對標(biāo)新要求 奮進(jìn)新征程 全力爭做“兩個先行”模范標(biāo)兵

溫州市平陽縣委常委、組織部長 金宗來

省第十五次黨代會科學(xué)制定“兩個先行”奮斗目標(biāo)、5大戰(zhàn)略指引和11個方面重要遵循，部署明確了“10個著力”的重點(diǎn)舉措，為組織工作指明了方向、提供了遵循。學(xué)習(xí)好會議精神，落實(shí)好上級部署，是當(dāng)前及今后時期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。平陽組織系統(tǒng)將立足組織職能、發(fā)揮組織優(yōu)勢，有力扛起“省一大”召開地組織部門擔(dān)當(dāng)，做好“兩個先行”示范表率。

賡續(xù)“紅色根脈”，必須以紅色教育打頭陣唱主角。本次省黨代會報(bào)告中提出“‘紅色根脈’是浙江精神之源、使命之源、力量之源”。平陽作為“省一大”召開地、省委黨校分校所在地，我們將圍繞“讓紅色教育更有觸動”，著力打造紅色教育高地。一是提升“4+X”培優(yōu)課程體系。我們將著力用好省委黨校平陽分校這一寶貴資源，深入挖掘塑造紅色教育品牌，開展鑄魂溯源走心行動。持續(xù)推進(jìn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)“4+X”課程，高標(biāo)準(zhǔn)打造新時代黨員干部教育培訓(xùn)示范窗口。二是打造“點(diǎn)+線”現(xiàn)場教學(xué)體系。讓紅色基因代代相傳，我們應(yīng)當(dāng)沿著總書記的足跡重溫歷史。重點(diǎn)打造上林垟村、東方岙等總書記調(diào)研過的村社，以及“省一大”會址、鳴山村等紅色教育示范點(diǎn)，把課堂搬到“點(diǎn)上”，切實(shí)增強(qiáng)黨性教育的代入感和感染力。三是優(yōu)化“云上共享”線上教育體系。積極探索“云端”學(xué)習(xí)教育模式，將各大黨性教育基地集中展現(xiàn)、通盤推介，實(shí)現(xiàn)黨性教育資源的高質(zhì)量“云共享”。推出“海峰老師講故事”等系列線上黨史課程，讓黨員干部享受沉浸式、觸及靈魂的黨性教育體驗(yàn)，推動黨員干部堅(jiān)定做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想忠實(shí)信仰者、堅(jiān)定守護(hù)者、實(shí)踐引領(lǐng)者。

圍繞“全域建強(qiáng)”，必須以實(shí)戰(zhàn)實(shí)效為引領(lǐng)作示范。省黨代會報(bào)告提出“樹牢大抓基層鮮明導(dǎo)向，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)”。我們將深入實(shí)施“紅色根脈強(qiáng)基工程”，在服務(wù)大局中淬煉黨建統(tǒng)領(lǐng)力。一是以“微網(wǎng)格”撬動大治理。加快推動專職網(wǎng)格員、專職社工融通整合，建強(qiáng)基層治理基本隊(duì)伍。全面推行“百姓碼”，強(qiáng)化數(shù)字賦能網(wǎng)格體系，激活微網(wǎng)格工作隊(duì)伍，動態(tài)做好基層治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集更新，通過數(shù)字孿生扎實(shí)推動基層治理迭代升級。二是以“小切口”服務(wù)大民生。錨定“示范樣板”定位，聚焦“一老一小”，全力推進(jìn)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)暨“共享社·幸福里”建設(shè)示范，一體抓實(shí)融合型大社區(qū)大單元破難等14大攻堅(jiān)行動，強(qiáng)力破解民生難題。用好“黨員志愿服務(wù)一件事”平臺，持續(xù)推行民情“三最表”制度，推動黨員干部帶頭下沉、精準(zhǔn)供給服務(wù)，努力把群眾的急需急盼解決在家門口。三是以“雙覆蓋”譜寫新篇章。我們將圍繞總書記對溫州兩新黨建“雙覆蓋”重要批示20周年契機(jī)，健全發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)校、醫(yī)院等領(lǐng)域以及貨車司機(jī)、快遞小哥等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作，持續(xù)構(gòu)建親清政商關(guān)系，推動兩新黨建工作提質(zhì)增效、整體躍升。

鍛造“發(fā)展勁旅”，必須以系統(tǒng)重塑強(qiáng)筋骨抓突破。黨代會報(bào)告提出“要推進(jìn)干部隊(duì)伍組織工作系統(tǒng)性重塑”。我們必須為大局而謀、為大局而動，調(diào)度優(yōu)秀干部資源，筑起高質(zhì)量發(fā)展“事業(yè)高地”。一是樹立鮮明的“實(shí)干導(dǎo)向”。持續(xù)發(fā)揮“以事找人、人事貫通”機(jī)制優(yōu)勢，聚焦平陽“三大五百億”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆“回頭看”，逐個班子開展契合度、匹配度、專業(yè)度分析研判。深化領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力評價，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，以干部隊(duì)伍激情干事推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。二是持續(xù)推動“賦能重塑”。圍繞“三防”、“大綜合一體化”、駐點(diǎn)招商、疫情防控等重點(diǎn)工作，堅(jiān)決落實(shí)干部工作“一體系三機(jī)制”，加強(qiáng)“一把手”選任和戰(zhàn)略儲備，實(shí)施優(yōu)秀年輕干部“青帆蓄航”行動，開展“三新”大培訓(xùn)，從全局高度抓好后繼有人根本大計(jì)。三是建設(shè)發(fā)展“人才高地”。緊抓溫州建設(shè)區(qū)域性人才高地這一重大歷史機(jī)遇，以超常規(guī)的力度、超常態(tài)的速度和超一流的服務(wù)，推動人才工作趕超發(fā)展。不斷做大平臺、建強(qiáng)創(chuàng)新聯(lián)合體，推動項(xiàng)目合作結(jié)出“硬核成果”，力爭在頂尖人才引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)“零”的突破。