電網(wǎng)建設(shè)中加強(qiáng)配電線(xiàn)路電力施工管理的有效路徑

中國(guó)電建集團(tuán)湖北工程有限公司 信丁戟

配電線(xiàn)路的施工管理工作，需結(jié)合此工程項(xiàng)目的整體規(guī)模相對(duì)較大、細(xì)節(jié)施工環(huán)節(jié)技術(shù)要求高的特征，在整體的施工流程管理控制上規(guī)劃具體工作內(nèi)容，找到施工建設(shè)管理的側(cè)重點(diǎn)。利用先進(jìn)的管理思路和智能化的管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)配電線(xiàn)路電力施工的針對(duì)性管理，提升管理工作質(zhì)量、優(yōu)化配電線(xiàn)路施工管理的水平，促使整體的電力工程建設(shè)獲得安全穩(wěn)定的實(shí)際建設(shè)成效。

1 電力工程配電線(xiàn)路施工管理的實(shí)踐價(jià)值分析

配電線(xiàn)路是整個(gè)電力工程系統(tǒng)運(yùn)行中起到重要支持性作用的線(xiàn)路體系?；诂F(xiàn)階段電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在整體規(guī)模和智能化程度上不斷提高的現(xiàn)狀，配電線(xiàn)路施工建設(shè)的技術(shù)含量要求、電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)聯(lián)動(dòng)性要求都呈現(xiàn)出不斷提升的狀態(tài)。針對(duì)具體的施工技術(shù)應(yīng)用、施工建設(shè)流程推進(jìn)同步開(kāi)展好管理工作，是取得此類(lèi)工程項(xiàng)目建設(shè)良好成效的重要條件。

1.1 合理的施工建設(shè)管理有利于提升工程建設(shè)效率

在現(xiàn)階段電力工程網(wǎng)絡(luò)覆蓋面逐步擴(kuò)大的背景下，配電線(xiàn)路與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的整體工程量也同步擴(kuò)大?；陔娏Y源供應(yīng)范圍的要求，配電線(xiàn)路所面臨的施工建設(shè)環(huán)境在復(fù)雜性上也不斷提高，施工建設(shè)的技術(shù)難度、客觀環(huán)境及工程建設(shè)質(zhì)量要求也都同步有所提升。因此，電力工程建設(shè)中的配電線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)更應(yīng)當(dāng)同步做好施工管理工作，通過(guò)管理工作的開(kāi)展，從技術(shù)應(yīng)用環(huán)境影響因素的控制、及配電線(xiàn)路工程建設(shè)的安全保障等多方面入手，提升多角度的保障工作開(kāi)展質(zhì)量，促使外部影響因素和內(nèi)部人員因素的負(fù)面影響在范圍和程度上有所縮小。當(dāng)影響因素逐步減弱，技術(shù)和人員的施工建設(shè)流程推進(jìn)將更加順暢，整體的工程建設(shè)效率就會(huì)同步得到提升[1]。

1.2 有效的施工建設(shè)管理有利于縮減工程建設(shè)成本

配電網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的建設(shè)在施工環(huán)境上相對(duì)復(fù)雜多變，外部環(huán)境中的影響因素也缺乏穩(wěn)定性。因此，在施工建設(shè)中可能受到的外部環(huán)境影響力度相對(duì)更大，更需要管理人員從前期的施工環(huán)境勘查分析、到施工過(guò)程中的環(huán)境和氣象因素控制，全方位對(duì)外部環(huán)境因素以及其他影響施工安全狀態(tài)的因素進(jìn)行管控。

對(duì)于配電網(wǎng)絡(luò)工程來(lái)說(shuō)，外部影響因素會(huì)減慢施工效率，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致區(qū)域性的施工建設(shè)質(zhì)量由于外部環(huán)境的波動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題。這都會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致工期的加長(zhǎng)和施工建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)定性的不足，最終引起工程建設(shè)的整體成本支出額度有所增加。因此，更需要管理人員結(jié)合常見(jiàn)的外部影響因素以及技術(shù)設(shè)備、人員等多方面的因素進(jìn)行聯(lián)動(dòng)性、系統(tǒng)性的管理，在有限的施工建設(shè)時(shí)間內(nèi)用科學(xué)的資源配置和人員調(diào)動(dòng)，促使工程建設(shè)的整體成本得到充分的控制。

