“中國(guó)大集”臨沂商城的混改探索

□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 孫思永 田相永 燕淑雯

年交易額超1000 億元，約占整個(gè)臨沂商城系統(tǒng)交易額的1/5；所有的對(duì)外投資項(xiàng)目均處于盈利狀態(tài)；成為“中國(guó)市場(chǎng)名城”“中國(guó)物流之都”“中國(guó)大集”臨沂商城中的“混合經(jīng)濟(jì)”……

“混合制”的臨沂商城集團(tuán)，自2011 年12 月成立以來(lái)，國(guó)有資本和民營(yíng)資本的優(yōu)勢(shì)活力充分放大，混合所有制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，融合國(guó)有資本的“領(lǐng)”和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“活”，在發(fā)展模式、管理水平、盈利能力、交易方式等方面實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型突破，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年攀升。驕人的業(yè)績(jī)背后，是臨沂商城集團(tuán)的混改探索之路。

順應(yīng)時(shí)勢(shì)，“混”出來(lái)的中堅(jiān)力量

發(fā)展于20 世紀(jì)80 年代初的臨沂商城，現(xiàn)已進(jìn)入第五代“臨沂商城國(guó)際化”的發(fā)展業(yè)態(tài)。作為全國(guó)最大的商品交易中心和物流周轉(zhuǎn)中心，隨著臨沂商城市場(chǎng)集群的不斷壯大和現(xiàn)代化發(fā)展需求的不斷增長(zhǎng)，臨沂商城原始的圈地蓋房、坐地收租、低成本、低價(jià)格、易復(fù)制的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，與浙江義烏以政府為主導(dǎo)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)模式間的差距愈加明顯。

為了促進(jìn)臨沂商城的持續(xù)繁榮，2008 年臨沂市委市政府高瞻遠(yuǎn)矚、順勢(shì)而謀，作出了“居企分離、組建集團(tuán)、重組整合、推進(jìn)上市”的重大戰(zhàn)略決策，決定組建一個(gè)歷史沿革清晰、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、公司治理規(guī)范的航母級(jí)商城企業(yè)平臺(tái)，通過(guò)整合市、區(qū)兩級(jí)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)臨沂商城整體上市。臨沂商城集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。

國(guó)字當(dāng)頭，引領(lǐng)方向。在集團(tuán)的成立和發(fā)展歷程中，國(guó)有資本的主導(dǎo)作用首先體現(xiàn)在管方向上，臨沂商城集團(tuán)黨委獲批成立后的第一件事，就是把黨建工作寫入公司章程，確保黨組織在公司治理體系中的領(lǐng)導(dǎo)地位，全面實(shí)行黨委研究決定、前置研究和負(fù)面清單“三張清單”，特別是“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行黨委會(huì)前置審批程序，黨委通過(guò)的事項(xiàng)再提報(bào)股東會(huì)和董事會(huì)審議，這從根本上保證了企業(yè)發(fā)展的大局方向，確保了黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨建優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

健全體系，筑牢根基。臨沂商城集團(tuán)黨委把服務(wù)市場(chǎng)和商戶作為黨建引領(lǐng)的落腳點(diǎn)，圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)領(lǐng)域，發(fā)揮黨員的行業(yè)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓全體黨員堅(jiān)守在市場(chǎng)一線，服務(wù)在市場(chǎng)一線，奉獻(xiàn)在市場(chǎng)一線。集團(tuán)把下轄市場(chǎng)劃分為一個(gè)個(gè)網(wǎng)格，8 大市場(chǎng)共劃分為36 個(gè)大網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)有上百個(gè)經(jīng)營(yíng)戶。各市場(chǎng)的黨支部成員每人負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格，每天至少巡查一次，巡查內(nèi)容包含6 大類30 多項(xiàng)內(nèi)容。黨支部成員下沉網(wǎng)格，疫情期間發(fā)揮了積極作用，其中國(guó)際副食城和建材物流城黨支部在2020 年疫情壓力較大、居民生活物資和生產(chǎn)物資告急的情況下，帶領(lǐng)全體商戶周密部署，率先實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為臨沂商城市場(chǎng)業(yè)戶全面復(fù)工提供樣板，塑造了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩手硬的“商城集團(tuán)模式”。

