李澤文
(廈門國際銀行股份有限公司,福建 泉州 362000)
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑形式向多樣化發(fā)展,建筑裝飾裝修也在持續(xù)變化發(fā)展中。其中,施工工序是決定施工質(zhì)量的前提,影響整體工程施工質(zhì)量。因此,裝飾裝修施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)確保施工人員能夠按照施工工序保質(zhì)保量地進行施工,控制裝飾裝修各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn),確保施工整體質(zhì)量。
裝飾裝修工程本身具備勞動密集型特點,其人工較多,在進行管理時容易出現(xiàn)管理混亂的情況。施工人員是施工過程的管理主體,在進行裝飾裝修工程管理時應(yīng)不斷提高管理人員的管理意識,制定管理辦法與措施,避免因施工人員違規(guī)操作引發(fā)質(zhì)量問題。
在裝飾裝修管理中,質(zhì)量遺留問題是指由于裝飾裝修現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)較多,若沒有進行全面的管理,在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤就會導(dǎo)致整體工程質(zhì)量產(chǎn)生遺留問題。同時,在管理人員抽檢過程中,也會產(chǎn)生質(zhì)量遺留問題。由此可見,質(zhì)量遺留問題是目前應(yīng)當解決的主要問題,應(yīng)實現(xiàn)對裝飾裝修全過程的管理控制,并全面檢查裝飾裝修工序產(chǎn)品成果,確保整體工程質(zhì)量符合標準。
在裝飾裝修施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的安全隱患事故較多,如常見的火災(zāi)事故。個別裝飾裝修管理部門沒有認識到安全管理對于整體裝飾裝修工程的重要性,在這樣的情況下,可導(dǎo)致施工人員無法依據(jù)施工現(xiàn)場安全制度進行施工,并且施工管理人員在不夠重視安全問題時,也無法建立健全完善的施工現(xiàn)場安全制度,易留下安全隱患。例如,在進行裝飾裝修施工時,施工人員在施工現(xiàn)場亂接電源,甚至沒有電源插頭直接插入電線,這些都會造成火災(zāi)隱患,特別是在使用電鋸時,其迸出的火星稍有疏忽就可能引起火災(zāi)。案例:南昌市某會所,由于不夠重視安全管理問題,在會所裝修時,施工人員盲目使用裝修材料,從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場堆積的易燃物發(fā)生爆炸,引起火災(zāi),致使10人死亡、13人受傷,直接經(jīng)濟損失2 600余萬元。此外,一些施工人員在施工時會自帶娛樂設(shè)備,或是給手機充電,這些都無形中埋下了用電隱患。針對這種情況,管理人員應(yīng)建立健全完善的安全管理體系,做好設(shè)計交底、技術(shù)交底、安全交底,要求履行程序,強化過程,注重簽字,使每位施工人員都能知曉安全注意事項,并落實安全責任制。開展消防安全培訓(xùn),針對裝飾裝修現(xiàn)場全體人員落實消防安全責任制,在施工現(xiàn)場配備消防設(shè)施和器材,檢測電路鋪設(shè)和用火、用電,施工人員應(yīng)熟練掌握滅火器使用方法,嚴格落實消防安全管理制度,有效防范各類火災(zāi)事故,確保裝飾裝修施工現(xiàn)場的消防安全。
在裝飾裝修工程中,材料是工程的重點,在針對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量控制時,應(yīng)確保投入的材料全面,嚴格控制質(zhì)量。但在實際的裝飾裝修工程中,其運用的材料質(zhì)量離散性較大,并且是隨時進場施工,質(zhì)量控制難度較大。
