體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀及策略探究

目前，在黨中央的正確方針戰(zhàn)略指引下，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅猛，人們處于一個(gè)物質(zhì)財(cái)富極大豐富的時(shí)代，精準(zhǔn)層次的追求越發(fā)強(qiáng)烈，并且隨著假期制度改革，擁有著更多的空閑時(shí)間處置，旅游需求不斷增長，同時(shí)呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化的趨勢。在這樣的時(shí)代格局下，體育旅游產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)時(shí)而生，并顯露出了巨大的發(fā)展空間和價(jià)值。本文基于對體育旅游及體育旅游產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述，明確了體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展意義，繼而就其現(xiàn)狀進(jìn)行了解讀分析，并著重就體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略展開了深入討論。

1 相關(guān)內(nèi)容概述

1.1 體育旅游

作為一項(xiàng)新興的旅游產(chǎn)品，體育旅游是體育與旅游融合升級的產(chǎn)物，除了旅游項(xiàng)目一般的功能屬性外，還是一種復(fù)雜的社會現(xiàn)象，豐富了產(chǎn)品及服務(wù)供給。目前，體育旅游迸發(fā)出了強(qiáng)勁的市場活性，并由此引起了國內(nèi)學(xué)者的廣泛關(guān)注，從不同維度視角對其概念進(jìn)行了釋讀，包括社會屬性、市場前景、社會學(xué)等。其中具有代表性的觀點(diǎn)有：體育旅游是指旅游者為了滿足各種體育需求，借助體育組織或其他中介機(jī)構(gòu)記性的旅游活動(dòng);體育旅游同時(shí)顯露了體育與旅游的社會性，屬于社會體育的一個(gè)產(chǎn)業(yè)分支，是旅游者在旅游中從事的各種娛樂身心、經(jīng)濟(jì)競賽、康復(fù)保健等活動(dòng)與旅游地、旅游企業(yè)、體育企業(yè)及社會之間關(guān)系的總和;體育旅游是游客以參與或觀賞體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為主要目的的有組織的旅游活動(dòng)。綜合來看，體育旅游以旅游為活動(dòng)載體，依托特色體育資源，開展了系列體驗(yàn)性活動(dòng)，突出了體育與旅游的相輔相成關(guān)系，強(qiáng)調(diào)受眾主觀能動(dòng)性地釋放，集娛樂、健身、探險(xiǎn)、觀賞等功能于一身，并由此衍生出了多種存在類型。

1.2 體育旅游產(chǎn)業(yè)

現(xiàn)如今，體育旅游已然上升至產(chǎn)業(yè)層次，實(shí)現(xiàn)了兩者的深度動(dòng)態(tài)交互，迎合了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的個(gè)性化市場需求。起初，體育和旅游分別作為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，具有明顯的壁壘，兩者的產(chǎn)品屬性并無交集，并決定了其不可替代性。但是隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，需求多樣化的趨向越發(fā)明顯，不再滿足于單一品類的產(chǎn)品或服務(wù)，尤其是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)格局下，有力驅(qū)動(dòng)著體育旅游產(chǎn)業(yè)融合升級，是市場需求的導(dǎo)向結(jié)果，更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。在此過程中，產(chǎn)業(yè)的模塊化以及單元化為體育單元在旅游單元中的嵌入提供了可能，兩個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的邊界模糊起來，謀求共生共贏。對此，學(xué)者邢中有認(rèn)為，體育旅游產(chǎn)業(yè)融合是體育旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)或體育旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)的不同類別產(chǎn)品相互滲透、相互交叉，并改變了原有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的特征和市場需求，逐步形成新型產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。從作用機(jī)理及中心環(huán)節(jié)的差異，體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合類型分為幾種，即業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)融合、功能互補(bǔ)融合、橫向拓展融合等。其中，橫向拓展融合是體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級形態(tài)，致力于產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵式建設(shè)，貫穿整個(gè)價(jià)值鏈和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

