變電運(yùn)維倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控

魏民

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司鹽城市大豐區(qū)供電分公司 江蘇 鹽城 224100

引言

人民生活水平的提升離不開電力的支持，新時(shí)期背景下，我國(guó)社會(huì)發(fā)展對(duì)電力需求負(fù)荷量有了明顯的上升，為避免電力供應(yīng)不足造成的生產(chǎn)停滯，電力企業(yè)也加大了變電站的建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)力度，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高壓電的傳輸與調(diào)控，為周邊居民提供更穩(wěn)定、更充足的電力資源。但變電運(yùn)維倒閘操作問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行遭受破壞，讓實(shí)際操作流程面臨更高的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)變電站電力輸出情況產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至威脅工作人員或周邊居民的生命安全。各變電站技術(shù)人員還需充分明確倒閘操作的危險(xiǎn)所在，提前采取預(yù)控措施，保障變電運(yùn)維效果。

1 變電運(yùn)維倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析

1.1 變電運(yùn)維倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)原因分析

倒閘操作問(wèn)題是變電運(yùn)維過(guò)程中較為常見的電力系統(tǒng)故障問(wèn)題，其產(chǎn)生原因主要存在于以下4個(gè)層面，變電站管理人員還需充分明確這4個(gè)要點(diǎn)，充分利用自身管理能力，制定出更高效的變電運(yùn)維倒閘操作故障預(yù)控策略。工作層面，變電運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)可能由作業(yè)實(shí)踐活動(dòng)而導(dǎo)致；設(shè)備可能是受到設(shè)備制造缺陷的影響，當(dāng)然，設(shè)備檢修與維護(hù)工作不合理、習(xí)慣性違章問(wèn)題也是倒閘操作問(wèn)題產(chǎn)生的重要原因。此外，特殊天氣的變化也可能引發(fā)變電運(yùn)維的倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)，變電站運(yùn)維管理人員還需予以高度重視。

1.2 變電運(yùn)維倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)分析

1.2.1 倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性與多變性。根據(jù)我國(guó)變電站運(yùn)維發(fā)展情況分析可知，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施應(yīng)用的大致流程相同，但由于變電站管理人員素質(zhì)不同、實(shí)際操作場(chǎng)合與地點(diǎn)差異還有設(shè)備及工藝選擇等方面的不同，都會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)點(diǎn)以不同的狀態(tài)出現(xiàn)。各變電站運(yùn)維管理人員還需充分結(jié)合自身運(yùn)維管理特征，才能找到自身危險(xiǎn)點(diǎn)，采取相應(yīng)的預(yù)控措施。

1.2.2 倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)可知性與可預(yù)防性。變電運(yùn)維倒閘風(fēng)險(xiǎn)具有一定的隱蔽性，它通常存在于變電站日常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中，工作人員關(guān)注點(diǎn)更多在于人員作業(yè)與機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，自然而然會(huì)忽略這些細(xì)節(jié)性的危險(xiǎn)點(diǎn)。但實(shí)際上，這類操作風(fēng)險(xiǎn)是可以提前預(yù)知的，變電站管理人員還需完成思想層面的轉(zhuǎn)變，對(duì)變電站運(yùn)維管理中的各種問(wèn)題進(jìn)行深入分析，保障施工與維護(hù)工作質(zhì)量，實(shí)施更具高效性的預(yù)控措施，提高對(duì)日常工作中倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別能力，實(shí)施更具高效性的預(yù)控措施。

1.2.3 倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)客觀性與實(shí)際性。變電站運(yùn)維過(guò)程中的倒閘風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是一直客觀存在的，不會(huì)因?yàn)槿说闹饔^意識(shí)而發(fā)生轉(zhuǎn)變，是以在變電運(yùn)維倒閘危險(xiǎn)點(diǎn)分析過(guò)程中，一定要從客觀的角度考慮，在明確其客觀實(shí)在性的前提下再制定預(yù)控措施，避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故。在此過(guò)程中，管理人員一定要杜絕盲目判斷過(guò)度主觀主義的問(wèn)題，防止?jié)撛诘归l風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)閷?shí)際事故，為變電站的正常運(yùn)維工作帶來(lái)困擾。

