新聞編輯工作如何應(yīng)對(duì)媒體融合時(shí)代的挑戰(zhàn)

韓鈿暢 內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)

傳統(tǒng)媒體和新媒體融合又競(jìng)爭(zhēng)，媒體在轉(zhuǎn)型時(shí)會(huì)選擇競(jìng)和策略，各類媒體在發(fā)展的道路上走得越來越深入。作為媒體核心的媒體編輯，在新聞的采訪流程當(dāng)中，處于指導(dǎo)地位，是新聞走向受眾的最終決定者。媒體在融合時(shí)代的轉(zhuǎn)型時(shí)，面臨著多方壓力，在多元競(jìng)爭(zhēng)中，媒體如果想要在競(jìng)爭(zhēng)格局當(dāng)中保留主體地位，需要保證產(chǎn)品的原創(chuàng)性和權(quán)威性。走在發(fā)展的前端，必須進(jìn)行編輯部的轉(zhuǎn)型，因此新聞編輯部的轉(zhuǎn)型是媒體在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最艱難的環(huán)境。在國(guó)內(nèi)外具體實(shí)踐中，國(guó)外跨媒體新聞編輯部的實(shí)踐探索，將多媒體內(nèi)容加工和發(fā)布。平臺(tái)多元化之路的探索，是創(chuàng)新運(yùn)作的前沿，具有導(dǎo)向意義。在進(jìn)行新聞編輯的轉(zhuǎn)型和探索中分析、比較國(guó)內(nèi)優(yōu)秀典型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)從編輯工作的運(yùn)行機(jī)制、工作流程等多個(gè)維度進(jìn)行分析，直面當(dāng)前新聞媒體發(fā)展的挑戰(zhàn)，以及對(duì)媒體的探索提供實(shí)質(zhì)性的建議。

一、媒體融合成為重要趨勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)媒體快速發(fā)展，加速了多媒體融合，不同媒體相互融合過程中，電視媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒介的重視程度越來越高，并加大投入力度。在這種發(fā)展浪潮下誕生了很多新的媒體、網(wǎng)站、手機(jī)APP。給這些媒體的傳播提供了更多信息傳遞的工具，許多信息在媒體當(dāng)中相互傳送，傳統(tǒng)媒體在這樣的趨勢(shì)下，原有體系開始動(dòng)搖。報(bào)社新聞逐漸淡出公眾的視野，在市場(chǎng)上不具有競(jìng)爭(zhēng)力。媒體融合時(shí)代與傳統(tǒng)媒體之間相互合作的浪潮已經(jīng)成為顯著趨勢(shì)。

二、網(wǎng)絡(luò)媒體傳播的特點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)媒體傳播特點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先是增長(zhǎng)速度快，其次是信息數(shù)量非常多，最后是形式的多樣化。網(wǎng)絡(luò)媒體能夠借助多種技術(shù)，將信息在多渠道實(shí)現(xiàn)傳播。在信息爆炸的時(shí)代，每天都有大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生，涉及娛樂、八卦、教育等多個(gè)領(lǐng)域。媒體在短時(shí)間內(nèi)能夠通過廣播、報(bào)紙等媒介實(shí)現(xiàn)信息的傳播，對(duì)現(xiàn)在媒體傳播來說，對(duì)新聞編輯者的要求更高，不僅要有較高的信息整理能力，還需要掌握大量的手段。