2 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 成效

相比于常規(guī)旅游，體育旅游以休閑娛樂、身體鍛煉、運(yùn)動(dòng)競賽、文化交流等為活動(dòng)中心，滿足了人們的旅游體驗(yàn)性與參與性需求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2008年北京奧運(yùn)會期間，旅游接待人員就逾越了1億人次，并創(chuàng)造了高達(dá)40億元的效益，足以顯示出其廣袤的市場空間及前景。時(shí)至今日，經(jīng)過十幾年的發(fā)展與沉淀，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成效相當(dāng)顯著，未來可期。以貴州省為例，其地處亞高原，作為全國唯一沒有平原支撐的內(nèi)陸省份，有著十分豐富的山地資源，并大力推動(dòng)山地戶外運(yùn)動(dòng)，取得了巨大的成就。事實(shí)上，在省政府的大力扶持下，貴州現(xiàn)已有60多家4A景區(qū)引入了體育元素和賽事資源，建成了78個(gè)生態(tài)體育公園、25個(gè)汽車露營基地、80條精品體育旅游線路、7000公里健身步道等，僅2018年前三季度，就成功舉辦了多達(dá)520場各類體育賽事活動(dòng)，吸引了1200萬民眾參與，在助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的作用效益顯著。與此同時(shí)，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，到2020年我國參與休閑運(yùn)動(dòng)的人數(shù)將會超過4.5億人次，體育旅游市場正以30%-40%的速度快速增長，遠(yuǎn)超世界平均水平，未來前景空間不可估量。

2.2 不足

面對高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場需求，我國當(dāng)前階段的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展卻表現(xiàn)出了一定的滯后性，相較于體育旅游發(fā)達(dá)國家，仍有巨大的優(yōu)化可為空間。部分省市體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展仍舊停滯于最初的層面上，生態(tài)鏈的延展廣度及深度不足，頂層設(shè)計(jì)存在一定的缺失，在高度開放、自由的市場經(jīng)濟(jì)空間下，各經(jīng)營主體之間的合作意識薄弱，同質(zhì)競爭占據(jù)主流，供給產(chǎn)品及服務(wù)單一，從而削弱了大眾消費(fèi)活性，遏制了體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時(shí)，作為一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，我國對體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的規(guī)制尚存部分領(lǐng)域的空白，地方政府更多著力于引導(dǎo)發(fā)展的層面上，對些許應(yīng)急事件的處理不力，監(jiān)管工作缺位，影響了大眾消費(fèi)信心，在沒有足夠需求支撐下的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展自然無法深入。另外，企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高，過度關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益，市場營銷觀念薄弱，存在重接待、輕旅游的觀念，特色項(xiàng)目開發(fā)不足，弱化了游客的參與體驗(yàn)，違背了體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的客觀規(guī)律，導(dǎo)致其長期止步不前。除卻上述這些，專業(yè)人才資源短缺是抑制體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要因素，相關(guān)學(xué)科建設(shè)較少，校企間的聯(lián)動(dòng)缺失，從業(yè)人員整體素養(yǎng)水平薄弱，應(yīng)當(dāng)引起足夠重視。

3 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略

3.1 強(qiáng)化監(jiān)管力度

體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的進(jìn)程鏈路中，企業(yè)間的交互關(guān)系愈加復(fù)雜，作為一種新興事物，強(qiáng)有力的監(jiān)管是保證其穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。對此，國家旅游局、國家體育總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》，并指出要堅(jiān)持市場主導(dǎo)，政府扶持;堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范發(fā)展。其中，監(jiān)管層面的建設(shè)，以體育旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化為基底，不斷加強(qiáng)國際合作與交流，學(xué)習(xí)引入國際先進(jìn)體育旅游理念和方法，最終形成結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、功能完善的體育旅游產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)品體系。在此過程中，各地方政府相關(guān)職能機(jī)構(gòu)要緊密參與到體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中去，切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)政策和仿真，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，做好頂層部署籌劃，關(guān)照體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主體與客體，及時(shí)糾察其中暴露的問題，不斷建立健全行業(yè)監(jiān)管規(guī)范，積極探索產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化以及企業(yè)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化，尤其針對滑翔傘、露營房車、戶外探險(xiǎn)等熱門大眾項(xiàng)目，編制科學(xué)的安全標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)好各方參與主體的利益。

