淺談新媒體時代下基層媒體的發(fā)展趨勢研究

王晶 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第二師三十四團文體廣電服務(wù)中心

一、融媒體時代下基層媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

21世紀的中國，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，各種新型媒體成了廣大人群接觸的重要媒介。媒介主要是指在信息傳播過程中所使用的中介、工具、技術(shù)手段和載體。比如電視、廣播、報紙、新媒體、自媒體等。新媒體時代通過資源整合，新聞線索互通，素材共享，利用新型的采編技術(shù)手段進行重編，形成不同的作品，這類新聞節(jié)目在視角、質(zhì)量、影響力等綜合方面都有一定提高，融媒體是通過新媒體與傳統(tǒng)的媒體進行整合，其運作模式也是依托互聯(lián)網(wǎng)平臺和信息技術(shù)手段實現(xiàn)。如微信公眾號、微博、抖音等。

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，新興媒體帶來的相關(guān)信息已經(jīng)無處不在，在整個人們的生活當中目前已經(jīng)全面覆蓋。尤其是系媒體的方便、快捷的特征深受網(wǎng)民喜歡，比如抖音，微信公眾號，人們可以利用吃飯、會議中途休息、休閑按摩等閑暇時間閱讀，了解國家惠民政策。所以說，媒體融合發(fā)展是媒體行業(yè)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，在人民群眾的生活工作當中扮演者具有非常重要角色。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年3月前，我國互聯(lián)網(wǎng)的使用人數(shù)已經(jīng)達到近9.04億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率高達64.5%。

（一）基層融媒體的發(fā)展困境

1.融媒體平臺較多 集勢流量趨于分散

據(jù)調(diào)查，我國近60%以上的基層融媒體至少有3個新媒體平臺，包括新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團各師融媒體中心和團廣電服務(wù)中心，近半數(shù)縣級單位在網(wǎng)易新聞、今日頭條、微信等平臺有官方賬號。不可否認的是，隨著微信的普及，基層微信平臺是構(gòu)建最完善的新媒體平臺，總覆蓋率超過80%，基層微信公眾平臺約開通1600個。比如：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第二師的鐵門關(guān)在線、甘肅環(huán)縣融媒、新疆巴州的庫爾勒零距離、陜西的都市快報、西藏的拉薩頭條等。但與之相反，客戶相距甚遠，僅有不到600個基層廣電開設(shè)了新聞客戶，整體覆蓋率不到31%。

2.資金來源單一 經(jīng)營方式自主

基層融媒體屬于費用支出單位，現(xiàn)在的融媒體中心正處于傳統(tǒng)媒體向融媒體轉(zhuǎn)型階段，電視收視率下降，融媒體建設(shè)不完善階段，沒有固定收入和固定資金。在日常管理和運作中，大部分資金來自政府贈款或補貼，只有很少一部分在新媒體平臺建設(shè)上實現(xiàn)了專項資金投入。數(shù)據(jù)顯示，西北地區(qū)更加注重新媒體平臺的建設(shè)。據(jù)國家相關(guān)部門統(tǒng)計，截至目前，基層新媒體平臺建設(shè)達到了90%以上，包括西北邊區(qū)的西藏拉薩電視臺、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團電視臺、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團各師臺均已建設(shè)新媒體平臺，并且廣播電視臺改名為融媒體中心，但是保留了原有的傳統(tǒng)媒體。最值得研究是新疆和西藏兵團，因為都屬于大西北邊區(qū)，都是半軍事化管理的兵團。

據(jù)了解，目前兵團各師臺雖然建立了融媒體中心，但是新媒體和傳統(tǒng)媒體還是具有獨立的經(jīng)營模式，造成新聞資源不整合、集勢流量嚴重分散、影響力較小。而目前的團場電視臺也有了相繼的改變，從原來的團場廣播電視工作站改名為“文體廣電服務(wù)中心”，雖然建立相關(guān)的新媒體平臺，但是幾乎沒有正常運營。在日常經(jīng)營管理中，基層融媒體主要由宣傳部作為主管部門運作，看起來貌似具有獨立的管理、獨立的經(jīng)營模式，但是在資金方面還是主要靠政府資金實現(xiàn)獨立運作，所以在平臺建設(shè)、項目推廣方面都有很大的局限性。這一問題不僅僅是指大西北的新疆、西藏，甘肅、陜西、湖南縣級融媒體中心均是如此，而且在全國所有基層融媒體的建設(shè)中的金融投資普遍較低。

