張俊鳴
許久不見的可轉(zhuǎn)債破發(fā)在本周重現(xiàn)。周一上市的齊魯轉(zhuǎn)債上市首日全天都在發(fā)行價(jià)下方“潛水”,收盤時(shí)較發(fā)行價(jià)下跌近5%,為近年來可轉(zhuǎn)債上市首日表現(xiàn)最弱的品種。齊魯轉(zhuǎn)債對(duì)應(yīng)的正股是齊魯銀行。對(duì)銀行股來說,通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債來補(bǔ)充核心資本已經(jīng)越來越困難,化解再融資困境可謂迫在眉睫。
和新股今年屢屢破發(fā)不同,可轉(zhuǎn)債打新仍然是“避風(fēng)港”,不少投資者面對(duì)轉(zhuǎn)債發(fā)行仍然選擇“無腦打新”,一鍵參與。齊魯轉(zhuǎn)債在發(fā)行時(shí),中簽率僅有0.04%出頭,大約每四個(gè)賬戶會(huì)中一簽,可見市場(chǎng)對(duì)其追捧的熱度不減。本周上市的低迷表現(xiàn),不僅讓所有打新中簽的投資者全線虧損,連保薦券商也出現(xiàn)數(shù)百萬元的虧損。應(yīng)當(dāng)說,這種表現(xiàn)是出乎大部分市場(chǎng)人士的意料之外,因?yàn)榭赊D(zhuǎn)債一般被認(rèn)為持有到期是“穩(wěn)賺不賠”的,除了每年的利息和到期回購(gòu)的承諾之外,進(jìn)入轉(zhuǎn)股期之后還有股價(jià)上漲帶來轉(zhuǎn)股收益的可能性。
齊魯轉(zhuǎn)債的正股是齊魯銀行,基本面看上去不錯(cuò),出現(xiàn)違約的可能性微乎其微。不過,齊魯轉(zhuǎn)債的破發(fā)也并非無跡可循。在齊魯轉(zhuǎn)債上市前,就已經(jīng)有重銀轉(zhuǎn)債、青農(nóng)轉(zhuǎn)債兩只銀行轉(zhuǎn)債跌破100元面值,紫銀轉(zhuǎn)債距離百元面值也僅有一步之遙,而齊魯轉(zhuǎn)債的各期利息和最終到期贖回價(jià)相比這些銀行轉(zhuǎn)債并無明顯優(yōu)勢(shì)。其實(shí),早在齊魯轉(zhuǎn)債發(fā)行的時(shí)候,第一大股東已經(jīng)放棄配售的權(quán)利,全體股東參與配售的比例只有43%左右,并不是太踴躍,“內(nèi)部人”對(duì)轉(zhuǎn)債發(fā)行相對(duì)謹(jǐn)慎在一定程度上為本周的破發(fā)埋下伏筆。
從更深層次的原因來說,銀行轉(zhuǎn)債的低迷表現(xiàn)最根本的原因在于轉(zhuǎn)股希望渺茫。在利息和回售確定不會(huì)違約的情況下,銀行轉(zhuǎn)債的價(jià)格有一定的底線,但如果沒有轉(zhuǎn)股可能性的話,就只能向普通債券的價(jià)值中樞看齊。對(duì)銀行股來說,轉(zhuǎn)股價(jià)不低于發(fā)行時(shí)最新一期凈資產(chǎn),在目前業(yè)績(jī)穩(wěn)定的情況下,凈資產(chǎn)難有縮水的可能,轉(zhuǎn)股價(jià)基本沒有下修空間。對(duì)于參與打新的投資者來說,雖然破發(fā)但損失有限,正常的話中一個(gè)簽也不過是損失40多元,但對(duì)上市公司來說壓力更大。包括齊魯銀行在內(nèi)的銀行股,未來數(shù)年都將面臨凈資產(chǎn)的“天花板”壓力,很難吸引轉(zhuǎn)債持有人轉(zhuǎn)股,發(fā)行可轉(zhuǎn)債也很難起到未來實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資的效果。
從表面上看,可轉(zhuǎn)債如果沒有轉(zhuǎn)股,對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的拋壓也會(huì)比大規(guī)模轉(zhuǎn)股要小,有利于減輕股價(jià)壓力。但筆者認(rèn)為,在銀行普遍面臨補(bǔ)充核心資本的情況下,可轉(zhuǎn)債未能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)股,銀行將會(huì)尋求其他管道,比如減少分紅,或者針對(duì)老股東實(shí)施配股。前者直接降低銀行的高股息優(yōu)勢(shì),而后者更是伸手向老股東要錢,對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)都是利空。因此,如果能促成可轉(zhuǎn)債有序轉(zhuǎn)股,對(duì)股價(jià)才是長(zhǎng)期的利好。
如果銀行的股價(jià)相對(duì)凈資產(chǎn)大幅折價(jià)的情況沒有改變,那么包括可轉(zhuǎn)債在內(nèi)的再融資手段將很難成為銀行有效補(bǔ)充核心資本的方式。如果進(jìn)行定向增發(fā)的話,除了大股東可能出手“買套”高價(jià)“輸血”之外,實(shí)在看不出其他投資者有多少參與的意愿。此前某銀行拋出以凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)的定增方案,也僅有國(guó)有大股東愿意捧場(chǎng),即可見一斑。在這種情況下,配股幾乎成為惟一可行的方式,但對(duì)股價(jià)的沖擊和上市公司的形象都有不利影響,在股市整體比較低迷的時(shí)候更是如此。
在現(xiàn)有制度下,銀行股要破解“轉(zhuǎn)股難”的困局,有兩種方式:一種是加大投資者回報(bào)的力度,通過增加每股分紅,逐年降低轉(zhuǎn)股價(jià),盡快促成轉(zhuǎn)股實(shí)現(xiàn)。另一種則是主動(dòng)“擠出水分”,充分暴露和計(jì)提不良資產(chǎn),讓凈資產(chǎn)降下來,再通過調(diào)降轉(zhuǎn)股價(jià)來促進(jìn)轉(zhuǎn)股。但前者需要有更強(qiáng)的盈利能力才能匹配,而后者則可能對(duì)二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)造成更大沖擊,進(jìn)而影響轉(zhuǎn)股的實(shí)現(xiàn),一般情況下也很難成為上市銀行的選項(xiàng)。
筆者認(rèn)為,要破解包括銀行在內(nèi)的低估值公司通過可轉(zhuǎn)債籌資的困境,需要對(duì)可轉(zhuǎn)債發(fā)行制度進(jìn)行適當(dāng)改革。比如,可以讓上市公司自主決定轉(zhuǎn)股價(jià),不一定受制于每股凈資產(chǎn)的束縛。如果轉(zhuǎn)股價(jià)低于凈資產(chǎn),則可采取兩輪發(fā)行的方式,首輪由老股東按比例參與配售,老股東放棄的部分再進(jìn)入第二輪公開發(fā)行。如此一來,老股東的權(quán)益不會(huì)受到影響,也能夠給上市公司更多市場(chǎng)化融資的機(jī)會(huì)。