石油機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)方法分析

單軍鋒，高得山，方小娟，楊盈盈

（1.中海油能源發(fā)展工程技術(shù)分公司，天津 300450；2.中石油長(zhǎng)城鉆探鉆井三公司；3.中石油遼河油田鉆采工藝研究院，遼寧 盤錦 124010）

高效的機(jī)械設(shè)備管理能確保各種設(shè)備始終處于穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)中，從而在投入工程實(shí)踐中能最大限度地發(fā)揮出應(yīng)有功能，保證工程整體質(zhì)量的提升。王剡指出，科學(xué)規(guī)范的石油開采設(shè)備管理對(duì)于降低采油成本，提升采油質(zhì)量至關(guān)重要。但客觀上講，當(dāng)前國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)存在明顯的短板問題，嚴(yán)重限制了采油工作效率。為此，必須要進(jìn)一步加大石油開采設(shè)備的維護(hù)管理力度。通過制定完善的管理制度，要求機(jī)械手規(guī)范操作，并定期進(jìn)行故障檢測(cè)及維修，方可保障設(shè)備始終處于良好狀態(tài)中，才能在石油開采中發(fā)揮出巨大作用。本文筆者首先對(duì)石油生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備管理工作重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，并就當(dāng)前采油工程中機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀及設(shè)備維護(hù)策略進(jìn)行深層次探究，希望能為相關(guān)企業(yè)日常管理提供幫助。

1 管理與維護(hù)石油機(jī)械設(shè)備的重要性

在石油開采生產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備所發(fā)揮的作用最大，與之相應(yīng)的，設(shè)備維護(hù)管理工作自然要受到格外關(guān)注。首先，在石油開采生產(chǎn)中，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理與維護(hù)是保障企業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)的必然需求。伴隨著近年來中國(guó)石油開采技術(shù)不斷創(chuàng)新，越來越多的新設(shè)備得到了普遍應(yīng)用。作為石油企業(yè)的固定資產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備的管理水平企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化目標(biāo)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)綜合管理水平的直觀體現(xiàn)。其次，定期進(jìn)行設(shè)備故障檢測(cè)，并施以科學(xué)地維護(hù)管理是確保機(jī)械設(shè)備使用年限延長(zhǎng)的基礎(chǔ)，維護(hù)維修質(zhì)量的高低，直接決定著設(shè)備運(yùn)行安全性及采油生產(chǎn)工作進(jìn)度，因此，必須要引起石油企業(yè)的高度重視。最后，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)維修，可有效降低設(shè)備故障發(fā)生率，為設(shè)備操作員免去了后顧之憂，從而能以較高的工作積極性參與到石油開采工作中，進(jìn)而極大地提升了石油企業(yè)的生產(chǎn)力水平。

2 石油工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

為了更好地提升采油企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，企業(yè)應(yīng)從自身建設(shè)出發(fā)，在面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的時(shí)候，采用提高企業(yè)品牌效應(yīng)，提高企業(yè)建設(shè)質(zhì)量方式，幫助企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。產(chǎn)業(yè)鏈不斷地完整發(fā)展，為了企業(yè)能夠創(chuàng)造更多的利潤(rùn)收入，努力發(fā)展壯大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，是必不可少的步驟，以自身的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，將自身的劣勢(shì)進(jìn)行改進(jìn)，提升自身的實(shí)力，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，從而獲取更多的市場(chǎng)資源，創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。而在這樣的市場(chǎng)背景下，采油現(xiàn)場(chǎng)管理中仍然存在一些問題，需要不斷的改進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前采油工程發(fā)展實(shí)際來看，在機(jī)械設(shè)備管理上存在很多弊病，嚴(yán)重制約了各施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行。

2.1 設(shè)備管理制度不完善

在采油生產(chǎn)中，所有工作都必須在現(xiàn)場(chǎng)條件下進(jìn)行。作為直接貢獻(xiàn)者和管理者，施工人員必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，這在很大程度上決定了采油效率和質(zhì)量。

當(dāng)前，很多石油開采企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理上做得不夠嚴(yán)格，沒有在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中建立起完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，致使設(shè)備操作人員管理混亂，嚴(yán)重影響了石油生產(chǎn)工作的正常開展。在采油作業(yè)中，所涉及環(huán)節(jié)眾多，各工序復(fù)雜，且存在較多交叉作業(yè)現(xiàn)象，管理制度的缺乏使得現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患加大，同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)做得不足，設(shè)備故障頻繁發(fā)生，嚴(yán)重制約了采油生產(chǎn)正常開展。

2.2 機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范

部分維修人員不按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的磨損和老化。不少維修人員對(duì)于施工技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)范了解甚少，特別是一些設(shè)備操作人員自身存在設(shè)備操作能力不足，不注意具體施工的條件和操作方法，甚至是違規(guī)操作，盲目追求效益更容易使機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷、病態(tài)狀態(tài)，使設(shè)備損壞程度更加嚴(yán)重。

2.3 管理職責(zé)劃分不清晰

在開展石油才開設(shè)備管理過程中，由于不確定因素太多，總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，只有提前制定完善的維修管理預(yù)案，分清責(zé)任主體，才能預(yù)防問題的發(fā)生，或在問題發(fā)生后進(jìn)行相應(yīng)的追責(zé)。然而，有些建設(shè)單位并沒有設(shè)置專門的責(zé)任部門，對(duì)于設(shè)備維修保養(yǎng)沒有明確的責(zé)任劃分，各管理人員對(duì)自己的工作職責(zé)不夠明確，致使設(shè)備檢修不及時(shí)，帶病作業(yè)現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)，嚴(yán)重阻礙了采油工程施工有序進(jìn)行。

