航空工業(yè)沈飛數(shù)控加工廠里,王剛班的成員每天早上提前20分鐘集合,站在指定區(qū)域,開始當(dāng)天的班前會。
“我今天要和大家分享的是我最近看的一本書,叫《人間值得》,里面有一句話,說得非常好……”“我今天的工作目標(biāo)是要將加工的速度提高,用最新的加工方法試一下”……當(dāng)天,“王剛班”到崗人員35名,每個成員都進(jìn)行了簡短的分享,并匯報了當(dāng)天工作計劃。據(jù)班長王剛介紹,班前會20分鐘的分享會,已經(jīng)堅持了14年。無論班組人員如何調(diào)換,分享會都沒有改變過。
談起技術(shù),王剛技術(shù)精湛,加工的零件堪稱完美。入廠快20年,他肯干、豁得出去,是廠里出了名的“拼命三郎”。他自覺做到“上班早來點兒”——不論雨雪風(fēng)霜,每天提前一個小時上班雷打不動;“工作多干點兒”——生產(chǎn)吃緊階段、吃住在廠房已是家常便飯;“平時多學(xué)點兒”——省吃儉用的他,僅購買專業(yè)書籍就花了兩萬余元,并學(xué)以致用,累計創(chuàng)造了600余項技術(shù)革新和工藝改進(jìn);“產(chǎn)品干好點兒”——一直以來,易變形的薄壁零件銑削加工是這個領(lǐng)域的最大難點,他一一攻克……這幾點,王剛都很好地傳承給班組里的每個成員。
一個人的能力再大也有限,只有帶動身邊的工友一起進(jìn)步成長,才能聚合成攻堅克難的正能量。作為班長,王剛這樣想的,也是這樣做的。
2010年9月,沈飛公司第一個以職工名字命名的班組“王剛班”成立。他打定了主意:一定不辜負(fù)組織上的信任,把這支以中級工和初級工為主的隊伍,打造成能征善戰(zhàn)的鐵軍。他不講大道理,而是利用每天的班會,把他在生產(chǎn)中遇到的大大小小難題,“掰餑餑說餡”地講給大家聽。他還在自己不高的收入中,花費數(shù)千元買來工友們急需的技術(shù)書籍供大家學(xué)習(xí)。在某型號產(chǎn)品生產(chǎn)研制的關(guān)鍵階段,王剛帶領(lǐng)他的年輕團(tuán)隊創(chuàng)造了全部產(chǎn)品“零缺陷”交付的奇跡。這在沈飛研制歷史上還是第一次。
在第四屆全國職工職業(yè)技能大賽上,王剛手舉金牌、面帶微笑的畫面,深深地刻在了與王剛一同參賽的徒弟——吳學(xué)文的記憶中。與師傅一起參賽,并獲得第五名好成績的吳學(xué)文,對這個小他3歲的師傅充滿了敬佩之情。同樣的,曾經(jīng)在2011年沈陽市“百千萬”職業(yè)技能大賽中獲得銑工第一名、被授予沈陽市“技術(shù)大王”稱號的吳剛,也對這個與他同名不同姓的師傅充滿了感激之情。
吳學(xué)文介紹,王剛是個非常稱職的師傅,無論在工作還是日常學(xué)習(xí)中,他都會毫無保留地將所掌握的技能全部傳授給徒弟。在每天固定的學(xué)習(xí)課中,他還會利用午休前半個小時給大家講授專業(yè)知識,并進(jìn)行質(zhì)量、安全等方面的專題培訓(xùn)。當(dāng)吳剛在沈陽市“百千萬”職業(yè)技能大賽中獲得銑工冠軍時,與其一同參賽的王剛卻位居第二名。盡管如此,王剛絲毫沒有嫉妒和后悔,也沒有“教會徒弟餓死師傅”的想法,反而打心底里為愛徒感到高興。
如今,班組成員獲得全國技術(shù)能手、省市技術(shù)能手等各類榮譽(yù)稱號的次數(shù)超過了班組總?cè)藬?shù),并且,每名成員都擁有兩個以上崗位的操作技能。王剛班“點子最多”“精度最高”“速度最快”“質(zhì)量最好”的特色品牌效應(yīng)令人折服,是名副其實的“高手團(tuán)隊”。