1.2.4 倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)潛在性。倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)潛在性與其可預(yù)知性存在一定矛盾，正是潛在性特點(diǎn)加大了危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)知難度，人們無(wú)法及時(shí)預(yù)測(cè)到變電運(yùn)行中存在的危險(xiǎn)，導(dǎo)致作業(yè)開展過(guò)程中存在安全隱患，加大了事故出現(xiàn)概率。實(shí)際上，危險(xiǎn)點(diǎn)是針對(duì)可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，并不是所有危險(xiǎn)點(diǎn)最終都會(huì)成為影響變電運(yùn)維的問(wèn)題，但只要危險(xiǎn)點(diǎn)存在，就無(wú)法徹底避免變電運(yùn)維管理的隱患。

2 變電運(yùn)維倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控要點(diǎn)保障

變電運(yùn)維倒閘操作實(shí)施具有明確的應(yīng)用要求，變電站工作人員還需在遵守應(yīng)用原則的前提下進(jìn)行運(yùn)維管理，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析效果，也為后續(xù)預(yù)控措施的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。設(shè)備層面，工作人員需對(duì)站內(nèi)變電設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)，確保不存在設(shè)備損壞或應(yīng)用效果不佳的問(wèn)題后再開展變電運(yùn)維活動(dòng)。當(dāng)然，如發(fā)現(xiàn)存在超出使用有效期的設(shè)備，工作人員還要及時(shí)進(jìn)行更換。值得關(guān)注變電站內(nèi)所有通信與照明設(shè)施，工作人員要加大對(duì)相關(guān)設(shè)備的檢測(cè)力度，確保其均處于正常應(yīng)用狀態(tài)。這里也對(duì)變電站運(yùn)維管理人員提出了一定要求，工作人員必須明確倒閘操作的全流程，熟練掌握站內(nèi)一次回路界限、綜保裝置以及電源、負(fù)荷的布局情況，還應(yīng)收集運(yùn)行參數(shù)與參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，避免出現(xiàn)較為嚴(yán)重的參數(shù)誤差。

然后是變電運(yùn)維倒閘操作人員專業(yè)性原則，人員專業(yè)程度不僅是指其運(yùn)維管理能力，而是心理素質(zhì)與身體情況的綜合性評(píng)價(jià)。變電站管理人員應(yīng)針對(duì)工作人員的不同特質(zhì)安排合適的工作崗位，盡可能避免發(fā)生變電運(yùn)維倒閘操作安全事故。在實(shí)際倒閘操作進(jìn)行前，管理人員還應(yīng)確保相關(guān)文件齊備，保障變電站各部門準(zhǔn)備工作已完成。操作票內(nèi)容填寫方面，除真實(shí)性保障外還對(duì)書寫規(guī)范性、完整性有較為明確的要求，工作人員需充分了解這一原則，以便后續(xù)實(shí)施高效預(yù)控。

3 變電運(yùn)維倒閘操作預(yù)控策略研究

3.1 建立制度保障，明確管理標(biāo)準(zhǔn)

為提高變電站運(yùn)維安全性，管理人員通常應(yīng)用操作票制度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，這在很大程度上保障了變電站運(yùn)維的安全性，后續(xù)運(yùn)維管理提供了穩(wěn)定的制度保障?？紤]到倒閘操作問(wèn)題對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行發(fā)展的影響，各變電站運(yùn)維管理人員還需積極明確操作票制度的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，將其高效、嚴(yán)格地在電力生產(chǎn)活動(dòng)中加以執(zhí)行，達(dá)到變電運(yùn)維倒閘操作的預(yù)控目的。操作票制度在我國(guó)變電運(yùn)維過(guò)程中擁有較長(zhǎng)的發(fā)展歷史，變電站管理人員也在長(zhǎng)期的時(shí)間與發(fā)展中對(duì)其進(jìn)行了完善。我國(guó)現(xiàn)階段所應(yīng)用的操作票制度無(wú)論從制度內(nèi)容還是管理方式方面，都具有較強(qiáng)的嚴(yán)格性與嚴(yán)謹(jǐn)性，在誤操作問(wèn)題防治中發(fā)揮了很大作用。但在其應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)，許多變電站操作人員對(duì)相關(guān)規(guī)則的踐行并不嚴(yán)格，以至于出現(xiàn)了大量由要求、管理不嚴(yán)導(dǎo)致的違章現(xiàn)象，使監(jiān)督檢查停留在表面，反而增加了變電運(yùn)維倒閘操作安全隱患。

