不同,會(huì)導(dǎo)致材料價(jià)格出現(xiàn)變化,若材料供不應(yīng)求可能會(huì)導(dǎo)致材料價(jià)格上漲。

    6)造價(jià)編制因素。造價(jià)文件是設(shè)計(jì)文件的關(guān)鍵構(gòu)成部分,影響著工程造價(jià)。在編制概預(yù)算文件,工作人員應(yīng)該根據(jù)編制方法與設(shè)計(jì)文件,在充分了解建筑項(xiàng)目的建設(shè)條件、相關(guān)資料、材料價(jià)格等方面情況的基礎(chǔ)上科學(xué)引用、調(diào)整定額,從而控制工程造價(jià)。此外,編制人員應(yīng)該嚴(yán)格遵循國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,避免出現(xiàn)多算、少算、漏算等問題,增強(qiáng)工程造價(jià)的科學(xué)性與合理性。

    7)施工因素。施工因素也會(huì)影響到工程造價(jià),這體現(xiàn)在多個(gè)方面:首先,建筑工程施工存在復(fù)雜性與動(dòng)態(tài)性,如果在這個(gè)過程里沒有加強(qiáng)管理可能會(huì)增加成本;其次,在施工過程中若沒有合理選擇施工技術(shù),沒有貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定也會(huì)影響工程造價(jià)。

    8)人員素質(zhì)因素。除了上述因素,建筑工程造價(jià)還受到人員素質(zhì)這一因素的影響。施工人員與管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)素質(zhì)都會(huì)影響到工程造價(jià),如果管理人員與施工人員的專業(yè)素養(yǎng)較差,在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)問題,便需返工,這會(huì)影響到施工進(jìn)度甚至施工質(zhì)量,繼而增加工程造價(jià)[4]。

    3 建筑工程造價(jià)控制策略

    3.1 全過程造價(jià)控制策略

    3.1.1 工程前期造價(jià)控制工作

    項(xiàng)目決策的科學(xué)性將會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生直接的影響,其是保證工程造價(jià)有效性的基礎(chǔ)和前提,在建筑工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段中,建筑企業(yè)應(yīng)該通過有效措施加強(qiáng)成本管控,控制項(xiàng)目造價(jià)。具體來(lái)說(shuō),要建立造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn),做好決策階段所有信息數(shù)據(jù)的搜集與整理工作,注重市場(chǎng)調(diào)研,優(yōu)化完善建設(shè)方案,認(rèn)真編制投資估算,保證內(nèi)容和費(fèi)用齊全、計(jì)算合理,合理決策對(duì)控制工程造價(jià)發(fā)揮著重要作用。建筑企業(yè)在投資決策階段中,應(yīng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目反復(fù)考察,確保建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益且具有較高的合理性與科學(xué)性。同時(shí)綜合分析各種影響因素,在此基礎(chǔ)上制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施。

    在設(shè)計(jì)階段中,利用BIM(Building lnfomation Modeing,建筑信息模型)技術(shù)加強(qiáng)成本管控。首先,通過BIM技術(shù)完善施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中的指導(dǎo)性文件,其包含多方面內(nèi)容:工程概況、施工部署、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等[5]。在這一階段當(dāng)中,利用BIM技術(shù)構(gòu)建建筑工程項(xiàng)目模型,根據(jù)模型明確施工過程中的重要環(huán)節(jié)并優(yōu)化施工方案。同時(shí)反映物體間立體關(guān)系的三維場(chǎng)地平面布置,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃展現(xiàn)各個(gè)階段的情況,優(yōu)化資源配置;其次,應(yīng)利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)圖紙會(huì)審,施工圖紙?jiān)谝欢ǔ潭壬蠜Q定了施工成本,利用BIM模型與碰撞檢查核查圖紙,并優(yōu)化管線布置等問題,增強(qiáng)施工圖紙的可行性,縮短工期,控制成本;再次,通過BIM技術(shù)優(yōu)化成本控制計(jì)劃,利用BIM技術(shù)將BIM模型與施工進(jìn)度與成本信息融合在一起,形成5D(5 dimensional)模型,繼而優(yōu)化施工階段中的相關(guān)需求量,增強(qiáng)施工成本控制計(jì)劃的可行性。此外,利用BIM技術(shù)構(gòu)建成本模型。利用WBS(Work Breakdown Structure,工作分解結(jié)構(gòu))分解這一方法構(gòu)建成本模型,把影響施工成本的因素與成本信息結(jié)合起來(lái),利用WBS分解各個(gè)因素的權(quán)重,之后構(gòu)建成本關(guān)聯(lián)模型。

    在招投標(biāo)階段中,企業(yè)必須科學(xué)選擇施工單位,加大造價(jià)控制力度。首先,企業(yè)應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的造價(jià)控制模式,在新的清單計(jì)價(jià)模式下實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制研究,并利用工程量清單招投標(biāo)方式招標(biāo);其次,完善人員配置,確保項(xiàng)目管理人員、造價(jià)人員、監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)達(dá)到要求。此外,工程造價(jià)人員應(yīng)做好預(yù)算評(píng)估工作,增強(qiáng)標(biāo)底的合理性,防止施工時(shí)出現(xiàn)資金不足問題。

