淺談水利工程中泵站的安全運(yùn)行管理

尹曉君

（濰坊市峽山水庫(kù)管理服務(wù)中心，山東 濰坊 261325）

隨著我國(guó)現(xiàn)階段城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，水利工程的泵站規(guī)模、數(shù)量以及型式也隨之提升，促使城市可以順利的排水，確保雨水高峰期的安全度汛。如果泵站出現(xiàn)故障，就會(huì)導(dǎo)致雨水淹泡和污水跑冒等情況，對(duì)城市環(huán)境產(chǎn)生極大的影響，甚至還會(huì)阻礙人們的日常生活，所以在建設(shè)城市化的活動(dòng)中，需要重視對(duì)于泵站安全管理。

1 水利工程泵站運(yùn)行管理中存在的主要問題

1.1 泵站設(shè)計(jì)方面的問題

近幾年，我國(guó)的科技雖然處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，但與發(fā)展迅速的國(guó)家相比還是有一定差距的。水利工程是我國(guó)常見的工程，在多年以前就修建了水利泵站，在建設(shè)的時(shí)候，使用的技術(shù)比較傳統(tǒng)且落后，而且以前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，沒有足夠的資金，建設(shè)水泵的要求也沒有那么高，跟我國(guó)要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，不符合現(xiàn)階段的水利工程的發(fā)展，在運(yùn)用泵站的過程中，由于長(zhǎng)期的使用，泵站內(nèi)的設(shè)施開始出現(xiàn)脫落以及老化等狀況，泵站經(jīng)常出現(xiàn)故障問題，存在一定的安全隱患，電氣設(shè)施的穩(wěn)定性不高。設(shè)計(jì)泵站的工作人員職業(yè)素養(yǎng)不高，在設(shè)計(jì)泵站的過程中，忽略了整個(gè)水利工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)，以控制成本為主，致使最終的泵站不科學(xué)，安全質(zhì)量事件頻發(fā)，對(duì)于水利泵站的穩(wěn)定以及安全有嚴(yán)重的影響。

1.2 缺乏完善的管理體系

在當(dāng)前的水利工程建設(shè)中，存在缺乏管理、過于注重建設(shè)等問題，而且相關(guān)的管理人員缺乏足夠的專業(yè)素養(yǎng)，知識(shí)儲(chǔ)備和管理經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)際進(jìn)行水利工程施工的活動(dòng)中，沒有根據(jù)工程的具體狀況和實(shí)際的專業(yè)知識(shí)建立完整的管理制度，致使泵站施工的效果不理想，在正式施工的時(shí)候，工作人員和施工環(huán)節(jié)混亂，沒有明確責(zé)任制度等，較大程度上阻礙了泵站的安全運(yùn)行。

1.3 操作技術(shù)水平低下

水利泵站的運(yùn)行具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，但實(shí)際上，在泵站運(yùn)行的時(shí)候沒有合理的專業(yè)知識(shí)。在泵站的安全管理過程中，相關(guān)人員還是運(yùn)用比較傳統(tǒng)的技術(shù)措施，沒有根據(jù)當(dāng)前的科技積極的創(chuàng)新技術(shù)，部分管理手段與實(shí)際施工需求不符合，在現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的形勢(shì)下，推動(dòng)了各行各業(yè)的不斷革新，在水利泵站中，有些電氣設(shè)備已經(jīng)不能順應(yīng)當(dāng)前的工程需求，對(duì)新型技術(shù)的重視程度不足，缺乏足夠的資金支持，導(dǎo)致水利泵站的運(yùn)行效果不理想。

