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      推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)安全和諧發(fā)展

      2022-12-21 08:09:02三星中國半導(dǎo)體有限公司
      機(jī)電安全 2022年8期
      關(guān)鍵詞:培訓(xùn)作業(yè)生產(chǎn)

      三星(中國)半導(dǎo)體有限公司

      三星電子是世界一流的電子公司,《財(cái)富》世界500 強(qiáng)排名15 位(2021 年),三星(中國)半導(dǎo)體有限公司是韓國三星電子的全資子公司,屬于外商獨(dú)資的企業(yè),從事生產(chǎn)存儲器的生產(chǎn)研發(fā)等業(yè)務(wù)。位于陜西省西安市高新區(qū)綜合保稅區(qū),擁有半導(dǎo)體芯片制造和封裝測試生產(chǎn)線。主營業(yè)務(wù)范圍:倉儲服務(wù);自由防區(qū)租賃;從事存儲器(包括但不限于10 納米級閃存芯片)及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售,就本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品提供服務(wù),并從事生產(chǎn)產(chǎn)品所需原材料和設(shè)備的進(jìn)出口業(yè)務(wù);電子信息技術(shù)的研究開發(fā)、軟件產(chǎn)品開發(fā);第三代及后續(xù)移動通信系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā);轉(zhuǎn)讓自行設(shè)計(jì)、開發(fā)的技術(shù)成果,并提供的相關(guān)資訊服務(wù)。 一期項(xiàng)目實(shí)際投資108.7 億美元,二期項(xiàng)目先后投資150 億美元,項(xiàng)目總用地面積114萬平方米,總建筑面積104 萬平方米,企業(yè)職工人數(shù)4971 人。

      公司自2016年06月啟動創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)工作,2017年8月獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)以來,持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)工作,公司多次組織全體員工陸續(xù)學(xué)習(xí)了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)、《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》等新老行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),通過對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的深刻認(rèn)識,全面提升各部門人員的安全管理水平,全面評估安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,審視現(xiàn)有安全工作難點(diǎn),從而準(zhǔn)確把握提高重點(diǎn),明確提高方向,并以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以健全隱患排查治理為重點(diǎn),以完善崗位安全操作規(guī)程為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)測為手段,以健全完善現(xiàn)場安全警示標(biāo)線、標(biāo)識為規(guī)范,以國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)為引領(lǐng),構(gòu)建自我改進(jìn)、自我提升的安全管理機(jī)制,深化全員參與、持續(xù)改進(jìn)的安全管理體系。

      公司以“管生產(chǎn)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”的兩個(gè)必須為抓手,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)屬地管理及部門職責(zé),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落地:(1)建立健全了“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制及考評標(biāo)準(zhǔn),按照部門級別逐個(gè)制定各部門各層級安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂完善各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制42項(xiàng),做到了“縱向到底、橫向到邊、不留死角”,保證了公司縱、橫向系列安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性、針對性,細(xì)化了各責(zé)任制相對應(yīng)的具體工作,避免責(zé)任缺失;(2)以落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任為根本,法人長帶頭進(jìn)行安全承諾,開展領(lǐng)導(dǎo)行為觀察、親自每周帶隊(duì)下現(xiàn)場開展安全檢查等活動;(3)加強(qiáng)相關(guān)方管理,以項(xiàng)目負(fù)責(zé)制方式落實(shí)相關(guān)方管理,確保安全責(zé)任落到實(shí)處;(4)與各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,各部門與所屬班組、人員分級簽訂,《安全目標(biāo)責(zé)任書》簽約率達(dá)到100%,并嚴(yán)格績效考核兌現(xiàn)。

      公司的各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。其中企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級安全主管領(lǐng)導(dǎo)持證上崗率100%;新員工上崗安全培訓(xùn)合格率100%;在崗員工安全年培訓(xùn)教育合格率100%;專兼職安全管理人員培訓(xùn)合格率100%;職業(yè)健康培訓(xùn)教育合格率100%;特種作業(yè)人員持證上崗合格率100%;特種設(shè)備操作人員持證上崗合格率100%;外來相關(guān)人員安全告知、安全培訓(xùn)率100%。公司內(nèi)部安全教育培訓(xùn)實(shí)行線上、線下集中授課、和實(shí)際操作的體驗(yàn)式教育三種方式同時(shí)進(jìn)行,通過組織員工線上學(xué)習(xí)有效解決了員工工作地點(diǎn)、工作時(shí)間分散不便于組織線下集中培訓(xùn)教育的問題;線下集中教育與培訓(xùn)講師面對面溝通交流,更加提升了教育效果;實(shí)際操作的體驗(yàn)式教育和安全教育體驗(yàn)館的設(shè)置,以員工親自動手操作調(diào)動員工實(shí)際動手操作的積極性,培訓(xùn)內(nèi)容更加貼合實(shí)際需要,培訓(xùn)效果得到大幅提升。

