文_游宇明
我們生活在環(huán)境中,無可避免要受到環(huán)境影響。環(huán)境無非兩類:一曰自然,一曰社會。至于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、教育環(huán)境等,不過是社會環(huán)境的一種細(xì)化。社會環(huán)境重要的是人,你周圍人有怎樣的品質(zhì)、性情、做事方式、才能,你就面臨著怎樣的環(huán)境;他們不會直接決定你生命的高度,卻影響著你的為人處世和職業(yè)命運。
錢泳的《履園叢話》講過一個故事:清代湯斌做江蘇巡撫的時候,聽說吳江令郭琇有墨吏的名聲,就將他叫來當(dāng)面訓(xùn)斥。郭琇回答說:“向來上官要錢,下級沒有辦法,只得取之于民?,F(xiàn)在大人如果能一清如水,我又怎么敢貪呢?”湯斌說:“那我就等著看你的表現(xiàn)。”郭琇回到任所,命令仆人汲水將公堂清洗一遍,大改前轍。湯斌非常高興,向皇帝舉薦了他??滴醵辏?687 年),郭琇升任御史,于半年中參罷三宰相、兩尚書、一閣學(xué),直聲聞于天下,被稱為“鐵面御史”。后來他還被提拔為兩湖總督。
郭琇的經(jīng)歷是“上級”這種社會環(huán)境的一面鏡子。其上級是貪官時,郭琇“有墨吏聲”;其上級換成清官,他“大改前轍”,廉潔奉公,此后還成為“鐵面御史”。由此可見,對于官員,使其自身具備一塵不染的操守固然重要,使其置于好的“上級環(huán)境”中也萬不可忽略。
一般的社會環(huán)境是浸染型的,所謂“芝蘭之室” “鮑魚之肆”,置身其中,潛移默化。這種環(huán)境影響不易察覺,如果不夠自省,就容易“近朱者赤,近墨者黑”;但浸染型的社會環(huán)境在影響人時,往往也不具有強制力,只要足夠自省,變好或變壞,可以有較大的自主權(quán),做出選擇后,承受的壓力也相對較小。
“上級”這種社會環(huán)境稍稍有異。一個人尤其是公職人員,在工作中碰到什么樣的上級一般是無法選擇的,你想避開,沒有那么容易;何況,上級對下級還有管理之權(quán),還有工作上的必要接觸。許多時候,做下級的也很難完全不顧及上級感受,因此,擁有一個好上級就更加重要。
上級是否清正不僅關(guān)系到下級是否廉潔,也影響下級的作為。上級覺悟低、品行低劣,天天搞官僚主義、形式主義,某些下級便會整天琢磨著如何討上級的歡心,以期得到提拔;上級兩袖清風(fēng),只想干事創(chuàng)業(yè),想留下實實在在的業(yè)績,想對得起黨和人民,下級就會清廉、務(wù)實、進(jìn)取。公職單位,上級的作風(fēng)在很大程度上決定用人導(dǎo)向,進(jìn)而深刻影響一個單位的整體作風(fēng)。
“上級”這種社會環(huán)境更關(guān)系到人民群眾的幸福與社會的穩(wěn)定。中國共產(chǎn)黨的黨員干部是為人民服務(wù)的;一個區(qū)域,官員是腐敗庸碌還是清廉勤政,直接關(guān)系到老百姓的幸福。歷史上,孫叔敖、包拯、海瑞、于成龍等清官的事跡之所以代代相傳,就是因為老百姓渴望清官、呼喚清官、愛戴清官,希望自己碰到的每一個“公仆”都是清官。黨員干部,尤其是上級領(lǐng)導(dǎo)的清正廉潔,是人民群眾安居樂業(yè)、舒心順氣的保障,而人民滿意了,社會自然穩(wěn)定。因此,上級領(lǐng)導(dǎo)格外需要帶好頭、領(lǐng)好路,讓官場充滿“心為民所系,權(quán)為民所謀”的正能量。
人受環(huán)境的影響,但也能影響環(huán)境;社會環(huán)境本來就是人造就的,“上級”這個社會環(huán)境也不例外。作為公職人員,不能一味要求“上級”環(huán)境好,不能過于被動接受,對于“上級”這個環(huán)境,不能“隨遇而安”;黨員干部要講原則,要敢于斗爭,敢于對官僚主義、形式主義說“不”。而在制度設(shè)計、組織章程上,也要對“上級”加強約束、加強教育,做好對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督,以良好“上級”環(huán)境助推清明政治環(huán)境。
“上級”這個環(huán)境往往會起重要作用,而一個個“上級”又是由一個個“下級”變來的。因此,選好每一個干部,并且用好、守好、教育好他們,是任何時代都不可推卸的責(zé)任。