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    建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)策略

    2023-01-07 02:54:42徐大斌
    散裝水泥 2022年1期
    關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化建筑工程生產(chǎn)

    徐大斌

    (甘肅第九建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,甘肅 武威 733000)

    1 引言

    近年來,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模逐漸加大,建設(shè)難度也在提升。為了提高建筑工程的建設(shè)水平,保障建筑工程的安全,需要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,降低建筑工程中的安全隱患。對(duì)于建筑工程來說,要切實(shí)做好安全管理工作,加大監(jiān)督和管理力度,最大程度提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全。

    2 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述

    2.1 建筑工程的特點(diǎn)分析

    (1)建筑工程項(xiàng)目規(guī)模較大、涉及環(huán)節(jié)較多,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)具備一定的差異性。為了能提高施工效率和進(jìn)度,需要選擇合適的設(shè)計(jì)施工方案,加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的把握和管理。

    (2)建筑工程在施工過程中容易受到外界因素的影響,如氣候、地質(zhì)等,導(dǎo)致建筑工程的不確定性。因此,在建筑工程建設(shè)過程中,需要充分考量各類影響因素,結(jié)合擬建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,有序開展各項(xiàng)管理工作。

    (3)建筑工程建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高,涉及的部門及人員也相對(duì)較多,建筑工程具備綜合性特點(diǎn)。同時(shí),在開展施工的過程中對(duì)人員和材料的要求較高,整體施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,需要保證施工人員的專業(yè)能力,并確保施工材料的質(zhì)量符合建筑工程的要求。

    2.2 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

    建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要是指在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,通過對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制與管理,并根據(jù)安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求等,開展建筑工程的安全施工,并提升建設(shè)工程施工質(zhì)量?,F(xiàn)階段,隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模逐漸增大,施工難度逐漸增加,需要進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。

    (1)在建筑工程中,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)化、建筑工程中施工材料管理等,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備和安全防護(hù)工作等符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。

    (2)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化,提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,認(rèn)真履行各崗位人員的職責(zé),保證建筑工程施工順利進(jìn)行。

    (3)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求施工人員標(biāo)準(zhǔn)化施工,嚴(yán)格按照建筑工程的施工制度及要求,避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為。

    對(duì)于建筑工程而言,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理的核心內(nèi)容,也是提高建筑工程建設(shè)水平的基礎(chǔ)。在建筑工程中,需要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為管理重點(diǎn),強(qiáng)化管理與監(jiān)督力度,提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)整體效益。

    2.3 落實(shí)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義

    目前,建筑工程建設(shè)數(shù)量與日俱增,建筑工程建設(shè)安全和建設(shè)質(zhì)量是推動(dòng)工程發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)于建筑工程而言,加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有非常重要的意義。

    (1)保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和穩(wěn)定性,提升施工效率和施工質(zhì)量。新形勢(shì)下,建筑工程需要不斷探索和創(chuàng)新安全管理模式和方式,構(gòu)建先進(jìn)合理的管理體系,推動(dòng)建筑工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

    (2)加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)建設(shè)力度,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)處理好建筑工程施工中的安全問題,降低工程施工安全事故發(fā)生率,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的保護(hù)力度。

    (3)全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的原則和理念,提高工程施工的穩(wěn)定性。

    (4)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提升建筑企業(yè)的社會(huì)形象,確保建筑工程建設(shè)的安全,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    3 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀分析

    3.1 安全生產(chǎn)意識(shí)相對(duì)薄弱

    很多建筑工程中將施工質(zhì)量和效益等作為核心內(nèi)容,而安全生產(chǎn)意識(shí)相對(duì)薄弱,由于對(duì)安全管理及安全生產(chǎn)沒有全面地認(rèn)識(shí),對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的隱患及問題等沒有及時(shí)進(jìn)行排查和處理,給后續(xù)施工開展帶來了很多負(fù)面影響。同時(shí),由于安全生產(chǎn)意識(shí)較為薄弱,阻礙了安全管理工作的開展,并降低了建筑工程中各個(gè)部門之間的配合度,對(duì)工程施工質(zhì)量等也會(huì)產(chǎn)生影響。