      外來人員必須通過在公司外訪客系統(tǒng)上進(jìn)行環(huán)境安全相關(guān)培訓(xùn)后,才能進(jìn)入公司,更加有效的保證來訪人員100%接受過環(huán)境安全教育培訓(xùn),進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后,負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人依據(jù)作業(yè)實(shí)際狀況再進(jìn)行具有針對性的安全教育,確保作業(yè)人員明確并遵守環(huán)境安全作業(yè)基準(zhǔn)。如圖示為安全教育線上授課及管理系統(tǒng):

      公司實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)作業(yè)按照等級申請,通過線上申請審批的程序,既簡化作業(yè)申請流程又使危險(xiǎn)作業(yè)信息在公司內(nèi)充分共享,并對申請的作業(yè)在系統(tǒng)上進(jìn)行GPS 定位,避免了交叉作業(yè)的產(chǎn)生。我們定期對作業(yè)進(jìn)行分析,并對重點(diǎn)管控的項(xiàng)目制定專項(xiàng)事故預(yù)防管控方案。依據(jù)種類分別制定各類作業(yè)的專項(xiàng)事故預(yù)防方案,從每日的作業(yè)前、中、后針對性的風(fēng)險(xiǎn)分析和安全確認(rèn),到各項(xiàng)檢查表的細(xì)化,徹底做好現(xiàn)場作業(yè)的安全管理,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)0 事故的目標(biāo)。各種作業(yè)按照風(fēng)險(xiǎn)程度大小分為A,B,C 三個(gè)等級,用圖表形式公示,無論是哪個(gè)級別的作業(yè),在作業(yè)前要進(jìn)行作業(yè)過程中的危險(xiǎn)分析,和作業(yè)周圍環(huán)境的危險(xiǎn)分析,對分析的結(jié)果在系統(tǒng)上以圖文并茂的形式申報(bào)。系統(tǒng)中屬于A 類作業(yè)的審批:由申請人起草,所屬部長→副總→環(huán)境安全部審批,屬于B 類和C 類的作業(yè)由所屬部長→副總審批,方可作業(yè)。

      針對“風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理”的雙控機(jī)制,公司:建立隱患排查年度計(jì)劃(主要負(fù)責(zé)人法人長周別檢查,全廠區(qū)21 個(gè)區(qū)域的巡檢,節(jié)前檢查,專項(xiàng)檢查等)。主要負(fù)責(zé)人每周帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查 ( 包括FAB 內(nèi),倉庫、屋頂?shù)榷鄠€(gè)區(qū)域,多棟建筑物),每周一次召開的法人長安全生產(chǎn)會議上會對上周不合理改善結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)確保100%改善完成。每月環(huán)境安全部門安全管理人員共13 人分為6 組對現(xiàn)場施工危險(xiǎn)作業(yè)基本遵守,設(shè)備設(shè)施,化學(xué)品保管,職業(yè)健康,消防設(shè)施,防爆安全等內(nèi)容進(jìn)行后對隱患分級管控(A 級:法規(guī)違反,B 級:社內(nèi)規(guī)定,C 級:建議事項(xiàng)),按照隱患數(shù)量,隱患等級劃分重點(diǎn)管理區(qū)域進(jìn)而重點(diǎn)管控和區(qū)域別精準(zhǔn)管理。共檢查A,B,C 級別隱患95 件,全部改善完成(改善率:100%)。通過現(xiàn)場隱患排查工作下半年比上半年不合理率降低36%。此外還有環(huán)境安全部門進(jìn)行的節(jié)前檢查、專項(xiàng)檢查,全年共計(jì)檢查隱患989 個(gè),100%改善完成。