1.4 其他因素造成的泵站運(yùn)行不穩(wěn)定

在傳統(tǒng)因素的作用下，水利泵站建設(shè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，與現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展嚴(yán)重不符，另外泵站主要是采用鋼窗結(jié)構(gòu)建設(shè)的，無法確保質(zhì)量安全，在水泵長(zhǎng)期運(yùn)行的過程中，因?yàn)橛晁涂諝鉀_洗，還有其他因素的腐蝕，導(dǎo)致泵站出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的損害，其中設(shè)施的靈敏程度大不如從前，性能逐漸降低。部分工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不足，在運(yùn)行泵站的時(shí)候沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，致使泵站的運(yùn)行時(shí)間減少，縮短運(yùn)行年限，不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，沒有辦法確保泵站的安全運(yùn)行。

2 水利工程排澇泵站安全運(yùn)行管理措施

2.1 注重排澇泵站安全運(yùn)行與管理

在水利工程建設(shè)的過程中，相關(guān)的管理人員需要嚴(yán)格根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證科學(xué)合理的實(shí)施泵站管理。所有的工作人員需要結(jié)合自己工作的需求，認(rèn)真的開展巡查管理和故障排查等任務(wù)，確保有效進(jìn)行泵站的安全管理，建立完整的員工考核標(biāo)準(zhǔn)。泵站的值班人員要嚴(yán)格把控?zé)o關(guān)人員的進(jìn)入，保持泵房的工作秩序。工程管理人員必須要及時(shí)安排技術(shù)人員維護(hù)、檢查泵房的所有相關(guān)設(shè)施，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并有效解決。重視檢查以及監(jiān)督泵站運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)格監(jiān)管每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，確保泵站的安全運(yùn)行。管理人員還需要建立相應(yīng)的安全手段與措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并合理解決，確保保持泵站正常運(yùn)行狀態(tài)。

2.2 建立科學(xué)的安全管理制度

各行各業(yè)要想有序的發(fā)展，都需要制定完整的安全管理體系。在水利泵站建設(shè)的過程中，需要改變自己的管理觀念，避免阻礙泵站運(yùn)行的安全。在水利泵站運(yùn)行時(shí)，需要充分考慮所有的安全因素，根據(jù)泵站的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，制定合理的安全管理規(guī)劃。管理人員必須要嚴(yán)格遵守安全管理的規(guī)則制度，積極實(shí)現(xiàn)泵站安全管理以及運(yùn)行，避免由于設(shè)備因素產(chǎn)生安全事故。制定健全的安全管理規(guī)劃，能夠提升設(shè)備的使用時(shí)間，保證泵站變配電設(shè)備、附屬設(shè)備和機(jī)組保證正常使用的狀態(tài)。在管理泵站運(yùn)行安全時(shí)，要將用戶需求作為基礎(chǔ)，保障工程經(jīng)濟(jì)利益。

2.3 協(xié)調(diào)各部門發(fā)展，做好排澇泵站安全運(yùn)行

要想保證水利泵站可以安全的運(yùn)行，在施工的過程中各部門之間就需要積極配合，以提高水資源調(diào)配為一致目標(biāo)。所有部門都要明確自身的工作職責(zé)，科學(xué)有效的利用先進(jìn)的信息技術(shù)，提高泵站運(yùn)行的自動(dòng)化以及智能化水平。在開展施工的時(shí)候，工作人員必須要重視檢查和維護(hù)相關(guān)設(shè)備的性能和外觀，定期清潔保養(yǎng)，保證在使用設(shè)備的時(shí)候可以順利運(yùn)行。同時(shí)，重視對(duì)建筑物的位移狀況的檢查，定期維護(hù)與管理設(shè)備。沒有相關(guān)工作資質(zhì)的人員不可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，另外要及時(shí)清理沒有用的物品，對(duì)于違規(guī)操必須要嚴(yán)格處理。