所以在“兩票三制”與安全管理制度的發(fā)展與貫徹過(guò)程中，變電站運(yùn)維管理人員還需積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)，切實(shí)達(dá)到提升值班員工作標(biāo)準(zhǔn)性與自覺(jué)性的目的，將“六必須”與“六禁止”全面貫徹到變電運(yùn)維倒閘操作預(yù)控工作中，降低操作風(fēng)險(xiǎn)。還需明確的一點(diǎn)，操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)采取盡可能簡(jiǎn)單的作業(yè)模式，在可控范圍內(nèi)增加操作負(fù)擔(dān)，保留對(duì)具體操作流程的指導(dǎo)性[1]。

3.2 更新培訓(xùn)方式，提升人員素質(zhì)

以人為本一直是我國(guó)社會(huì)各界發(fā)展中堅(jiān)持的核心理念，作為變電運(yùn)維危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施的主要應(yīng)用者，工作人員的培養(yǎng)工作應(yīng)獲得變電站管理人員的高度重視。工作人員業(yè)務(wù)水平能力直接影響到變電站運(yùn)維管理效果，也是決定其危險(xiǎn)點(diǎn)控制效果的關(guān)鍵。為提升變電運(yùn)維倒閘操作問(wèn)題防治能力，變電站管理人員還需針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際開展一系列的運(yùn)維人員培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)工作人員開展創(chuàng)新型培育，切實(shí)提升工作人員技術(shù)能力，一方面提升工作人員的個(gè)人能力，另一方面也能提高運(yùn)行值班人員的整體素質(zhì)，從而避免由人員操作不當(dāng)而引發(fā)的倒閘操作問(wèn)題。

培訓(xùn)活動(dòng)開展過(guò)程中，管理人員還需從不同角度對(duì)培訓(xùn)制度進(jìn)行完善，保障培訓(xùn)效果，避免無(wú)效的資金與人力消耗。變電運(yùn)維管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)用性是首要考慮因素，只有確保業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際變電站運(yùn)維管理有高度的適配性，才能促使其與現(xiàn)場(chǎng)充分結(jié)合，提高工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決能力。當(dāng)然也可采取專題講解或現(xiàn)場(chǎng)示范的模式，幫助工作人員更直觀地學(xué)習(xí)變電運(yùn)維預(yù)控知識(shí)，提升工作人員操作規(guī)范性，保障管理效果。為保障培訓(xùn)效果，管理人員還可建立起較為完善的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式增強(qiáng)工作人員接受培訓(xùn)的主動(dòng)性。還可以創(chuàng)建公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)模式，鼓勵(lì)工作人員內(nèi)容進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，給予優(yōu)勝者物質(zhì)或精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步提高員工工作積極性。這里還需要提到對(duì)變電技術(shù)的調(diào)整，新時(shí)期背景下，各類新型變電運(yùn)維管理技術(shù)層出不窮，應(yīng)用效果也不斷上升，變電站還要積極將相關(guān)技術(shù)引入培訓(xùn)活動(dòng)中，達(dá)到提升員工變電作業(yè)能力的目的，降低倒閘操作問(wèn)題發(fā)生概率。最后是技術(shù)交流活動(dòng)，管理人員還可定期開展變電站內(nèi)部運(yùn)維管理人員的技術(shù)交流活動(dòng)，針對(duì)出現(xiàn)的倒閘操作問(wèn)題進(jìn)行公開交流，借助思想融合與技術(shù)交流實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能與管理水平的提升，保證變電站運(yùn)維管理效果[2]。