求實(shí)高效，“轉(zhuǎn)”起來(lái)的管理基石

混合所有制企業(yè)歸根結(jié)底是企業(yè)，企業(yè)如何發(fā)展，對(duì)外是市場(chǎng)說(shuō)了算，對(duì)內(nèi)就是股東會(huì)說(shuō)了算。堅(jiān)定股東會(huì)最高權(quán)力不動(dòng)搖，是臨沂商城集團(tuán)成立以來(lái)一直貫徹實(shí)施的“鐵規(guī)矩”，即使是黨委會(huì)前置通過(guò)的項(xiàng)目，也要經(jīng)股東會(huì)和董事會(huì)的審議通過(guò)后方可實(shí)施。目前，臨沂商城集團(tuán)共召開(kāi)股東會(huì)20 余次，通過(guò)股東會(huì)決議事項(xiàng)50 余個(gè)，所有的“三重一大”項(xiàng)目投資建設(shè)都是股東會(huì)、董事會(huì)的集體決議。截至目前，所有的對(duì)外投資項(xiàng)目均處于盈利狀態(tài)，這是股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)全力保障的結(jié)果。

輕裝上陣，錯(cuò)位發(fā)展。臨沂商城的專業(yè)市場(chǎng)基本都是村居集體企業(yè)投資興建，在建市場(chǎng)、招商戶這件事上，他們有自己的一套“生意經(jīng)”。臨沂商城集團(tuán)在擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)時(shí)，本著與股東單位“錯(cuò)位發(fā)展”的理念，注重在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方向下功夫，不搞大拆大建，不做土地交易，不建傳統(tǒng)市場(chǎng)，而是圍繞為市場(chǎng)商戶提質(zhì)賦能做文章?！拜p資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)模式既保證了資產(chǎn)投資的安全性，又能避免與股東單位同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，效益第一。在集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展人才遞進(jìn)、擇優(yōu)考核的人才梯隊(duì)制度建設(shè)，對(duì)全體人員采用績(jī)效考核正態(tài)分布機(jī)制，優(yōu)中選優(yōu)，末位淘汰；結(jié)合各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，削減管理層級(jí)，2021 年實(shí)現(xiàn)人員精減51 名；對(duì)未來(lái)發(fā)展前景不樂(lè)觀、實(shí)施有風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目果斷清算舍棄，不搞面子工程，不做賠本買賣，不做無(wú)謂投資，目前已成功完成4 家參股子公司的股權(quán)剝離工作，保障了集團(tuán)資產(chǎn)的增值保值。

以人為本，業(yè)務(wù)先行。人才是改革創(chuàng)新的源泉，沒(méi)有能力不行的下屬，只有放錯(cuò)位置的人才，特別是要注重發(fā)揮年輕干部的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，讓他們到業(yè)務(wù)一線去，多崗位鍛煉，深層次培育，建立“1+1+N”儲(chǔ)備人才庫(kù)，集團(tuán)總部管理人員和業(yè)務(wù)子公司交叉任職、互相掛職，培養(yǎng)懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的多面中堅(jiān)力量，用中堅(jiān)力量拉動(dòng)基層活力，鼓勵(lì)干部職工在職創(chuàng)業(yè)，全面激活集團(tuán)上下干事激情。

創(chuàng)新實(shí)踐，“活”起來(lái)的產(chǎn)業(yè)版圖

以“一二四三”發(fā)展戰(zhàn)略為總體綱領(lǐng)，即圍繞推動(dòng)臨沂商城整體上市“一個(gè)中心”，突出規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展“兩條主線”，牢牢把握錯(cuò)位發(fā)展、特色發(fā)展、抱團(tuán)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展“四個(gè)發(fā)展”，強(qiáng)化以商貿(mào)物流為核心、以新型業(yè)態(tài)為拓展、以金融服務(wù)為延伸“三個(gè)重點(diǎn)”，努力提升集團(tuán)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

