地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

普瀚琪 岳紹軍

（1.成都體育學(xué)院 四川成都 610041；2.河南工學(xué)院體育部 河南新鄉(xiāng) 453000）

地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處于一個發(fā)展不均衡的態(tài)勢之中。與國外相比，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，即使國內(nèi)不同地域間的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相互比較，仍然可以得出這樣的結(jié)論。面對這樣的現(xiàn)實，不得不思考這樣一個問題：地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的主客觀原因是什么，如何在提升地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的過程中增強國內(nèi)地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的競爭力？

以上問題之間具有邏輯上的聯(lián)系，應(yīng)了解發(fā)展現(xiàn)狀，制定解決對策，促進(jìn)各地體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。下面主要基于兩方面問題進(jìn)行分析。

1 地方體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來我國體育經(jīng)濟(jì)體系初步建立，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，體育經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢。然而，由于我國體育經(jīng)濟(jì)的起步較晚，體育經(jīng)濟(jì)在觀念和管理上仍存在較大的不足，需要積極面對問題，提出解決辦法［1］。我國體育產(chǎn)業(yè)在取得較好發(fā)展成績的同時，在發(fā)展中也存在一些問題。下面對我國地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成績與不足進(jìn)行分析。

1.1 我國地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成績

肯定我國地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成績是為了積累經(jīng)驗與方法。據(jù)資料分析，我國地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所取得的主要成績?nèi)缦隆?/p>

首先，研究者對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的關(guān)注度在逐年提升。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個從無到有的過程，更是一個從理論到實踐的過程。若無理論上的關(guān)注，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實踐的發(fā)展亦是一個不可能的事情。理論研究上的關(guān)注一般有兩種表現(xiàn)：一是結(jié)合重要的體育賽事，探討本地體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，或者借助參與體育賽事的機會，在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；結(jié)合本地的體育資源優(yōu)勢，以體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為龍頭，帶動其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，或稱之為協(xié)調(diào)發(fā)展。“四年一次的冬奧會是國際性的運動盛會，參與國分布在世界各地，作為承辦單位，能夠帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)以及相關(guān)運動的發(fā)展。［2］”引文所述是基于承德市借舉辦冬奧運會之際，以體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為龍頭，促進(jìn)本地其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)。承德市的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，然而借助冬奧運會的舉辦，不僅拓展了本地體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，而且還促進(jìn)了各類型經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。無獨有偶，大同體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展也采取了與承德市相似的發(fā)展策略，“發(fā)展冰雪+旅游項目”是二者共同的思路。

其次，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中積累了豐富的經(jīng)驗。“隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來越重視，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策與資金也越來越多。［3］”可以說，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要在經(jīng)驗積累與借鑒中完成，因而一邊發(fā)展，一邊積累經(jīng)驗，才是最佳的發(fā)展策略。“西方發(fā)達(dá)國家職業(yè)體育的蓬勃發(fā)展，不僅為體育產(chǎn)業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且通過帶動旅游、交通、住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)爻鞘薪?jīng)濟(jì)的發(fā)展。［4］”依據(jù)引文所述，既然國外的經(jīng)驗可以被國內(nèi)所借鑒，那么國內(nèi)體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較高地方的經(jīng)驗也一定會為其他相對發(fā)展滯后的地域所借鑒。

1.2 我國地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

我國地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在取得了一定成績的同時，也暴露出了許多亟待解決的問題。

首先是我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理人才的缺失。盡管深知“體育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)高質(zhì)量人才培養(yǎng)對促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和推動體育事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)揮著舉足輕重的作用”［5］，但是人才培養(yǎng)相對滯后。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才是一種復(fù)合型的人才，既懂體育專業(yè)知識，又熟悉經(jīng)濟(jì)知識，甚至還熟練掌握管理學(xué)知識?？梢钥闯觯@類人才的培養(yǎng)不可能在簡單的人才培訓(xùn)中完成，更不可能經(jīng)過一次、兩次的職業(yè)培訓(xùn)就能完成。故而如何培養(yǎng)這類人才，就成了大家關(guān)注的焦點。