三、媒體融合背景下對(duì)新聞編輯工作者的新要求

在融媒體時(shí)代，新聞編輯工作者與以往有所不同，需要具備更多的技能，對(duì)工作者來說，首先需要端正態(tài)度。積極學(xué)習(xí)新技能，使自己具備更強(qiáng)的文化功底，在收集信息之后有辨別能力，從多個(gè)角度看待新聞。其次要努力開闊自己的視野，對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的新聞都有一定的了解，只有這樣，才能夠防止自己在信息爆炸當(dāng)中迷失。再次還要具備積極樂觀的人生態(tài)度，傳播正向能量，使信息更好地傳達(dá)到觀眾當(dāng)中。新聞編輯工作需要快速閱讀信息，在大量信息當(dāng)中提取精華，簡(jiǎn)單的資料已經(jīng)難以吸引觀眾的興趣，因此編輯者應(yīng)該在獲取信息時(shí)進(jìn)行一定的篩選，留下具有價(jià)值的資料，再進(jìn)行二次編輯，才能夠在媒體融合市場(chǎng)當(dāng)中保持獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，隨著各界交流逐漸頻繁，各國(guó)交流日益廣泛，新聞信息早就不局限在國(guó)內(nèi)當(dāng)中，新聞工作者在傳遞信息時(shí)需要具備前瞻性，讓世界新聞相互融合。在媒體時(shí)代，受眾對(duì)新聞的要求越來越高，為了適應(yīng)大眾需求，新聞編輯人員不得不具備多種技能，對(duì)信息進(jìn)行多樣化處理，滿足多種 需求。

四、媒介融合趨勢(shì)對(duì)出版業(yè)的四大挑戰(zhàn)

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，數(shù)以百萬計(jì)的媒體作品受到各種技術(shù)的影響，發(fā)生了巨大的變化。這些變化對(duì)編輯產(chǎn)生了一定的影響。目前，新聞傳播可以采取多種形式，不僅有文字、圖片、短片等形式，在新聞傳播中發(fā)揮著重要作用。

（一）編輯競(jìng)爭(zhēng)力下降

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，通信技術(shù)不斷發(fā)展。許多員工可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問信息和資料，這對(duì)于資源整合非常重要[1]。隨著信息技術(shù)的普及，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也給信息產(chǎn)業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。大量網(wǎng)絡(luò)信息的真實(shí)性需要檢驗(yàn)，這在一定程度上阻礙了新聞工作者的工作。許多媒體增加員工數(shù)量，使其更好的在互聯(lián)網(wǎng)上選擇重要信息。通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息是很常見的，但一些專業(yè)人士通過向新聞界提供個(gè)人信息、想法和主觀情緒來歪曲事實(shí)，對(duì)社會(huì)有負(fù)面影響。例如，在一段時(shí)間內(nèi)許多多媒體工作者可能會(huì)撰寫關(guān)于家庭倫理的文章，新聞的標(biāo)題和內(nèi)容完全不一致。對(duì)新聞標(biāo)題的依賴很快就會(huì)被社會(huì)所消除，因此，新聞工作者必須尊重報(bào)道事實(shí)。創(chuàng)新是必要的，但其真實(shí)性必須得到保證。在許多平臺(tái)上，信息作者不是出版商，而是網(wǎng)絡(luò)作者，他們無能為力。寫作的目的是吸引人們的注意力和信息流動(dòng)，獲取經(jīng)濟(jì)利益，這可能會(huì)讓許多觀眾懷疑信息的價(jià)值和可靠性[2]。

（二）觀眾需求的變化

今天，人們的物質(zhì)生活得到了極大的滿足，精神生活變得越來越必要。人們開始接受和實(shí)踐文化價(jià)值觀。媒體專業(yè)人員每天面對(duì)不同的人口群體、年齡組和信息需求。同時(shí)，年齡也對(duì)信息需求有一定的影響。男性更關(guān)注公共信息和時(shí)事，而女性更關(guān)注教育新聞，年輕人喜歡有趣的新聞。這就要求媒體工作者要考慮不同受眾和基層組織的需求，從不同角度收集數(shù)據(jù)編輯主題和熱點(diǎn)新聞[3]。

五、新聞編輯工作應(yīng)對(duì)媒體融合時(shí)代的發(fā)展策略

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給媒體帶來了巨大挑戰(zhàn)，也帶來了發(fā)展機(jī)遇。新聞編輯為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展應(yīng)該進(jìn)行轉(zhuǎn)型，媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)從摸索期到了提速期，把握新時(shí)代的特征和需求，結(jié)合媒體特征進(jìn)行轉(zhuǎn)型，對(duì)媒體今后的發(fā)展具有重要意義。我國(guó)新聞編輯業(yè)務(wù)具有豐富的歷史經(jīng)驗(yàn)，各家媒體在新時(shí)代中的轉(zhuǎn)型具有一定積極性，為新聞編輯的發(fā)展提供了有力支撐。面對(duì)創(chuàng)新融合時(shí)代，傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)要想徹底改變機(jī)制并且增強(qiáng)活力，需要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，新聞編輯部應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)，融合國(guó)內(nèi)外新聞編輯先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略，在改革中獲得新生。

