互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下茶葉企業(yè)的財務(wù)管理對策研究

楊佳旺

（山西應(yīng)用科技學(xué)院，山西 太原 030062）

隨著我國社會經(jīng)濟以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，我國步入到了信息化的時代，互聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中的應(yīng)用也越來越廣泛。而茶葉企業(yè)為了緊隨時代的發(fā)展步伐，也在不斷的創(chuàng)新和改革自己的營銷模式。在互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境背景下，不但影響到了茶葉企業(yè)的營銷模式，還影響到了企業(yè)的財務(wù)管理。所以，在互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境背景下，對于財務(wù)管理的重要性以及其中存在的問題，茶葉企業(yè)一定要給予高度的重視，并且要與實際的情況進行有效結(jié)合，以此來制定出更加有效的管理對策。因此，本文就互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下茶葉企業(yè)的財務(wù)管理對策進行深入的分析，以此來使得茶葉企業(yè)的財務(wù)管理水平得到有效的提升。

1 在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下進行財務(wù)管理的重點

1.1 加強信息技術(shù)的應(yīng)用

在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，如果想要使得茶葉企業(yè)得到更加長久穩(wěn)定的發(fā)展，那么對于信息技術(shù)的應(yīng)用就一定要加強，并且還應(yīng)該將其運用到茶葉銷售因生產(chǎn)經(jīng)營的過程當(dāng)中，進而在茶葉企業(yè)當(dāng)中實現(xiàn)信息技術(shù)的全覆蓋。例如，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)金支付方式也逐漸轉(zhuǎn)變成為電子支付的方式，這樣不但使得資金支付的速度提高了，還可以使得企業(yè)資金支付的安全性得到了有效的保證。所以，基于此，提高茶葉企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的財務(wù)管理水平至關(guān)重要。

1.2 提升茶葉企業(yè)財務(wù)管理的效率

在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，茶葉企業(yè)要想使得自身的管理效率得到提升，就應(yīng)該要積極的借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在進行財務(wù)管理的過程中，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以有效的傳輸以及存儲財務(wù)管理的信息數(shù)據(jù)，所以對于財務(wù)管理當(dāng)中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用茶葉企業(yè)一定要給予高度的重視。對于現(xiàn)階段的茶葉企業(yè)來說，所面對的市場經(jīng)濟環(huán)境隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展而變得越來越繁瑣、復(fù)雜。因此茶葉企業(yè)要想使得財務(wù)管理工作可以更加高效的進行，就應(yīng)該要對自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行調(diào)整，對于電子商務(wù)的運行一定要加強，這樣才可以使得茶葉企業(yè)更加長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

1.3 應(yīng)該要建立健全的財務(wù)管理制度

茶葉企業(yè)如果想要在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下得到穩(wěn)定的長運的發(fā)展，那么就一定要建設(shè)健全的財務(wù)管理制度，并且還應(yīng)該要結(jié)合市場經(jīng)濟的變化，對于財務(wù)管理過程中可能遇到的風(fēng)險茶葉企業(yè)一定要正確的認識，對于其中存在的管理問題也應(yīng)該要與自身經(jīng)營的實際情況結(jié)合，以此來對其進行深入的分析。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境中，對于有關(guān)的財務(wù)管理制度，應(yīng)該要與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行結(jié)合，以此對其進行完善，這樣才可以有更加健全的管理對策，從而使得茶葉企業(yè)財務(wù)管理的水平得到有效的提升。

2 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下茶葉企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中存在的問題

2.1 缺少財務(wù)管理意識

茶葉企業(yè)財務(wù)管理在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下存在的問題比較多，較為明顯的一定就是缺少財務(wù)管理的意識。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，只有有效的開展財務(wù)管理工作，才可以推動茶葉企業(yè)更加穩(wěn)定長遠的發(fā)展。然而，在現(xiàn)階段茶葉企業(yè)的實際工作過程中，管理層還有財務(wù)人員都缺少財務(wù)管理的良好意識，不能有效的掌握和控制財務(wù)管理的工作。對于財務(wù)管理的重要性，茶葉企業(yè)的管理層也沒有足夠的重視和正確的意識，嚴重阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定長期發(fā)展。與此同時，對于財務(wù)數(shù)據(jù)背后的重要意義，一些財務(wù)管理人員不能正確的認識問題嚴重性，在實際的工作當(dāng)中缺少財務(wù)管理的良好意識。除此以外，還有一些茶葉企業(yè)缺少先進的管理理念，沒有在各個生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中貫徹財務(wù)管理的意識，使得財務(wù)管理的質(zhì)量和水平降低，不利于茶葉企業(yè)的發(fā)展。

2.2 缺少完善的內(nèi)部控制制度

對于財務(wù)管理質(zhì)量的提升來說，內(nèi)控制度具有著至關(guān)重要的作用。然而，現(xiàn)階段一些的茶葉企業(yè)還缺少完善的內(nèi)控制度體系，尤其是完善的財務(wù)收支控制制度。在茶葉企業(yè)實際的管理過程中，因為有很多的支出費用都會顯示出異常，并且應(yīng)該其他的一些因素致使了很多的支出費用都沒有辦法找到源頭，進而不能保證財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。而造成這些問題發(fā)生的原因就是由于現(xiàn)階段的財務(wù)管理當(dāng)中存在著比較多的問題，不能有效的控制財務(wù)的收支，并且對于財務(wù)核算工作的高效進行造成嚴重的影響，進而對于茶葉企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效性以及真實性也造成了嚴重的影響。

