理性看待內(nèi)卷

冬奧會上，谷愛凌的奪冠掀起了一場狂歡，各路媒體從不同角度對谷愛凌進行解讀，這不禁讓我想到了內(nèi)卷。不可否認(rèn)，內(nèi)卷將使競爭更加激烈，產(chǎn)生許多負(fù)面的東西。但是，完全沒有必要談內(nèi)卷而色變，因為內(nèi)卷本身也是一個勢能的堆積，醞釀著突破和變化。

著眼眼鏡行業(yè)，我們可以看到一些眼鏡企業(yè)歷經(jīng)了野蠻生長期、薄利期和微利期的長跑賽后，在日益嚴(yán)酷的市場競爭中漸漸凸顯其優(yōu)勢：站在行業(yè)周期的維度向內(nèi)修心，向外求索；為品牌賦能，推動企業(yè)創(chuàng)新，面對內(nèi)卷已找準(zhǔn)了破解的方法，要么快人一步，要么無可替代。

●產(chǎn)品更新步伐加快。需求的多元化和精細(xì)化帶來了眼鏡產(chǎn)品的迭代和品類擴張的不斷提速，促進了眼鏡產(chǎn)業(yè)升級。20年前，誰能想到鏡片會發(fā)展到具有防藍(lán)光、防疲勞的功能？延緩青少年近視增長的離焦鏡片會火爆市場？鏡架、太陽鏡有如此豐富的材質(zhì)和款式？漸進多焦點隱形眼鏡會有矯正老視的功能？視聽功能可以集中在一副智能眼鏡上？漸進多焦點、周邊離焦、多點近視離焦技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進一步提升了眼鏡及鏡片產(chǎn)品的附加價值，有效地優(yōu)化改善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。眼鏡制造行業(yè)新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，越來越多的新功能得到應(yīng)用，推動了眼鏡消費市場的升級換代。

●建立了“品牌容器”。競爭的加劇促使越來越多的眼鏡企業(yè)開始建立“品牌容器”，如一些視光企業(yè)從產(chǎn)品中抽取“品類”的價值，裝進“品牌容器”。這里的品類是指微小的、細(xì)分的領(lǐng)域，如專注于車房片、切邊眼鏡和功能型鏡片。一些企業(yè)在“品牌容器”里注入了“品位”的價值，如太陽鏡、鏡架產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)典，極具辨識度，讓配戴者彰顯自己的品位。還有的企業(yè)給“品牌容器”注入“品質(zhì)”的價值，強調(diào)產(chǎn)品“物有所值”，突出產(chǎn)品品質(zhì)，提升性價比。

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型。新消費品牌的崛起給眼鏡行業(yè)帶來了啟迪，除了精準(zhǔn)的品牌定位外，擅長結(jié)合及運用數(shù)字化營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)品牌傳播和精準(zhǔn)人群的觸達，也十分關(guān)鍵。一些先知先覺的眼鏡企業(yè)開始尋找新的流量解藥以及有效的營銷模式，通過線上線下數(shù)據(jù)的融合，在存量市場的博弈中取得了顯著成效。

當(dāng)下有一種焦慮叫內(nèi)卷，對于內(nèi)卷，我們應(yīng)該理性看待。內(nèi)卷雖然會制造恐慌產(chǎn)生負(fù)面情緒，但這只是問題的一個方面，如果積極地應(yīng)對，加大創(chuàng)新求變的力度、加快跳出紅海的步伐，對企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的進步還會起到一定的促進作用。面對內(nèi)卷，企業(yè)只要專注科技創(chuàng)新，做好產(chǎn)品，發(fā)揮品牌價值，利用好大數(shù)據(jù)，改變傳統(tǒng)經(jīng)營理念，一定可以脫穎而出。