來自江蘇的經(jīng)驗(yàn)：中小企業(yè)的生存之道

文/湯譯菲 南京審計(jì)大學(xué)金審學(xué)院

在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我國中小企業(yè)逐漸嶄露頭角，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。如何在全球化的今天讓中小企業(yè)得到更多機(jī)會(huì)并“走出去”，是企業(yè)經(jīng)營者關(guān)注的話題。只有明確中小企業(yè)的優(yōu)勢和缺點(diǎn)，將現(xiàn)有優(yōu)勢完全發(fā)揮出來，同時(shí)補(bǔ)齊短板，才能讓我國中小企業(yè)在時(shí)代浪潮中獲得新生。

明確企業(yè)定位

中小企業(yè)要明確自己的定位，清晰掌握自身競爭優(yōu)勢，努力發(fā)揮自己的特長，同時(shí)也應(yīng)找到短板，完善不足。通過這些工作，可以幫助中小企業(yè)在發(fā)展的不同階段清晰認(rèn)識(shí)自我，從而為激烈的市場競爭作好充分的準(zhǔn)備。

我國中小企業(yè)由于規(guī)模較小，為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，通常采用“小而精”的模式。在這種模式下，一套流水線中有多名技術(shù)人員，他們各自有明確分工，由于生產(chǎn)規(guī)模的“小”，發(fā)揮出了人才“多”的優(yōu)勢，因此勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，市場競爭力也隨之增加。面對(duì)這種狀況，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營管理方向，重點(diǎn)關(guān)注細(xì)分行業(yè)，警惕盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，保證企業(yè)沿著“小而美”的方向做精做深。

中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品存在質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，這是仍需改進(jìn)的地方。事實(shí)上，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)能夠與大企業(yè)競爭的前提。

確定發(fā)展方向

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國每年約有100萬家企業(yè)倒閉，中小微企業(yè)中存活5年的不到7%，存活10年的不到2%，因此企業(yè)必須有清醒的自我認(rèn)知，并據(jù)此作出調(diào)整才有利于企業(yè)的長久發(fā)展。

以江蘇省為例：依據(jù)《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》，2021年江蘇省政府通過預(yù)留份額、報(bào)價(jià)扣除等措施，為中小企業(yè)的發(fā)展提供各種政策和經(jīng)濟(jì)上的扶持。中小企業(yè)也應(yīng)抓住政策紅利，從生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面作出調(diào)整，積極融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮中。

加快與互聯(lián)網(wǎng)的融合。信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)與市場聯(lián)系的重要工具，現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息工具不僅僅是輔助中小企業(yè)生產(chǎn)的助力因素，也已演變?yōu)槿鞒虆⑴c、全過程影響的產(chǎn)業(yè)因素。在這樣的市場環(huán)境下，任何中小企業(yè)都難以完全擺脫現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)的影響，所以中小企業(yè)要積極投身于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大潮中。

以江蘇省為例：江蘇省政府推出了“互聯(lián)網(wǎng)+中小企業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)，提升企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)信息挖掘和信息技術(shù)應(yīng)用方面的能力，促使企業(yè)從生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、售后等各方面全面啟用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式，讓企業(yè)搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”這趟快速行駛的列車。

提高創(chuàng)新能力。提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力首先要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下手。隨著結(jié)構(gòu)性供給側(cè)改革的深入，加快推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。與此同時(shí)，中小企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)的保護(hù)?！爸R(shí)產(chǎn)權(quán)”往往是中小企業(yè)最容易忽視的生產(chǎn)要素之一，在日常生活中，經(jīng)常可以看到中小企業(yè)因忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的案例。中小企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的核心競爭力之一，中小企業(yè)必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，在維護(hù)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)和捍衛(wèi)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過程中不斷發(fā)力，確保企業(yè)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中得到成長。