（一）樹立危機(jī)意識(shí)

研究如何改進(jìn)公司的規(guī)劃、組織和配置，使用這些概念可以確保盡可能高效地使用整個(gè)媒體資源，以確保任務(wù)的有效執(zhí)行。先進(jìn)的管理理念是推動(dòng)媒體轉(zhuǎn)型的重要因素。媒體整合時(shí)代對(duì)新媒體時(shí)代的管理理念提出了更高的要求。把握時(shí)代特征，積極應(yīng)對(duì)問題，積極提出改進(jìn)措施，是進(jìn)步和發(fā)展的前提。轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略必須是自上而下的。首先，要讓管理層接受觀念更新，實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型，真正接受觀念轉(zhuǎn)變，讓媒體改革生根發(fā)芽。媒體融合時(shí)代是新聞編輯部門發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，建立新的新聞出版模式和平臺(tái)，加強(qiáng)信息資源的共享和整合，建立合理的管理結(jié)構(gòu)和服務(wù)，建立有效的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化資源管理功能，形成新的動(dòng)力。其次，面對(duì)新形勢(shì)，必須積極把握規(guī)律，面對(duì)危機(jī)創(chuàng)新形式、引領(lǐng)潮流，把新聞采編工作建立在全媒體的框架下。作為一個(gè)工作機(jī)構(gòu)，整合多平臺(tái)資源，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和審查工作。進(jìn)一步完善崗位設(shè)置，減少新聞采寫任務(wù)，提高新聞編輯的管理權(quán)限，優(yōu)化人員配置。通過競(jìng)爭(zhēng)幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)步，為新聞編輯開創(chuàng)新局面。

（二）建設(shè)全方位運(yùn)作平臺(tái)

無論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)的媒體實(shí)踐，打造新的平臺(tái)都是改變的第一步，將原有的新聞編輯工作運(yùn)作平臺(tái)進(jìn)行改變，搭建新的制作加工新平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)新聞生產(chǎn)有效整合的重要途徑。縱觀各個(gè)媒體的融合策略，首先要構(gòu)建支撐全業(yè)務(wù)、全方位運(yùn)營(yíng)的傳播平臺(tái)，使信息內(nèi)容以有效的傳播形式向外傳送，同時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加快建設(shè)制度規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制于一體的業(yè)務(wù)平臺(tái)。

首先，需要通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)資源共享，要完成以信息平臺(tái)為核心的裂變，幫助媒體實(shí)現(xiàn)深度融合是一個(gè)復(fù)雜的過程，必須以技術(shù)為推動(dòng)力，通過多種創(chuàng)新模式[4]解決新聞內(nèi)容的多媒體化。通過建立數(shù)字復(fù)合系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源共享，通過技術(shù)渠道分流保證多媒體的運(yùn)作，通過技術(shù)保障實(shí)現(xiàn)流程控制保證新聞編輯，加工流程的調(diào)整能夠符合規(guī)定，適應(yīng)多種業(yè)務(wù)部門變革的需要。其次，在技術(shù)層面需要進(jìn)行一定創(chuàng)新，最值得借鑒的就是編輯部門的結(jié)構(gòu)重組。在新聞單位中，將多個(gè)媒介終端以小組的形式整合成編輯部門集體辦公，在業(yè)務(wù)上解決溝通不暢的問題，將不同業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)采編雙向互動(dòng)。再次，隨時(shí)協(xié)調(diào)媒體的工作能力，在空間上實(shí)施統(tǒng)一開放的空間布局，使編輯部與其他部門發(fā)揮通力合作的重要作用。與此同時(shí)，媒體平臺(tái)的搭建不是形式，更重要的是精神，精神內(nèi)涵是互助共贏，讓采編隊(duì)伍的每一個(gè)個(gè)體中分流和互動(dòng)，讓記者之間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓記者和編輯更加靈活地進(jìn)行指導(dǎo)和工作部署，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。最后，要想達(dá)到這種效果，就需要行政部門和其他編輯部相互融合、聯(lián)合工作，在綠化等方面增加開放式會(huì)議室和留言平臺(tái)，建設(shè)和諧輕松的工作范圍。負(fù)責(zé)人關(guān)注業(yè)務(wù)指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在單位內(nèi)通過日常單位集體活動(dòng)，增進(jìn)互敬協(xié)作，在單位外聯(lián)和其他媒體開展交流。