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的缺失又衍生出另外一個職業(yè)培訓(xùn)的問題。如何利用校企合作的實踐去完善現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系，這是許多體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)該重點思考的問題。

其次，要思考地方政府在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)什么樣的角色。除了地方政府是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理者之外，地方政府還在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的發(fā)展中承擔(dān)著什么樣的角色呢？這恐怕是許多人認(rèn)真思考后還不一定能夠回答清楚的問題。地方政府不只是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)者，還是體育經(jīng)濟(jì)的消費者。在培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)者的同時，地方政府還對新體育產(chǎn)業(yè)消費觀念的誕生起到了促進(jìn)作用。依據(jù)本地的體育資源，在招商引資的過程中，把關(guān)注的焦點向體育產(chǎn)業(yè)傾斜，這不僅可以促進(jìn)本地體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且還有可能在這樣的發(fā)展中，完善本地的經(jīng)濟(jì)體系。從這點看，充分認(rèn)識地方政府在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中充當(dāng)?shù)木唧w角色至關(guān)重要。

再次，要關(guān)注影響體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的其他因素。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與其他類型的經(jīng)濟(jì)一樣，自身的發(fā)展要受到多方面因素的制約。對此，地方政府應(yīng)該給予特別的關(guān)注。一是地域差異間的相互影響。不同地域的政府組織擁有不同的體育資源，不同級別的政府擁有不同的體育資源。就以冬奧會為例，承德市所擁有的冰雪資源就是大多數(shù)地方政府所不具備的。與其他各地相比，承德市距離北京較近；從氣候條件上說，承德市地處北方，溫度偏低，適宜組織冰雪類的體育項目。二是就經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念而言，承德市領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及其對本地其他類型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。故而會結(jié)合這次難得的機遇，開展冰雪旅游經(jīng)濟(jì)、休閑體育經(jīng)濟(jì)的相關(guān)實踐。

此外，地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場化的思考尚且不足。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要市場化，這理應(yīng)成為一種共識，可惜的是很多人沒有意識到這一點。在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展只有進(jìn)行市場化才能促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在本地的發(fā)展。地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的市場化是一項系統(tǒng)化的實踐，從體育消費意識的培育，到消費需求的分析，再到經(jīng)濟(jì)管理者的誕生，似乎都很少有人關(guān)注到這一點。究其原因，主要是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的缺失?；蛘哒f體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)嚴(yán)重滯后于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

最后，對地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極意義認(rèn)識不足。許多管理者認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)似乎只對體育事業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。其實不然，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)是地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它可以與其他類型的經(jīng)濟(jì)整合共同促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)總量的增長。在這一過程中，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可在對體育基礎(chǔ)設(shè)施的增添與維護(hù)中，促進(jìn)本地建筑業(yè)、制造業(yè)的發(fā)展。就北京鳥巢建設(shè)而言，作為建筑面積達(dá)25.8萬平方米，占地面積達(dá)20.4公頃的大型建筑，暫且不說大量的建筑用料及生產(chǎn)過程可以增加多少就業(yè)崗位，可以帶來多少經(jīng)濟(jì)收入。僅從賽事結(jié)束后，鳥巢被用于旅游業(yè)的收入就足以令其他地方政府羨慕不已。

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對本地經(jīng)濟(jì)的影響有顯性與隱性之分。顯性影響容易引起地方經(jīng)濟(jì)管理者的關(guān)注，但與其相對的隱性影響，卻一般不易為人們所察覺，除非是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的專業(yè)研究者。就鳥巢而言，它的隱性影響是多方面的。第一，它可以通過民眾對體育意識的改變而間接影響體育產(chǎn)品的研發(fā)。就拿參加體育鍛煉的人來說，他們購買必備的體育服飾、體育用具，都會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就乒乓球運動而言，由手工打造的典藏版乒乓球拍，作為正品行貨達(dá)克檜木底板speed 700，單檜底板就需要19080元。第二，它可以通過具有交流性的體育賽事來促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。眾所周知的乒乓球外交就是經(jīng)典的案例，美國乒乓球隊的到來拉開了中美交往的序幕，到如今，中美外貿(mào)交易總額已達(dá)2.144 萬億元。而且這個統(tǒng)計數(shù)字還只是2021 年4月份之前的。在以往的研究中，眾人都把交流性體育賽事對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響歸結(jié)到賽事本身所帶來的經(jīng)濟(jì)效益上。其實不然，體育賽事所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是不可估量的。至少中美乒乓球外交所帶來的結(jié)果就是如此。