3.架構(gòu)集約整合，參與人員分散

目前，我國仍處于社會主義初級階段，我國的科技、信息、互聯(lián)網(wǎng)都在快速發(fā)展，市場經(jīng)濟得到了進一步的提高。當然，我國的媒體融合正處于完善與建立階段，正在嘗試、探索各種先進的、科學(xué)的發(fā)展模式。2018年底據(jù)統(tǒng)計，我國只有不到五分之一的基層廣電建立了融媒體人員運作機制，尤其體現(xiàn)在市縣級融媒體中心，沒有專門新媒體團隊、沒有專門設(shè)立融媒體機制、沒有專門融媒體從業(yè)人員編制，幾乎是三五管理運營，比如像甘肅省的武山縣融媒體中心、環(huán)縣融媒體中心、莊浪縣融媒體中心等。

（二）基層媒體發(fā)展中存在的問題

1.報道方式單一 定位模糊

全媒時代，媒體行業(yè)有一些省臺融媒體不但打造了地域特色新聞，而且不斷的運用組合式報道，這一個先進的經(jīng)驗確實值得基層融媒體借鑒。而市縣級融媒體及電視新聞報道多平鋪直敘，形式單一，缺乏深度，不能讓觀眾在第一時間內(nèi)全面快速地了解事件各方面的內(nèi)容。策劃意識不強，選擇的議題不具備強大的生命力，不能形成社會影響并產(chǎn)生推介力量。更主要的是不具備深入挖掘新聞背后的新聞特寫能力，報道方式平面化、程式化、教條化，尤其縣級融媒體中心無法多層次多側(cè)面地告訴觀眾想要知道的東西。

目前，我國不管是地方縣城農(nóng)村人口還是兵團基層職工人口均占總?cè)丝诘?0%以上。因此，基層融媒體中心理應(yīng)面對廣大職工群眾市場，在“民生”字上做足文章。同時，專門開通了新聞熱線電話和網(wǎng)上新聞線索征集窗口，與職工群眾架起連心橋，為群眾反映熱點、難點問題搭建了良好平臺。

2.平臺的規(guī)劃不完善 對傳統(tǒng)媒體依賴較強

當前，我國的基層融媒體中心建設(shè)主要有獨立自主、借力發(fā)展、抱團取暖、以產(chǎn)促融等模式。這一觀點不包括西藏、甘肅、內(nèi)蒙古、新疆基層融媒體中心和兵團師臺融媒體中心和團場文體廣電服務(wù)中心。據(jù)了解，這些地區(qū)融媒體建設(shè)幾乎都是從2018年底開始建設(shè)，2019年底部分基層融媒體中心還沒有改革建設(shè)完成，比如像伊犁州廣播電視臺，截至2020年融媒體平臺還沒有建設(shè)完成投入使用。再者即使目前投入使用的基層融媒體中心也沒有是完全依賴傳統(tǒng)媒體運營，包括采編人員、新聞線索、剪輯手法、播出內(nèi)容完全相同。但是南方地區(qū)一些融媒體中心借助傳統(tǒng)媒體發(fā)展。

3.平臺管理機制不健全 融媒體平臺優(yōu)勢受限

從媒體融合的發(fā)展趨勢，媒體人不難看出融媒體的發(fā)展是跟隨互聯(lián)網(wǎng)、信息時代不斷提升，這展現(xiàn)了媒體人的革新理念，與此同時也將政府管理平臺各種問題暴露在外。其實，每一個媒體人都知道，每一個平臺都具有不同的功能和作用，但也具有獨特的效果。比如像目前最為普遍微信公眾號，有很多的人已經(jīng)開始做起了微信公眾號做起了自媒體，政府也相應(yīng)的開通了地方政府公眾號。參與人數(shù)較多，它的特性就是傳播迅速，網(wǎng)名利用了它的特性，還比如像現(xiàn)在的流行的抖音，都是一種平臺。但是微博、QQ等已經(jīng)不斷地退出了大眾的視野。

