翁柱東 卓斯境 汕尾廣播電視臺
互聯(lián)網時代的到來,推動了技術的高速發(fā)展,也讓媒介的形態(tài)產生了翻天覆地的變化,從而促使了新聞傳播的更迭。此外,在這個語境中,新聞的價值也并不是一成不變的,也都呈現(xiàn)出全新的發(fā)展特征。具體來看,新聞價值的呈現(xiàn)會更加注重個性化與深刻化的“雙軌并行”。另外還有接近性,接近性不但是指物理上的接近,同時更指心理上、情感上的接近,而此接近落實在新聞內容的呈現(xiàn)中,會使人情味、情趣性大大增強,但也有可能會因為過度增強而出現(xiàn)娛樂化傾向。同時,互聯(lián)網時代的受眾需求也愈發(fā)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢,新聞價值觀也趨向多元化、個性化、世界化。[1]此外,新聞的實用性要求也隨著時代的發(fā)展相應的被提高。這些價值要素的嬗變與更新,也要求當今的新聞采編人員能夠更好地發(fā)揮好自身的主觀能動性,從而促使傳播效果的最佳化,以更好地實現(xiàn)采編人員的主體價值。本文將從理論結合實踐的角度出發(fā),去探究并分析新聞價值嬗變對采編工作的影響。
加拿大著名傳播學者,馬歇爾·麥克盧漢曾提出過“媒介即訊息”的觀點,即能改變每個時代的并非這個時代所傳播的內容,而是內容所承載的技術渠道,因此在這個觀點背景下,智媒時代的技術便成了新聞編輯要想實現(xiàn)創(chuàng)新的關鍵。那么有關智媒時代的技術問題,首先是UGC,UGC大概的內涵是指在智媒體發(fā)展的當下,用戶作為獨立的主體,打破了以往去中心化的信息生產模式,借助智媒體技術完成對內容的編輯分發(fā),是Web 2.0時代的一種新型內容傳播模式。具體來說就是用戶不但能夠通過對內容的轉發(fā)與點贊實現(xiàn)互動,還可以通過新技術自己編輯、生產、轉發(fā)內容。由此來看,以往作為單純內容接收者的受眾,其生產力就會被釋放出來,也同樣參與至內容的生產過程中,尤其是在瞬息萬變的智媒體時代如果僅僅依靠職業(yè)記者的力量,很難滿足當下受眾對于多維度、多層次內容的接收需求,那么UGC的出現(xiàn),便能夠很好打開這一局面。以聚合型新聞平臺“一點資訊”為例,截至到2022年,一點資訊平臺的“一點號”數(shù)量已超過110萬個,日均發(fā)布內容數(shù)量直逼100萬。作為橫跨了諸多社會群體、生產領域、地域地區(qū)的聚合類新聞資訊平臺,“一點資訊”的用戶體量巨大,且用戶代表角色種類繁多,囊括了醫(yī)生、教師、白領、學生等社會職業(yè)角色,這些角色都成為新聞編輯的重要力量,為新聞平臺提供了海量的素材資源,包括圖片、音頻、文字、視頻等一系列素材,憑借著龐大的用戶體量與海量的資訊內容,以“一點資訊”為代表的UGC平臺拓展了內容的廣度深度以及彌補了PGC(專業(yè)生產力量)帶來的缺陷,實現(xiàn)了新聞價值多維度、個性化、多角度、寬領域的嬗變。另外,用戶通過積極參與加入至內容生產的過程中,在加強了用戶參與感的同時,還能夠加強社會公共力量的參與,有利于推進我們國家的輿論發(fā)展的民主化、公開化、透明化。[2]
