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    企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及對(duì)策思考

    2022-12-30 21:30:00張李祥
    時(shí)代商家 2022年32期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)

    張李祥

    (北京中影博圣影視科技有限公司,北京 100088)

    企業(yè)財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理職責(zé)中占據(jù)較為重要的地位,通過(guò)分析企業(yè)發(fā)展階段中的資金流動(dòng)情況,以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,并且根據(jù)分析情況進(jìn)行總結(jié),可以為企業(yè)高層管理者提供有效的報(bào)告分析,使其更好、更科學(xué)地策劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方案,為企業(yè)下一步的良好發(fā)展提供保障。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展階段,企業(yè)要在愈演愈烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持良好的社會(huì)地位,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)增不減,就要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理,加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重視程度。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)發(fā)展中較為重要的一部分,在面對(duì)逐漸增加的市場(chǎng)壓力時(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)存在的很多問(wèn)題也隨之而出,使財(cái)務(wù)分析缺乏可靠性,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此,本文針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行研究,通過(guò)研究企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題,提出針對(duì)性的意見(jiàn)。

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的概述

    (一)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的概念

    企業(yè)財(cái)務(wù)分析指在企業(yè)運(yùn)行中,財(cái)務(wù)管理部門(mén)通過(guò)收集材料,采用專(zhuān)業(yè)的分析技術(shù),對(duì)以往的企業(yè)資金運(yùn)行和階段性經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,通過(guò)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表的方式進(jìn)行總結(jié)和比較,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者策劃經(jīng)營(yíng)方案時(shí)提供科學(xué)性參考,使企業(yè)得到有效的數(shù)據(jù)分析,為下次的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案,同時(shí)還能在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和水平。

    (二)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的措施

    企業(yè)財(cái)務(wù)分析措施的選取,在財(cái)務(wù)分析的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中是很重要的,其中比率分析法、因素分析法,趨勢(shì)分析法是最常用的財(cái)務(wù)分析方法,企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)分析方法時(shí),應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的分析方法。比率分析法,指通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)比率的計(jì)算,得出結(jié)果,從而反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況。此方法主要應(yīng)用于企業(yè)數(shù)據(jù)在某種條件下不能進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析時(shí),為了數(shù)據(jù)分析工作的正常進(jìn)行,把企業(yè)無(wú)法對(duì)比的數(shù)據(jù)適當(dāng)進(jìn)行可比性數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化。因素分析法指的是分析指標(biāo)和其相關(guān)因素間的關(guān)系,分析指標(biāo)在數(shù)量上受各種因素產(chǎn)生的影響程度。在實(shí)際應(yīng)用此方法過(guò)程中,如果遇到分析指標(biāo)同時(shí)受到很多因素的影響時(shí),可以在影響指標(biāo)的諸多因素中選擇一種因素作為影響因素,其他因素對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生的影響視為不變,以此類(lèi)推,逐步確定各因素對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生的影響。趨勢(shì)分析法,也被稱(chēng)作水平分析法,即通過(guò)對(duì)比分析企業(yè)財(cái)務(wù)資料中連續(xù)兩期以上的數(shù)據(jù)指標(biāo),確定企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的發(fā)展方向和變化幅度,從而有效地反映出企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)信息的變動(dòng)狀況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的綜合發(fā)展趨勢(shì)等,此分析方法的優(yōu)勢(shì)在于,即使受影響的性質(zhì)和原因在不斷地發(fā)生變化,仍然可以有效地分析出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,及有效地預(yù)測(cè)到企業(yè)以后的發(fā)展?fàn)顩r。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要作用

    (一)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

    財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是較為重要的基石,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中占重要地位,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要部分是財(cái)務(wù)分析。所以,在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)管理人要緊跟時(shí)代步伐,積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,高度重視財(cái)務(wù)分析,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況選擇合適的財(cái)務(wù)分析方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較,以此提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。另外,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行比較企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況產(chǎn)生的主客觀因素以及宏微觀因素的區(qū)別,這樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以準(zhǔn)確的了解到企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,并能夠針對(duì)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況作出反饋,以及可以及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量,使得企業(yè)整體管理水平得到有效地提高,一定程度上對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展起到促進(jìn)作用。

