“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升策略

宋曉玲

（昌樂首陽(yáng)山旅游度假區(qū)管理服務(wù)中心，山東昌樂 262400）

近年來(lái)，“三農(nóng)”問題逐步成為我黨工作的重中之重，國(guó)家出臺(tái)了大量的惠民、助民政策，如鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等。隨著大批高質(zhì)量人才扎根鄉(xiāng)村，我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展有了較大的變化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式開始融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)造了良好的平臺(tái)，大大提升了我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1 作用

1.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有著極為重要的意義。由于互聯(lián)網(wǎng)具有資源共享，信息傳輸速度快，不受時(shí)間、地點(diǎn)限制等特點(diǎn)，廣大的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者可憑借智能設(shè)備，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或手機(jī)客戶端查詢資料，了解農(nóng)作物的價(jià)格走向和趨勢(shì)，以及國(guó)家出臺(tái)的各種惠民政策，以便能夠及時(shí)調(diào)整自身的農(nóng)作物種植種類。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有大量的農(nóng)業(yè)信息知識(shí)，既可為農(nóng)戶提供科學(xué)種植的思路，又能夠幫助農(nóng)戶了解其他區(qū)域的農(nóng)業(yè)狀態(tài)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供參考與借鑒。利用高端的科學(xué)技術(shù)，農(nóng)戶可自主創(chuàng)造先進(jìn)的務(wù)農(nóng)工具和新型農(nóng)作物，分析提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的新途徑。此外，可通過互聯(lián)網(wǎng)獲取有效的農(nóng)業(yè)信息，以市場(chǎng)為導(dǎo)向及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、靈活調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

1.2 提高現(xiàn)代化管理水平

“互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略下提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須從全方位、多層次的角度出發(fā)，全面控制和綜合管理農(nóng)業(yè)發(fā)展。應(yīng)不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的資源性模式向技術(shù)性模式轉(zhuǎn)變，創(chuàng)設(shè)農(nóng)業(yè)發(fā)展的綜合性變革，在完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)上，提高現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)管理水平。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略能夠形成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升與農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的新結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定良好的基礎(chǔ)。

1.3 保障農(nóng)業(yè)資源增值

現(xiàn)階段，我國(guó)的農(nóng)業(yè)還未完全實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍存在諸多問題。改變這種現(xiàn)狀，我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)必須融入“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，從現(xiàn)代化的角度出發(fā)，分析和改進(jìn)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，加大對(duì)資源、能源的保護(hù)與利用力度，深入貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為保障農(nóng)業(yè)資源增值、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)提供有力的發(fā)展平臺(tái)。農(nóng)業(yè)監(jiān)管部門必須加強(qiáng)對(duì)特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的重視，在具體的建設(shè)工作中，保證農(nóng)業(yè)發(fā)展與資源開發(fā)的緊密聯(lián)系。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)智能平臺(tái)，構(gòu)建現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的管理效率和管理水平，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展。

1.4 提升經(jīng)濟(jì)效益

在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下，我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)從生態(tài)農(nóng)業(yè)著手，加大對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶涉農(nóng)知識(shí)的培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)理念。借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式，明確農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。結(jié)合各區(qū)域的實(shí)際情況，創(chuàng)新管理方案，為農(nóng)業(yè)的全面優(yōu)化和綜合管理夯實(shí)基礎(chǔ)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的過程中，立足于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律，合理融入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念，組建現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的農(nóng)業(yè)管理信息平臺(tái)，確保各項(xiàng)管理方案能夠有效實(shí)施。信息化的平臺(tái)能夠簡(jiǎn)化交易活動(dòng)的流程和步驟，加快農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)活動(dòng)中的流動(dòng)速度，使農(nóng)產(chǎn)品依據(jù)市場(chǎng)需求更新?lián)Q代。及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息的變動(dòng)，清晰認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的弊端，選擇科學(xué)有效的解決措施，在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上，保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，逐步打造“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的新農(nóng)村［1］。

1.5 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面發(fā)展

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可立足農(nóng)業(yè)整體發(fā)展和綜合效益提升的角度，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升創(chuàng)造有力的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，不斷提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)的全面優(yōu)化及綜合性協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下，農(nóng)業(yè)全面創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升能夠形成良好的互動(dòng)管理場(chǎng)面，優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理方案與農(nóng)業(yè)發(fā)展模式相融合，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)管理效率與管理質(zhì)量，為農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展奠定良好的前提與基礎(chǔ)。此外，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下發(fā)展農(nóng)業(yè)可以從資源綜合利用和資源保護(hù)的角度出發(fā)，為農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)及資源的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的創(chuàng)新管理平臺(tái)，切實(shí)保證農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展在綜合性農(nóng)業(yè)改革中的推動(dòng)作用，確保農(nóng)業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)盡快達(dá)成，從而形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)利用與保護(hù)的良好管理局面，以便更好地保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)策略的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2 現(xiàn)狀