PGC統(tǒng)稱為專業(yè)媒介生產組織,是當下新聞媒介的主流發(fā)展模式。以往的內容生產與傳播主要來自傳統(tǒng)主流媒體,但隨著技術的演進與思維的迭代,當下媒介內容的生產早已突破了以往傳統(tǒng)媒體時期“一家獨大”的束縛,呈現(xiàn)出去中心化的發(fā)展趨勢,這里不僅包括主流媒體拓展而出的新媒體平臺,還包含了用戶自建的新媒體賬號以及專業(yè)化的商業(yè)采編團隊,就比如上文中提到的“一點資訊”以及“網易新聞”“澎湃新聞”“今日頭條”“新京報”等等一系列商業(yè)性新聞客戶端、商業(yè)性聚合平臺、門戶網站,還包括依托平臺進行專業(yè)與職業(yè)化內容生產的組織和個人等。PGC的生產主體還在不斷地發(fā)展與壯大,成為智媒時代新聞編輯發(fā)展的重要途徑,但無論在傳統(tǒng)媒體時代還是在智媒體背景下,PGC專業(yè)內容生產始終充當著新聞內容生產中的中堅力量,呈現(xiàn)出的是專業(yè)化、深刻化、優(yōu)質化的價值嬗變,為我們傳媒業(yè)貢獻著大量優(yōu)質專業(yè)的內容。
上文中分別提到了UGC與PGC這兩類平臺各自的優(yōu)勢以及在新聞采編業(yè)務方面創(chuàng)新所作出的貢獻,而如果將二者的優(yōu)勢結合起來,即可發(fā)揮出“1+1>2”的功效來,更好地推動新聞價值嬗變。具體可以讓UGC與PGC合作,通過協(xié)力推進,實現(xiàn)UGC與PGC這二者功效內容的“共建”,二者各自發(fā)揮自身的優(yōu)勢,互通有無,共建起一個多維度、寬領域、廣角度的信息平臺來。當有新聞事件發(fā)生時,UGC新聞編輯能夠憑借著廣袤的參與主體與多維度的內容接收,全面且實時地完成內容的接收,保證了內容的價值性與真實性。在這個瞬息萬變的時代,PGC作為專業(yè)新聞采編的主體是有限的,因此有很多新聞由頭都是由UGC率先采集并分發(fā)出來,而后PGC利用UGC的新聞素材進行整合編輯,從而極大地提升了新聞采編的效率。此外,由于UGC大多是未曾受過專業(yè)訓練的業(yè)余人士,因此便需要PGC進行相應的整合采編,并進一步創(chuàng)作出優(yōu)質的內容,通過這樣的形式,將PGC的專業(yè)與UGC的體量龐大整合起來,二者優(yōu)勢互補,進一步呈現(xiàn)出既專業(yè)又豐富的內容,從而兼顧滿足智媒時代受眾對于內容的專業(yè)化與海量化的需求,完成新聞價值的高質量嬗變,并且為我們的人民群眾帶來一大批有溫度、有內涵、有質量、有溫度的新聞作品。
互聯(lián)網時代的價值嬗變,第一表現(xiàn)在時效性方面。時效性要求新聞能夠快速并及時地創(chuàng)作和發(fā)布出來,這是由新聞的本身內涵所致,此外在不同時代,人們對于媒介本身的使用需求是不同的,但對于時效性要求卻是越來越高的,而傳媒業(yè)的競爭激烈也對時效性提出了更高要求,甚至可以說時效性已成了新聞發(fā)展的基礎。特別是在一些突發(fā)新聞事件中,特別考驗媒體能否在第一時間趕到現(xiàn)場,搶占新聞先機。那么在互聯(lián)網背景下的今天,網絡媒介憑借其自身優(yōu)勢實現(xiàn)了新聞內容的“全時”供應。可以24小時無間斷、不停歇地完成對內容的播報。并且讓受眾也能夠全天候、隨時隨地地完成對內容的接收,去了解周遭發(fā)生的各類大事小事,從而最大程度上提升了媒體的傳播力。同時,每當有重要新聞事件發(fā)生之時,以互聯(lián)網平臺為載體的各類媒體總是會第一時間開始爭搶信息資源。那么在這樣的時效性競爭壓力下,許多新聞媒體難免會只是采集到一些過于“碎片”的內容,甚至有時連一條完整的新聞內容都整合不齊。在來龍去脈、內容背景等方面含糊不清,無法滿足受眾對于新聞信息完整接收的需求,那么在這樣的前提背景下,側重縱深化的新聞策劃以及報道便順理成章地成為互聯(lián)網時代背景下,能夠體現(xiàn)新聞價值、吸引受眾關注的有效報道形式。
