論新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

包鋼集團國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司 楊尚琳

新時代帶來新變化和新業(yè)態(tài)，現(xiàn)如今，中國社會經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)也應(yīng)當跟隨時代發(fā)展腳步，推動政工工作的改革創(chuàng)新，在增添企業(yè)活力的同時提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的整體競爭力。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，促進管理方法的多元化。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身發(fā)展條件，對政工工作模式進行更深層次創(chuàng)新，提升企業(yè)的整體管理水平，從而達到促進企業(yè)快速發(fā)展的目的。

在新形勢下創(chuàng)新企業(yè)政工工作，要了解新形勢，新形勢指的是我國的經(jīng)濟發(fā)展，從高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展的一個轉(zhuǎn)變，新形勢的出現(xiàn)也就意味著我國將會出現(xiàn)新的業(yè)態(tài)。但是，目前看來，我國依舊處于社會主義發(fā)展的初級階段，所以在這個背景之下發(fā)展社會主義經(jīng)濟，建設(shè)社會主義依舊會堅持我國發(fā)展的基本路線，這也就意味著我國將會始終堅定不移地走中國特色發(fā)展道路。對于企業(yè)來說，新形勢的出現(xiàn)意味著新的挑戰(zhàn)與機遇，企業(yè)應(yīng)當以一種全面、客觀的眼光去看待市場，觀察國家發(fā)展方向，抓住機遇直面挑戰(zhàn)。企業(yè)在開展政工工作時，要始終堅持發(fā)展的信念，積極探索發(fā)展的新路徑，努力摸索推進企業(yè)發(fā)展的措施，以最積極的態(tài)度面對發(fā)展道路上的障礙，以最有效的方式清除障礙。新形勢還意味著企業(yè)的政工工作模式要不斷創(chuàng)新，政工工作的管理要和科技相結(jié)合，要積極利用新的科學技術(shù)，推進管理模式創(chuàng)新，提升自己的競爭力，本文對企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新進行詳細分析。

一、企業(yè)內(nèi)部政工工作管理的重要性

企業(yè)公司內(nèi)部的政工活動管理，其具體內(nèi)容包括根據(jù)優(yōu)秀領(lǐng)導者的管理對公司進行管理。公司的政工工作主要的目的是為了提升全體員工的凝聚力，激勵員工為企業(yè)為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，樹立企業(yè)良好形象。企業(yè)通過各種文體活動的開展，提升公司各個部門員工之間的親密度，彼此之間交流更加和諧，員工內(nèi)部的態(tài)度實現(xiàn)相對統(tǒng)一，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過企業(yè)的政工工作，讓員工樹立信心，大家一起思考問題，一起進步，這將有利于員工之間的凝聚力提升，員工工作更具有激情，可以很大程度上的提升公司整體競爭力和實力，為企業(yè)公司今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、新形勢下政工管理工作具體定位

企業(yè)為了提升自身在市場當中的地位，都會將其經(jīng)濟效益作為企業(yè)考核的重要標準，往往忽略了思考政工工作，導致企業(yè)對于政工工作管理沒有一個正確的認知，缺乏客觀的認識。還有一些企業(yè)在最開始注重政工工作，積極推進管理工作進行，但是在一段時間之后，發(fā)現(xiàn)并沒有取得相應(yīng)的經(jīng)濟效益，就逐漸放棄了對政工工作，政工工作在企業(yè)內(nèi)部被邊緣化。市場猶如戰(zhàn)場，企業(yè)就像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士，勇往直前，政工工作就相當于作戰(zhàn)武器，給戰(zhàn)士極大的安全感，在信念上給予他們最大的支撐，為企業(yè)提供源源不竭的動力。在這個紛繁復雜的市場中，一個企業(yè)如果沒有企業(yè)精神，企業(yè)自身也不會有長遠的發(fā)展，發(fā)展將會受到局限。根據(jù)現(xiàn)實情況來說，現(xiàn)如今的市場競爭越來越激烈，企業(yè)職工思想觀念呈現(xiàn)多元化，如果企業(yè)政工工作沒有得到加強，員工將缺少精神支撐?？偟膩碚f，政工工作是企業(yè)發(fā)展當中的一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)要想在市場中占有一定地位，就必須加強政工工作，這是現(xiàn)如今新時代加強發(fā)展的必然要求。