2015 年，我國(guó)政府的工作報(bào)告中便提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，自此正式開啟了“互聯(lián)網(wǎng)+”新發(fā)展模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷滲透，各行各業(yè)走向了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展之路，新一代的信息技術(shù)迅速發(fā)展，衍生了電商平臺(tái)、直播帶貨等新型銷售模式。為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，各行業(yè)開始轉(zhuǎn)變內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨越性的發(fā)展，尤其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的模式下，搭乘電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了變革式的發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益呈持續(xù)上漲狀態(tài)。

農(nóng)業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，是影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)保障，是建立社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重要組成部分。自1990 年，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)態(tài)良好，生產(chǎn)總值雖每年的增長(zhǎng)幅度波動(dòng)較大，但一直呈持續(xù)上漲的趨勢(shì)。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。由于互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了大量的新型技術(shù)，傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式開始逐步向智能化、高端化、便捷化、專業(yè)化及高效化轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，不僅拓寬了原有的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)空間和渠道，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的集中銷售，還大大簡(jiǎn)化了交易的環(huán)節(jié)和流程，降低了農(nóng)業(yè)活動(dòng)中的投入成本，切實(shí)保障了廣大農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)權(quán)益［2］。

3 存在的問題

3.1 農(nóng)產(chǎn)品具體標(biāo)準(zhǔn)不明確

我國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，各區(qū)域內(nèi)的農(nóng)作種植涉及品類較多，受區(qū)域和時(shí)間限制的影響，同一農(nóng)作物會(huì)存在不同的價(jià)格，導(dǎo)致農(nóng)作物出現(xiàn)下單困難的情況。由于農(nóng)產(chǎn)品具體的標(biāo)準(zhǔn)不明確，買賣雙方在認(rèn)知方面會(huì)出現(xiàn)較大差異，尤其是一些進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的流入，加劇了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格不統(tǒng)一的矛盾。有些消費(fèi)者在選擇同款農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候，要么選擇物價(jià)較低的產(chǎn)品，要么更傾向于進(jìn)口產(chǎn)品。此外，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展使電商平臺(tái)的數(shù)目日益增多，受不同評(píng)價(jià)機(jī)制的影響，同一類別的農(nóng)產(chǎn)品由不同商家銷售，價(jià)格上會(huì)出現(xiàn)較大的差異，消費(fèi)者很難對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞進(jìn)行鑒別，以至于偽造假冒事件頻頻發(fā)生，造成銷售者與消費(fèi)者的信任危機(jī)。長(zhǎng)此以往，對(duì)我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展造成了十分惡劣的影響，阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式太過單一

目前，我國(guó)很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式太過單一，以傳統(tǒng)人力生產(chǎn)為主。由于地理環(huán)境比較惡劣，為解決溫飽問題，大部分青壯年外出務(wù)工，在鄉(xiāng)村勞作的基本只有老弱婦孺，由于其對(duì)外界的信息和現(xiàn)代化技術(shù)了解較少，生產(chǎn)工具和生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)比較落后，農(nóng)作物的生產(chǎn)效率和質(zhì)量有待提升。近幾年，社會(huì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)要求越來(lái)越高，機(jī)械農(nóng)具逐漸被應(yīng)用于偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在某種程度上提高了農(nóng)戶們的生產(chǎn)效率，只不過相較于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平仍存在較大的差距。

3.3 農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈不完善

一般情況下，農(nóng)產(chǎn)品大多具備時(shí)鮮期、易腐爛變質(zhì)的特點(diǎn)，對(duì)銷售過程的配送時(shí)間有著極為嚴(yán)格的要求，有些經(jīng)營(yíng)商為了保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，基本會(huì)選擇冷鏈物流。由于現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)銷售鏈不夠完善，冷鏈物流渠道較單一，很多農(nóng)產(chǎn)品在銷售的過程中，依然無(wú)法避免出現(xiàn)腐爛變質(zhì)的情況，增加了企業(yè)的投入成本，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展［3］。