4.經(jīng)濟短缺 平臺硬件設(shè)施落后

2020年，中國完全進入了信息時代，內(nèi)地的融媒體也進入了一個轉(zhuǎn)折點，基層媒體的運作在各個方面都得到了顯著改善。不難發(fā)現(xiàn)，越來越多的觀眾適應(yīng)了這種新媒體的宣傳趨勢。落后的團隊建設(shè)還有一些原因，這不僅給政府帶來了困難，而且極大地阻礙了宣傳部門管理水平的提高。截至目前，一些落后地區(qū)的政府部門、縣級宣傳部門尚未設(shè)立專業(yè)人員。

5.基層媒體會議新聞?wù)紦?jù)主流位置

主要圍繞黨政機關(guān)的會議來報道，會議新聞居多是我國大多數(shù)基層電視新聞普遍存在的現(xiàn)象，有時甚至?xí)霈F(xiàn)整天都是大大小小各種會場會議的情況，這就造成了白天領(lǐng)導(dǎo)干部開大會，晚上電視新聞開小會的局面，其實這一現(xiàn)象并不是只存在縣級傳統(tǒng)媒體新聞，全國所有的市級媒體都是如此，甚至省臺電視新聞也是如此，表現(xiàn)最為突出的是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團電視臺以及師團電視新聞。而基層群眾既自然覺得索然無味又無法從中得到有價值的信息，因此也就導(dǎo)致了基層電視新聞的收視率降低。

（三）基層融媒體中心人才管理與流失

新媒體迅速發(fā)展以來，各大省市級廣播電視臺紛紛進行體制改革，主要有頻道制經(jīng)營管理模式和中心制經(jīng)營管理模式，究竟哪種模式適合基層融媒體的發(fā)展，主要還是要根據(jù)每個臺自己的人員配置和實際情況來制定其適合的經(jīng)營模式。近年來，廣電媒體無論是在資金支持，還是人才、設(shè)備支持都處于劣勢，處在一個被多面夾攻的狀態(tài)。廣電經(jīng)濟收益下滑，在這種情況下，各個基層融媒體中心如何在機制上留住、聘用優(yōu)秀的青年人才顯得至關(guān)重要。

二、基層融媒體的發(fā)展對策

（一）建立健全保障機制

在媒體融合的進程中，基層媒體從業(yè)人員非常辛苦，堅持一職多崗。必須要積極建立健全保障機制，對從業(yè)人員進行獎勵，以確保其改革發(fā)展得以順利進行。同時加大對兵師電視臺用稿或獲獎人員的表揚，通過上級主流媒體更好地宣傳展示當?shù)靥厣２⑼ㄟ^全新的技術(shù)全面改革基層媒體，這樣可以進一步推動基層媒體融合的進程。

（二）打造專業(yè)化基層媒體人才隊伍

在基層融媒體發(fā)展過程中，人才是最重要的因素。本著打造專業(yè)團隊提升專業(yè)水平的目的，加強專業(yè)融媒體業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)?；鶎尤诿襟w機構(gòu)應(yīng)拓寬現(xiàn)有人才引進渠道，加強引進專業(yè)人才合作，通過校企合作、青年人才支邊、雙五千計劃、打造鳳凰工程等方式引進人才，并探索人才交流的方向。這個方法對于新疆地區(qū)、兵團、西藏、內(nèi)蒙古等地非常適合，這幾個地區(qū)在新聞相關(guān)的媒體專業(yè)人才非常短缺，就拿新疆兵團舉例，兵團各師團融媒體中心、傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員大部分都是非專業(yè)人員，師臺70%以上的從業(yè)人員都是非新聞專業(yè)畢業(yè)生，漢語言文學(xué)畢業(yè)的、旅游管理畢業(yè)的、酒店管理專業(yè)畢業(yè)的都有，更不要談團場文體廣電服務(wù)中心，一個團場能有一個新聞專業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)罕見了，由此可知，人才的短缺到什么程度，新聞的質(zhì)量是什么樣。

（三）利用信息時代加強基層融媒體平臺建設(shè)

在全媒時代，廣電融媒體的建設(shè)的初級階段。相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)一定要有新的思想、新的起點、新的計劃，必須堅持融媒體與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合，相互資源共享、取長補短、融合發(fā)展，進一步推進新媒體與傳統(tǒng)媒體在選題上、內(nèi)容上、平臺、運營、管理等方面深度融合。