首先,在進行裝飾裝修施工現(xiàn)場管理時,為確保裝飾裝修順利進行,應(yīng)以明確的質(zhì)量管理體系做到全過程管理,并重點控制裝飾裝修施工的周期問題。管理人員應(yīng)合理管理施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備和材料,在施工現(xiàn)場配置數(shù)量足夠的吊裝機械,提前確定主要施工材料采購計劃。在裝飾裝修施工質(zhì)量控制上,應(yīng)嚴格自檢施工操作行為,并針對每一個施工環(huán)節(jié)作出全面的質(zhì)量監(jiān)督與管理,確保每個環(huán)節(jié)都達到質(zhì)量控制標準,進而滿足裝飾裝修施工全過程的規(guī)范性要求。其次,應(yīng)根據(jù)不同施工階段投入相匹配的勞動力,保障工程施工進度。應(yīng)核查各個分包工程施工的前提條件,確保各分包工程施工前施工場地、工作作業(yè)面、測量放線、腳手架、垂直運輸設(shè)備、臨時用水用電等一系列施工條件滿足施工要求。例如,在辦公室裝飾裝修工程中,管理人員應(yīng)與施工人員進行交流,按照業(yè)主的需求,布局策劃,分析房屋設(shè)計,確保房屋整體滿足業(yè)主的需求,并根據(jù)裝飾裝修辦公室項目內(nèi)部立面圖與施工人員做好充分的技術(shù)交底工作。
在進行裝飾裝修現(xiàn)場管理時,應(yīng)從合理安排施工工序開始。首先,由于裝飾裝修現(xiàn)場施工作業(yè)較多,在安排工序時應(yīng)避免出現(xiàn)混亂的情況,若所有的工種一同進行施工,不僅無法保證施工質(zhì)量,還會浪費大量的施工材料,并且容易出現(xiàn)施工安全事故。因此,為確保裝飾裝修施工工序的科學(xué)性,應(yīng)先進行隱秘性工程,完成隱蔽工程后,再安排泥工與木工施工。其次,在進行現(xiàn)場施工時,應(yīng)逐步進行檢驗工作,確保每一個施工環(huán)節(jié)的合理性,并及時進行驗收,為后續(xù)施工做好準備,避免出現(xiàn)驗收有誤等影響施工周期的情況。在驗收合格后,應(yīng)確保下一道工序順利進行,進而有效落實施工計劃,確保整體施工質(zhì)量。例如,在進行裝飾裝修石材幕墻安裝工序時,應(yīng)要求施工人員遵循具體安裝順序、明確安裝節(jié)點和施工管理需求,使整個石材幕墻在安裝的過程中可以達到施工作業(yè)標準,同時,管理人員應(yīng)做好督促工作,對需要調(diào)整的地方及時進行調(diào)整,避免出現(xiàn)石材幕墻偏移等情況,以此提高石材幕墻的安裝準確度,以及安裝后的使用效率,為后續(xù)石材幕墻建設(shè)奠定一定的基礎(chǔ)。在安裝石板材的過程中,應(yīng)設(shè)置好安裝槽尺寸、位置,根據(jù)建筑工程施工要求,選擇合適的石材幕墻,并結(jié)合施工人員的專業(yè)技術(shù)進行有效實施,從而確保安裝工作順利進行,提高施工質(zhì)量。
另外,在具體施工中,項目團隊可以以“樣板化施工”為引路,推行細部做法,嚴格控制施工過程和關(guān)鍵工序,全過程進行動態(tài)管理,通過優(yōu)化施工組織設(shè)計,“抓重點、突難點、拼節(jié)點”,細化工藝細節(jié),狠抓質(zhì)量進度,緊盯現(xiàn)場安全,嚴控施工標準,加大科技攻關(guān),運用信息技術(shù),如BIM技術(shù)以三維數(shù)字模型進行可視化施工,不斷提升工程質(zhì)量,采取多種措施應(yīng)對疫情帶來的不利影響,以此圓滿兌現(xiàn)工期節(jié)點。
(1)應(yīng)健全現(xiàn)場管理標準,一般來說,裝飾裝修工程應(yīng)確保各個環(huán)節(jié)都與現(xiàn)場管理相結(jié)合。其施工現(xiàn)場管理是裝飾裝修工程的基礎(chǔ),應(yīng)按照科學(xué)合理的原則開展裝飾裝修工程的各項工序,并結(jié)合目前發(fā)展規(guī)律,確保各個環(huán)節(jié)達到要求。
(2)在進行裝飾裝修施工之前,應(yīng)注意材料管理問題,避免不合格的材料進入到施工現(xiàn)場。管理人員應(yīng)重點把好施工材料關(guān),重視施工材料與施工周期的影響。管理人員應(yīng)按照裝修工程擬定的方案確定樣板制度和質(zhì)量系統(tǒng),以此合理控制施工材料與工作人員的投入情況,并按照樣板之間的差異找出施工材料存在的問題,進而加強質(zhì)量控制,確保發(fā)揮材料質(zhì)量控制準則效用。例如,在控制保溫材料時,應(yīng)在施工現(xiàn)場合理存放與監(jiān)管,保溫材料本身就是易燃材質(zhì),若沒有進行科學(xué)合理的管理,易存在火災(zāi)隱患。