      開發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警ARTS 3D 可視化隱患事前預(yù)控系統(tǒng),完善事故隱患的挖掘整改和風(fēng)險(xiǎn)分級管控的實(shí)施。各個(gè)區(qū)域根據(jù)事故、事件、檢查、報(bào)警、設(shè)備設(shè)施等因素通過5 種顏色的區(qū)分,實(shí)時(shí)確認(rèn)各區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)。另外,公司促進(jìn)人人都是安全員,使各部門的人員也進(jìn)入到系統(tǒng)檢查部分,對各個(gè)區(qū)域檢查的內(nèi)容和改善進(jìn)行登陸追蹤。持續(xù)使用并更新適用本公司安全生產(chǎn)實(shí)際的預(yù)警預(yù)控系統(tǒng)。系統(tǒng)設(shè)置了貼合公司實(shí)際的影響安全生產(chǎn)的六大量化模塊(R1 事故/未遂事故、R2 危險(xiǎn)/動火作業(yè)管理、R3 化學(xué)物質(zhì)、R4 隱患排查、R5 生產(chǎn)設(shè)備、R6 探測器報(bào)警),并將每項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分為12 類,對風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行重大性和可能性數(shù)學(xué)邏輯計(jì)算評價(jià)。同時(shí),公司為規(guī)范預(yù)警系統(tǒng)管理,建立了《安全預(yù)警系統(tǒng)(ARTS)運(yùn)行保障管理制度》,規(guī)定了安全預(yù)警系統(tǒng)適用范圍、管理職責(zé)、安全預(yù)警指標(biāo)、預(yù)警指數(shù)、預(yù)警等級劃分、預(yù)警指數(shù)圖、預(yù)警報(bào)告與信息發(fā)布、預(yù)警分級管理、問題整改、歸口管理與解釋權(quán)限。預(yù)警系統(tǒng)為達(dá)到管控安全生產(chǎn)管理狀態(tài),做好事故預(yù)防,將分散的各指標(biāo)數(shù)據(jù)綜合評價(jià),通過3D地圖并與CCTV(公司監(jiān)控系統(tǒng))聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)了可視化的安全生產(chǎn)動態(tài)管理,為實(shí)現(xiàn)0 事故的目標(biāo),提供了科學(xué)的和具有一定預(yù)測系統(tǒng)分析性的管理平臺。

      如圖系統(tǒng)界面及實(shí)現(xiàn)3D 可視化區(qū)域級別的預(yù)警預(yù)控界面:

      公司注重安全文化建設(shè),秉承的安全理念是,環(huán)境安全是經(jīng)營的首要原則,做中國人民喜愛的企業(yè),做貢獻(xiàn)社會的企業(yè),本著這一安全理念,形成了公司的安全文化。每月發(fā)布環(huán)境安全動向新聞(安全志)包含安全常識,步行安全等內(nèi)容;組織各部門進(jìn)行安全文化宣傳報(bào)比賽,安全知識競賽,全員特殊天氣步行/交通安全風(fēng)險(xiǎn)改善課題競賽,安全之歌/安全視頻競賽等安全文化活動;每季度自主拍攝安全主題視頻并播放至公司的電梯、電視做全員宣導(dǎo),每月定期發(fā)放安全生產(chǎn)書刊,為提升各部門對環(huán)境安全的業(yè)務(wù)能力及配合度每月進(jìn)行環(huán)境安全考核,多次組織員工開展安全主題簽名活動、懸掛安全宣傳橫幅和海報(bào)、發(fā)放安全健康禮品,開展安全宣教圖片展及現(xiàn)場宣導(dǎo),通過以上舉措為企業(yè)營造出濃厚的安全文化氛圍。公司設(shè)置司機(jī)休息室,協(xié)力社休息室并在休息室設(shè)置空調(diào),飲水機(jī)及物品存放柜。公司設(shè)置專門的心理咨詢師,并聘請專業(yè)心理咨詢師進(jìn)行管理,定期組織員工心理關(guān)懷活動。全員安全意識的提升是一個(gè)長久緩慢,并且很難立即見效的事情,但也是我們務(wù)必持續(xù)不間斷進(jìn)行的重要事項(xiàng),安全是一種生活方式,安全意識需常有。

      如圖示為安全文化活動、自拍自導(dǎo)多種安全作業(yè)視頻及安全生產(chǎn)學(xué)報(bào)期刊全員訂閱學(xué)習(xí):

      我們以堅(jiān)定的信念和信心,以“環(huán)境安全是經(jīng)營的首要原則”作為企業(yè)精髓理念,不斷提升高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,將世界一流的環(huán)境安全企業(yè)作為終極目標(biāo),腳踏實(shí)地,在標(biāo)準(zhǔn)化的促進(jìn)道路上,不但嚴(yán)格執(zhí)行了國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,更在安全信息化及安全科技創(chuàng)新方面創(chuàng)下了佳績,得到省市及國家領(lǐng)導(dǎo)的肯定,全面完成了創(chuàng)建工作任務(wù),我們會更加努力繼續(xù)做好PDCA 的動態(tài)安全管理,安全工作沒有終點(diǎn)只有起點(diǎn),我們不僅僅是為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo),而是通過一級達(dá)標(biāo)鍛煉隊(duì)伍,更高的提升公司安全管理水平,增強(qiáng)職工歸屬感和幸福感。我們一定要牢記肩負(fù)的使命,勇于擔(dān)當(dāng),繼續(xù)改進(jìn),努力將安全工作做到更扎實(shí)、更有效。

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