煤礦安全培訓(xùn)工作的開展現(xiàn)狀及改善對(duì)策

李小鵬，許 博

(1.陜西華彬雅店煤業(yè)有限公司，陜西 咸陽(yáng) 713500；2.彬縣煤炭有限責(zé)任公司，陜西 咸陽(yáng) 713500)

0 引言

煤炭資源是現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)和人們生活所必備的能源之一，同時(shí)也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固發(fā)展的重要保障。在新時(shí)代發(fā)展過程中，煤礦企業(yè)雖然帶來了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益，但同時(shí)也帶來了較多社會(huì)問題，煤礦生產(chǎn)安全事故就是其中之一。目前，我國(guó)各個(gè)煤礦企業(yè)都十分重視安全生產(chǎn)，并且也會(huì)在平時(shí)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)[1-3]。盡管如此，事故依然頻發(fā)，隱患依然存在，究其原因，除了因?yàn)閱T工的素質(zhì)和文化水平參差不齊，還有培訓(xùn)教育不能充分深入員工心中等問題。員工安全培訓(xùn)工作也相對(duì)比較復(fù)雜，需要從多方面入手[4-6]。在這種情況下，就有必要針對(duì)員工安全培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行深入的探索，保證這項(xiàng)活動(dòng)可以充分提高員工安全意識(shí)，降低煤礦安全事故的發(fā)生率。

1 煤礦員工安全培訓(xùn)工作的重要意義

在當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中，做好員工安全培訓(xùn)工作是非常重要的，具有較為突出的現(xiàn)實(shí)意義，這里也從多個(gè)方面進(jìn)行綜合全面的探討[7-9]。第一，安全事故不僅會(huì)給煤礦企業(yè)帶來非常嚴(yán)重的影響，還直接危及員工的生命，同時(shí)也給社會(huì)帶來較為顯著的影響。而做好員工安全培訓(xùn)工作，首先從思想上提高員工的自主保安意識(shí)可以顯著降低安全事故發(fā)生的概率，保證員工的生命安全，避免煤礦企業(yè)因事故受到負(fù)面影響。第二，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的各類安全事故現(xiàn)狀來看，很多安全事故都是因?yàn)槿藶橐蛩囟l(fā)生的，因此，做好員工安全培訓(xùn)活動(dòng)十分重要。第三，對(duì)于各個(gè)煤礦企業(yè)來說，安全事故的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致非常顯著的經(jīng)濟(jì)損失。尤其是人員傷亡，而要想避免這些傷亡事故的發(fā)生，就必須要求員工切實(shí)做好自我保護(hù)，讓每個(gè)員工都成為安全員。這需要從安全教育培訓(xùn)抓起，讓每個(gè)員工充分意識(shí)到安全的必要性和安全培訓(xùn)的重要性。只有這樣才能避免在工作中輕視安全，馬虎大意，自覺地遵守規(guī)章制度，大大減少各類事故的發(fā)生，從而為煤礦企業(yè)降低損失，使得煤礦企業(yè)可以取得更為可觀的經(jīng)濟(jì)收益，推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展[10-12]。

2 安全培訓(xùn)工作存在的問題

2.1 培訓(xùn)內(nèi)容跟員工需求出現(xiàn)脫節(jié)

很多煤礦企業(yè)開展員工安全培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，并沒有針對(duì)員工具體情況和實(shí)際生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)研。在設(shè)計(jì)具體安全培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，相關(guān)人員直接套用了其他煤礦企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容或者把一些大的理論生搬硬套過來，不能從本單位的實(shí)際情況著手，讓員工一聽還是那一套，沒有新感覺，也提不起興趣，從而導(dǎo)致講的講，聽的聽，到干活的時(shí)候，還是隨心所欲，想怎么干就怎么干，即使違章了也不明白。培訓(xùn)和生產(chǎn)兩張皮，造成脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重，不能取得較好效果。

2.2 信息化元素融入水平不足

當(dāng)前，煤礦企業(yè)開展的員工安全培訓(xùn)教育活動(dòng)中，雖然開始使用多媒體等信息化技術(shù)，但是對(duì)于這些技術(shù)的利用程度還存在顯著不足，導(dǎo)致安全培訓(xùn)活動(dòng)的效率很難得到保證。特別是在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束以后，員工無法通過互聯(lián)網(wǎng)途徑回顧之前安全培訓(xùn)的內(nèi)容，使得員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)被限定在培訓(xùn)教育會(huì)議上，形成學(xué)和用的脫節(jié)現(xiàn)象，不利于保證培訓(xùn)的成效。