3.2 堅(jiān)持需求導(dǎo)向

某種維度意義上講，體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是一個(gè)不斷推陳出新的過程，唯有堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，找準(zhǔn)未來方向，才能釋放出應(yīng)有的市場活力。根據(jù)《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》，體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的宗旨是滿足人民日益增長的體育旅游休閑需求，要加快體育旅游的供給側(cè)改革，不斷完善體育旅游配套設(shè)施，提高體育旅游服務(wù)水平。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢牢把握機(jī)遇，充分依托現(xiàn)代科技支撐，包括互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，緊密關(guān)注市場需求變化，精準(zhǔn)定位戰(zhàn)略方向，并基于對自身產(chǎn)品或服務(wù)特色的挖掘，充分發(fā)揮在行業(yè)領(lǐng)域的比較優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競爭，進(jìn)以謀求可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)亦需關(guān)注國家宏觀政策走向，科學(xué)預(yù)見體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的未來，不斷深化轉(zhuǎn)型升級，基于充足的需求調(diào)研數(shù)據(jù)支持，吸收國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)理念及經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)服務(wù)或產(chǎn)品創(chuàng)新，增強(qiáng)自身的核心競爭資本，進(jìn)而追求利益最大化，助力地方經(jīng)濟(jì)增長。在整個(gè)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程中，堅(jiān)持需求導(dǎo)向是軸心。

3.3 依托品牌引領(lǐng)

品牌是一種具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的無形資產(chǎn)，現(xiàn)代營銷學(xué)之父科特勒將之界定為“銷售者向購買者長期;提供的彝族特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)”，對企業(yè)應(yīng)對激烈的行業(yè)市場競爭有重要意義。體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中，要加大對具有地域和產(chǎn)業(yè)雙重特色的體育旅游項(xiàng)目開發(fā)，并借助強(qiáng)有力的宣傳，打造知名品牌，繼而擴(kuò)大在國際上的影響力和知名度，為進(jìn)一步的市場拓展筑基。具體而言，產(chǎn)品作為消費(fèi)的核心，面對受眾多樣化、個(gè)性化的需求，要加緊創(chuàng)意開發(fā)，升級其內(nèi)在品質(zhì)，重點(diǎn)考慮其娛樂性、健身性、觀賞性以及體驗(yàn)性，觸動(dòng)與消費(fèi)者之間的價(jià)值觀共鳴，從而有效釋放其消費(fèi)潛力，實(shí)現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意義。例如，深植地域特色文化，開發(fā)有獨(dú)特審美品位的特色體育旅游項(xiàng)目，包括賽龍舟、滑翔傘等。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)要加快信息化轉(zhuǎn)型升級，充分運(yùn)用各類媒體宣傳手段，如微信、微博、網(wǎng)頁等，推介精品項(xiàng)目，并配以科學(xué)的營銷策劃，提高產(chǎn)品知名度，樹立良好的口碑形象，搶占市場發(fā)力的先機(jī)。

3.4 完善平臺建設(shè)

科技改變生活，亦是影響體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要條件，對驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)及產(chǎn)業(yè)間相關(guān)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展有積極意義。尤其是信息化技術(shù)的應(yīng)用涌入，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式產(chǎn)生了巨大沖擊，消除了行業(yè)間的壁壘，形成了共享互惠的新產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)而共創(chuàng)價(jià)值。在實(shí)際踐行過程中，完善的平臺建設(shè)，要深度切入體育旅游產(chǎn)業(yè)利益鏈條，強(qiáng)調(diào)橫向發(fā)展，明確體育旅游本體產(chǎn)業(yè)與之關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的供需互動(dòng)關(guān)系，并基于順暢的交流通道，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)合作，重置競爭格局，以此來驅(qū)動(dòng)資源共享、以強(qiáng)帶弱，攜手盤活區(qū)域市場，致力于更加完善的服務(wù)供給，以此來打造區(qū)域IP，形成特有標(biāo)識。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的市場空間無疑是巨大的，其在各地方的建設(shè)尚處于初級階段，要依托政府引導(dǎo)與支持，各單位積極融入到這篇宏觀巨制中，強(qiáng)調(diào)錯(cuò)位競爭的戰(zhàn)略定位，構(gòu)建有效的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，相互間彼此加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，善于積少成多、以小博大，躋身于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，將體育旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，成為地方經(jīng)濟(jì)收益增長的全新著力點(diǎn)。