1.3 有效的施工建設(shè)管理有利于保障工程建設(shè)的安全穩(wěn)定

配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，對(duì)于整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行安全和穩(wěn)定都會(huì)產(chǎn)生非常直接的影響。一旦配電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀態(tài)出現(xiàn)異常，不僅會(huì)影響電力資源的供應(yīng)、應(yīng)用效率，同時(shí)工程運(yùn)行的安全也會(huì)直接受到影響。施工過(guò)程中，配電線(xiàn)路的施工建設(shè)在細(xì)節(jié)性的要點(diǎn)方面相對(duì)更為豐富。這更需要管理人員通過(guò)針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo)和整體流程的系統(tǒng)性管控，促使工程項(xiàng)目建設(shè)的流程推進(jìn)在順暢性上更強(qiáng)，避免由于外部安全隱患和主觀上的人員因素導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題和隱患，降低配電線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中安全事故的發(fā)生率。關(guān)于這方面管理成效的發(fā)揮，主要依靠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與自動(dòng)化管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2 電網(wǎng)建設(shè)中配電線(xiàn)路施工管理的重點(diǎn)目標(biāo)分析

結(jié)合現(xiàn)階段電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行建設(shè)的狀態(tài)和功能性要求，配電線(xiàn)路施工管理工作也需要從管理工作的目標(biāo)確認(rèn)角度提升合理性和有效性。結(jié)合電網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)階段的運(yùn)行要求和智能化維度的技術(shù)要求，樹(shù)立配電線(xiàn)路施工建設(shè)的管理工作目標(biāo)，確保電力工程的配電線(xiàn)路管理能夠提升配電線(xiàn)路運(yùn)行的質(zhì)量，為整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行建設(shè)起到促進(jìn)完善作用。

2.1 實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)絡(luò)施工建設(shè)流程的優(yōu)化完善

由于配電網(wǎng)絡(luò)施工建設(shè)的具體落實(shí)環(huán)境相對(duì)更為復(fù)雜，且自然環(huán)境中的影響因素也具有多樣性。因此，這類(lèi)線(xiàn)路的建設(shè)過(guò)程中，雖然前期會(huì)通過(guò)分析規(guī)劃初步形成整體的施工建設(shè)流程和運(yùn)行方案。但在具體工作的落實(shí)中，線(xiàn)路敷設(shè)、原材料質(zhì)量及設(shè)備應(yīng)用的效果都容易受到多方面因素的影響。具體的既定施工建設(shè)流程，往往會(huì)在實(shí)踐的工程項(xiàng)目建設(shè)中由于設(shè)備故障氣候因素，以及地理環(huán)境的變化和波動(dòng)而出現(xiàn)變動(dòng)。這就會(huì)帶來(lái)工程變更成本上升、安全隱患發(fā)生率加大等多方面問(wèn)題[2]。

因此，工程建設(shè)的施工管理工作要以盡可能優(yōu)化完善整體的施工建設(shè)流程，確保各流程推進(jìn)時(shí)的銜接穩(wěn)定性和有效性為主要目標(biāo)，推進(jìn)落實(shí)配電網(wǎng)絡(luò)施工建設(shè)的工作，通過(guò)減少外部因素和突發(fā)狀況的影響，促使配電網(wǎng)絡(luò)施工建設(shè)的穩(wěn)定性得到保障，并更進(jìn)一步促使配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量得到提升。此外，配電網(wǎng)絡(luò)施工建設(shè)中，不同類(lèi)型的設(shè)備技術(shù)應(yīng)用也需在流程和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)上進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)試。此環(huán)節(jié)也是促使配電線(xiàn)路施工建設(shè)質(zhì)量更進(jìn)一步得到保障的重要環(huán)節(jié)。因此，基于針對(duì)性的細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)做好流程的優(yōu)化，也是配電線(xiàn)路工程建設(shè)管理工作的關(guān)鍵要點(diǎn)。

2.2 提升配電線(xiàn)路施工技術(shù)應(yīng)用的精準(zhǔn)性與先進(jìn)性

管理工作的開(kāi)展，除要維持整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)施工建設(shè)的穩(wěn)定有序推進(jìn)，還需通過(guò)監(jiān)督管理工作的開(kāi)展提升對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用效果的觀察和分析。結(jié)合具體的工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量要求以及相關(guān)的配電線(xiàn)路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，對(duì)施工技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行觀察和分析。通過(guò)管理監(jiān)督和分析研究工作的開(kāi)展，及時(shí)對(duì)施工建設(shè)中的技術(shù)應(yīng)用和設(shè)備引進(jìn)情況進(jìn)行管理和控制，確保更加具有針對(duì)性先進(jìn)性和精準(zhǔn)性的基礎(chǔ)設(shè)備在相應(yīng)的配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程建設(shè)中得到充分的應(yīng)用。這不僅是提高工程項(xiàng)目技術(shù)含量的有效措施，也是確保施工管理質(zhì)量和效率同步得到提升的重要路徑。

