大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)工商管理模式思考

張瓊瓊

（山西焦化集團(tuán)有限公司黨政辦公室， 山西 臨汾 041606）

引言

現(xiàn)階段，由于大數(shù)據(jù)形成時(shí)間短、傳播更新速度快，大多數(shù)企業(yè)仍停留在過(guò)去的傳統(tǒng)思維模式，不重視大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理的影響，不關(guān)注大數(shù)據(jù)背后的海量信息，看不到大數(shù)據(jù)的發(fā)展路徑，跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐，想要遵循市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展企業(yè)，卻對(duì)大數(shù)據(jù)概念了解較少。大數(shù)據(jù)概念的缺失嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展，甚至導(dǎo)致在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理的新特點(diǎn)

1.1 擁有海量數(shù)據(jù)資源

在現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，信息更新迅速，信息量增長(zhǎng)迅速，大多數(shù)企業(yè)管理者沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行全面分析，不知道如何利用大數(shù)據(jù)幫助公司實(shí)現(xiàn)利益最大化，知道大數(shù)據(jù)信息對(duì)公司有多重要，無(wú)法及時(shí)將其應(yīng)用到公司治理中。

1.2 具有完整的數(shù)據(jù)管理體系

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)已經(jīng)形成了一系列以計(jì)算機(jī)為載體的智能管理系統(tǒng)。企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中各種信息結(jié)構(gòu)的自動(dòng)處理，實(shí)現(xiàn)信息的全面收集和存儲(chǔ)、自動(dòng)歸檔，快速、準(zhǔn)確、有效地提高管理效率。另外，企業(yè)管理還可以借助云服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行，經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)和處理大量信息資源，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)和信息的智能管理。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)工商管理普遍存在的問(wèn)題

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，許多企業(yè)意識(shí)到自身知識(shí)和信息的匱乏，開(kāi)始引進(jìn)先進(jìn)的管理理論、管理方法和技術(shù)，相互學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足。堅(jiān)持用先進(jìn)的管理理念和方法，提高管理水平。但是仍有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思維僵化，不愿意對(duì)現(xiàn)有的管理結(jié)構(gòu)和制度進(jìn)行現(xiàn)代化改造。大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的內(nèi)外部信息不是以分析為導(dǎo)向，而是以方法模擬為導(dǎo)向，同時(shí)應(yīng)考慮信息時(shí)代的商業(yè)模式能否適應(yīng)世界企業(yè)的現(xiàn)實(shí)沖擊要加快發(fā)展。而且，管理體制和機(jī)制的不完善也阻礙了企業(yè)管理水平的提高和管理模式的創(chuàng)新[1-3]。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代信息技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

3.1 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須正確選擇先進(jìn)管理方法。科技創(chuàng)新是第一位，在企業(yè)管理過(guò)程中，要加快建立科技創(chuàng)新體系，為企業(yè)發(fā)展注入科技動(dòng)力。對(duì)科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性進(jìn)行系統(tǒng)化深入了解，并提出了進(jìn)一步加快實(shí)施可持續(xù)創(chuàng)新和企業(yè)管理進(jìn)步的具體措施

創(chuàng)新者正在進(jìn)入。目前的制造企業(yè)可能希望在中國(guó)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力。因此，為了進(jìn)入國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，需要采取有效的企業(yè)管理模式在企業(yè)管理方面做出更多努力。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)需求，繼續(xù)研究適合消費(fèi)市場(chǎng)總體發(fā)展趨勢(shì)的管理方法，以提高企業(yè)在市場(chǎng)上的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。如果企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)科技探索與創(chuàng)新，不僅會(huì)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的高科技化，而且會(huì)促進(jìn)公司內(nèi)部管理模式的改革[4-5]。

3.2 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

創(chuàng)新者是強(qiáng)大的。作為一家具有科技創(chuàng)新實(shí)力的公司，我們可以更好地促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。目前，中國(guó)有很多與科技創(chuàng)新、會(huì)計(jì)和金融相關(guān)的成功案例。通過(guò)科技產(chǎn)品創(chuàng)新的新商業(yè)模式，為公司未來(lái)的快速發(fā)展奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。需要指出的是，科技進(jìn)步和發(fā)展是小企業(yè)進(jìn)步的最重要因素，在公司當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展中處于絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。對(duì)于公司而言，其持續(xù)發(fā)展不受外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力等關(guān)鍵因素的強(qiáng)烈影響，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)推陳出新，為公司未來(lái)的發(fā)展方向注入發(fā)展動(dòng)力。

3.3 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

創(chuàng)新者獲勝。企業(yè)選擇產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新以獲得更高的利潤(rùn)水平，并利用大數(shù)據(jù)來(lái)引領(lǐng)科技創(chuàng)新，成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的決定性關(guān)鍵因素，在一定時(shí)期內(nèi)，也是企業(yè)在轉(zhuǎn)型后始終獲得利益的有效途徑，隨著過(guò)程的加快和時(shí)間的增加，這種優(yōu)勢(shì)也將明顯減弱。

4 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)策

為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展，在管理創(chuàng)新的實(shí)踐中，企業(yè)必須充分結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景，合理創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理改革。

4.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)策

大數(shù)據(jù)的發(fā)展為企業(yè)管理決策提供了很好的參考。在企業(yè)管理中，大數(shù)據(jù)信息的合理引入可以促進(jìn)企業(yè)在管理決策中借助數(shù)據(jù)分析，篩選和使用大數(shù)據(jù)中有價(jià)值的信息，提升企業(yè)在管理決議計(jì)劃過(guò)程中的準(zhǔn)確性，鼓勵(lì)企業(yè)合理規(guī)避開(kāi)發(fā)和管理決策計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)，提升決策的科學(xué)性和合理性。因此，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的決策思維和模式，充分利用分析結(jié)果，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理、具有積極推廣價(jià)值和意義的管理決策，以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的發(fā)展效率。

4.2 用多種資源科學(xué)管理檔案數(shù)據(jù)

在大數(shù)據(jù)時(shí)期，企業(yè)檔案管理模式的特點(diǎn)是檔案數(shù)據(jù)資源眾多，業(yè)務(wù)量龐大，但必須進(jìn)行科學(xué)管理。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是檔案管理要把過(guò)去所有的紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)為大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)檔案，業(yè)務(wù)量非常大。二是這種大數(shù)據(jù)管理模式下的檔案數(shù)據(jù)資源將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。檔案的科學(xué)管理需要消耗大量的時(shí)間和精力，這反映了新形勢(shì)下檔案管理的復(fù)雜性和一致性。

4.3 提高檔案資源利用效率

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)檔案管理模式的特點(diǎn)是提高檔案資源的利用率。在大數(shù)據(jù)時(shí)代使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的特點(diǎn)下，通過(guò)歸納、分化、整理和總結(jié)，企業(yè)檔案管理的利用效率將顯著提高。從這個(gè)角度看，建立這種新的檔案管理模式，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

5 結(jié)語(yǔ)

以上是在結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行的思考。在企業(yè)傳統(tǒng)管理模式下，決策者是有經(jīng)驗(yàn)的管理者或者商業(yè)精英，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念不斷更新，大數(shù)據(jù)更加速了信息的傳播速度和范圍，一些企業(yè)最高層管理者改變了傳統(tǒng)管理模式，吸引企業(yè)各個(gè)層次和各個(gè)部門(mén)的人員共同參與到企業(yè)管理決策中，吸收大家的意見(jiàn)和建議。企業(yè)決策的主體由企業(yè)高管向一線(xiàn)員工轉(zhuǎn)變，由“精英式”向“大眾化”轉(zhuǎn)變，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加扁平化。