（三）更新編輯信息處理機(jī)制

建立工作平臺(tái)之后，新聞內(nèi)容要通過合適的渠道傳播出去，針對(duì)管理機(jī)制，編輯部需要對(duì)新聞信息處理，并進(jìn)行全程監(jiān)控。采編隊(duì)伍需要打破原來各個(gè)頻道平臺(tái)的限制進(jìn)行集合運(yùn)作，人力資源充分調(diào)動(dòng)，打造全能型記者隊(duì)伍，發(fā)揮最佳的團(tuán)隊(duì)合作效應(yīng)。在程序上，編委會(huì)為牽頭人，通過編輯日常運(yùn)作模式，根據(jù)當(dāng)時(shí)新聞的發(fā)生狀況與記者采集狀況確定報(bào)道的重點(diǎn)，并形成策劃方案，進(jìn)入稿件制作、文字組合搭配等方面的整體制作。完善新聞的采編基本流程，在內(nèi)容方面打破原有平臺(tái)的壁壘，基于數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)平臺(tái)將記者采訪稿件擬納入采編中，防止新聞同質(zhì)化。在統(tǒng)一的平臺(tái)中針對(duì)多個(gè)角度，由某個(gè)單一媒體開發(fā)，媒體中心的自媒體需要結(jié)合需求，打造新的產(chǎn)品，滿足新聞需求。同時(shí)在這一過程需要加強(qiáng)交流和合作溝通，在處理關(guān)系上強(qiáng)化受眾意見反饋，將關(guān)注受眾的意見，貫穿工作的始終。

媒體的融合還要打破原來的聽者身份。在新聞傳送時(shí)，記者要有意識(shí)地跟進(jìn)新聞事件本身。尤其是在新媒體中發(fā)布信息之后，及時(shí)回復(fù)觀眾給予的評(píng)論，并及時(shí)跟進(jìn)信息，獲取用戶反饋之后及時(shí)進(jìn)行修改，鼓勵(lì)用戶積極評(píng)論新聞內(nèi)容。制造熱點(diǎn)話題，引導(dǎo)新聞向多個(gè)廣度發(fā)展。同時(shí)在技術(shù)上要給予一定保障。

（四）新聞編輯去同質(zhì)化

新聞編輯在新的時(shí)代背景下，需要達(dá)到去同質(zhì)化。去同質(zhì)化是指在行業(yè)格局當(dāng)中防止事件的報(bào)道媒體化，也就是指建立起不同的傳播渠道，后面對(duì)多個(gè)終端采用同一種方法，制造一個(gè)新聞導(dǎo)致的同質(zhì)化現(xiàn)象。媒體間想要達(dá)到去同質(zhì)化，要提高發(fā)稿的實(shí)效性。時(shí)效是通稿的生命線，對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶來說，每一分鐘都是生命線，需要高度重視閱讀高峰期。對(duì)中新社來說，主要用戶群是生命線。堅(jiān)持采訪后兩個(gè)小時(shí)內(nèi)出稿，各個(gè)采編部門要盡量爭(zhēng)取上午的采訪活動(dòng)，下午采訪6點(diǎn)前發(fā)稿，晚上9點(diǎn)前發(fā)稿。同時(shí)要堅(jiān)持媒體本色，在新聞新媒體迅速崛起的時(shí)期，堅(jiān)持自身風(fēng)格，才能夠守住特色。理想是一家媒體的靈魂，一篇新聞稿是信念的載體[5]。人民日?qǐng)?bào)作為傳統(tǒng)的報(bào)紙，在圖文上將時(shí)政熱點(diǎn)刪繁就簡(jiǎn)做成短稿。將涉及民生的政策為老百姓進(jìn)行解讀，以此拉近與受眾之間的距離，用樸實(shí)的態(tài)度說話，注重新聞細(xì)節(jié)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感。盡可能把官話轉(zhuǎn)化為民間話語，多一些生活細(xì)節(jié)，拉近與讀者的距離。想獲取更多的姓名信息，需要獲取信息源的數(shù)量，這樣決定一個(gè)新聞的重要敏感程度，新聞報(bào)道中出現(xiàn)的信息也越多，呈現(xiàn)事實(shí)的內(nèi)涵就越豐富。中國(guó)新聞社不同于其他商業(yè)性媒體，他的報(bào)道有一定的約 束性。