三、企業(yè)政工工作中存在的

（一）思想認知上的缺陷

企業(yè)在發(fā)展過程中，更加注重企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益，忽視了政工工作的開展。企業(yè)在這個過程中的思想認知是有缺陷的，沒有清晰的認識到政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，企業(yè)管理主體對政工工作李姐不夠深刻，導致整個企業(yè)政工工作水平不高[1]。

（二）政工工作專業(yè)人才稀缺

企業(yè)要想要得到更好的發(fā)展，就要最大限度地發(fā)揮政工工作的作用，提高企業(yè)員工的思想水平，促進人才專業(yè)化發(fā)展，提升人才素質(zhì)能力。目前來說，許多企業(yè)都沒有注意到政工工作的重要性，忽視了對專業(yè)人才的管理培訓，這也導致現(xiàn)如今的政工工作不能夠得到有效開展，影響了整體工作進程。政工工作在企業(yè)內(nèi)部管理中起著重要的作用，是不可替代的，可以推動企業(yè)文化的更深層次發(fā)展進步，能很好地將員工的工作積極性有效調(diào)動起來，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力得到提升，從而提升企業(yè)整體的競爭力，更加符合新時代對于企業(yè)的要求。政工工作專業(yè)性人才的缺失，會導致企業(yè)內(nèi)部管理水平的下降，員工之間的交流溝通少，員工的凝聚力低，員工的工作積極性不能得到有效地調(diào)動，從而降低企業(yè)整體競爭力，對企業(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。

（三）政工工作中的創(chuàng)新思維不夠清晰

在企業(yè)發(fā)展的過程中，管理主體并沒有做到真正的對政工工作的控制。存在著一些“家屬任命”的現(xiàn)象，一些企業(yè)的政工工作管理方式還處于一個比較落后的狀態(tài)，企業(yè)在進行政工工作管理是很難達到相關(guān)的政工要求，無法滿足企業(yè)具體發(fā)展需求[2]。另一層面，企業(yè)的創(chuàng)新思維以及發(fā)展處于一個模糊的狀態(tài)，對今后發(fā)展的態(tài)度是模棱兩可的，導致企業(yè)無法對新時代下的新方式進行有效的轉(zhuǎn)變和推進，企業(yè)內(nèi)部的政工運營部門也沒有真正意義上的發(fā)揮作用，企業(yè)今后的發(fā)展將會更加緩慢，甚至是停滯不前。

（四）缺乏完善的管理系統(tǒng)

在進行政工工作時，公司會對相關(guān)體系進行創(chuàng)設(shè)，但是在創(chuàng)立系統(tǒng)之后，很長一段時間都不會對系統(tǒng)進行再創(chuàng)新，相應(yīng)的激勵獎懲機制也不夠完善，這些都是不符合先當下企業(yè)政工工作發(fā)展的要求的，將會對企業(yè)今后的發(fā)展起到阻礙作用。如果企業(yè)內(nèi)部的管理體系得不到進一步的完善，許多政工工作的進行將會沒有依據(jù)，思想上沒有依托，相關(guān)管理者的積極性下降對于工作的熱情態(tài)度也會下降，無法順利地推進政工工作管理工作的順利進行。除此之外，政工活動開展方法還存在延遲的問題，企業(yè)開展政工思想工作時許多都是為了應(yīng)付檢查，表面看來，雖然取得了較好的成績，但是實質(zhì)上是無法取得真正的管理效果的[3]。

四、企業(yè)政工工作管理上的創(chuàng)新

（一）深化政工工作的管理理念

企業(yè)要想得到進一步的發(fā)展，就必須對政工工作進行強化，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理觀念也應(yīng)當?shù)玫教嵘?，使整體發(fā)展與現(xiàn)當代社會更加貼近。在政工工作過程當中，應(yīng)當始終堅持以人為本，站在企業(yè)內(nèi)部員工的角度上思考問題，發(fā)現(xiàn)員工的真實需求，根據(jù)員工的不同情況實施不同的管理，員工將會更加主動、積極地參與到企業(yè)的管理當中，這很大程度上的提升了企業(yè)管理的效率，促進企業(yè)得以健康長遠發(fā)展。要實現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新，這是企業(yè)在管理工作上的核心，有了一個良好的思想覺悟，才能開展后續(xù)的工作，達到優(yōu)異的效果。要學會辨別落后的管理方式，將企業(yè)文化和管理工作相融合，會極大程度上的提升工作體驗，政工工作也將更加多樣化和系統(tǒng)化。