    3.1.2 項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制

    在建筑工程中,需要利用有效措施控制造價(jià)。應(yīng)用BIM技術(shù)優(yōu)化施工項(xiàng)目與施工計(jì)劃,保障各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工作順利開展,完善成本控制制度與成本控制體系,強(qiáng)化執(zhí)行過程的監(jiān)督工作。在施工準(zhǔn)備階段創(chuàng)建BIM 5D模型,導(dǎo)入數(shù)據(jù)信息。施工單位應(yīng)根據(jù)BIM數(shù)據(jù)信息模型匯總工程量,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)人力資源、施工材料、機(jī)械設(shè)備等資源,優(yōu)化資源配置、施工組織計(jì)劃,降低出現(xiàn)材料堆積、設(shè)備閑置、人員誤工等問題的幾率,提高資源利用率[6],在無(wú)形中降低成本,控制成本。利用BIM 5D技術(shù)明確資源量,根據(jù)實(shí)際情況安排施工工作;其次,構(gòu)建BIM 5D數(shù)據(jù)信息模型,將進(jìn)度計(jì)劃與定額清單結(jié)合起來(lái),把控各個(gè)流水段的成本。同時(shí),利用相關(guān)軟件優(yōu)化資源分配與進(jìn)度計(jì)劃情況,通過虛擬施工的功能模擬成本計(jì)劃,評(píng)價(jià)成本管控的質(zhì)量,如果發(fā)現(xiàn)成本計(jì)劃中存在問題需及時(shí)解決;再次,積極應(yīng)用BIM 5D技術(shù)平臺(tái)為成本管控提供數(shù)據(jù)支撐,加強(qiáng)精細(xì)化管理。此外,加強(qiáng)對(duì)比分析,及時(shí)查看資源曲線與資金曲線,及時(shí)調(diào)整。

    加大材料成本管控力度。材料因素影響著建筑工程的造價(jià),若想控制造價(jià),應(yīng)該科學(xué)選購(gòu)施工材料。在施工之前綜合分析工程需求,明確施工材料的類型、型號(hào)、相關(guān)的要求,之后利用招標(biāo)等方式采購(gòu)材料。在選擇材料供應(yīng)商時(shí)首先明確供應(yīng)商的資質(zhì)與信譽(yù),其次明確其材料的合格證等證件,再檢測(cè)材料質(zhì)量,從而選出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料,降低工程造價(jià)。

    3.1.3 項(xiàng)目竣工階段造價(jià)控制

    建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制并不是在施工完成后便結(jié)束了,而是一直貫穿全過程,所以應(yīng)該提高對(duì)建筑工程項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)過程中成本控制的重視程度,并將BIM技術(shù)應(yīng)用在這一階段中。在建筑工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中可能會(huì)出現(xiàn)故障、損壞等情況,應(yīng)當(dāng)利用BIM技術(shù)開展工程檢查,及時(shí)明確故障所在和發(fā)生故障的原因,并將這些信息反饋給運(yùn)行維護(hù)人員,讓運(yùn)行維護(hù)人員能夠在第一時(shí)間修復(fù)問題,避免造成嚴(yán)重后果[7]。

    3.2 完善工程造價(jià)評(píng)估制度

    在工程竣工進(jìn)行財(cái)務(wù)決算時(shí),應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)工程施工開展審計(jì)與評(píng)價(jià),根據(jù)工程造價(jià)評(píng)估制度全面對(duì)比工程預(yù)算與實(shí)際決算情況,明確工程預(yù)算與實(shí)際決算中存在的差異,科學(xué)分析造成差異的原因以及差異造成的影響。在明確具體的差異、影響因素以及影響程度之后,找到應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的參與方,并根據(jù)合同當(dāng)中的具體內(nèi)容選擇合理的處理方法,保障工程造價(jià)控制方案的貫徹落實(shí)。同時(shí)也應(yīng)該積極反思,明確影響工程造價(jià)的原因,避免后續(xù)出現(xiàn)相同問題。

    3.3 建立市場(chǎng)價(jià)格管理體系

    建立市場(chǎng)價(jià)格管理體系,推行市場(chǎng)計(jì)價(jià)模式,制定全國(guó)統(tǒng)一的工程量計(jì)算方法,以工程合同為主,使項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)價(jià)更加合法,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范造價(jià)咨詢服務(wù)流程,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)及管理人員的職業(yè)道德與法制教育,使其能以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做好各項(xiàng)造價(jià)管理工作。同時(shí),施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)具備工程造價(jià)主動(dòng)控制的意識(shí),將工程項(xiàng)目的預(yù)算、決算放在同等重要的位置上,對(duì)于工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中的一些隱蔽性項(xiàng)目也要逐級(jí)上報(bào)審批,以此確定工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo),保證造價(jià)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可操作性。另外,還要綜合考慮影響造價(jià)控制的各項(xiàng)因素,正確認(rèn)識(shí)到預(yù)算與結(jié)算之間的緊密關(guān)系,發(fā)揮承上啟下的重要作用,盡全力的將工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。

    3.4 嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定

    新時(shí)期下的建筑工程造價(jià)控制,還需要施工企業(yè)在嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,構(gòu)建完善的成本管理體系,在此過程中,地方相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督職能,加大對(duì)建筑工程項(xiàng)目的宏觀調(diào)控力度,通過實(shí)施相關(guān)的法律法規(guī),幫助和引導(dǎo)施工企業(yè)明確工程成本管理、成本預(yù)算與審計(jì)之間的關(guān)系,積極構(gòu)建各部門聯(lián)系平臺(tái)。這樣一來(lái),不僅有利于建筑工程造價(jià)控制目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn),而且能幫助企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    4 結(jié)束語(yǔ)

    影響建筑工程造價(jià)的因素有很多,例如決策因素、設(shè)計(jì)因素、政策法規(guī)因素、地域氣候因素、材料因素等,對(duì)此,必須全面做好項(xiàng)目前期造價(jià)控制工作、項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制、項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)控制工作,以此節(jié)約成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)更好更穩(wěn)定地發(fā)展。

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