鉆井行業(yè)中電氣設(shè)備的維護(hù)管理分析

周俊軍(中國(guó)石油集團(tuán)長(zhǎng)城鉆探工程有限公司鉆井二公司，遼寧 盤(pán)錦 124010)

0 引言

電氣設(shè)備作為鉆井工程中不可替代的重要設(shè)備，其維護(hù)管理能力會(huì)直接影響鉆井工程的建設(shè)水平。隨著電氣設(shè)備一體化和自動(dòng)化程度的不斷提高，也對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)管理提出了全新的要求。在電氣設(shè)備維護(hù)管理工作中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)全面掌握電氣設(shè)備的相關(guān)信息，不斷積累電氣設(shè)備維護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的研究與應(yīng)用，提高電氣設(shè)備維護(hù)管理的能力，確保鉆井工程的有序開(kāi)展。

1 鉆井行業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)管理中存在的主要問(wèn)題

1.1 缺乏對(duì)電氣設(shè)備維修管理工作的重視

鉆井行業(yè)的工程建設(shè)中需要依靠大量綜合性、專(zhuān)業(yè)化電氣設(shè)備，并且通過(guò)設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，自動(dòng)化、智能化的電氣設(shè)備大大提升了鉆井工程的效率和水平。然而在大量的鉆井行業(yè)中仍舊存在著重視工程建設(shè)而忽視電氣設(shè)備維修管理的情況。一方面，大部分電氣設(shè)備在操作上的規(guī)范和要求比較嚴(yán)格，如果忽視了電氣設(shè)備日常的巡查、檢修與維護(hù)，很容易由于操作不規(guī)范給電氣設(shè)備的運(yùn)行帶來(lái)一定的安全隱患，增加電氣設(shè)備故障發(fā)生的幾率，給后期的維修工作帶來(lái)較大的困難；另一方面，如果忽視了電氣設(shè)備的日常檢修、維護(hù)與保養(yǎng)，也會(huì)使得一些潛在的設(shè)備隱患和故障不能得到及時(shí)的排查和處理，給電氣設(shè)備的使用帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 缺乏完善的電氣設(shè)備維修管理制度

盡管鉆井行業(yè)工程建設(shè)中所使用的電氣設(shè)備都具有其比較嚴(yán)格的操作規(guī)范，但是由于設(shè)備操作人員的經(jīng)驗(yàn)、能力和素質(zhì)參差不齊，制度上的約束和監(jiān)督不到位，使得在實(shí)際的電氣設(shè)備操作中仍舊存在著大量不規(guī)范的行為，增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率。同時(shí)，在電氣設(shè)備的維護(hù)管理中還存在著制度執(zhí)行能力不足、電氣設(shè)備維護(hù)維修記錄不完善、責(zé)任主體缺失、電氣設(shè)備操作維修的原始記錄或憑證不齊全等情況，也給電氣設(shè)備的維修管理工作帶來(lái)了極大困難，制約了電氣設(shè)備日常維修管理的水平。

1.3 電氣設(shè)備維修管理的專(zhuān)業(yè)性不足

在鉆井行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，由于部分企業(yè)過(guò)于重視眼前的利益，為了提高效益而盲目追趕工期，壓縮成本，忽視了電氣設(shè)備的維修管理工作，對(duì)于電氣設(shè)備的維修管理投入嚴(yán)重不足，造成了大量電氣設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，電氣設(shè)備的老舊、部件老化、損壞等問(wèn)題嚴(yán)重。這些情況體現(xiàn)出了部分鉆井企業(yè)的電氣設(shè)備維修管理模式比較簡(jiǎn)單粗放，主要以故障后的維修為主。但是在電氣設(shè)備出現(xiàn)故障后再進(jìn)行維修，一方面維修的難度較大，周期較長(zhǎng)，容易耽誤正常施工；另一方面電氣設(shè)備維修的成本較高，也會(huì)增加電氣設(shè)備管理的成本。此外，由于電氣設(shè)備維修管理人員的職業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力參差不齊，也使得在實(shí)際的電氣設(shè)備維修管理中缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，電氣設(shè)備運(yùn)行中的潛在問(wèn)題沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備維修管理人員的處置速度慢、效率低下，無(wú)法通過(guò)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的排查、分析和處理，使得電氣設(shè)備故障越發(fā)嚴(yán)重，增加了電氣設(shè)備維修管理的難度。