深化改革，激發(fā)活力。以確保國(guó)有資產(chǎn)以及全體股東的資產(chǎn)保值增值為根本原則，探索“資產(chǎn)穩(wěn)定，財(cái)務(wù)分離”的市場(chǎng)子公司委托經(jīng)營(yíng)管理模式，臨沂商城集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從“管經(jīng)營(yíng)”到“管資產(chǎn)”的角色過(guò)渡。分別與股東單位多次召開(kāi)業(yè)務(wù)座談會(huì)。2020 年7 月18 日，臨沂商城集團(tuán)股東會(huì)通過(guò)了《關(guān)于臨沂商城集團(tuán)將所屬市場(chǎng)委托部分股東經(jīng)營(yíng)的初步方案》，決議由部分股東以委托經(jīng)營(yíng)管理的方式，將旗下5 家市場(chǎng)進(jìn)行定向委托經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)，在遵守國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司統(tǒng)一管理制度的前提下，依法保證市場(chǎng)子公司獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，激發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活力，促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。

招大引強(qiáng)，優(yōu)化布局。調(diào)整優(yōu)化市場(chǎng)布局，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)模式，是臨沂商城集團(tuán)布局市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)采取的戰(zhàn)略措施之一。集團(tuán)通過(guò)對(duì)部分市場(chǎng)商鋪進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，引進(jìn)行業(yè)大戶，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，解決了市場(chǎng)部分區(qū)域多年來(lái)招商薄弱的難題，逐漸培育形成集商品展示、貿(mào)易采購(gòu)、旅游購(gòu)物、參觀等多功能于一體的市場(chǎng)新業(yè)態(tài)。例如，集團(tuán)所屬的臨沂商城教育用品市場(chǎng)在轉(zhuǎn)變空間布局、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)上持續(xù)發(fā)力，2019 年被山東省旅游局批復(fù)為“山東省旅游購(gòu)物休閑街區(qū)”。

線上線下，融合發(fā)展。積極推進(jìn)各市場(chǎng)電商直播基地建設(shè)，現(xiàn)已建成副食城食品供應(yīng)鏈基地、工程物資市場(chǎng)直播電商小鎮(zhèn)、小商品直播基地和教育用品市場(chǎng)直播基地；對(duì)接快手、抖音官方及第三方電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織基于快手、抖音、拼多多以及微信等不同平臺(tái)、不同層次的線上電商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)集團(tuán)旗下各市場(chǎng)有直接開(kāi)展直播電商或向直播電商供貨的商戶超1000 戶，年電子商務(wù)交易額超45 億元，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)電商化氛圍，提升了市場(chǎng)電商化水平。

搶抓機(jī)遇，放大優(yōu)勢(shì)。2016 年9 月，商務(wù)部等八部委批準(zhǔn)臨沂商城集團(tuán)權(quán)屬的臨沂商城工程物資市場(chǎng)作為國(guó)家級(jí)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式政策試點(diǎn)。自試點(diǎn)以來(lái)，集團(tuán)把握機(jī)遇，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合國(guó)家級(jí)跨境電商綜試區(qū)、商貿(mào)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐、省級(jí)“一帶一路”綜合試驗(yàn)區(qū)等政策，放大疊加效應(yīng)。2021 年1 月28 日實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式全國(guó)通關(guān)一體化，4 月28 日山東省首單“市場(chǎng)采購(gòu)+跨境電商”組合拼箱出口業(yè)務(wù)順利通關(guān)，6月19 日首列“歐亞班列”市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易出口貨物開(kāi)行，貿(mào)易新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展；建設(shè)臨沂商城工程物資市場(chǎng)展示服務(wù)中心，搭建了“沂跨境”電商綜合服務(wù)平臺(tái)，為市場(chǎng)商戶開(kāi)展跨境電子商務(wù)提供選品推薦、一鍵翻譯、店鋪運(yùn)營(yíng)、賬戶管理等一站式綜合服務(wù)；2021 年，完成市場(chǎng)采購(gòu)出口123833 票、103.52 億美元，其中工程物資類產(chǎn)品出口額52.95 億美元，占總出口額的51.14%，成為拉動(dòng)全省、全市外貿(mào)出口新的增長(zhǎng)極。