3 科學(xué)維護(hù)石油生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備的有效策略

3.1 提升機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員整體素質(zhì)

機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員專業(yè)能力的高低直接決定著設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的良好情況，如果在機(jī)械設(shè)備日常運(yùn)維保養(yǎng)過程中，操作員不能嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范操作，極有可能導(dǎo)致設(shè)備故障出現(xiàn)。現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代越來越頻繁，各種新型高精技術(shù)也逐漸應(yīng)用到現(xiàn)代石油企業(yè)生產(chǎn)中，這就給廣大設(shè)備管理維修人員帶來了不小的挑戰(zhàn)。為了使技術(shù)人員能夠有效解決現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)問題，機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)學(xué)習(xí)，并在工作實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成一套行之有效的機(jī)械設(shè)備檢修程序，從而在處理各種設(shè)備故障時(shí)得心應(yīng)手。

3.2 樹立正確的機(jī)械設(shè)備管理觀念

首先，企業(yè)必須根據(jù)采油生產(chǎn)實(shí)際需要和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，有必要增加機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)和定期維護(hù)的強(qiáng)度和頻率，并根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備的使用條件和規(guī)格來計(jì)劃維護(hù)工作。

采油設(shè)備能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在很大程度上受制于操作人員技術(shù)水平、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備保養(yǎng)工作質(zhì)量。很多機(jī)械設(shè)備故障都是由起初的小毛病積累而成，當(dāng)設(shè)備處于小故障中，其運(yùn)行狀態(tài)不會(huì)受到太大影響，如果繼續(xù)帶病作業(yè)，勢(shì)必引發(fā)大的故障，為此，必須加強(qiáng)日常檢修工作，及時(shí)將各類問題給予妥善處理，方可避免大的故障毛病出現(xiàn)。

3.3 優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行管理

機(jī)械設(shè)備在石油開采生產(chǎn)中所起的作用非常重要，因此，企業(yè)應(yīng)合理制定機(jī)械設(shè)備的組織與調(diào)用計(jì)劃，使設(shè)備操作人員可以在合理的制度管理中協(xié)調(diào)與機(jī)械設(shè)備的關(guān)聯(lián)性。操作人員在機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用過程中，需要按照工程施工規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)觀察機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，當(dāng)數(shù)據(jù)或者運(yùn)行狀態(tài)出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)通知維修人員進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，通過數(shù)據(jù)診斷以及故障排查，確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量以及設(shè)備的使用壽命等。

3.4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)

為保障石油機(jī)械設(shè)備具備較高運(yùn)行效率，就一定要加強(qiáng)日常檢修工作。由于采油生成環(huán)境特殊，各機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期受到雨水、霜露、日曬、腐蝕的影響，設(shè)備磨損程度會(huì)逐漸加大，尤其對(duì)于一些對(duì)運(yùn)行穩(wěn)定、濕度環(huán)境要求高的設(shè)備，如不加強(qiáng)日常維護(hù)，其運(yùn)行效率就會(huì)深受影響，設(shè)備故障就會(huì)不斷，影響其應(yīng)用功能的正常發(fā)揮。

3.5 對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維修

在石油開采中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)考慮設(shè)備本身的負(fù)荷能力，如果超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，就會(huì)使工作效率降低，引發(fā)設(shè)備故障，進(jìn)而延緩工程進(jìn)度，這些情況均與石油開采經(jīng)濟(jì)收益密切相關(guān)。為有效提升設(shè)備使用效率，延長(zhǎng)其使用壽命，最大程度地發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)用功能，就應(yīng)該進(jìn)一步加大設(shè)備日常維護(hù)與檢修工作，確保各機(jī)械設(shè)備始終處于安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)之中，提升施工效率。

3.6 加強(qiáng)故障檢測(cè)工作

石油開采環(huán)境復(fù)雜，加大了機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生概率，為確定機(jī)械設(shè)備是否處于安全運(yùn)行狀態(tài)之中，有必要進(jìn)行高效故障檢測(cè)工作，實(shí)現(xiàn)故障排除。在進(jìn)行設(shè)備故障檢測(cè)時(shí)，要選用高科技故障檢測(cè)儀器，利用其精準(zhǔn)的檢測(cè)功能實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障檢出，從而最大限度地爭(zhēng)取維修時(shí)間；此外，通過檢修，可及時(shí)找出不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，以便及時(shí)予以更新，保障采油效率及質(zhì)量不受影響。

4 結(jié)語

總之，在石油開采環(huán)節(jié)中，各類機(jī)械設(shè)備會(huì)不可避免地出現(xiàn)各種問題，而想要使工程順利進(jìn)行下去，就需要完善機(jī)械設(shè)備管理制度的建設(shè)，加強(qiáng)基本保養(yǎng)工作，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備故障檢測(cè)，利用現(xiàn)代化檢測(cè)設(shè)備精準(zhǔn)檢測(cè)功能檢出設(shè)備故障，并及時(shí)予以維修，使機(jī)械設(shè)備使用功能得到最大化發(fā)揮，從而保障石油開采企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅提升。