對(duì)于配電網(wǎng)絡(luò)施工建設(shè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)、設(shè)備、人員是支持整個(gè)工程建設(shè)順利推進(jìn)的重要因素。從技術(shù)和設(shè)備兩個(gè)方面加強(qiáng)管理觀察和篩選，是更進(jìn)一步保障施工技術(shù)人員應(yīng)用合理的設(shè)備和技術(shù)完成施工建設(shè)任務(wù)的前提條件。當(dāng)技術(shù)過(guò)硬的施工人員應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備融合開(kāi)展配電線(xiàn)路的施工建設(shè)時(shí)，工程項(xiàng)目的管控工作成效就會(huì)更加顯著的得到體現(xiàn)。

3 配電線(xiàn)路電力施工管理有效加強(qiáng)的措施分析

配電線(xiàn)路電力施工管理工作成效的加強(qiáng)，不僅要從人員、技術(shù)、設(shè)備的應(yīng)用方面提出針對(duì)性的措施，更需要先進(jìn)管理思路與制度的引進(jìn)以及智能化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，達(dá)到加強(qiáng)管理力度的作用。

3.1 注重人力資源培訓(xùn)管理，提升人力資源管理能力素質(zhì)

當(dāng)電力工程建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，不僅從客觀上提出了更高的技術(shù)要求，管理工作的開(kāi)展也需要匹配技術(shù)、資金、設(shè)備等多方面要素的引進(jìn)應(yīng)用，在管理思路和方法上實(shí)現(xiàn)更新。而承擔(dān)管理工作任務(wù)的人員素質(zhì)是影響管理工作成效的核心因素。只有承擔(dān)管理工作的人員團(tuán)隊(duì)具備了先進(jìn)的管理工作思路、并掌握了具有創(chuàng)新性的管理工作方法，才能結(jié)合具體的電力工程配電線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目找到管理工作的切入點(diǎn)，保證管理工作的成效。

從人員能力提升的要點(diǎn)方面主要包括：一是通過(guò)培訓(xùn)教育提升管理人員基于配電網(wǎng)絡(luò)管理的理論知識(shí)水平；二是通過(guò)針對(duì)性的培訓(xùn)教育，幫助管理人員了解現(xiàn)階段配電線(xiàn)路工程建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用方法，以便在針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一線(xiàn)技術(shù)人員設(shè)備和技術(shù)操作應(yīng)用中的問(wèn)題和不足，這也是進(jìn)一步引進(jìn)更加具有適宜性和先進(jìn)性的技術(shù)和設(shè)備的前提條件；三是通過(guò)人力資源的培訓(xùn)教育，幫助施工建設(shè)的管理人員明確工作目標(biāo)、提升管理人員的責(zé)任意識(shí)，從而降低施工建設(shè)中安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

3.2 加強(qiáng)配電網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理力度，提升管理工作針對(duì)性

配電網(wǎng)絡(luò)施工建設(shè)中的管理要點(diǎn)，在于針對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用效果和應(yīng)用流程的控制和管理。具體的管理工作開(kāi)展中，需要施工管理人員對(duì)于典型的配電網(wǎng)絡(luò)施工建設(shè)技術(shù)類(lèi)型進(jìn)行初步了解，并結(jié)合不同技術(shù)的應(yīng)用能力、操作方法進(jìn)行全方位的掌握，提升控制管理工作的針對(duì)性。具體來(lái)說(shuō)，配電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目建設(shè)中所應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)，包括線(xiàn)路敷設(shè)技術(shù)、線(xiàn)路運(yùn)行檢測(cè)技術(shù)及設(shè)備調(diào)試技術(shù)。