同時，企業(yè)對于政工工作的態(tài)度也應(yīng)當?shù)玫睫D(zhuǎn)變，企業(yè)應(yīng)當清晰地認識到政工工作對于企業(yè)發(fā)展的影響，從實際出發(fā)，解決員工當中最容易出現(xiàn)的問題，員工之間更加和諧團結(jié)，整體工作氛圍更加美好。企業(yè)管理觀念的改變，指的是企業(yè)的領(lǐng)導、員工等各個階層都需要意識到它的重要性，對可能出現(xiàn)的問題有所掌握并且能夠提出相關(guān)的解決方案，避免因為政工工作觀念的落后出現(xiàn)與社會脫節(jié)的狀況。企業(yè)內(nèi)部政工工作方式要進行改善，離不開對于現(xiàn)當代形勢的分析，積極利用新時代的新技術(shù)，促使員工日常生活得到更好的提升，員工工作更加幸福，工作更加積極，新技術(shù)的融合還可以推動企業(yè)文化的發(fā)展[4]。

（二）政工管理制度建立健全

政工工作管理制度的健全，將會使得整個政工工作有理論可循，企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的管理體系關(guān)系是緊密的，企業(yè)要進行良好的管理以推動政工活動的穩(wěn)定發(fā)展，相關(guān)的政工工作將會對企業(yè)的運行和發(fā)展起到重要的作用，保證企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。首先，要針對政工工作當中出現(xiàn)的一些問題作出分析，再將這些問題進行整合而制定更加科學的措施。其次，企業(yè)必須依照法律和內(nèi)部的實際發(fā)展對政工工作作出分析和總結(jié)，記性更加準確清晰的定位，用于保證政工工作的順利開展進行，降低政工工作中各類問題的出現(xiàn)概率。并且，相關(guān)管理人員在工作進行期間，必須對國家所推出的相關(guān)規(guī)定要求嚴格遵守。企業(yè)在進行政工工作時，要始終堅定發(fā)展的信念，積極探索新路徑，努力推進企業(yè)發(fā)展，以積極的態(tài)度面對發(fā)展道路上的障礙，用最有效的方式清除障礙。新形式還意味著各個企業(yè)的政工工作管理方式要進行不斷的創(chuàng)新，政工工作的管理要和科技相結(jié)合，積極利用新的科學技術(shù)，推進新的管理模式來保障政工工作的質(zhì)量[5]。

（三）鼓勵政工管理人員提升素質(zhì)水平

政工工作人員的素質(zhì)水平會對企業(yè)整體的管理水平產(chǎn)生影響，管理人員應(yīng)當注重自身實踐能力的提升，同時對自身工作開展也會起到很好地幫助。因此，企業(yè)應(yīng)當重視鼓勵政工管理人員的素質(zhì)水平，有效提升員工的素質(zhì)，保證管理人員素質(zhì)提升的同時，推進企業(yè)整體管理水平的提升。此外，為了使得政工活動管理工作發(fā)揮最大的功用，應(yīng)當對管理人員的水平進行考核，企業(yè)內(nèi)部定期開展培訓活動工作，用于提升員工的素質(zhì)水平及自身技能素養(yǎng)[6]。同時，可以開展工作總結(jié)會議，員工與員工之間進行平等的交流溝通，有助于彼此之間的能力增長，并且可以對工作期間所出現(xiàn)的問題進行良好的處理。為了使政工工作更好的開展，企業(yè)員工應(yīng)當提升自身實力，以保證工作順利進行，企業(yè)長遠發(fā)展。

