石油裝備物資管理的信息化創(chuàng)新路徑的探討

王連佳，程憑杰

（1.中海油能源發(fā)展股份有限公司采油服務(wù)分公司，天津 塘沽 300457；2.中國(guó)船級(jí)社青島分社，山東 青島 266034）

引言

石油是重要的戰(zhàn)略能源，我國(guó)作為人口大國(guó)，對(duì)于石油資源的需求量持續(xù)上漲。石油裝備物資是石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)于從事石油裝備物資管理的企業(yè)或者部門來說，做好信息化建設(shè)顯得尤為重要[1]。眾所周知，石油生產(chǎn)規(guī)模較大，涉及動(dòng)力裝備、鉆采裝備等眾多裝備物資，如果缺乏科學(xué)有效的管理，將會(huì)制約油田開發(fā)生產(chǎn)的效率。在信息化快速發(fā)展的浪潮中，石油行業(yè)內(nèi)部裝備物資管理的重點(diǎn)向信息化創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)移，有助于石油裝備物資更加高效地發(fā)揮作用。

1 石油裝備物資管理信息化的重要性

1）石油裝備物資管理信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息的全面采集。石油開發(fā)生產(chǎn)離不開大量的裝備和物資作為保障，傳統(tǒng)的裝備物資管理方法難免會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏的現(xiàn)象。信息化的管理方式能夠避免傳統(tǒng)方式的弊端，提升數(shù)據(jù)管理的全面性和準(zhǔn)確性[2]。

2）石油裝備物資管理信息化建設(shè)能夠提升管理質(zhì)量和效率。傳統(tǒng)意義上的裝備物資管理費(fèi)時(shí)費(fèi)力，基于信息化的管理方式能夠有效縮短問題解決時(shí)間，提升信息傳輸?shù)男省?/p>

3）石油裝備物資管理信息化有助于降低工作人員負(fù)荷。信息化工作方式的應(yīng)用能夠簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)，較傳統(tǒng)意義上的人工方式相比，工作難度大幅降低，可以看出此舉能夠避免管理人員的精力耗費(fèi)。

2 石油裝備物資管理信息化建設(shè)中存在的問題

現(xiàn)階段石油裝備物資管理信息化建設(shè)中存在著信息化平臺(tái)共享能力欠佳、人才隊(duì)伍建設(shè)力度短缺、信息化管理綜合化水平低等問題。

1）信息化平臺(tái)共享能力欠佳。受傳統(tǒng)管理理念的束縛，裝備物資管理不同環(huán)節(jié)之間相互獨(dú)立，物資調(diào)配、物資運(yùn)輸、物資加工等信息化平臺(tái)各具特色，缺乏專門的共享方式將不同平臺(tái)有效的融合到一起。在平臺(tái)構(gòu)建方面，不同部門之間的信息化平臺(tái)存在不一致的現(xiàn)象，難以進(jìn)行高效對(duì)接，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不利于全局分析，制約了信息化平臺(tái)效能的發(fā)揮。

2）人才隊(duì)伍建設(shè)力度短缺。進(jìn)入21世紀(jì)以來，信息化建設(shè)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)信息化建設(shè)的核心在于人才的培養(yǎng)，需要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段石油裝備物資管理信息化建設(shè)面臨著信息化人才短缺的問題?，F(xiàn)階段從業(yè)人員信息化專業(yè)技能存在不足，難以有效提升信息化平臺(tái)的國(guó)際化水準(zhǔn)。在遇到問題時(shí)，難以充分利用專業(yè)知識(shí)開展針對(duì)性的分析。這就需要在深入理解信息化管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，加大信息化人才培訓(xùn)的力度，注重新老交替，助力行業(yè)和人才雙向成長(zhǎng)。

3）信息化管理綜合化水平低。需要清醒地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)階段石油裝備物資管理與油氣資源開發(fā)之間存在一定的差距，在裝備和物資供應(yīng)輸送等方面存在著不同程度的不協(xié)調(diào)性，比如對(duì)于油田資源開發(fā)數(shù)量、物資配送批量的掌握能力欠缺等，導(dǎo)致石油裝備物資的開發(fā)和供應(yīng)難以按照流程正常進(jìn)行。在實(shí)際中，難以有效結(jié)合信息化平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)分析。部分裝備物資管理信息化平臺(tái)形式化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏對(duì)綜合部門的歸納，核心要素沒有得到有效的體現(xiàn)，直接影響了石油裝備物資的合理分配。