工程項(xiàng)目的管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合關(guān)鍵的配電線(xiàn)路施工建設(shè)要點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，分別從設(shè)備應(yīng)用的可靠性、施工技術(shù)操作流程推進(jìn)的合理性，以及施工建設(shè)過(guò)程中建設(shè)成效的檢驗(yàn)分析三個(gè)方面助手加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。具體來(lái)說(shuō)，線(xiàn)路敷設(shè)環(huán)節(jié)的施工管理要點(diǎn)，在于保證整體的線(xiàn)路敷設(shè)模式設(shè)置與施工建設(shè)方案和圖紙具有高度匹配性、綜合考慮外部環(huán)境因素、優(yōu)化調(diào)整敷設(shè)線(xiàn)路的細(xì)節(jié)要點(diǎn)，從而確保輻射操作過(guò)程中一線(xiàn)施工建設(shè)人員的安全穩(wěn)定狀態(tài)[3]。

關(guān)于施工建設(shè)流程的管理，要求管理人員要結(jié)合整體的工期安排以及外部環(huán)境中的多元化影響因素，在施工流程規(guī)劃的過(guò)程中，適當(dāng)?shù)亟Y(jié)合實(shí)際調(diào)整既定的工程建設(shè)流程。尤其對(duì)關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管控力度，從細(xì)節(jié)監(jiān)督施工建設(shè)環(huán)節(jié)的推進(jìn)落實(shí)狀態(tài)。必要時(shí)，可通過(guò)責(zé)任制劃分的方式將細(xì)節(jié)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和安全保障工作落實(shí)到人，確保在細(xì)節(jié)上的隱患和問(wèn)題出現(xiàn)后，能及時(shí)采取措施進(jìn)行責(zé)任的追溯和解決方案的落實(shí)。從關(guān)鍵技術(shù)的施工建設(shè)控制管理入手，提升整體的工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，需要管理人員與檢驗(yàn)部門(mén)的技術(shù)人員加強(qiáng)協(xié)同合作，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理中問(wèn)題的交流反饋，以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照觀察，對(duì)具體施工環(huán)節(jié)中等施工技術(shù)應(yīng)用效果進(jìn)行對(duì)比分析，確保施工環(huán)節(jié)完成后能夠達(dá)到預(yù)期的配電線(xiàn)路運(yùn)行應(yīng)用要求。

3.3 引進(jìn)先進(jìn)的管理思路與平臺(tái)，提升施工管理成效

先進(jìn)的管理思路和平臺(tái)的引入，主要是指通過(guò)系統(tǒng)性的自動(dòng)化管理平臺(tái)和技術(shù)的領(lǐng)域應(yīng)用，提升配電線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)施工管理的及時(shí)性和有效性。引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)后，不僅一些可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患能夠通過(guò)管理系統(tǒng)中的運(yùn)行功能提前進(jìn)行預(yù)測(cè)和反映，工程項(xiàng)目建設(shè)中的材料質(zhì)量檢驗(yàn)、施工技術(shù)設(shè)備調(diào)試、配電線(xiàn)路施工質(zhì)量分析的工作，也能通過(guò)自動(dòng)化管理平臺(tái)和系統(tǒng)中部分功能的應(yīng)用得以實(shí)現(xiàn)。

管理人員應(yīng)更新個(gè)人的管理工作思路，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理系統(tǒng)和平臺(tái)的應(yīng)用方法，確保在具體的配電線(xiàn)路施工建設(shè)管理過(guò)程中，合理應(yīng)用智能化的平臺(tái)和系統(tǒng)獲取科學(xué)性更高、完整性更好的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)一步為調(diào)整管理思路、建立管理對(duì)象基礎(chǔ)模型提供重要的支持，這也是體現(xiàn)出整體施工管理工作技術(shù)含量的一個(gè)重要途徑。

施工技術(shù)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng)和軟件功能操作應(yīng)用方法，通過(guò)提升個(gè)人技術(shù)能力適應(yīng)現(xiàn)階段的配電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)施工管理工作需求。分別依托技術(shù)手段和工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)到更好的管理工作成效。如，現(xiàn)階段常見(jiàn)的智能化遠(yuǎn)程控制管理系統(tǒng)的引入應(yīng)用，就需管理人員對(duì)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的功能模塊操作方法等進(jìn)行全面的掌握，以便打破管理工作在傳統(tǒng)環(huán)境下的空間限制，提升管理工作的及時(shí)性和科學(xué)性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)工作中需考慮外部環(huán)境因素、內(nèi)部人為因素等多方因素的影響，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用、配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)督管理、工作落實(shí)思路的更新完善，為電網(wǎng)系統(tǒng)中的配電線(xiàn)路施工管理控制工作提供重要的支持，最終依托有效的管理工作方式，促使整體的工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量得到保障。