（四）加快企業(yè)政工管理策略的創(chuàng)新

企業(yè)內(nèi)部政工工作管理效果較差的原因大致有兩種，一是資金的缺乏，缺乏資金，企業(yè)將無法對管理人員進行有效的培訓。其次，企業(yè)內(nèi)部管理人員的工作熱情不夠高漲，自身的工作潛力沒有得到最大程度地發(fā)揮，這也就導致了政工工作管理效率低下。為了最大程度上的激發(fā)工作人員的工作積極性，可以完善相關(guān)的獎懲機制，對于表現(xiàn)優(yōu)良的員工及時作出獎勵[7]。

（五）結(jié)合企業(yè)特色發(fā)展企業(yè)文化

現(xiàn)如今的經(jīng)濟市場競爭越發(fā)激烈，對于各個企業(yè)部門來講，保證執(zhí)行的標準更加系統(tǒng)穩(wěn)定是極其重要的，這也是企業(yè)在市場中提升競爭力的途徑。因此，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，推進企業(yè)文化的發(fā)展。在發(fā)展符合企業(yè)自身發(fā)展情況的企業(yè)文化時，要注意創(chuàng)新的重要性，企業(yè)要時時刻刻保持創(chuàng)新的態(tài)度，將創(chuàng)新理念貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程，促使企業(yè)能夠與時代俱進，始終跟上時代的潮流。同時，也要清晰地進行定位，對自身的文化有著清晰的認識，這樣才能有效地推進企業(yè)的長遠發(fā)展。另一層面，注重企業(yè)內(nèi)部團結(jié)、凝聚力的重要性。從古至今，一個員工和諧、員工內(nèi)部凝聚力高的企業(yè)將會有更長遠的發(fā)展。企業(yè)在打造自身企業(yè)文化的時候，要注意員工之間的凝聚力培養(yǎng)，只要員工之間有了凝聚力，員工之間才會更加信任，企業(yè)才會持續(xù)長遠的發(fā)展[8]。

（六）現(xiàn)代化信息的具體運用

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天，人們對互聯(lián)網(wǎng)以及高科技產(chǎn)品的依賴性越來越強，互聯(lián)網(wǎng)的普及和運用為人們的日常出行帶來了極大的便利，新形勢下，現(xiàn)代化信息技術(shù)的使用已經(jīng)是一種普遍現(xiàn)實，已經(jīng)成為了現(xiàn)當代發(fā)展的潮流趨勢。企業(yè)政工工作的開展可以與現(xiàn)代化信息技術(shù)結(jié)合起來，積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，以此為平臺依托，通過各種類型的講座等引導員工進行政工思想理論的學習，讓學習的內(nèi)容更豐富，知識涵蓋量更廣，提升員工的工作積極性[9]。

（七）以人為本

企業(yè)政工工作的開展同時代發(fā)展相關(guān)聯(lián)，企業(yè)開展政工工作時要與時俱進，跟上時代發(fā)展潮流，絕對不能脫離社會發(fā)展實際需要而單獨存在，也不能忽視了企業(yè)自身發(fā)展的實際狀況。在對工作的有計劃開展時要注意“以人為本”，將人的地位放在發(fā)展的首要地位，充分了解自身發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)部員工的實際需求，從而制定更加科學、合適的工作計劃。工作計劃的具體制定應(yīng)當是有所思考的，應(yīng)當是體現(xiàn)人的意志的，不能出現(xiàn)生搬硬套的現(xiàn)象，要根據(jù)國家推出的新的政策方針以及相關(guān)的發(fā)展理念進行細節(jié)上的處理。

五、結(jié)語

社會的持續(xù)性發(fā)展背景下，許多企業(yè)也在無形中成為了發(fā)展的核心力量，這也導致市場內(nèi)部的競爭力加大。本文對政工工作的重要性做出了分析，并針對先當今形勢下政工工作開展中存在的問題進行了探討?？偟膩碚f，在這個新形勢背景下，企業(yè)開展政工工作是讓企業(yè)的思想政工文化以一種潛移默化的形式影響企業(yè)員工，提升員工之間的凝聚力和團結(jié)力，企業(yè)為員工提供源源不斷的精神思想動力，重視思想理論的學習，將學習的方式變得更加多樣化，這將有利于推動企業(yè)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展，提升企業(yè)在市場中的競爭能力。