（五）加強(qiáng)新聞編輯培養(yǎng)

一方面，社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，媒體界也是如此，新聞編輯的發(fā)展離不開人的因素。進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜肆Y源匹配，將人才用好，不僅是對(duì)編輯也是對(duì)新聞媒體高效運(yùn)作的有力保障。媒體融合時(shí)代對(duì)新聞編輯的業(yè)務(wù)提出了更多的需求。編輯需要成為復(fù)合型立體人才，要強(qiáng)化編輯能力，做好新聞的把關(guān)人。另一方面，要把握受眾心理與關(guān)注焦點(diǎn)。使新聞信息更符合新聞要求，讓原有的新聞稿件更精彩。同時(shí)還要把握受眾心理，關(guān)注焦點(diǎn)，使新聞信息更符合新聞需求。通過引導(dǎo)受眾參與，強(qiáng)化新聞話題。新聞編輯通常是記者，經(jīng)過自身經(jīng)驗(yàn)積累，在媒體的掌控能力基礎(chǔ)上報(bào)道新聞。從媒體記者隊(duì)伍當(dāng)中選拔編輯人員，可以激發(fā)單位的活力，保持自身風(fēng)格，對(duì)媒體未來發(fā)展具有重要影響力。在當(dāng)前報(bào)道方式下，傳統(tǒng)記者無法適應(yīng)新的報(bào)道方式，導(dǎo)致一些無關(guān)的錯(cuò)誤觀念使受眾和讀者逐漸遠(yuǎn)離。資深的老記者缺乏創(chuàng)造力，甚至產(chǎn)生了抵觸情緒，對(duì)成為全能型記者感到吃力，不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新聞讀者的習(xí)慣和文字風(fēng)格，觀念和業(yè)務(wù)能力也面臨著雙重壓力。近年來，采編人員越來越年輕化，更加富有年輕和活力，但是年輕的采編人員存在經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)，因此單位需要加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)培養(yǎng)，建立常態(tài)的培訓(xùn)機(jī)制，適應(yīng)媒體融合時(shí)代的發(fā)展。

六、結(jié)語

媒體融合時(shí)代發(fā)展背景下，新聞編輯工作迎來了新的挑戰(zhàn)，在實(shí)際發(fā)展過程中，需要轉(zhuǎn)變方向，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，提升新聞編輯的綜合素質(zhì)，促進(jìn)整體質(zhì)量提高，才能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，為未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但媒體融合時(shí)代，編輯的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該打造平臺(tái)支撐。以全業(yè)務(wù)集成、全方位運(yùn)營(yíng)、建成集成型平臺(tái)為方向。同時(shí)注重媒體的協(xié)調(diào)性，從管理角度強(qiáng)調(diào)共同作用，發(fā)揮人與人、人與部門之間的協(xié)調(diào)作用，要求新時(shí)代媒介經(jīng)營(yíng)管理必須對(duì)傳播模式有足夠清醒的認(rèn)識(shí)，才能夠在改革當(dāng)中與時(shí)俱進(jìn)。