創(chuàng)新模式，集聚資源。創(chuàng)新打造“市場(chǎng)采購(gòu)+跨境電商+海外倉(cāng)+歐亞班列”外貿(mào)發(fā)展新模式，全面助推臨沂外貿(mào)再上新臺(tái)階。設(shè)立了臨沂商城新商業(yè)發(fā)展股份有限公司，致力于打造國(guó)家級(jí)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，圍繞一般貿(mào)易進(jìn)出口、市場(chǎng)采購(gòu)出口、國(guó)際物流、報(bào)關(guān)清關(guān)、海外倉(cāng)運(yùn)營(yíng)、海外展廳搭建、班列運(yùn)營(yíng)等開(kāi)展外貿(mào)全流程服務(wù)，成為臨沂市外貿(mào)行業(yè)的一枝新秀。2021年，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易額2.6 億美元；運(yùn)營(yíng)歐亞班列標(biāo)箱4016 個(gè)；順利搭建俄羅斯圣彼得堡、哈薩克斯坦海外倉(cāng)和緬甸、柬埔寨、印尼、泰國(guó)海外展廳；成功打通山東省“越南-臨沂”回程班列，實(shí)現(xiàn)東盟班列首次正式雙向?qū)﹂_(kāi)，為臨沂跨境電商的資源集聚和創(chuàng)新模式提供了新的平臺(tái)和助力。

鏈?zhǔn)桨l(fā)展，協(xié)同推動(dòng)。搭建臨沂商城供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，以進(jìn)口大宗商品分銷為營(yíng)業(yè)收入流量入口，打通銀行融資渠道，聯(lián)動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)共同發(fā)展，以供應(yīng)鏈金融為產(chǎn)業(yè)紐帶，聚焦產(chǎn)業(yè)核心資源，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，圍繞內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)為商戶做配套服務(wù)。以商貿(mào)物流為場(chǎng)景，以金融服務(wù)為切入，以倉(cāng)儲(chǔ)物流為保障，為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、財(cái)稅服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、人力資源服務(wù)等。目前，臨沂商城集團(tuán)利用旗下外綜服平臺(tái)和金融服務(wù)平臺(tái)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)金融服務(wù)4 億元、融資服務(wù)35 億元。

轉(zhuǎn)型升級(jí)，示范帶動(dòng)。搬遷升級(jí)臨沂商城工程物資市場(chǎng)展示服務(wù)中心，全新打造臨沂國(guó)際貿(mào)易中心，致力于建設(shè)集產(chǎn)品集聚、主體集聚、政策集聚、服務(wù)集聚于一體的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，國(guó)家級(jí)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式試點(diǎn)新樣板和示范區(qū)，國(guó)際貿(mào)易總部集聚新高地，帶動(dòng)更多外貿(mào)主體聚集臨沂商城，真正實(shí)現(xiàn)“試點(diǎn)”到“示范”，全面助力臨沂商城全球資源配置能力，助推臨沂商城國(guó)際貿(mào)易發(fā)展。

職業(yè)培訓(xùn)，人才賦能。以開(kāi)展跨境電商人才培訓(xùn)為切入點(diǎn)，成立臨沂商城職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，全面鋪開(kāi)臨沂商城職業(yè)技能人才培訓(xùn)業(yè)務(wù)板塊，獲批人社局頒發(fā)的企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)資質(zhì)，涵蓋企業(yè)人力資源管理師、電子商務(wù)師、物流服務(wù)師、物業(yè)管理師、電工等相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)。2022 年，順利承辦臨沂市第十五屆“勞動(dòng)之星”跨境電子商務(wù)師和物流服務(wù)師的職業(yè)技能競(jìng)賽組織工作，已組織跨境電子商務(wù)師培訓(xùn)考試1500 人次，物流服務(wù)師報(bào)名達(dá)2300 人。

標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，打造品牌。搭建臨沂商城大數(shù)據(jù)科技服務(wù)平臺(tái)，指導(dǎo)各市場(chǎng)通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化理念，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，獲批全國(guó)首批ISO 卓越服務(wù)系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)宣貫應(yīng)用試點(diǎn)、省級(jí)商貿(mào)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目試點(diǎn)。指導(dǎo)10 余家市場(chǎng)企業(yè)順利通過(guò)ISO 三體系認(rèn)證、AAA 誠(chéng)信單位和知名品牌建設(shè)，起草發(fā)布《專業(yè)市場(chǎng)保潔員管理規(guī)定》《專業(yè)市場(chǎng)消防安全管理指南》《商貿(mào)市場(chǎng)供應(yīng)鏈管理規(guī)范》《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理規(guī)范》《副食品批發(fā)市場(chǎng)管理規(guī)范》等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，全面提升市場(chǎng)影響力、核心競(jìng)爭(zhēng)力。