1.4 電氣設(shè)備操作與維護(hù)管理脫節(jié)

鉆井行業(yè)電氣設(shè)備的維護(hù)管理既包括了電氣設(shè)備的規(guī)范化操作，也包括了針對(duì)電氣設(shè)備的日常維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。但就目前情況而言，在很多鉆井企業(yè)中都存在著電氣設(shè)備維護(hù)管理體系不健全、機(jī)制不完善的問(wèn)題。尤其是電氣設(shè)備的操作與維護(hù)管理相脫節(jié)，使得電氣設(shè)備使用后的維護(hù)與保養(yǎng)不到位，電氣設(shè)備操作人員與維修管理人員的溝通與配合不暢，給電氣設(shè)備的維護(hù)管理造成了極大的困難。首先，電氣設(shè)備的操作人員抱著包用不包修的錯(cuò)誤思想，沒(méi)有與電氣設(shè)備的維護(hù)管理人員形成良好的配合，在電氣設(shè)備的操作中也沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)備操作的規(guī)范，使得電氣設(shè)備操作中存在著大量違規(guī)操作，無(wú)形中增加了對(duì)電氣設(shè)備的損耗，增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率。而當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，雙方互相推諉，給電氣設(shè)備的維修造成了極大的阻礙。其次，電氣設(shè)備日常的檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)工作不到位，人員的分工不明確，在發(fā)生故障時(shí)無(wú)法深入追究故障產(chǎn)生的原因，責(zé)任主體無(wú)法落實(shí)，也使得電氣設(shè)備維護(hù)管理的體系比較混亂，管理效率較低。最后，針對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行沒(méi)有充分借助于先進(jìn)的信息技術(shù)手段，無(wú)法對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，電氣設(shè)備的維修管理人員缺乏數(shù)據(jù)分析的能力，對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的把控能力不足，應(yīng)急處理能力較差，也使得電氣設(shè)備的故障無(wú)法第一時(shí)間進(jìn)行控制，增加了電氣設(shè)備維護(hù)管理的成本。

2 電氣設(shè)備維護(hù)管理的有效措施

2.1 明確電氣設(shè)備維護(hù)管理的具體要求

在以往的電氣設(shè)備維護(hù)管理工作中，由于沒(méi)有形成健全的維護(hù)管理機(jī)制，維護(hù)管理主要以發(fā)生故障后的事后維修為主，造成了電氣設(shè)備維護(hù)管理的效率較低，既增加了電氣設(shè)備維護(hù)管理的成本，也給正常的鉆井工程建設(shè)造成了干擾。因此，鉆井行業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的重視，明確電氣設(shè)備維護(hù)管理的具體要求，執(zhí)行切實(shí)可行的管理規(guī)范。首先，電氣設(shè)備的維修管理工作必須與電氣設(shè)備實(shí)際的運(yùn)行情況以及鉆井工程的施工計(jì)劃相匹配，做好電氣設(shè)備的配置、運(yùn)行與維護(hù)管理計(jì)劃，確定適宜的維護(hù)周期和維護(hù)時(shí)間，并選擇適合的維護(hù)方式；其次，還需要結(jié)合電氣設(shè)備維護(hù)管理的具體計(jì)劃，做好鉆井工程的工期和施工計(jì)劃的調(diào)整，合理的配置資源，從而避免由于電氣設(shè)備維護(hù)管理給鉆井工程建設(shè)造成的不利影響；最后，電氣設(shè)備維護(hù)管理的具體技術(shù)和方法也需要結(jié)合實(shí)際情況，將電氣設(shè)備的周期性維護(hù)、狀態(tài)維護(hù)和故障維修相結(jié)合，全面把握電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，靈活調(diào)整電氣設(shè)備的維護(hù)管理計(jì)劃。

2.2 做好電氣設(shè)備維護(hù)管理的監(jiān)督與評(píng)價(jià)