（四）整合媒體資源立足新時代傳播地域特色

融媒體與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合，首先要整合媒體資源，打造地域性特色新聞，以地域性特色新聞為主線，打造獨家新聞贏得發(fā)展優(yōu)勢?；鶎用襟w要想在全媒時代下健康良性發(fā)展，必須根據(jù)自身優(yōu)勢創(chuàng)辦特色節(jié)目，創(chuàng)作獨家新聞，創(chuàng)造品牌形象，進一步使職工群眾能聚焦新聞，獲得信任度。就目前而言，很多的南方省級衛(wèi)視自辦具有特色地域、特色文化、特色美食等電視綜藝欄目，通過傳統(tǒng)的電視媒體、網(wǎng)絡(luò)和移動終端APP同步直播，極大的增加了欄目的收視率，增加了受眾群體，擴大了傳播范圍。

三、建設(shè)融媒體發(fā)展的意義

基層的融媒體中心，在向基層職工群眾進行黨的方針政策、社會熱點、職工群眾難點的報道和傳播方面有著重要的作用。但是，近年來，在新媒體的擠壓下，基層傳統(tǒng)媒體嚴重受到人、財、物等方面的局限，導(dǎo)致新聞收視率不斷萎縮。主要原因就是“80后”“90后”“00后”等新一代青年人，他們一直生長在信息時代，這些青年人更多地選擇了新媒體的閱讀方式。除湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視以外，這些都是受到了新媒體的影響而產(chǎn)生的，尤其是基層市縣級電視新聞的收視率不斷下降，市場不斷萎縮，造成固定資金來源不斷減少。故而，要基層融媒體健康良性發(fā)展，必須整合電視臺、電臺、報紙、微博、微信公眾號等現(xiàn)有媒體構(gòu)建全媒體矩陣。

四、如何推動融媒體的發(fā)展

推動媒體融合發(fā)展勢在必行，在堅持始終做好黨的喉舌的基礎(chǔ)上，基層媒體必須明確如何融合，為誰融合這一問題?；鶎觽鹘y(tǒng)媒體一定要以節(jié)目創(chuàng)新、打造新型專業(yè)團隊、融媒體改革、資源整合、媒體融合為目的進行積極有效的推動基層融媒體的發(fā)展。同時，必須以傳統(tǒng)媒體為基礎(chǔ)，實現(xiàn)產(chǎn)品多種形式的開發(fā)、多種渠道的投放、多種市場的營銷。結(jié)合本地的自身優(yōu)勢和地域特點，發(fā)揮自己的長處，為融媒體所用，打造特色形象品牌。

全媒時代背景下，如何不斷提高服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新的水平就顯得非常重要。中國步入小康社會，融媒體要積極探索應(yīng)用新技術(shù)，抓住5G發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，從媒體發(fā)展理念、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、先進技術(shù)設(shè)備等各個方面進行總體設(shè)計，讓黨的聲音方便快捷的進入各類用戶終端，更加高效的服務(wù)于廣大人民群眾。

五、基層融媒體的未來發(fā)展前景

基層媒體必須對自身發(fā)展格局進行創(chuàng)新性規(guī)劃，確保自身擁有較強的核心競爭力，以此才能免于被市場淘汰的結(jié)局，進而圖謀進一步發(fā)展。對此，基層媒體要推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展，主要就是對于新聞資源的整合，讓新媒體良性高效運轉(zhuǎn)，重點要處理好新聞傳播與信息服務(wù)、全球傳播與地域特色。整合基層媒體網(wǎng)絡(luò)資源，基層媒體單位要積極籌備組建新媒體營運中心。

六、結(jié)語

綜上所述，在信息技術(shù)時代，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、新媒體升級，成立資源整合，優(yōu)勢互補的融媒體，在這媒體融合的大環(huán)境下，基層政府黨委、宣傳部應(yīng)該加大對基層融媒體中心的建設(shè)力度，尤其是在資金扶持方面應(yīng)該進一步加大投入力度。同時改變各級黨委對基層媒體的傳統(tǒng)看法，提高基層媒體人的工作積極性，策劃出高質(zhì)量、高水平、具有影響力和地域特色的新聞節(jié)目。基層媒體積極堅守黨的喉舌陣地，以國家政策宣傳為導(dǎo)向，以群眾熱點難點焦點問題為重點開展工作，進一步推動媒體融合，擴大基層媒體的影響力，提高輿論引導(dǎo)水平，進而促進基層媒體長久穩(wěn)定的健康發(fā)展。