2 地方體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策研究

基于上述地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出如下的發(fā)展對策，供大家參考。在這些問題中，雖然與現(xiàn)存問題一一對應(yīng)的解決對策固然好，但若能找到具有一箭雙雕式的解決對策，那將是最佳的選擇。

2.1 以人才培養(yǎng)為突破口的發(fā)展對策

若要促進(jìn)地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須關(guān)注人才培養(yǎng)。為此，有研究者提出建議：完善體育產(chǎn)業(yè)政策法制，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)管理改革；推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；增強體育產(chǎn)業(yè)資源供給，培養(yǎng)復(fù)合型體育產(chǎn)業(yè)人才［6］。人才培養(yǎng)是一個復(fù)雜的過程：要依托體育產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)的規(guī)范作用，推進(jìn)地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的改革。在這樣的改革中，一方面，要通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、升級；另一方面，要依據(jù)改革的需求，確定人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的人才培養(yǎng)可從多處著眼。第一，先要明確人才培養(yǎng)的需求，需要什么樣的人才就培養(yǎng)什么類型的人才，急缺什么樣的人才就先培養(yǎng)什么樣的人才?？上У氖牵绱酥匾氖虑閰s未能引得眾人的關(guān)注。第二，地方政府在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的過程中要考慮如何引進(jìn)緊缺人才的問題。其中包括引進(jìn)人才方案的制定與具體的實施，引進(jìn)人才的條件與優(yōu)惠措施。爭取做到既能吸引人才，又能留住人才。第三，加強對法治保障問題的研究。地方政府體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)人才的引進(jìn)需要依法依規(guī)進(jìn)行。故而加強引進(jìn)單位管理者的法律意識與加強引進(jìn)人才的法律意識是同樣重要的。

2.2 經(jīng)驗積累與借鑒對策

地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要在經(jīng)驗的積累與借鑒中完成。在地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗從無到有的過程中，經(jīng)驗的借鑒顯得尤為重要；在地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗逐漸發(fā)展的過程中，經(jīng)驗的積累與經(jīng)驗的借鑒同樣重要。畢竟國內(nèi)各地政府總結(jié)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗更能適應(yīng)我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！盎浉郯拇鬄硡^(qū)體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意義在于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)社會發(fā)展，形成體育產(chǎn)業(yè)集群化……調(diào)整粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)布局，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展；發(fā)揮粵港澳多地體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，協(xié)同舉辦高端體育賽事；鼓勵跨區(qū)域合作，培育大型體育企業(yè)和大型團(tuán)體；政府多方協(xié)同配合，創(chuàng)新粵港澳多地體育產(chǎn)業(yè)制度。［7］”從引文中可以得出如下經(jīng)驗。一是地方體育產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展策略。如何才能形成體育產(chǎn)業(yè)集群式的發(fā)展呢？答案之一就是體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)同。從某種程度上講，產(chǎn)業(yè)的融合不應(yīng)只是特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)部諸多要素的融合，更應(yīng)該是不同產(chǎn)業(yè)間的融合。二是借助合作促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。高端體育賽事與體育產(chǎn)業(yè)融合、跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)的融合，都能推動地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與體育賽事的融合。借助體育比賽的機遇來培養(yǎng)本地體育經(jīng)濟(jì)的消費意識，構(gòu)建體育經(jīng)濟(jì)的消費群體，這是一件非常容易的事情。政府多方協(xié)同配合的實踐之中，既包括政府與體育企業(yè)的協(xié)同，也包括體育企業(yè)與高校間的合作。四是抓住國家政策的支持，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。故而二者或多者之間的整合似乎更能在互補的基礎(chǔ)上，促進(jìn)地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而在這一過程中，既要有經(jīng)驗的積累，又要有發(fā)展經(jīng)驗的借鑒。