從我國的傳媒業(yè)的發(fā)展軌跡來看,新聞媒體一直都被當成為一種宣傳工具,因此在新聞的呈現(xiàn)方面,多是嚴肅化的硬新聞,軟新聞并不受太多重視,并且數(shù)量也較少,最多只能算作硬新聞的補充。那么伴隨著我國市場經濟的快速發(fā)展,傳媒業(yè)也成為經濟運行的重要單元,傳統(tǒng)意義上的受眾也已轉變?yōu)橛脩?,媒體的發(fā)展也可以說從受眾時代轉變?yōu)榱擞脩魰r代。那么在這兩個概念的背后,還體現(xiàn)著受眾群體的差異化以及傳播理念的更新迭代。伴隨著社會多元化的不斷推進,人們的思想觀念也朝著更加多元、開放的模式轉變,渴望能夠獲得外界的更多信息,對政治、經濟、文化、科技、教育、衛(wèi)生等各個領域的信息需求更加迫切,以及還希望在接收信息之余還能夠享受到傳媒為其們能夠帶來娛樂體驗,豐富日常生活。另外,互聯(lián)網時代對于“軟新聞”的重視,也能夠很大程度上反映出新聞價值的嬗變,即在新聞內容的價值呈現(xiàn)中,一些接近性、趣味性、人情味等因素的內容在持續(xù)增加。[3]那么在傳統(tǒng)的新聞價值理念中,重要性以及顯著性因素會被優(yōu)先選取,因此更加受重視,但是在互聯(lián)網時代發(fā)展的今天,人們所聚焦的點由新聞本身拓展至了新聞與作為人的主體之間的交互。從而使得新聞內容更具趣味性、人情味等要素,契合了人類的共通情感,使得報道更容易打動人群,迎合當下廣大受眾的口味。
互聯(lián)網背景下受眾需求事多元的,涵蓋了諸多領域的內容,比如新聞、交通、娛樂、資訊等等內容。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,截至2021年12月,我國網民規(guī)模達10.32億,較2020年12月增長4296萬,互聯(lián)網普及率達73.0%,其中通過網絡獲取新聞、交往、購物、支付等服務成為使用互聯(lián)網的首要目的。此外,移動互聯(lián)網的出現(xiàn)也讓各類新媒介產品如雨后春筍般冒現(xiàn),涵蓋醫(yī)療、美食、寵物、交通等各個維度領域。人們的社交生活也在互聯(lián)網平臺的加持下實現(xiàn)了翻天覆地的變化,人們的互動頻率更快、互動范圍更廣,實現(xiàn)了無視地域的溝通與聯(lián)絡。那么相對應的,不同的需求也就塑造了不同的價值取向,人們對于新聞的選擇也就變得更加立體多元。此外,互聯(lián)網對于傳媒生態(tài)環(huán)境所帶來的影響,有一個重要的因素便是受眾有可能從被動變?yōu)橹鲃?,能夠主動變?yōu)樾畔⒌膫鞑フ摺S梢酝谋粍咏邮?,衍變至對內容的主動選擇并發(fā)布,并且受眾也能根據(jù)自身所需,隨時隨地的選擇并定制自己想要的內容,讓個性化的呈現(xiàn)更加突出。同時,在互聯(lián)網平臺的影響下,各類要素諸如內容、渠道、資源、媒體和受眾等等都連接在了一起,過去以文字、圖片、視頻等單獨呈現(xiàn)的傳統(tǒng)媒體信息傳播模式,被手機、平板電腦等為代表的多元化內容呈現(xiàn)平臺所取代,這樣無論是媒體還是受眾,都能夠在任何時間、任何地點去使用這類設備接收和傳遞內容。