(3)在選擇材料時,施工人員應(yīng)認識到材料分為不易燃、難燃、易燃等,在條件允許的情況下可在選擇材料后進行點火測試,以此得出材料是否具備防火性。
(4)在材料進入施工現(xiàn)場后,管理人員應(yīng)與施工人員一起對材料進行驗貨與查收,使材料滿足工程實際要求,避免出現(xiàn)材料以次充好的情況。在材料驗收的過程中應(yīng)全面查看材料質(zhì)量,并注意材料的二次搬運,以及材料堆放位置的合理性,確保材料可以為后續(xù)室內(nèi)裝飾工程提供質(zhì)量保障。管理人員應(yīng)針對室內(nèi)裝飾材料管理建立好臺賬,完好無損地將材料移交現(xiàn)場施工單位,并要求施工單位妥善保管,做好清理項目材料復(fù)檢工作,做到應(yīng)檢盡檢,并將材料復(fù)檢控制在規(guī)定時間內(nèi),確保復(fù)檢達到質(zhì)量要求,落實安全施工管理。例如,在進行高空作業(yè)時危險系數(shù)較高,必須采取相應(yīng)保護措施。
(5)在施工現(xiàn)場用電時,應(yīng)該進行施工安全管理,在安裝個別設(shè)備時需要鋪設(shè)電路,所以,應(yīng)定期檢查電路和保險裝置,避免因電路問題造成鋪設(shè)浪費,確保各項施工順利完成。
在進行裝飾裝修規(guī)范管理時,管理人員應(yīng)明確施工規(guī)范要點,依據(jù)施工流程進行管理。如應(yīng)按照水電、泥木、涂料、安裝、隱蔽等流程進行管理,在管理時,確保每個環(huán)節(jié)都能達到規(guī)范標準。例如,在對水電施工進行管理時,管理人員應(yīng)當按照水施圖、電施圖、建筑圖、裝飾圖疊加審圖。在審圖中管理人員應(yīng)重點控制水電安裝定位;插座、空調(diào)等機電設(shè)備管線排布情況;洗衣機與地漏配置是否匹配;空調(diào)插座是否與空調(diào)套管匹配等。在管理線管施工工序時,管理人員應(yīng)認識到,一般線管安裝使用的材料為細石混凝土,該材料自身黏度較高,可用于封堵操作,在線管鋼絲網(wǎng)兩頭進行封堵時,應(yīng)保證鋼絲網(wǎng)線槽兩側(cè)大于10cm,并且穿線應(yīng)當在其他裝修工序前完成,在完成后,管理人員還應(yīng)檢查是否存在堵塞線管的情況。在進行導(dǎo)線工序管理時,管理人員應(yīng)針對線盒安全性進行控制,其線盒應(yīng)使用絕緣膠布;配電箱開關(guān)在安裝時應(yīng)確保線盒預(yù)埋正確,不出現(xiàn)凹槽的問題。在依據(jù)成品進行管理時,管理人員應(yīng)側(cè)重管理開關(guān)、插座安裝后的內(nèi)部面板,在內(nèi)部面板中應(yīng)在適當粘貼邊紋后再進行涂料施工,在涂料施工完畢后,應(yīng)從細節(jié)部分依次進行調(diào)整,并從整體進行檢驗,以此確保成品符合裝修裝飾施工標準。在按照上述施工標準進行質(zhì)量控制時,可規(guī)范裝飾裝修現(xiàn)場施工流程,保證整體施工質(zhì)量,確保施工有序進行。
為確保裝飾裝修施工工序合理整合,應(yīng)從施工圖紙設(shè)計開始。首先,施工團隊應(yīng)與設(shè)計團隊進行交流,并在第一時間按照設(shè)計要求進行材料采購,確保材料質(zhì)量達到工程規(guī)定的標準,符合我國相關(guān)的規(guī)范設(shè)計要求。在完成設(shè)計初選后,應(yīng)通知業(yè)主與建設(shè)主管部門,確定樣品、材料、設(shè)計方案,為后期的施工材料與施工提供主要的參考依據(jù)。其所采購的材料應(yīng)滿足品牌、種類、規(guī)格、型號與環(huán)保等級要求。其次,應(yīng)規(guī)范施工驗收標準,嚴格按照相關(guān)質(zhì)量標準進行施工,保證每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,應(yīng)考慮到每個環(huán)節(jié)的施工特點,并制定對應(yīng)的驗收標準。
綜上所述,為規(guī)范裝飾裝修施工現(xiàn)場全過程管理,管理人員要具備一定的質(zhì)量控制意識,明確施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的控制標準,不斷完善管理措施,建立科學(xué)有效的管理體系,從而保證裝飾裝修整體施工質(zhì)量。