針對(duì)鉆井行業(yè)的電氣設(shè)備維護(hù)管理工作，必須開(kāi)展嚴(yán)格的監(jiān)督與有效的審查評(píng)價(jià)，建立完善的電氣設(shè)備維護(hù)管理監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行全面、客觀(guān)和真實(shí)的評(píng)價(jià)，從而不斷優(yōu)化和改進(jìn)電氣設(shè)備維護(hù)管理機(jī)制，提高電氣設(shè)備維護(hù)管理的水平。首先，針對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的具體需求，鉆井企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)門(mén)的人員開(kāi)展有效的監(jiān)督和審查工作，定期對(duì)電氣設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)記錄、憑證等進(jìn)行全面的檢查，確保電氣設(shè)備維護(hù)管理工作執(zhí)行到位、處置得當(dāng)，相關(guān)記錄完備齊全、有跡可循；其次，要借助現(xiàn)代化的電氣設(shè)備維修管理工具，對(duì)電氣設(shè)備的利用率、損耗率、完好率進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算和合理的控制，全面掌握電氣設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)信息，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析的能力；最后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)中存在的異常情況，針對(duì)性地對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從而有效提高電氣設(shè)備的利用率，減少電氣設(shè)備的閑置，降低電氣設(shè)備的運(yùn)行損耗，科學(xué)量化投入與產(chǎn)出比，合理控制電氣設(shè)備維護(hù)管理的成本。

2.3 提高電氣設(shè)備維護(hù)管理人員的綜合素質(zhì)

電氣設(shè)備維護(hù)管理工作離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理人員，尤其是隨著鉆井行業(yè)的不斷發(fā)展，大量現(xiàn)代化、自動(dòng)化、一體化的電氣設(shè)備在鉆井工程中得到廣泛應(yīng)用，對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)管理提出了更高的要求。在這種形勢(shì)下，鉆井企業(yè)更應(yīng)當(dāng)重視對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)管理人員的培養(yǎng)，結(jié)合電氣設(shè)備的實(shí)際情況，配備一支專(zhuān)業(yè)的維護(hù)管理隊(duì)伍，滿(mǎn)足電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的需求。首先，要加大人才培養(yǎng)的力度，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的電氣設(shè)備維護(hù)管理人才，擴(kuò)大人才吸納的渠道，引進(jìn)具備扎實(shí)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)秀復(fù)合型人才，為電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作組建一支專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)；其次，為了滿(mǎn)足電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展針對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從專(zhuān)業(yè)角度提高電氣設(shè)備維護(hù)管理人員的崗位技能；再次，要加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)管理人員的考核，將專(zhuān)業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度等納入日?？己水?dāng)中，綜合評(píng)價(jià)電氣設(shè)備維修管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，將績(jī)效考核與薪酬、福利、崗位晉升等相聯(lián)系；最后，要制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高電氣設(shè)備維護(hù)管理人員的工作積極性，以更好的狀態(tài)投入本職工作當(dāng)中。

2.4 強(qiáng)化電氣設(shè)備維護(hù)管理的管控力度

電氣設(shè)備維護(hù)管理工作需要依靠完善的機(jī)制以及有效的監(jiān)督作為保障，嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備維護(hù)管理的相關(guān)制度，熟練掌握電氣設(shè)備維護(hù)管理的技術(shù)和方法，結(jié)合具體問(wèn)題具體分析，對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效診斷，提高故障排查與處置能力，不斷積累和總結(jié)電氣設(shè)備維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立完善的電氣設(shè)備監(jiān)測(cè)、維護(hù)與管理方案。同時(shí)，還需要對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)管理的成本進(jìn)行有效的控制，針對(duì)不同的電氣設(shè)備故障采取最優(yōu)的維修方法，盡可能控制維修成本，減少資源浪費(fèi)，減少因電氣設(shè)備故障給鉆井企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。此外，在電氣設(shè)備超過(guò)使用年限后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行電氣設(shè)備的更換，針對(duì)已經(jīng)報(bào)廢的電氣設(shè)備，需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)報(bào)廢設(shè)備的潛在價(jià)值和功能進(jìn)行有效挖掘，例如可以通過(guò)技術(shù)改造的方式，利用報(bào)廢電氣設(shè)備的剩余資源，發(fā)揮其功能。最后，相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝的研究與應(yīng)用，全面掌握鉆井工程電氣設(shè)備的信息，了解電氣設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)，合理控制電氣設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，結(jié)合電氣設(shè)備的運(yùn)行情況靈活進(jìn)行調(diào)控，在識(shí)別電氣設(shè)備故障及隱患時(shí)提高應(yīng)急處理能力，減少電氣設(shè)備故障造成的損失[1]。