引進(jìn)高端人才。21世紀(jì)最缺的是人才，一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的人才往往能夠扭轉(zhuǎn)一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。需要注意的是，部分高端人才并不愿意將中小企業(yè)作為自己就業(yè)的第一選擇，這種情況的出現(xiàn)是因?yàn)槲覈行∑髽I(yè)總體發(fā)展水平較低，難以為高端人才提供良好的薪資待遇和發(fā)展前景。

以江蘇省為例：江蘇省最缺的人才一般為軟件和信息技術(shù)以及服務(wù)業(yè)人才，因此企業(yè)需要進(jìn)一步完善人才招收體系和人才培養(yǎng)體系，對(duì)于高水平人才要有相應(yīng)的招聘政策，對(duì)于人才流失問題也要進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)人才管理，將人才留在企業(yè)內(nèi)。只有將人才“截流”在中小企業(yè)內(nèi)部，江蘇省的中小企業(yè)才能在長三角地區(qū)激烈的市場競爭中生存下去，并在高端人才的幫助下，健全管理體系，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。中小企業(yè)要不斷完善企業(yè)內(nèi)在管理制度，為企業(yè)管理提供良好的內(nèi)部環(huán)境：一是要建立健全現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理工作框架，逐步明晰公司產(chǎn)權(quán)，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等；二是樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管。由于中小企業(yè)傳統(tǒng)手工做賬容錯(cuò)率高，工作效率低，因此中小企業(yè)管理者需進(jìn)一步提升電算化管理水平，大力引入管理軟件輔助進(jìn)行決策和管理，協(xié)助公司企業(yè)管理人員作出科學(xué)決策，提高企業(yè)市場競爭力。

建立健全財(cái)務(wù)制度

財(cái)務(wù)狀況是中小企業(yè)最關(guān)心的問題，企業(yè)的現(xiàn)金流量、繳稅情況、融資規(guī)模都體現(xiàn)在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度中。

融資情況分為銀行融資與非銀行融資，其中小微企業(yè)貸款余額規(guī)模自2016年的27.7萬億元增長到2020年的43.2萬億元，年復(fù)合增長率達(dá)12.2%。即便如此，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)下，中小企業(yè)融資依舊困難。

中小企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金流管理的核心目的在于確保企業(yè)資金的流動(dòng)性和安全性，提高現(xiàn)金流運(yùn)作的效率以謀求最大利潤。現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)現(xiàn)金流量在很大程度上決定了企業(yè)的生存和發(fā)展能力。換言之，即便企業(yè)現(xiàn)有的模式和運(yùn)作能夠盈利，但如果現(xiàn)金流出現(xiàn)斷裂，企業(yè)的生存依然是一個(gè)巨大的問題。以江蘇省南京市為例，南京新百公司發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示：2020年和2021年第一季度因經(jīng)營回款狀況良好，公司經(jīng)營性現(xiàn)金流增長28.94%。在此數(shù)據(jù)上甚至能夠分析出新百公司未來一年的發(fā)展?fàn)顩r。

隨著現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展與信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用成本不斷下降，會(huì)計(jì)電算化等現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用門檻不斷降低?？v觀世界經(jīng)濟(jì)大國的中小企業(yè)，其在提升財(cái)務(wù)經(jīng)營管理能力的同時(shí)無不高度重視現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理過程中的運(yùn)用。新形勢下，中小企業(yè)應(yīng)重視現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建立健全中小企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)制度中的重要性，在培養(yǎng)或引進(jìn)具備現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才的同時(shí)，將更多現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備引入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中來，有效提高中小企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場競爭力。

2022年，江蘇省中小企業(yè)經(jīng)受住了原材料價(jià)格上升、訂單不足、新冠疫情等復(fù)雜嚴(yán)峻形勢的考驗(yàn)，未來中小企業(yè)仍有一段不太平坦的路要走，但只要能明確發(fā)展方向，改善生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，有效降低企業(yè)成本，堅(jiān)持精細(xì)化運(yùn)作，中小企業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。