信息化管理在高層建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的應(yīng)用

景生俊 江蘇新龍興建設(shè)集團(tuán)有限公司正高級工程師

馬修鑫 江蘇新龍興建設(shè)集團(tuán)有限公司工程師

在城市化不斷推進(jìn)的背景下，高層建筑施工質(zhì)量開始面臨多種挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化控制效果，標(biāo)準(zhǔn)化體系開始進(jìn)入建筑施工領(lǐng)域，使相關(guān)流程得到了有效規(guī)范，顯著降低了不良問題出現(xiàn)的概率。在進(jìn)入信息化時代后，建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化框架也需要開始進(jìn)行變革。通過將信息化技術(shù)整合至標(biāo)準(zhǔn)化框架內(nèi)，可以有效解決高層建筑傳統(tǒng)施工管理流程中存在的問題，進(jìn)而實現(xiàn)提高施工質(zhì)量的目標(biāo)。因此，需要重視信息化管理的應(yīng)用并探索其實施方法，確保整體管理效果能夠達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)。

1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的概念與創(chuàng)建方法

1.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的概念

標(biāo)準(zhǔn)化管理屬于質(zhì)量控制體系中較為常見的應(yīng)用類型，其能夠在各行各業(yè)發(fā)揮重要作用，包括建筑行業(yè)。通常情況下，落實標(biāo)準(zhǔn)化體系可以解決以往框架內(nèi)存在的不規(guī)范問題，同時也可以通過設(shè)置條款等方式，處理經(jīng)典流程中清晰程度不足或缺少相關(guān)規(guī)范的缺陷。合理利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，可以提高工作效率和項目質(zhì)量，有利于降低問題出現(xiàn)的可能性，同時可以在發(fā)生相關(guān)情況時進(jìn)行科學(xué)應(yīng)對，將損失控制在合理范圍[1]。

在落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中，應(yīng)當(dāng)參考行業(yè)內(nèi)較為成功的經(jīng)典案例進(jìn)行分析，將其基礎(chǔ)經(jīng)驗與實施方法進(jìn)行整合，并融入標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)。通過此類方式，使項目能夠在執(zhí)行過程中得到正確引導(dǎo)，以進(jìn)一步提高質(zhì)量管理效率，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在實施過程中，標(biāo)準(zhǔn)化體系與質(zhì)量控制屬于相輔相成的關(guān)系，因此需要在科學(xué)、合理的條件下進(jìn)行部署，確保質(zhì)量能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，為應(yīng)對后續(xù)挑戰(zhàn)提供必要支持。

1.2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建方法

在創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中，應(yīng)當(dāng)從行業(yè)的實際情況出發(fā)，探索貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)的主要方式，使其能夠?qū)嵺`與生產(chǎn)經(jīng)驗相結(jié)合，進(jìn)一步提高整體規(guī)范性。一般情況下，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系需要在生產(chǎn)實踐基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，并注重對擬定標(biāo)準(zhǔn)實施效果展開管理，確保其能夠得到科學(xué)調(diào)整與優(yōu)化。通過此類處理循環(huán)，標(biāo)準(zhǔn)化體系逐步得到完善，最終達(dá)到理想優(yōu)化級別，使執(zhí)行效果與質(zhì)量可以得到充分平衡，為管理行業(yè)活動流程夯實基礎(chǔ)條件。總之，創(chuàng)建相關(guān)體系需要從實際條件出發(fā)，通過整合專業(yè)內(nèi)容等方式，將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)綜合為單一體系，并落實長期優(yōu)化與調(diào)整流程，最終達(dá)到創(chuàng)建應(yīng)用框架的實踐效果。