與時(shí)俱進(jìn)，“亮”起來(lái)的轉(zhuǎn)型方向

不忘初心，牢記使命。黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。一部市場(chǎng)發(fā)展史，就是一部黨建引領(lǐng)發(fā)展的奮斗史。臨沂商城集團(tuán)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，遵循“黨旗紅、市場(chǎng)旺”黨建模式，擦亮“黨建引領(lǐng)、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型”黨建品牌，把黨建工作融入企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，更加夯實(shí)國(guó)有資本在方向引領(lǐng)上的基礎(chǔ)作用，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)改革，在保持市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定的前提下，不忘初心、大膽創(chuàng)新，拓展商貿(mào)物流新業(yè)態(tài)，引領(lǐng)臨沂商城高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)。

規(guī)范體系，章程治企。堅(jiān)持打鐵還須自身硬，以“不花一分冤枉錢，不負(fù)股東重托”的使命擔(dān)當(dāng)，使資產(chǎn)運(yùn)作清晰化、流程化、規(guī)范化，確保股東資產(chǎn)保值增值；踐行“忠誠(chéng)、孝廉、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，有章可依，有規(guī)必守。

“四+”聯(lián)動(dòng)，轉(zhuǎn)型引領(lǐng)。逐漸形成以“國(guó)際貿(mào)易+物流科技+供應(yīng)鏈服務(wù)+易貨貿(mào)易+職業(yè)培訓(xùn)”為核心的主流業(yè)務(wù)體系，多點(diǎn)循環(huán)、相輔相成，圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供全方位配套服務(wù)。打造臨沂商城轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)中心，為市場(chǎng)商戶提供政策咨詢、法律咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化及品牌建設(shè)、金融咨詢等各項(xiàng)服務(wù)，搭建起政府、企業(yè)、人才之間的對(duì)接橋梁，實(shí)現(xiàn)政府、社會(huì)和企業(yè)多方共贏；打造臨沂商城國(guó)際貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)，以海外倉(cāng)和海外展廳為營(yíng)銷服務(wù)切入點(diǎn)，鋪開(kāi)與“一帶一路”沿線國(guó)家和RCEP 國(guó)家的常態(tài)化貿(mào)易往來(lái)，不斷開(kāi)拓單品種大宗貨物進(jìn)口業(yè)務(wù)；承接“中國(guó)（臨沂）國(guó)際數(shù)字易貨貿(mào)易之都”平臺(tái)搭建，建設(shè)易貨貿(mào)易企業(yè)聚集區(qū)，通過(guò)舉辦國(guó)際數(shù)字易貨貿(mào)易論壇和中國(guó)易貨節(jié)等方式，以易貨貿(mào)易助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；打造臨沂商城商貿(mào)物流服務(wù)平臺(tái)，以物流科技為依托，以聯(lián)盟品牌為推動(dòng)，使物流信息化應(yīng)用貫通商貿(mào)物流上下游，整合物流產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，鏈接“多式聯(lián)運(yùn)”物流形態(tài)，提供資源共享、統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配、從庫(kù)到門的標(biāo)準(zhǔn)化物流服務(wù)，打響“臨商物流”品牌；打造臨沂商城供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，圍繞國(guó)際貿(mào)易和物流業(yè)務(wù)訂單需要，以提供供應(yīng)鏈金融核心入口，拉動(dòng)臨沂商城大宗貨品國(guó)內(nèi)分銷產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展；打造臨沂商城人才服務(wù)平臺(tái)，做大做強(qiáng)臨沂商城職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，建立職業(yè)技能和管理人才雙線推進(jìn)的臨沂商城人才培訓(xùn)孵化模式，培育多層次、高技能的臨沂商城人才體系，助推臨沂商城轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。