互聯(lián)網時代背景下,由于新聞價值的嬗變,信息傳播的體量與速率都呈現(xiàn)出幾何級的增長趨勢,因此就要求新聞編輯人員能夠具備起更強的新聞敏感意識,從海量的信息內容中篩選有價值意義的新聞內容來。那么很多媒體在轉型發(fā)展的初期,為了適應新的傳播模式,雖然均打通了各傳播環(huán)節(jié),但在框架結構、傳播理念等維度卻沒有做出實質性更改,僅僅是將內容“囫圇吞棗”地組合在一起,表面上實現(xiàn)了對內容的與組織的整合,但實際卻同之前的運行模式無太大差異。那么為了實現(xiàn)編輯部真正意義上的整合發(fā)展,就必須搭建起高效的、集多種功能于一體的“中央廚房”內容整合平臺來,比如當前有許多“中央廚房”搭建較好的紙媒發(fā)展案例,在傳統(tǒng)紙媒部分僅留下了少許必要的夜間新聞編輯、校對人員,而主要的采編人員均納入至“中央廚房”平臺中,重新梳理了采編工作流程,實行“中央廚房”新聞生產模式。此外,在新聞生產的過程中,由于一體化的運營模式,記者同編輯會將所有的稿件進行統(tǒng)一整合并歸納,而后傳輸至不同的平臺進行編輯整理,以生產出適合不同平臺的呈現(xiàn)形式來,這種“中央廚房”的統(tǒng)籌管理模式,能夠極大地提升新聞編輯部的運轉效率。
新聞價值嬗變所帶來的內容多元、集成化,致使所有的新聞生產都非“孤島式”運作,而是需要團隊的整合協(xié)作,這樣能夠保證編輯工作推進的平穩(wěn)與順利。但相對的,傳統(tǒng)媒體在新聞生產的過程中,由于新聞采編環(huán)節(jié)的復雜與嚴格,就大大拉長了新聞生產的時效性。如果互聯(lián)網時代的采編流程還與傳統(tǒng)媒體時代一樣,需要經過復雜與漫長的審核,那么在新時代,很可能與時代發(fā)展相脫節(jié)。“中央廚房”在整體建設的過程中,由于追求效率,便對內部層級進行了相應的壓縮,削減了各流程環(huán)節(jié)以及提升了內容的發(fā)布效率,從而加快了編輯部的運轉。然而,流程的精簡并不代表著審核的隨意,每一則文章、每一部視頻在上傳的過程中都還是必須經過嚴密的審核,并且是由于媒介融合時代信息傳播的魚龍混雜、泥沙俱下,就更需要審核人員把控好內容的政治導向、質量品質、價值成分、敏感詞匯等等一系列要素。所有單位部門都必須履行好“三審三?!钡膶徍酥贫?,明確好一審、二審、三審各自要負責的內容以及工作任務,確保為我們的人民群眾帶來一大批有溫度、有質量、有內涵的新聞作品。
互聯(lián)網時代背景下,新聞編輯工作不但要處理好傳統(tǒng)媒體時期內容編輯與校對的流程工作,更要熟悉采集、發(fā)布、傳播等一系列工作任務。因此,傳統(tǒng)主流媒體在實現(xiàn)自身轉型之時,必須打破原有靜止的、孤島式的運作模式,將各部門以及各單位都串聯(lián)起來,加強編輯部內部的互聯(lián)互動。而這就需要更加復合化的人才儲備,如果沒有集采、編、發(fā)于一體的復合化人才梯隊,那么也就無法實現(xiàn)多元化的內容呈現(xiàn),因此在人才的培養(yǎng)方面,就必須加強對采集、編輯、分發(fā)、數(shù)字化、人工智能、智媒技術、VR、AR等一系列的系統(tǒng)培訓,打破傳統(tǒng)媒體的勞動分工與組織機構,并重新根據(jù)復合化的人才架構實現(xiàn)對人才隊伍的打造。具體來看,有不少主流媒體已特別重視并著手了對人才的引進與培養(yǎng),除了招納社會各界媒體人才以外,還特別加強從“搖籃”入手,與高校進行合作,完成復合化傳媒人才的培養(yǎng)與輸送。
互聯(lián)網時代的新聞價值,由于技術的發(fā)展以及受眾需求的變化,也呈現(xiàn)出趨向多元化、個性化和世界化,由地理距離上的接近趨向于心理趣味上的接近,更重視縱深分析等特點,而媒體的新聞采編就必須順應好新發(fā)展趨勢,實現(xiàn)自身的長效發(fā)展。