2 高層建筑施工質(zhì)量管理的重要性

高層建筑相對于常規(guī)高層建筑存在較為顯著的差異，其對于質(zhì)量的需求較為嚴(yán)格，同時施工復(fù)雜程度高，容易出現(xiàn)風(fēng)險因素。通常情況下，高層建筑規(guī)模較大，存在多種功能性，屬于綜合建筑，包括住宅和商場等[2]。因此，其內(nèi)部系統(tǒng)較為復(fù)雜，指標(biāo)需求高。為確保高層建筑安全性能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需要對設(shè)計方案、應(yīng)用材料以及施工應(yīng)用工藝進(jìn)行全面管控，確保其能夠達(dá)到基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。在施工階段，由于高層建筑規(guī)模龐大、基礎(chǔ)埋置程度深，因此需要人員具備技術(shù)積累，確保能夠在相對狹小的空間內(nèi)完成高難度施工。這一特性對施工組織的穩(wěn)定性與標(biāo)準(zhǔn)性提出了嚴(yán)格要求，需要落實相關(guān)控制方案，確保施工流程能夠處于規(guī)范狀態(tài)下，同時避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

由于建筑施工質(zhì)量與其使用壽命、功能表現(xiàn)以及安全性直接相關(guān)，且高層建筑所需標(biāo)準(zhǔn)更高，因此對其采取施工質(zhì)量管理措施的重要性便得到了凸顯。質(zhì)量管理在施工流程中始終處于關(guān)鍵地位，但由于諸多因素限制，如環(huán)境條件與工程成本等，一部分施工團(tuán)隊對于質(zhì)量管理的重視程度較低，沒有正確落實相關(guān)流程。在高層建筑項目內(nèi)，若質(zhì)量管理落實不到位，則可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患，同時也不利于延長高層建筑的使用壽命，容易在未來出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，增加處理成本與時間[3]。

因此，高層建筑需要采用科學(xué)質(zhì)量管理措施，對施工流程進(jìn)行全面控制，確保相關(guān)風(fēng)險因素能夠得到有效排除。同時，質(zhì)量管理方案還應(yīng)當(dāng)在標(biāo)準(zhǔn)化框架下執(zhí)行，保證相關(guān)項目能夠嚴(yán)格按照高層條件進(jìn)行管控，避免出現(xiàn)采用常規(guī)建筑標(biāo)準(zhǔn)管理高層建筑的負(fù)面問題。在信息化時代，相關(guān)應(yīng)用技術(shù)對于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系具有重要的支持作用。通過相關(guān)解決方案可以全面強(qiáng)化高層建筑施工質(zhì)量管理，不僅有利于提高其基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)性與實施效率，還可以降低成本投入，具有重要的意義。

3 信息化管理在高層建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的應(yīng)用

3.1 施工質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化

進(jìn)一步強(qiáng)化高層建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化效果，應(yīng)當(dāng)注重信息化管理技術(shù)的應(yīng)用，確保其能夠在組織結(jié)構(gòu)層面得到貫徹落實，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化方案的作用，為高層建筑項目后續(xù)應(yīng)對其他挑戰(zhàn)基礎(chǔ)條件。施工質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)對于實際建設(shè)流程具有重要的影響，其能夠?qū)σ痪€人員生產(chǎn)進(jìn)行團(tuán)體式管控，對于相關(guān)規(guī)范與策略的正確落實具有重要的意義。在標(biāo)準(zhǔn)化框架下，質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)需要結(jié)合實際情況，對相關(guān)規(guī)定進(jìn)行靈活調(diào)整，并確保調(diào)整內(nèi)容能夠符合主流趨勢或?qū)嶋H需求，避免出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化程度不足的問題。同時，還可以針對各個環(huán)節(jié)與工序建立組織性制度，使施工團(tuán)隊能夠在自我約束前提下展開工作，進(jìn)而強(qiáng)化高層建筑質(zhì)量管控效果。在這一過程中，僅憑借組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化處理可能無法滿足新時代高層建筑的施工需求。因此，為了迎合新時代技術(shù)的發(fā)展趨勢，強(qiáng)化質(zhì)量管理效果，應(yīng)當(dāng)注重落實信息化技術(shù)方案，使其能夠在組織結(jié)構(gòu)層面得到科學(xué)部署，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化級別，充分發(fā)揮其作用[4]。