    3.2 安全管理制度不夠完善

    對(duì)于建筑工程而言,安全管理是至關(guān)重要的。在建筑工程施工過程中,需要有專業(yè)化的安全管理制度作為基礎(chǔ),給安全生產(chǎn)相關(guān)工作的開展提供支持。但在很多建筑工程中,由于安全管理制度不夠完善,對(duì)相關(guān)工作的開展產(chǎn)生了一定的阻礙,對(duì)應(yīng)的管理職責(zé)范圍無法進(jìn)行劃分,相關(guān)責(zé)任也無法落實(shí)到個(gè)人,造成部分建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)工作混亂的局面,引發(fā)一些安全問題,無法實(shí)現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,降低了建筑工程安全管理的有效性和全面性。

    3.3 管理人員的綜合素質(zhì)有待提升

    建筑工程的建設(shè)規(guī)模相對(duì)較大,且參與人員眾多,需要全面做好工程管理工作,提高建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,促進(jìn)建筑工程的順利施工。在開展安全管理工作的過程中,管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是非常重要的。但在一些建筑工程中,管理人員的綜合能力不符合當(dāng)前建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,降低了管理質(zhì)量和管理水平。同時(shí),由于一些管理人員對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視程度不夠,造成管理工作過于形式化和片面化,無法將安全管理相關(guān)措施等落實(shí)到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié),阻礙了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用的發(fā)揮。

    3.4 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范

    在建筑工程項(xiàng)目中,現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵內(nèi)容。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,容易出現(xiàn)材料隨意亂放、人員隨意走動(dòng)等情況,可能會(huì)對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度和施工效率產(chǎn)生影響。而出現(xiàn)上述現(xiàn)象的主要原因是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范,沒有制定科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,對(duì)相關(guān)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí),在很多建筑工程中,其施工操作流程等缺乏一定的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性,與計(jì)劃的施工進(jìn)度產(chǎn)生了一定的偏差,給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來了一些安全隱患問題,降低了建筑工程建設(shè)水平。另外,在建筑工程中缺少監(jiān)督措施,不能及時(shí)對(duì)工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與控制,阻礙了建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的提升。

    4 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)策略

    4.1 建立并完善管理制度,全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)

    為了促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效落實(shí),提升安全生產(chǎn)效率,需要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體情況,建立健全完善的管理制度,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),為相關(guān)工作的開展提供重要保障。在制定管理制度的過程中,需要根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容及要求,對(duì)管理職責(zé)范圍進(jìn)行明確,并將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,避免出現(xiàn)責(zé)任推諉等情況,保障建筑工程順利建設(shè)。

    (1)在建筑工程施工過程中,需要充分考慮工程施工周期和施工工序等內(nèi)容,及時(shí)把握好工程施工中的各個(gè)細(xì)節(jié),可以通過“PDCA”模式,有效落實(shí)建筑工程中的各項(xiàng)管理措施,明確崗位制度,提高制度的可行性和科學(xué)性,避免形式化的工作。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)建筑工程中薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把握,加大對(duì)工程施工中相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力和處理能力,提高建筑工程的施工質(zhì)量。

    (2)根據(jù)建筑工程的建設(shè)情況和安全管理情況,補(bǔ)充和完善管理制度內(nèi)容,簡(jiǎn)化繁瑣的管理流程,把握工作重點(diǎn),充分發(fā)揮建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用??梢酝ㄟ^《安全制度手冊(cè)》等加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳,要求所有人員嚴(yán)格按照制度內(nèi)容開展工作,各司其職,強(qiáng)化管理力度,提高建筑工程的建設(shè)安全和建設(shè)質(zhì)量。