2.3 培訓(xùn)制度體系僵化

我國(guó)部分煤礦企業(yè)在開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，雖然制定了相關(guān)培訓(xùn)管理制度體系，但是很多制度內(nèi)容也存在顯著的僵硬情況。出現(xiàn)這種問題主要是因?yàn)槊旱V企業(yè)在制定培訓(xùn)管理制度時(shí)，沒有結(jié)合各個(gè)培訓(xùn)流程制定動(dòng)態(tài)管理制度，導(dǎo)致部分管理制度與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)。

2.4 員工自主學(xué)習(xí)意識(shí)較低

由于我國(guó)煤礦企業(yè)內(nèi)部員工的平均文化水平不高，很多員工接受新知識(shí)的能力也有限，使得他們?cè)趯W(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的時(shí)候存在非常顯著的被動(dòng)態(tài)勢(shì)。當(dāng)員工處于被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)時(shí)，他們就很難在安全培訓(xùn)活動(dòng)中學(xué)習(xí)到充足的知識(shí)并運(yùn)用于生產(chǎn)當(dāng)中，從而導(dǎo)致安全培訓(xùn)活動(dòng)很難取得預(yù)期成效。

2.5 培訓(xùn)方法偏向傳統(tǒng)灌輸模式

結(jié)合我國(guó)煤礦企業(yè)所開展的員工安全培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)狀，多數(shù)培訓(xùn)者還在使用知識(shí)灌輸?shù)哪Ｊ?。這種方法會(huì)直接挫傷員工參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)的積極性，很難達(dá)到預(yù)設(shè)的安全培訓(xùn)目標(biāo)，需要培訓(xùn)者在以后開展培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)積極進(jìn)行培訓(xùn)方法的創(chuàng)新。

3 煤礦員工安全培訓(xùn)工作的改善對(duì)策

3.1 做好員工培訓(xùn)需求分析

煤礦企業(yè)在開展員工安全培訓(xùn)活動(dòng)之前，應(yīng)該先進(jìn)行員工培訓(xùn)需求的深入調(diào)研。一方面，培訓(xùn)者需要通過調(diào)研活動(dòng)來明確員工安全生產(chǎn)的意識(shí)水平。這項(xiàng)工作可以考慮通過訪談法和問卷調(diào)查法等方式靈活進(jìn)行，并整合調(diào)研數(shù)據(jù)，針對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，深度了解內(nèi)部員工的安全意識(shí)水平，明確員工安全培訓(xùn)的硬性需求。在培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)進(jìn)行調(diào)研，了解培訓(xùn)前后員工安全意識(shí)的變化，最終得出員工培訓(xùn)需求是否得到滿足。另一方面，培訓(xùn)者在開展培訓(xùn)活動(dòng)之前，也可以與內(nèi)部員工積極溝通，明確員工對(duì)于安全生產(chǎn)的看法，以及他們自身對(duì)于安全培訓(xùn)的需求。這些需求內(nèi)容為軟性需求，可以結(jié)合員工的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)增加，豐富培訓(xùn)工作內(nèi)容，提高培訓(xùn)效率。

3.2 全面融入信息化培訓(xùn)技術(shù)

煤礦企業(yè)在開展員工培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，也應(yīng)該全面融入信息化培訓(xùn)技術(shù)，切實(shí)提高培訓(xùn)活動(dòng)的綜合成效。事實(shí)上，當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入了信息化時(shí)代，各項(xiàng)智能信息技術(shù)也改變了培訓(xùn)活動(dòng)的方式與方法。第一，煤礦企業(yè)應(yīng)該積極使用多媒體等信息化工具開展培訓(xùn)活動(dòng)，將枯燥的安全生產(chǎn)知識(shí)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的圖片、音頻、視頻等元素，優(yōu)化培訓(xùn)活動(dòng)的整體氛圍，讓員工可以更好地接受培訓(xùn)知識(shí)。第二，煤礦企業(yè)還可以考慮引入遠(yuǎn)程教育、慕課平臺(tái)等方式，促使內(nèi)部員工可以通過信息化平臺(tái)學(xué)習(xí)各類安全培訓(xùn)知識(shí)。這些技術(shù)的引入促使安全培訓(xùn)活動(dòng)突破時(shí)間與空間的限制，在日常也能不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。第三，煤礦企業(yè)也可以考慮引入虛擬仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，讓接受培訓(xùn)的員工置身于井下仿真環(huán)境中，并針對(duì)各類災(zāi)害事件的防范與控制進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。通過這種方式，可以顯著提高培訓(xùn)效果，同時(shí)也逐步引導(dǎo)員工將自身掌握的安全生產(chǎn)理論貫徹到實(shí)踐生產(chǎn)活動(dòng)中。但這套技術(shù)所需要消耗的成本也比較高，需要煤礦企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的選擇。