2.4 落實(shí)機(jī)組安全管理措施

在打開機(jī)組開關(guān)之后，如果電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)運(yùn)行異常，就需要馬上拉閘，找出是不是發(fā)生了設(shè)備故障。在開關(guān)閉合出現(xiàn)不正常狀態(tài)的時(shí)候，不可以一直等著設(shè)備自行運(yùn)轉(zhuǎn)，也不可以在設(shè)備運(yùn)行的時(shí)候檢查故障，防止電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)燒毀情況。在開關(guān)閉合之后，要注意電動(dòng)機(jī)的氣味和聲音，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)檢查。在設(shè)備正常運(yùn)行的過程中，其聲音是平衡均勻的，沒有過大的噪音。在設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)異常噪音的時(shí)候，就需要立刻停止設(shè)備并進(jìn)行檢查，在確定不是設(shè)備故障之后再開始運(yùn)行。與此同時(shí)，還要重視對(duì)感應(yīng)器、電壓表以及排澇泵站等設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查，保證額定電流大于設(shè)備電流。在實(shí)施安全管理的活動(dòng)中，需要保證設(shè)備連續(xù)啟動(dòng)時(shí)間不能超過五次，防止溫度過高導(dǎo)致絕緣性能下降。通常情況下，水利泵站都會(huì)配置很多電機(jī)。在開啟電機(jī)的時(shí)候，需要認(rèn)真按照流程操作，避免因?yàn)殡娏鬟^大導(dǎo)致難以啟動(dòng)。當(dāng)電機(jī)開始運(yùn)行的時(shí)候，需要安排相關(guān)人員時(shí)刻監(jiān)管，進(jìn)而第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并處理。

2.5 水利泵站自動(dòng)化監(jiān)控

根據(jù)泵站的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，重視建設(shè)信息化和自動(dòng)化的泵站，建立完整的信息體系。利用優(yōu)化技術(shù)以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)，能夠?qū)嵤┎榭幢谜驹O(shè)備的使用情況，避免出現(xiàn)設(shè)備事故。通過微機(jī)監(jiān)控的方法，不但能夠保證設(shè)備正常運(yùn)行，增加使用期限，還能夠通過計(jì)算機(jī)的儲(chǔ)存特點(diǎn)，保證工作人員全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，第一時(shí)間進(jìn)行維修以及調(diào)整，保證設(shè)備一直處于高效的使用狀態(tài)。在管理泵站運(yùn)行的時(shí)候，可以實(shí)現(xiàn)工作人員不用時(shí)刻的看管。運(yùn)用控制管理系統(tǒng)可以使管理模式向現(xiàn)代化以及合理化方向發(fā)展。因此，自動(dòng)化監(jiān)控可以提高泵站的運(yùn)行效率，是比較有效的管理方式。

2.6 強(qiáng)化工作人員責(zé)任意識(shí)

企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)所有工作人員的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，使他們樹立責(zé)任意識(shí)。可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于在工作中表現(xiàn)良好并且負(fù)責(zé)的員工給予相應(yīng)的資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違規(guī)操作或者觸犯規(guī)章制度的人員嚴(yán)肅處罰。要為管理人員提供充足的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以把他們派遣到其他優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，吸取別人的管理經(jīng)驗(yàn)。還可以聘請(qǐng)表現(xiàn)突出的管理人員，提升他們工資的同時(shí)也要合理安排工作，使所有管理人員都可以充分激發(fā)自己的管理能力，為企業(yè)的順利發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2.7 加大技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)引進(jìn)力度

企業(yè)需要組織有關(guān)工作人員開展技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范他們的操作流程。確保所有工作人員都能掌握充足的專業(yè)技術(shù)以及理論知識(shí)。同時(shí)在施工的時(shí)候，還要多給他們提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，還需要不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和理念，掌握水利泵站的發(fā)展趨勢(shì)，可以有效提升自己的專業(yè)技術(shù)，，實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的利益最大化。

3 結(jié)語

在水利工程中，泵站有至關(guān)重要的作用，能夠有效的開展調(diào)水、除澇和防洪等工作。但是現(xiàn)階段泵站的安全運(yùn)行管理中，還有諸多的問題需要解決。所以建筑企業(yè)和政府部門必須要注重泵站的運(yùn)行與建設(shè)，增加資金支持，促進(jìn)泵站的順利運(yùn)行，為我國(guó)提供更多的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。