3.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差

目前，不少偏遠(yuǎn)地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差，對(duì)電商平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代化管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)，無(wú)法在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售的過程中融入互聯(lián)網(wǎng)思想，限制了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的腳步。受家庭和環(huán)境的影響，部分村民不具備現(xiàn)代化工具和技術(shù)的應(yīng)用能力，沒有專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才，限制了農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外銷售的渠道和范圍，大大影響了農(nóng)作物變現(xiàn)的情況，極大程度上阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

4 有效策略

4.1 利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)統(tǒng)一農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須利用電子信息技術(shù)統(tǒng)一農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)作物的銷售渠道和銷售范圍加以約束，明確各區(qū)域農(nóng)作物的市場(chǎng)定價(jià)，縮小各銷售商對(duì)同一農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格差異，保證農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步結(jié)合新時(shí)期農(nóng)作物經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)模式，制訂提升經(jīng)濟(jì)效益的具體指標(biāo)和規(guī)劃。全面研究綜合性農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，建立健全農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理制度，構(gòu)架新型的農(nóng)業(yè)體系，合理部署生產(chǎn)策略。將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益緊密結(jié)合，在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下形成長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益提升的戰(zhàn)略布局。優(yōu)化各項(xiàng)管理機(jī)制和銷售環(huán)節(jié)，以全面提升農(nóng)民利益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為核心，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率，精準(zhǔn)定位互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供有力的技術(shù)支持和開放性的創(chuàng)新思路，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)能夠達(dá)到預(yù)期的數(shù)值。

4.2 優(yōu)化生產(chǎn)模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須優(yōu)化生產(chǎn)模式和銷售方法。新時(shí)期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展觀念，根據(jù)各種農(nóng)作物種植的實(shí)際情況，制訂最適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。結(jié)合農(nóng)作物種植地區(qū)的水資源、土壤肥力、基礎(chǔ)設(shè)施等外在條件，綜合性分析農(nóng)業(yè)發(fā)展走向。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，學(xué)習(xí)最科學(xué)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)，改變傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)模式，提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。實(shí)時(shí)掌握不同農(nóng)產(chǎn)品的行情、價(jià)格、需求等，評(píng)估最容易實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化的作物，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)模式，有針對(duì)性地發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)或特色農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的智能化和現(xiàn)代化［4］。

4.3 完善銷售渠道

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須完善銷售渠道，搭建現(xiàn)代化電商銷售平臺(tái)，優(yōu)化管理政策，激發(fā)農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性和參與度。了解市場(chǎng)的真實(shí)需求，有針對(duì)性地創(chuàng)新和改進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)有素質(zhì)、有知識(shí)、有技能的“三有”農(nóng)民。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用，注重農(nóng)民專業(yè)農(nóng)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)農(nóng)民對(duì)大數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能力，提升廣大農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平和道德素養(yǎng)。統(tǒng)籌規(guī)劃市場(chǎng)行為，推動(dòng)電子商務(wù)的大力發(fā)展，加大國(guó)家財(cái)政的扶持力度，制定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章政策，切切實(shí)實(shí)維護(hù)農(nóng)民的利益。

4.4 加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？茖W(xué)規(guī)劃信息化技術(shù)的應(yīng)用，加快農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的覆蓋和普及。組建專業(yè)的知識(shí)和科研團(tuán)隊(duì)，深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)一線，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代化設(shè)備的相關(guān)指導(dǎo)，幫助農(nóng)民自主建設(shè)電商銷售平臺(tái)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展拓展新的渠道。引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)戶將自己的農(nóng)作物進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，根據(jù)市場(chǎng)的需求量，不斷擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)模和銷售范圍，從根本上解決農(nóng)作物因銷售渠道單一而出現(xiàn)變質(zhì)腐爛的問題。在農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外銷售的過程中，各部門必須進(jìn)行協(xié)同合作，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、批發(fā)、經(jīng)營(yíng)和銷售進(jìn)行精細(xì)化管理，共同組建農(nóng)產(chǎn)品一體化銷售平臺(tái)，這種方式不僅能夠提升農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的影響力，吸引更多的消費(fèi)群體，還能共享物流減少不必要的成本投入。此外，建立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，防止不法分子隨意更改農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)格和價(jià)格，造成數(shù)據(jù)的篡改和丟失［5］。

5 結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升帶來(lái)了機(jī)遇，政府、企業(yè)、農(nóng)戶都應(yīng)抓住互聯(lián)網(wǎng)的“風(fēng)口”，調(diào)整生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，不斷提升生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。