    (二)優(yōu)化企業(yè)資源利用

    財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中基礎(chǔ)且重要的部分,通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)的比較分析,可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)行情況與財(cái)務(wù)目標(biāo)的差距,通過(guò)進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算和分析,得出這種差距對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況產(chǎn)生的影響,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而確保企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)能夠順利地進(jìn)行。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)分析,不僅可以了解企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,還可以及時(shí)地了解到企業(yè)自身尚未開(kāi)發(fā)的資源,以及對(duì)資源未開(kāi)發(fā)的原因進(jìn)行深度分析,例如,企業(yè)中各部門(mén)都會(huì)存在人員富余的情況,針對(duì)這種情況進(jìn)行分析未被應(yīng)用的原因,并制定出相應(yīng)的資源利用措施,加大企業(yè)資源的利用率,優(yōu)化企業(yè)的資源利用,以此實(shí)現(xiàn)資源最大化,進(jìn)一步增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    (三)完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

    企業(yè)通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作,可以收集、分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并對(duì)其作出總結(jié),財(cái)務(wù)分析報(bào)告就是根據(jù)分析總結(jié)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告結(jié)果,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,不僅對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可以進(jìn)行很好的、客觀性的衡量,完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),還可以根據(jù)結(jié)果更好的管控企業(yè)實(shí)際的資金動(dòng)向、資金發(fā)展方向和盈利的程度等,以及更加深層次的掌握企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)在決定項(xiàng)目投資之前,企業(yè)的管理人需要通過(guò)采用財(cái)務(wù)分析的方法,對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行簡(jiǎn)單地評(píng)估,例如:實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、償債能力、收益能力等,深入了解企業(yè)自身的整體經(jīng)濟(jì)情況,從而決定企業(yè)投資項(xiàng)目是否繼續(xù)進(jìn)行,只有這樣才能更加有效地降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)的投資風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效地保障。完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),可以嚴(yán)格要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的預(yù)測(cè)做到更加高效,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行企業(yè)下一階段的經(jīng)營(yíng)策劃時(shí),也能有更好的數(shù)據(jù)保障。

    (四)提高財(cái)務(wù)監(jiān)督力度

    有效地開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)分析,可以更好地提高企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。對(duì)企業(yè)的各部門(mén)進(jìn)行實(shí)際管理時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以通過(guò)對(duì)各部門(mén)員工的實(shí)際工作情況進(jìn)行定期的檢查,以及監(jiān)督員工整體的工作質(zhì)量和效率。即使員工在工作中出現(xiàn)工作方面的問(wèn)題,也能在檢查中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并改正。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度的提高,還可以切實(shí)制定財(cái)務(wù)制度管理方案,更有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要特別重視的一點(diǎn)是:企業(yè)的運(yùn)營(yíng)要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,全面真實(shí)地把企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀的上報(bào),并且要定期繳納稅金。總之,企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度的提高,可以更好地控制企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)行,有效地保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    總的來(lái)說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)分析的開(kāi)展,不僅可以總結(jié)企業(yè)以往的數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,以及發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,還可以為投資者分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),幫助投資者評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn),從而作出最正確的選擇;還可以幫助債權(quán)人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀了解,等待更好的投資機(jī)會(huì),減少投資風(fēng)險(xiǎn),使債權(quán)效益得到最大化。

    三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題

    (一)企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視

    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,大部分企業(yè)為了維持自身的實(shí)力,依舊采用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,過(guò)度追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,所以企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視,對(duì)財(cái)務(wù)分析方面投入過(guò)少,甚至有的企業(yè)為了提高業(yè)務(wù)需求,沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員,無(wú)法全面的了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步下降。

    (二)財(cái)務(wù)分析方法存在不足

    由于企業(yè)財(cái)務(wù)分析采用的分析方法過(guò)于單一,有局限性,財(cái)務(wù)分析的總結(jié)報(bào)告太過(guò)專(zhuān)業(yè),缺乏數(shù)據(jù)的針對(duì)性,并且財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展涉及的部門(mén)較多,無(wú)法及時(shí)的獲取企業(yè)財(cái)務(wù)有效的數(shù)據(jù)信息,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí),其結(jié)果缺乏可靠性,企業(yè)的發(fā)展情況無(wú)法準(zhǔn)確的從財(cái)務(wù)分析報(bào)告中反映出來(lái),企業(yè)下一階段的發(fā)展規(guī)劃也不能完全依靠財(cái)務(wù)分析報(bào)告進(jìn)行策劃。例如,比率分析法,它主要是針對(duì)同一時(shí)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行比率分析,從而找出企業(yè)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的原因所在,不足之處就是它沒(méi)有深入考慮企業(yè)所處的環(huán)境影響,以及缺乏對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的全面了解,僅僅是對(duì)單獨(dú)的數(shù)據(jù)比率進(jìn)行分析,缺乏綜合性,無(wú)法充分表現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要作用。