3.3 跳出常規(guī)思維，減少違章問(wèn)題

非典型操作是變電運(yùn)維管理常規(guī)操作的創(chuàng)新模式，這一操作形式不僅涉及更多的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，還對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控工作提出了新的挑戰(zhàn)。一旦習(xí)慣性違章問(wèn)題與危險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)重合，那么變電運(yùn)維倒閘操作問(wèn)題的出現(xiàn)概率也會(huì)大大增加，帶來(lái)影響的嚴(yán)重程度也會(huì)明顯上升。這就要求變電站管理人員進(jìn)一步判斷防范措施的合理性，消除習(xí)慣性違章問(wèn)題，同時(shí)還要對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作給予高度重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)點(diǎn)，保障管理效果。

3.4 模擬運(yùn)維事故，制定防治預(yù)案

一些變電站運(yùn)維管理中會(huì)進(jìn)行反事故演戲活動(dòng)，即結(jié)合變電運(yùn)維管理可能出現(xiàn)的倒閘操作問(wèn)題進(jìn)行事故模擬與處理練習(xí)。當(dāng)然，一切反事故練習(xí)都需變電運(yùn)維管理人員練習(xí)運(yùn)維工作實(shí)際發(fā)展情況制定，開展如電網(wǎng)大面積停電或變電站全停等不同的特大事故應(yīng)急處理演習(xí)，還要開展電力設(shè)施大規(guī)模損壞、重大自然災(zāi)害事故等突發(fā)性公共事件的演習(xí)。

3.5 明確操作風(fēng)險(xiǎn)，開展預(yù)控教育

變電運(yùn)維倒閘事故具有一定的危險(xiǎn)性，一旦處理不甚可能引發(fā)嚴(yán)重的后果，而操作風(fēng)險(xiǎn)與事故后果都需明確告知變電運(yùn)維管理人員，使其明確變電運(yùn)維倒閘操作問(wèn)題防治的重要性。事實(shí)上，無(wú)論是危險(xiǎn)點(diǎn)的探究與檢驗(yàn)還是防護(hù)措施應(yīng)用環(huán)境，都離不開變電站工作人員的支持，工作人員在日常工作中還應(yīng)注重自我教育與相互教育，打破“你講我聽”的固有安全教育模式，讓職工群體安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)具有更強(qiáng)的主動(dòng)性，優(yōu)化安全教育效果。

由此可見，在變電運(yùn)維管理中開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作是提升操作管理水平的有效方式，而危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控更是從反面角度，為工作人員提供風(fēng)險(xiǎn)防治措施應(yīng)用提供參考。實(shí)際研究表明，危險(xiǎn)點(diǎn)分析較安全性分析更具直觀效果，也更具針對(duì)性與實(shí)用性，危險(xiǎn)點(diǎn)分析教育模式下，工作人員能樹立起高度的安全性意識(shí)，降低違章事故出現(xiàn)概率，提高自我防護(hù)能力[3]。

3.6 應(yīng)用新型設(shè)備，加大巡視力度

自然條件也是影響變電站正常運(yùn)維的重要因素，變電站管理人員提高對(duì)異常天氣的重視程度，對(duì)不同惡劣天氣采取針對(duì)性的巡檢工作。如在大風(fēng)天氣時(shí)，應(yīng)將戶外設(shè)備當(dāng)作巡視檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)異物懸掛影響變電運(yùn)維的問(wèn)題，還要避免熱縮材料松動(dòng)甚至脫落，增加倒閘隱患。若遇雷雨天氣，則需對(duì)避雷針或避雷器等設(shè)施進(jìn)行全面檢查，保障線路始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備應(yīng)用效果。需要額外提到的是冬季，冬季氣溫較低，冰雪天氣更為常見，這就容易引發(fā)變電運(yùn)維中的電暈或放電現(xiàn)象，工作人員還需加大絕緣措施監(jiān)控力度，提高巡視效率，增加變電運(yùn)維倒閘管理的安全性。

4 結(jié)束語(yǔ)

結(jié)合全文可知，倒閘操作問(wèn)題在變電站維護(hù)管理中造成了較大影響，操作失誤產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)為變電站運(yùn)維帶來(lái)不可挽回的后果。工作人員還需從原因分析角度入手，了解倒閘操作問(wèn)題的特點(diǎn)，采取針對(duì)性的預(yù)控與應(yīng)對(duì)措施，保障變電站的正常運(yùn)維，為我國(guó)電力發(fā)展提供助力。