2.3 明確角色扮演對策

地方政府在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演的具體角色決定著其自身功能的發(fā)揮。故而要明確地方政府扮演的角色。明確地方政府是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究者，可以充分發(fā)揮其研究者的功能，使本域體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求能夠得到充分的挖掘；明確地方政府充當(dāng)?shù)南M者角色，可以培育本地體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場，樹立科學(xué)的體育消費觀念；明確地方政府在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中充當(dāng)?shù)囊I(lǐng)者角色，可以實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與其他經(jīng)濟(jì)的整合。就如承德市的案例而言，承德市體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，完全可以借助這次冬奧運會的賽事，實現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)與旅游經(jīng)濟(jì)的整合。因此，明確政府角色可以弱化環(huán)境因素的消極影響。

2.4 抓住機遇促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的品牌化發(fā)展對策

各種類型的經(jīng)濟(jì)都應(yīng)堅持品牌化的發(fā)展戰(zhàn)略，對于地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)而言，理應(yīng)如此。鑒于各地政府擁有的體育資源有所不同這一客觀事實，各地方政府的品牌化發(fā)展內(nèi)涵也是有所不同的。地方體育政府發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的機遇有哪些呢？從內(nèi)部講，有專業(yè)化的管理發(fā)展機遇。只有當(dāng)主要分管領(lǐng)導(dǎo)能夠意識到體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢并發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對其他類型經(jīng)濟(jì)的影響，他們才會在政策的制定中，在規(guī)劃的設(shè)計里，把本地的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展置于重要的位置。從外部因素上講，國家政策的傾斜與重大賽事的舉辦都可以視為難得的發(fā)展機遇。承德市除了冰雪之外，可能其他的體育資源都遠(yuǎn)不如其他地區(qū)，但承德市卻抓住了本次冬奧運會的機遇，促進(jìn)了本地冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這是品牌化發(fā)展的個案，也是經(jīng)驗積累中需要關(guān)注的重點。

2.5 賽事促進(jìn)對策

體育比賽是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點。利用現(xiàn)有的體育場館或通過新建場館，增添體育設(shè)施的方式促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這理應(yīng)成為一種共識。因為體育賽事對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響是多方面的。

首先，它可以改變管理意識。管理意識的提升，一是得益于人們對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)體系中作用的認(rèn)識。“隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，體育產(chǎn)業(yè)成為我國的新興產(chǎn)業(yè)，在第三產(chǎn)業(yè)中占有重要地位，同時體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個新的增長點。［8］”二是得益于對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的挖掘。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要依賴體育賽事的推動。從目前看，體育賽事的舉辦需要耗費大量的資金。但從長遠(yuǎn)來分析，這些被耗費的資金其實就是能夠帶來利潤的成本。依靠暫時性的投入，能夠獲取高額的回報，這就是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的魅力所在。

其次，體育賽事是開發(fā)經(jīng)濟(jì)資源的著力點。若要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最重要的事情就是發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源，開發(fā)可以利用的經(jīng)濟(jì)資源。對于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)而言也是如此，沒有體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的開發(fā)，任何一個地方的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)都不會得到發(fā)展。

最后，體育賽事可以拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終表現(xiàn)雖然是收入總額的增加，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程中，它卻表現(xiàn)為不同經(jīng)濟(jì)類型的共存。雖然北京有豐富的旅游資源，但鳥巢的出現(xiàn)更是以一個新的旅游景點促進(jìn)了北京市的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與此同時，新旅游景點的增加勢必也會帶動餐飲業(yè)的發(fā)展，故而“賽事促進(jìn)對策”絕對值得深思。

3 結(jié)語

我國地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有，從小到大的發(fā)展歷程。在這個過程中，既有值得借鑒的重要經(jīng)驗分享，也有現(xiàn)存的問題亟待制定相應(yīng)的解決對策。因而，在客觀分析地方體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出以人才培養(yǎng)為突破口，經(jīng)驗積累與借鑒，明確角色扮演，抓住機遇促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌化，賽事促進(jìn)等對策。