2.3 財務(wù)人員管理素質(zhì)低

現(xiàn)階段，茶葉市場的需求隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)生了很大的變化，茶葉企業(yè)想要實現(xiàn)穩(wěn)定長遠的發(fā)展，那么首先要做到的就是招聘更多的財務(wù)管理優(yōu)秀人才，將財務(wù)管理的整體素質(zhì)提高，這樣才可以促進茶葉企業(yè)的發(fā)展。然而，在管理工作的實際開展過程中，很多茶葉企業(yè)財務(wù)管理人員的管理水平都比較低，其綜合素質(zhì)還有待進一步提高。例如，在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，年紀比較大的管理人員對于財務(wù)報表的制作仍然使用著傳統(tǒng)的手工方式，這種方式不但會對工作的效率造成嚴重的影響，還會造成很多的錯誤，繼而對財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平造成嚴重的影響。

3 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下提高茶葉企業(yè)財務(wù)管理的對策

3.1 提高財務(wù)管理意識

茶葉企業(yè)如果想要長期穩(wěn)定的發(fā)展，那么在互聯(lián)網(wǎng)+背景下就一定要創(chuàng)新現(xiàn)階段的財務(wù)管理理念。并且對于企業(yè)品牌形象的建設(shè)也要給予高度的重視，這樣才可以更好的促進企業(yè)的發(fā)展。同時還應(yīng)該要讓管理人員樹立起良好的管理意識，并且對于現(xiàn)代化技術(shù)的運用要加強，以此來進行財務(wù)管理信息的整理還有收集分析等工作，進而更好的為茶葉企業(yè)服務(wù)。因此，在對茶葉企業(yè)財務(wù)管理觀念進行創(chuàng)新的過程中，可以從以下幾個方面入手：

3.1.1 建立健全的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。為了更好的創(chuàng)新財務(wù)管理的理念，對于現(xiàn)代化信息技術(shù)的運用應(yīng)該加強，并健全大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，這樣才可以在大量的數(shù)據(jù)信息當(dāng)中將與茶葉企業(yè)發(fā)展有關(guān)的信息篩選出來，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

3.1.2 對大數(shù)據(jù)信息采集處理的系統(tǒng)進行完善。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，財務(wù)人員要想對所發(fā)生的會計數(shù)據(jù)進行及時處理，那么就一定要對大數(shù)據(jù)信息采集處理的系統(tǒng)進行完善，這樣才可以使得數(shù)據(jù)信息采集的真實性還有有效性得到保證。

3.1.3 構(gòu)建完善的財務(wù)信息安全體系。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，信息技術(shù)雖然帶給了企業(yè)便利，但是同時也會受到病毒還有黑客攻擊等威脅，在這種情況下，在企業(yè)當(dāng)中就會很容易會出現(xiàn)盜取或者是泄露會計信息數(shù)據(jù)的事件，進而給茶葉企業(yè)帶來重大的損失。因而，對于信息安全系統(tǒng)的建立，茶葉企業(yè)一定要給予高度的重視，并且提高信息安全保護的力度。

3.2 對于內(nèi)部控制制度進行完善

使得茶葉企業(yè)財務(wù)管理得到提升的有效對策就是對內(nèi)部控制制度進行完善，并且在對其進行完善的過程中要與互聯(lián)網(wǎng)思維進行結(jié)合，做好財務(wù)管理的監(jiān)督工作，這樣才可以使得企業(yè)的資金安全得到保證。因此在得到財務(wù)原始憑證的時候，財務(wù)管理人員應(yīng)該要做好記錄，這樣才可以使得財務(wù)管理的準確性以及真實性在源頭上得到保證。與此同時，對于內(nèi)部控制制度要進行完善，做好茶葉企業(yè)各個部門之間的工作協(xié)調(diào)，將財務(wù)支出的憑證及時的交給財務(wù)管理人員，這樣才可以使得財務(wù)管理的水平得到有效的提升。并且為了強化內(nèi)部控制體系，對于財務(wù)的日常管理工作應(yīng)該加強，將財務(wù)單據(jù)的核對工作做好，防止財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生紕漏。除此以外，對于財務(wù)管理工作而言，這是一項工作內(nèi)容比較多的工作，所以財務(wù)管理人員對于財務(wù)數(shù)據(jù)登記的完整性以及準確性要有效的保證，并建立專門的監(jiān)督機構(gòu)來對財務(wù)管理工作進行監(jiān)督，以此來使得財務(wù)收支項目的準確性得到保證。

3.3 建立高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍

如果想要使得茶葉企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量得到有效的保證，那么就一定要建設(shè)一支高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。因此可以從以下幾點入手：

3.3.1 重視專業(yè)培訓(xùn)。想要使得財務(wù)人員綜合素質(zhì)得到有效的提升的前提就是要重視專業(yè)的培訓(xùn)工作，所以可以成立一個專門的培訓(xùn)小組，以此來開展財務(wù)人員的培訓(xùn)工作。

3.3.2 樹立良好的管理意識。如果想要使得財務(wù)人員的專業(yè)意識提升，那么對于財務(wù)管理工作的重要性財務(wù)管理部門一定要正確的認識，樹立良好的管理意識，將財務(wù)管理的宣傳工作做好，對于遇到問題可以及時的處理，進而使得財務(wù)管理的質(zhì)量得到有效的保證。

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給茶葉企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)，所以對于互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下對于茶葉企業(yè)財務(wù)管理的要求一定要有正確的認識，并且要與企業(yè)現(xiàn)階段財務(wù)管理的實際情況進行結(jié)合，以此來制定出更加有效的提高對策，這樣才可以將財務(wù)管理工作做好，使得財務(wù)管理的質(zhì)量得到進一步的提升，進而有效的推動茶葉企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。