2.5 提升故障診斷與事故處理的能力

在鉆井工程建設(shè)中，電氣設(shè)備的故障情況是在所難免的，很多電氣設(shè)備的故障都是由于電氣設(shè)備元件及零部件的老化、損壞，電氣設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或電氣設(shè)備操作不當(dāng)引起的，這些故障本身是可以通過(guò)有效的檢測(cè)、定期的維護(hù)保養(yǎng)和提前的防護(hù)而避免的。在電氣設(shè)備的維護(hù)管理工作中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化電氣設(shè)備的日常檢測(cè)與保養(yǎng)工作，根據(jù)電氣設(shè)備的使用情況，將日常維護(hù)與定期維護(hù)相結(jié)合，根據(jù)電氣設(shè)備的操作原理和運(yùn)行規(guī)律對(duì)電氣設(shè)備的常見(jiàn)故障、故障造成的原因以及基本的處理方法進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算和預(yù)測(cè)，從而制定有效的故障處理方案，并針對(duì)不同故障情況可能造成的影響及安全隱患，制定詳細(xì)的應(yīng)急處理預(yù)案，從而有效減少因操作失誤和積累性故障而造成的安全事故，減少安全隱患，最大限度地保障鉆井現(xiàn)場(chǎng)的人員和財(cái)產(chǎn)安全。

2.6 充分利用電氣設(shè)備維護(hù)管理的檔案資料

電氣設(shè)備維護(hù)管理檔案可以便于電氣設(shè)備管理人員全面地掌握電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，結(jié)合電氣設(shè)備的常見(jiàn)故障及處理記錄，針對(duì)性地完善電氣設(shè)備的運(yùn)行管理機(jī)制，提升電氣設(shè)備維護(hù)管理水平。首先，設(shè)備維護(hù)與管理人員應(yīng)當(dāng)全面細(xì)致地記錄電氣設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)及檢修的情況，根據(jù)電氣設(shè)備維護(hù)管理檔案對(duì)電氣設(shè)備的操作性能和運(yùn)行能力進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備在運(yùn)行中存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)，提高故障排查的速度。其次，結(jié)合不同電氣設(shè)備的類(lèi)型、性能、規(guī)格等對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理，將多種設(shè)備檢修與維護(hù)方法相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控力度，針對(duì)性地開(kāi)展維護(hù)管理工作，并做好設(shè)備維護(hù)管理的詳細(xì)記錄。最后，加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全檢查力度，做好完備的電氣設(shè)備檢查記錄。其中，既要包括電氣設(shè)備主體的安全性能，還需要包括附件、元件、保護(hù)裝置及其他儀器儀表的維護(hù)管理記錄，定期對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)管理記錄進(jìn)行整理和分析，針對(duì)發(fā)生頻率較高的故障應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)觀(guān)察和維護(hù)。并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施，提高電氣設(shè)備維護(hù)管理記錄的利用率，充分發(fā)揮出電氣設(shè)備維護(hù)管理記錄的價(jià)值，以便于更加全面地掌握電氣設(shè)備的詳細(xì)信息[2]。

3 結(jié)語(yǔ)

石油鉆井行業(yè)作為油田開(kāi)采的重要環(huán)節(jié)，大量石油鉆井工程的興建也使得電氣設(shè)備的使用越加普遍和頻繁，這就對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)管理工作提出了較高的要求。鉆井企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的重視，健全電氣設(shè)備維護(hù)管理的相關(guān)機(jī)制和制度，提高電氣設(shè)備維護(hù)管理人員的綜合素質(zhì)，為電氣設(shè)備運(yùn)行管理奠定良好基礎(chǔ)。