3 石油裝備物資管理信息化建設(shè)的實(shí)施措施

針對(duì)現(xiàn)階段石油裝備物資管理信息化建設(shè)中存在的問題，筆者從統(tǒng)一信息化平臺(tái)搭建方式、強(qiáng)化人員信息化管理培訓(xùn)和技能提升、增強(qiáng)信息管理的針對(duì)性和綜合化水平等角度探討了相應(yīng)的創(chuàng)新改進(jìn)路徑[3]。

1）統(tǒng)一信息化平臺(tái)搭建方式。提升裝備物資管理信息化平臺(tái)的共享程度，并將“一體化”的理念融入其中，即將石油裝備物資采購(gòu)、調(diào)配、財(cái)務(wù)管理等整合為一個(gè)統(tǒng)一的集成化平臺(tái)。在信息化平臺(tái)建設(shè)的過程中，注重平臺(tái)的管理功能，比如信息錄入、數(shù)據(jù)分析等等。石油裝備物資管理涉及信息較多，包括生產(chǎn)信息、設(shè)備裝調(diào)信息、檢修信息等等，上述信息是裝備物資管理工作得以正常開展的重要基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)技術(shù)，從大量的數(shù)據(jù)中針對(duì)性地提取能夠反映數(shù)據(jù)規(guī)律的信息，完善數(shù)據(jù)分析功能。顧名思義，所謂的“大”指的是數(shù)據(jù)體量大，與通常意義上的數(shù)據(jù)采集、處理、分析相比，大數(shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)方面具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)。與常規(guī)數(shù)據(jù)相比，大數(shù)據(jù)處理的種類繁多、類型多樣，相應(yīng)的處理分析難度也會(huì)更大；此外，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)高效、快速、應(yīng)用領(lǐng)域廣闊。以大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)為核心，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫以及綜合管理等應(yīng)用系統(tǒng)，設(shè)定平臺(tái)管理權(quán)限，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防范，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，能夠?qū)Σ《救肭诌M(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警處理。

2）強(qiáng)化人員信息化管理培訓(xùn)和技能提升。參考借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，制定科學(xué)的培訓(xùn)措施，與時(shí)俱進(jìn)提升員工綜合技能。針對(duì)現(xiàn)階段石油裝備物資管理人員思維僵化的現(xiàn)狀，創(chuàng)新管理模式，拓展信息資料的獲取渠道，合理優(yōu)化配置資源，積極營(yíng)造廣闊的發(fā)展平臺(tái)。注重員工責(zé)任感和工作積極性的提升，通過人文建設(shè)、文化建設(shè)等措施，充分挖掘員工的積極情緒，為員工積極樂觀的心態(tài)營(yíng)造良好的氛圍，逐步調(diào)動(dòng)起員工的積極性和內(nèi)在潛力。

3）增強(qiáng)信息管理的針對(duì)性和綜合化水平。信息化建設(shè)的水平直接決定著石油裝備物資的運(yùn)作效率。強(qiáng)化專業(yè)分析技能，注重信息化平臺(tái)的綜合化發(fā)展，提升裝備物資供應(yīng)水平。通過構(gòu)建裝備物資數(shù)據(jù)文檔庫等方式，整合數(shù)據(jù)信息，結(jié)合不同需求有針對(duì)性地制定信息化路線，合理使用信息化技術(shù)手段，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析和部門溝通，最大程度地提升石油裝備物資管理效率。

4 結(jié)語

新時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展對(duì)油氣資源開發(fā)生產(chǎn)提出了新的需求。石油裝備物資管理作為石油開采的重要基礎(chǔ)和保障，加強(qiáng)信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。結(jié)合行業(yè)發(fā)展的實(shí)際特征和管理需要，針對(duì)性地做出調(diào)整，統(tǒng)一信息化平臺(tái)搭建方式，強(qiáng)化人員信息化管理培訓(xùn)和技能提升，增強(qiáng)信息管理的針對(duì)性和綜合化水平，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷完善裝備物資管信息化平臺(tái)，全面推動(dòng)石油設(shè)備信息化管理的實(shí)現(xiàn)。