    4.2 定期對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核

    在建筑工程中,需要根據(jù)工程情況,定期對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核與評(píng)價(jià),根據(jù)實(shí)際結(jié)果調(diào)整和優(yōu)化管理工作。實(shí)際上,建筑工程安全管理需要以防患治理作為重點(diǎn)內(nèi)容,而不是在事故發(fā)生后再進(jìn)行處理。在開展建筑工程施工過程中,需要加強(qiáng)監(jiān)督和管理工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,并對(duì)施工設(shè)備和施工材料等按照其特性進(jìn)行分類管理,采取合理有效的管理措施和手段,加強(qiáng)建筑工程安全管理水平,保證建筑工程施工的安全性和穩(wěn)定性,降低安全事故發(fā)生率。同時(shí),要不斷加大排查、巡查力度,針對(duì)建筑工程中的薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管控,避免隱患問題進(jìn)一步擴(kuò)大,為提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量提供重要保障。

    4.3 加大培訓(xùn)教育力度,提升安全生產(chǎn)意識(shí)

    在落實(shí)和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,需要提高對(duì)安全管理及安全生產(chǎn)的重視程度,使相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用。同時(shí),在建筑工程中,加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,提高管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。施工管理人員需要端正自身的工作態(tài)度,樹立正確的安全責(zé)任意識(shí),積極轉(zhuǎn)變管理理念,通過現(xiàn)代化的管理方式和管理模式,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和管理水平。同時(shí),要及時(shí)把握好管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),處理好管理中的問題,減少對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)造成的影響。施工人員需要做好施工日常防護(hù)工作,如及時(shí)佩戴安全帽等,嚴(yán)格按照建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,約束和規(guī)范自身的施工行為,保證建筑工程的施工進(jìn)度和施工效率,為有序開展安全管理工作提供重要基礎(chǔ)。

    4.4 切實(shí)做好施工質(zhì)量的控制與管理

    施工質(zhì)量是建筑工程的關(guān)鍵內(nèi)容,也是影響建筑工程建設(shè)效益的重要因素。在建筑工程中,為了保證工程安全,需要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制,推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

    (1)加強(qiáng)對(duì)建筑工程中施工材料質(zhì)量的管控。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體需求,明確施工材料的規(guī)格和質(zhì)量,制定出合理有效的采購(gòu)方案,在最大程度上保證施工材料質(zhì)量符合要求。在具體的施工過程中,還要注意施工材料的運(yùn)輸環(huán)節(jié),保證運(yùn)輸過程的安全性和穩(wěn)定性,并對(duì)施工材料進(jìn)行合理地存放和管理,減少材料損毀或丟失等情況,促進(jìn)建筑工程的順利施工。

    (2)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管控,定期檢查和維修設(shè)備,保證所有施工設(shè)備處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài),避免設(shè)備故障對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。

    4.5 構(gòu)建建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制

    建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的根本目的在于將安全生產(chǎn)及管理責(zé)任全面貫徹落實(shí)到位,并通過專業(yè)化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理措施,有效避免安全事故的出現(xiàn)。因此,需要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,構(gòu)建完善的建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制,使得安全生產(chǎn)工作趨于常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、全面化,并實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程各個(gè)階段的安全管理。同時(shí),強(qiáng)化監(jiān)督管理力度,將建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常的施工過程中。在此過程中,要積極轉(zhuǎn)變工作思路,加大創(chuàng)新力度,采用先進(jìn)的監(jiān)督和管理方式,強(qiáng)化管理力度,不斷提高建筑工程安全生產(chǎn)水平,落實(shí)各項(xiàng)管理工作,提升建筑工程建設(shè)水平。

    5 結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,在建筑工程中,施工安全和施工質(zhì)量尤為關(guān)鍵。因此,需要加大對(duì)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視力度,根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定科學(xué)有效的管理制度,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入工程建設(shè)的各個(gè)階段,及時(shí)把握管理中的重點(diǎn)及難點(diǎn),切實(shí)做好安全管理工作,提升建筑工程施工的安全性和穩(wěn)定性,避免發(fā)生安全隱患問題,促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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