3.5 驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級

本質(zhì)意義上，體育旅游仍舊屬于社會服務(wù)的范疇，所涉及的項(xiàng)目包括體育培訓(xùn)、體育健身、活動(dòng)咨詢等，相關(guān)品質(zhì)直接影響了消費(fèi)者體驗(yàn)，繼而關(guān)系其可持續(xù)發(fā)展。因此，體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的進(jìn)程中，要牢牢把握“服務(wù)”這一命脈，堅(jiān)持“客戶至上”的中心理念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，總結(jié)梳理影響服務(wù)品質(zhì)的各類因素，針對性地加強(qiáng)內(nèi)部治理，從而提升自身綜合競爭實(shí)力，盤活消費(fèi)市場，并且有利于形成良好的口碑形象，亦是打造知名品牌的內(nèi)嵌一環(huán)。綜合來講，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，影響體育旅游服務(wù)質(zhì)量的因素包括產(chǎn)品因素、管理因素、人員因素等。對此，除了上述方面的舉措，企業(yè)還需精準(zhǔn)對接經(jīng)濟(jì)市場需求，積極引入先進(jìn)管理理念，根植于濃郁的人本主義關(guān)懷，結(jié)合自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特性，建立健全內(nèi)部控制制度，細(xì)化崗位責(zé)任分工，明確職能要求，以服務(wù)質(zhì)量為中軸，關(guān)注各個(gè)層面的優(yōu)化建設(shè)，并配備完善的績效考核機(jī)制，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并有效激發(fā)員工能動(dòng)活性，通過以點(diǎn)帶面的形式拔高整個(gè)體育旅游行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。

3.6 重視人才培養(yǎng)

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才的戰(zhàn)略要位日臻突出，是現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心資本，亦是體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。體育旅游本身作為創(chuàng)新事物的代表，對從業(yè)者提出了更多、更高要求，需要既懂科學(xué)訓(xùn)練，又具備服務(wù)能力的綜合性人才。但是相關(guān)學(xué)科建設(shè)在我國的起步較晚，比之國外體育旅游人才專業(yè)化發(fā)展水平尚存不小的差距，嚴(yán)重制約著體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。對此，要充分利用我國高度發(fā)達(dá)的高等教育系統(tǒng)，積極發(fā)揮其育人主陣地優(yōu)勢，引導(dǎo)加強(qiáng)體育旅游學(xué)科建設(shè)，并廣泛吸納各界優(yōu)秀人才嵌入其中，輔助開發(fā)完善的課程體系。同時(shí)，產(chǎn)學(xué)研一體化格局下，加強(qiáng)校企合作內(nèi)涵式建設(shè)，不斷深化兩者之間的交互，精準(zhǔn)定位體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對專業(yè)人才的需求，匯聚雙方優(yōu)勢資源，創(chuàng)新育人模式，關(guān)注其知識與技能的同步提升，為體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展續(xù)入源源不斷的動(dòng)力。除此之外，對于企業(yè)而言，亦需樹立高度的人才戰(zhàn)略意識，拓展人才來源通道，組織展開多樣化的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，拔高整體從業(yè)素質(zhì)，厚實(shí)自身發(fā)展的核心資本。

綜上所述，體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展形勢不可逆，并在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、地方經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會等方面發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，滿足了人民對美好生活的不斷追求，作為一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)化工程，在其現(xiàn)實(shí)進(jìn)程中，受多重因素影響，仍舊面臨著重重阻礙，未來要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需不斷強(qiáng)化監(jiān)管、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、依托品牌引領(lǐng)、完善平臺建設(shè)、升級服務(wù)品質(zhì)、重視人才培養(yǎng)，給到全方位、立體化的支持，最終使之迸發(fā)出更大的價(jià)值，助力中華民族經(jīng)濟(jì)、文化振興。

（作者單位：揭陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)與體育系）