    (三)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工作薄弱

    部分企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)分析的重視程度,沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的執(zhí)行制度,或者有的相關(guān)人員沒(méi)有按照制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)原始的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有所丟失、涂改,或者還會(huì)出現(xiàn)收集和分析數(shù)據(jù)的手續(xù)不完善,甚至企業(yè)財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)造假的惡劣情況。財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工作薄弱,部門(mén)制度的不完善,很容易使財(cái)務(wù)部門(mén)管理不到位,為企業(yè)以后的發(fā)展造成安全隱患。

    四、針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問(wèn)題的解決策略

    (一)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度

    企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中占主要地位,所以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性后,應(yīng)加大在財(cái)務(wù)分析中人力資源的投入,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員,成立專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)制度,做到員工責(zé)任制,加大對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視,使財(cái)務(wù)分析的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。然后加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),使財(cái)務(wù)分析人員的整體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技能均能得到提高,由于財(cái)務(wù)分析工作涉及的環(huán)節(jié)較多,所以還要對(duì)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行人員交流以及技能的培訓(xùn),使財(cái)務(wù)分析人員和其他部門(mén)人員間的交流能力得到相應(yīng)的提高,這樣財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作開(kāi)展過(guò)程中,可以很好地與企業(yè)其他部門(mén)進(jìn)行交流,企業(yè)各部門(mén)實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集過(guò)程也變得相對(duì)容易,而且企業(yè)財(cái)務(wù)分析總結(jié)出的數(shù)據(jù)報(bào)告更具有有效性、科學(xué)性。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析重視的意義就是要把財(cái)務(wù)分析應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,所以,無(wú)論企業(yè)的大小,都應(yīng)該在運(yùn)行過(guò)程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用,這樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以及時(shí)且全面的了解到企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)情況,在策劃企業(yè)以后的運(yùn)營(yíng)方案時(shí)也有一定的數(shù)據(jù)保障,并且有效的財(cái)務(wù)分析可以預(yù)測(cè)到企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)危機(jī),使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到持續(xù)保障。

    (二)優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法

    財(cái)務(wù)分析方法的選用直接影響到財(cái)務(wù)分析結(jié)果的有效性,進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展方向。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展,要對(duì)其進(jìn)行不斷地摸索,并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)入數(shù)字時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式不斷革新,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行創(chuàng)新,能做到全面、多角度的數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。全面有效地財(cái)務(wù)分析,可以精確地把企業(yè)某一階段的運(yùn)營(yíng)情況反映出來(lái),從而預(yù)測(cè)到企業(yè)下一階段的發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況。財(cái)務(wù)分析不是表面單純地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而是要在多方面綜合考慮下,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)。除了綜合企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)相關(guān)的客戶(hù)鏈以外,還要把企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況考慮在內(nèi),這樣分析總結(jié)出的結(jié)果報(bào)告,更好地反映出企業(yè)的實(shí)際情況。除此之外,企業(yè)還要擺脫單一的分析方法,進(jìn)行多種分析方法的綜合應(yīng)用,使分析結(jié)果更加準(zhǔn)確,更好地為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)性、決策性的意見(jiàn)。

    (三)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工作

    為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展,企業(yè)要針對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)制定完善的工作制度,加強(qiáng)管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)的綜合情況,做到崗位責(zé)任制,也就是使企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工作得到保障。企業(yè)在綜合自身的實(shí)際情況后,再制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理有序執(zhí)行,資金報(bào)銷(xiāo)、審核、入賬、分析等各環(huán)節(jié)制度逐一完善,嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)人員按照規(guī)范化流程進(jìn)行數(shù)據(jù)的核算,確保會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量及會(huì)計(jì)報(bào)表的效率,并且要求會(huì)計(jì)做好企業(yè)的月報(bào),及時(shí)分析和總結(jié)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)而確保財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。通過(guò)對(duì)企業(yè)入賬的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審查,使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透明化,做好財(cái)務(wù)審計(jì),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步保障企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性和合法性。通過(guò)對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行資金預(yù)算,對(duì)資金的流動(dòng)加強(qiáng)管控,嚴(yán)格控制企業(yè)資金的支出,把會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作盡可能做好,使企業(yè)的整體效益得到保障,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中是很重要的部分。當(dāng)前的社會(huì)時(shí)代背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)分析通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的社會(huì)活動(dòng)及實(shí)際的資金動(dòng)向進(jìn)行分析總結(jié),清楚地了解企業(yè)的發(fā)展情況,為企業(yè)以后的發(fā)展進(jìn)行有效地預(yù)測(cè)。有效的財(cái)務(wù)分析可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面存在的問(wèn)題,為管理者調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供科學(xué)依據(jù)。因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要格外重視財(cái)務(wù)管理部門(mén)及企業(yè)財(cái)務(wù)分析,提高財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),確保財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性,充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用,有效地保障企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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