高層建筑施工周期相對較長，且工藝流程復(fù)雜性高，容易受到多方面因素的影響。傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系主要依靠人工進(jìn)行處理，因而可能會出現(xiàn)調(diào)整不合理或不及時的問題，嚴(yán)重情況下還有可能引發(fā)施工風(fēng)險，不利于提升高層建筑的實際施工質(zhì)量。因此，需要整合信息化解決方案，通過創(chuàng)設(shè)對應(yīng)管理系統(tǒng)的方式，對組織結(jié)構(gòu)層面存在的問題進(jìn)行調(diào)查與統(tǒng)計，并自動匯總至管理層，以提高監(jiān)督效果。同時，信息化管理還可以整合智能系統(tǒng)，使組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化問題得到有效明確，并給予相關(guān)建議。通過此類方式可以減輕高層建筑施工管理壓力，提高管控的精確性與可靠性，為后續(xù)進(jìn)一步開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作奠定基礎(chǔ)。

3.2 原材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化

在高層建筑施工階段，原材料質(zhì)量屬于較為關(guān)鍵的因素。高層結(jié)構(gòu)對于整體強(qiáng)度有著嚴(yán)格要求，在這種情況下，若應(yīng)用材料質(zhì)量存在缺陷或無法滿足性能標(biāo)準(zhǔn)，則會導(dǎo)致高層建筑整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性或安全性出現(xiàn)問題，不利于保障內(nèi)部人員與財產(chǎn)的安全。同時，高層建筑由于高度原因，在面臨極端情況時需要利用材料特性進(jìn)行應(yīng)對。若原材料質(zhì)量不符合需求，便會嚴(yán)重削弱高層建筑應(yīng)對大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣的能力[5]。因此，原材料質(zhì)量控制在高層建筑施工中具有重要的意義。

標(biāo)準(zhǔn)化體系框架可以在原材料應(yīng)用與施工階段發(fā)揮重要管理作用，其能夠?qū)?yīng)商進(jìn)行科學(xué)篩選，并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程處理，盡可能降低材料供應(yīng)出現(xiàn)問題的可能性。同時，標(biāo)準(zhǔn)化體系還可以有效規(guī)范施工材料應(yīng)用流程，降低材料在各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的概率，如受潮、損壞等。目前，標(biāo)準(zhǔn)化體系可以綜合信息管理方案，使其管控范圍與深度能夠得到科學(xué)拓展，有效覆蓋原有框架內(nèi)存在的盲點，并且可以降低錯漏問題的出現(xiàn)概率。

信息化管理方式可以通過部署企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning，ERP）系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)。通過利用ERP 對高層建筑施工原材料標(biāo)準(zhǔn)控制體系進(jìn)行改造，可以有效降低基礎(chǔ)成本，提高管理工作的基礎(chǔ)效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并為處理方案提供落實條件。在這一過程中，施工團(tuán)隊需要合理應(yīng)用信息化管理方案，與現(xiàn)場材料管理流程相互結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化級別，使相關(guān)工作可以順利開展，避免出現(xiàn)材料管理混亂的問題，從源頭上提高實施效率，保證施工質(zhì)量。

3.3 工程圖紙設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化

工程圖紙設(shè)計是高層建筑施工的重要影響因素，相關(guān)工作流程需要嚴(yán)格按照圖紙標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，否則會產(chǎn)生質(zhì)量問題。同時圖紙設(shè)計還會影響高層建筑實際施工效率，如果設(shè)計不合理或不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，那么施工團(tuán)隊就需要花費額外的時間與精力進(jìn)行處理，最終導(dǎo)致成本增加、工期延遲等情況出現(xiàn)[6]。

高層建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可以從根源層面規(guī)范工程圖紙設(shè)計方式，能夠使不良影響因素得到有效排除，進(jìn)而強(qiáng)化圖紙可用性與可參考性。通過落實標(biāo)準(zhǔn)化體系，還可以輔助建設(shè)團(tuán)隊開展施工活動，有利于提高基礎(chǔ)效率并降低出現(xiàn)問題的可能性，實現(xiàn)理想施工目標(biāo)，為后續(xù)高層建筑投入使用提供理想條件。

傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系主要以人力方式進(jìn)行處理，信息交流渠道往往采用線下方式進(jìn)行，整體效率相對較低。目前，高層建筑施工項目數(shù)量不斷增加，工程圖紙設(shè)計期限進(jìn)一步縮短，留給標(biāo)準(zhǔn)化體系的可用資源越發(fā)減少。為解決此類問題，應(yīng)當(dāng)將信息化管理方案整合至實際管理流程中，全面改善標(biāo)準(zhǔn)化體系實施效果，進(jìn)一步提高工程圖紙設(shè)計規(guī)范性，使施工流程得到科學(xué)管控。

在實踐落實階段，可以利用AUTOCAD等軟件平臺展開信息化管理，同時還可以利用建筑信息模型系統(tǒng)對施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行全面監(jiān)控[7]。在監(jiān)控過程中，需要充分結(jié)合BIM 信息化管理系統(tǒng)特性，使管理層可以利用相關(guān)應(yīng)用工具檢查施工流程內(nèi)是否存在標(biāo)準(zhǔn)化問題，并及時部署解決措施，實現(xiàn)理想管控目標(biāo)，從而提高高層建筑施工質(zhì)量。

3.4 施工標(biāo)準(zhǔn)化

在高層建筑施工階段，項目團(tuán)隊需要展開大量復(fù)雜工藝處理流程。這些流程需要管控的項目較多，且控制專業(yè)性強(qiáng)、難度高，容易出現(xiàn)風(fēng)險問題。通過標(biāo)準(zhǔn)化體系可以明確需要進(jìn)行管理的項目，并建立對應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)，使管控工作能夠獲得針對性指導(dǎo)，從而降低人力消耗并增加管理深度。例如，可以針對高層建筑中的高空施工活動部署標(biāo)準(zhǔn)化體系，從預(yù)防墜落、物體打擊、觸電以及機(jī)械傷害4 個角度入手，建立分階段、嚴(yán)格化的標(biāo)準(zhǔn)體系，使高層建筑工程可以在安全管理框架下展開高空施工活動，最大限度降低出現(xiàn)問題的概率。

在實際執(zhí)行階段，部分高層建筑施工經(jīng)常存在現(xiàn)場管理松懈、標(biāo)準(zhǔn)化落實不到位等問題。這些問題不僅會嚴(yán)重降低整體管控效果，還容易導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化策略執(zhí)行出現(xiàn)偏差，最終無法發(fā)揮基礎(chǔ)功能。針對此類情況，應(yīng)當(dāng)不斷完善信息化管控體系，使其能夠與施工標(biāo)準(zhǔn)化框架相互整合，進(jìn)一步提高實際執(zhí)行效果，并利用信息化技術(shù)優(yōu)勢展開管控工作。例如，可以利用現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備和傳感設(shè)備，綜合BIM 信息化管理技術(shù)，使高層建筑施工狀態(tài)能夠轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢暬Ｐ汀?/p>

在施工階段所執(zhí)行的操作，可以通過信息技術(shù)傳遞至BIM 系統(tǒng)內(nèi)，并在管理界面予以體現(xiàn)，充分明確標(biāo)準(zhǔn)化策略是否得到正確執(zhí)行以及執(zhí)行是否到位[8]。通過此類方式，可以有效整合標(biāo)準(zhǔn)化框架與信息管理方案，使兩者能夠在高層建筑施工過程中得到科學(xué)部署，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化特性、信息化管理效率以及執(zhí)行優(yōu)勢，從而實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。此外，在應(yīng)用階段需要注重信息化管理方案與標(biāo)準(zhǔn)體系的執(zhí)行可靠性是否符合需求，避免出現(xiàn)應(yīng)用穩(wěn)定性不佳導(dǎo)致管控效率下降的問題，同時確保相關(guān)策略能夠得到科學(xué)落實，進(jìn)而實現(xiàn)最佳建設(shè)效果。

4 結(jié)語

信息化管理方案在高層建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中具有重要應(yīng)用價值，通過分析其部署方式，可以為后續(xù)進(jìn)一步開展類似工程提供參考，不僅有利于提高信息管理水平，還能夠為推廣與深入研究夯實基礎(chǔ)條件。