3.3 構(gòu)建完善全面的培訓(xùn)制度

煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)要想取得較好的成效，也需要一套完善全面的培訓(xùn)管理制度作為支撐。因此，對(duì)于煤礦企業(yè)來說，也應(yīng)該在后續(xù)時(shí)間里不斷完善安全培訓(xùn)管理制度體系。一方面，培訓(xùn)部門應(yīng)該健全考勤管理制度。即在每一次培訓(xùn)活動(dòng)開始的時(shí)候，都要做好考勤記錄工作，特別是那些未到場(chǎng)的員工，一定要統(tǒng)計(jì)這些員工未參與培訓(xùn)工作的原因，并進(jìn)行信息的匯總整體。在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束以后，針對(duì)考勤數(shù)據(jù)不佳的員工，還要有相應(yīng)的懲罰機(jī)制。另一方面，在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束以后，培訓(xùn)部門應(yīng)組織員工進(jìn)行培訓(xùn)考核工作，明確本次培訓(xùn)活動(dòng)的開展效果。對(duì)于培訓(xùn)考核結(jié)果不好的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。通過這些制度約束，讓員工積極參與到培訓(xùn)活動(dòng)中，最終培訓(xùn)工作的成效也可以得到較好的保障。

3.4 激發(fā)員工的自主學(xué)習(xí)意識(shí)

煤礦企業(yè)的員工安全培訓(xùn)活動(dòng)單單依靠煤礦企業(yè)單個(gè)主體的力量是很難取得較好成效的，還需要充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)方面的主觀能動(dòng)性。由于煤礦企業(yè)的平均文化知識(shí)水平不高，因此需要培訓(xùn)者循序漸進(jìn)引導(dǎo)員工形成自主學(xué)習(xí)的意識(shí)。一方面，煤礦企業(yè)應(yīng)該在員工群體中繼續(xù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，使得內(nèi)部員工可以真正明確安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略地位。讓各個(gè)員工充分明確自身崗位所肩負(fù)的安全管理責(zé)任，并積極投入到安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)當(dāng)中。另一方面，煤礦企業(yè)在后續(xù)工作中也應(yīng)該充分優(yōu)化內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍，逐步建成學(xué)習(xí)型組織。煤礦企業(yè)也可以建立激勵(lì)體系，充分提高各個(gè)員工參與安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性。促使內(nèi)部員工逐步形成終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)成效。

3.5 靈活使用各類培訓(xùn)方法

對(duì)于煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)活動(dòng)來說，在后續(xù)工作中應(yīng)該逐步摒棄傳統(tǒng)灌輸培訓(xùn)模式，靈活多樣的采用各種不同的培訓(xùn)方式。結(jié)合員工培訓(xùn)教育的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，介紹幾種有效的培訓(xùn)方法。第一，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法。即培訓(xùn)者在開展培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，應(yīng)該避免一直進(jìn)行安全生產(chǎn)理論知識(shí)的講解，還應(yīng)該積極引入一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面分析，使得員工可以立足于實(shí)踐場(chǎng)景來感知安全生產(chǎn)知識(shí)的作用。第二，發(fā)證與技能相結(jié)合的方法。即煤礦企業(yè)應(yīng)該在開展安全培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，引入證書機(jī)制，使得各個(gè)參與培訓(xùn)活動(dòng)的員工在培訓(xùn)結(jié)束以后都可以領(lǐng)取相應(yīng)證書。在后續(xù)發(fā)放薪酬的時(shí)候，也要將證書考慮在內(nèi)，從而提高員工在安全培訓(xùn)過程中的積極性。第三，專項(xiàng)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的方法。即煤礦企業(yè)應(yīng)該逐步實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)在日常工作中的延伸，使得員工在參與崗位工作的過程中，可以通過部門領(lǐng)導(dǎo)、老員工等各個(gè)主體獲得安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。由此，煤礦企業(yè)內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)就可以得到潛移默化的提升。

4 結(jié)語(yǔ)

綜合來看，煤礦企業(yè)在未來發(fā)展過程中應(yīng)該充分重視員工安全培訓(xùn)工作，并通過各類可行的方式切實(shí)提高員工的綜合水平，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。對(duì)于煤礦企業(yè)來說，應(yīng)該在開展安全培訓(xùn)活動(dòng)之前，先針對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，明確員工群體在安全生產(chǎn)方面存在的實(shí)際問題，做好后續(xù)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)。在開展具體培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，培訓(xùn)者應(yīng)積極使用各類現(xiàn)代信息化技術(shù)，并制定相對(duì)完善的培訓(xùn)制度體系，保證后續(xù)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)可以規(guī)范開展。由此，煤礦企業(yè)開展的員工安全培訓(xùn)活動(dòng)才能取得較好的成效，確保煤礦企業(yè)在后續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。