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    房屋建筑工程造價全過程管理

    2022-12-16 14:28:32鄒杰四川省第三建筑工程有限公司重慶分公司
    門窗 2022年8期
    關(guān)鍵詞:全過程管控工程造價

    鄒杰 四川省第三建筑工程有限公司重慶分公司

    1 前言

    隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)數(shù)量及其規(guī)模也不斷擴(kuò)大,因此,對工程造價全過程管理與控制工作進(jìn)行做好十分必要。從某種意義上來說,做好工程造價全過程管控工作,不僅能實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約,而且對于工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提升意義匪淺。房屋建筑工程造價全過程管控,實(shí)際上就是不斷分解工程造價控制目標(biāo),促使工程造價實(shí)現(xiàn)動態(tài)化的管控。

    2 建筑工程的全過程造價管理概述

    與其他類型的工程項(xiàng)目不同,建筑工程的施工建設(shè)涉及很多的步驟。在施工開始之前,工作人員需要對相應(yīng)的準(zhǔn)備工作進(jìn)行做好,科學(xué)合理的規(guī)劃與整合,并針對工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的設(shè)計,對施工中可能會發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真研討,從而切實(shí)做好各個環(huán)節(jié)造價的管理與控制工作,進(jìn)而以此實(shí)現(xiàn)工程成本的節(jié)約。

    建筑工程全過程造價管控應(yīng)與實(shí)際情況相結(jié)合,針對工程各個階段開展相關(guān)工作。在設(shè)計建筑工程方案期間,通過采取有效措施實(shí)施工程造價的管控工作。同時,深入研究與探討全過程的工程造價,對工程造價管理控制給予足夠的重視,切實(shí)做好工程全過程造價管控工作。在建筑工程實(shí)際施工期間,假如發(fā)生安全問題,將會對施工人員的人身安全構(gòu)成極大的威脅,而且還會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,進(jìn)而致使工程造價出現(xiàn)問題。所以,在工程實(shí)際施工期間,應(yīng)對工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理,從而為工程順利施工奠定基礎(chǔ)。

    3 做好房屋建筑工程造價全過程管理的必要性

    3.1 有助于科學(xué)預(yù)算的形成

    在房屋建筑工程造價管控中,工程預(yù)算是十分重要的組成部分,工程預(yù)算審核通過之后,相關(guān)的預(yù)算數(shù)據(jù)信息往往會在預(yù)算文件中進(jìn)行收錄,從而為工程的施工建設(shè)提供重要的參考作用。假如工程造價人員在對相關(guān)工作進(jìn)行開展期間,能夠從全局把控,針對工程造價全過程管控方案進(jìn)行綜合考慮,建筑工程整體項(xiàng)目的規(guī)范性及其科學(xué)性就會得到一定提升[2]。同時,做好工程造價全過程管控都可對建筑工程各項(xiàng)施工工序的推進(jìn)情況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)的記錄,及時改進(jìn)與優(yōu)化工程造價方案,使工程企業(yè)單位資料數(shù)據(jù)信息的合理性及其科學(xué)性得以進(jìn)一步提升。

    3.2 有助于工程成本得以有效控制

    現(xiàn)階段,在建筑工程造價管理工作開展期間存在一定的問題,從而極大地影響工程造價管理工作的順利開展。所以,對于相關(guān)工作人員而言,在工程施工正式開展之前,應(yīng)對工程造價進(jìn)行有效的分析,對工程全過程造價管理方案進(jìn)行科學(xué)合理的制定,確保工程造價管理能夠與實(shí)際需求相符合,切實(shí)保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,促使工程成本得以有效節(jié)約。建筑工程施工人員應(yīng)與施工圖紙及工程施工進(jìn)度相結(jié)合,對每項(xiàng)資金的實(shí)際使用情況進(jìn)行嚴(yán)格管理,從而實(shí)現(xiàn)工程造價控制的科學(xué)性與合理性,最大限度地利用好工程資源[3]。

    3.3 與建筑市場的需求相適應(yīng)

    近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升,在房屋建筑工程施工期間對于新型材料與新型施工技術(shù)的應(yīng)用越來越多。在我國,很多工程建設(shè)項(xiàng)目都具有一定的商業(yè)意義,屬于國家行為的建筑數(shù)量是很少的,換言之,對于建筑行業(yè)來說,利益是其最大的動力。建筑市場的需求就是為了能夠建設(shè)出符合人們需求的建筑,并獲得經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙效提升。為了最大限度地提升工程施工經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)工程造價全過程管理是十分重要的,其能細(xì)化處理工程全部的施工過程,對新型材料與技術(shù)方面增加的成本支出進(jìn)行考慮,從而在促使工程施工效率得以提高的同時,使工程施工成本得以節(jié)約,從而與建筑市場的需求相適應(yīng)[4]。

    4 房屋建筑工程造價管控應(yīng)遵循的原則

    4.1 全壽命周期管控原則

    所謂全壽命周期造價,實(shí)際上就是說從工程建設(shè)最初的成本到工程項(xiàng)目竣工后整個過程的成本支出,在此過程中,涵蓋工程項(xiàng)目建設(shè)前期、中期及后期等全過程的所有成本。實(shí)際上,在工程造價管理之中,不同項(xiàng)目的施工任務(wù)所對應(yīng)的施工階段是不相同的,而且因素不同基于工程建設(shè)項(xiàng)目造價的影響也存在一定的差異,在項(xiàng)目建設(shè)期間,這些因素往往還具有一定的不確定性[5]。為了能夠使全壽命周期的造價目標(biāo)得以切實(shí)實(shí)現(xiàn),在工程建設(shè)期間要遵循節(jié)約工程造價的原則,對全壽命周期內(nèi)的管控要點(diǎn)進(jìn)行遵守,從而為工程造價管控科學(xué)性與合理性的提升提供重要作用。

    4.2 工程項(xiàng)目建設(shè)全面性的原則

    工程建設(shè)項(xiàng)目具有一定的特殊性,所以,在工程項(xiàng)目施工期間需消耗較高的物力、財力、人力等方面的支出。在全過程工程造價管控中,應(yīng)對工程項(xiàng)目中的方方面面產(chǎn)生的成本支出進(jìn)行管理。比如,在整個工程造價之中,施工材料占據(jù)的比例是很高的,所以,對于施工單位來說,應(yīng)將人力資源費(fèi)用、施工設(shè)備的費(fèi)用、材料費(fèi)用等進(jìn)行切實(shí)有效的控制,與市場整體動態(tài)相結(jié)合,對相應(yīng)的反饋體系進(jìn)行建立與完善。如果經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn),實(shí)際控制效果與造價之間有較大差異的話,應(yīng)對預(yù)警與反饋機(jī)制進(jìn)行一并啟動,對相關(guān)措施進(jìn)行采取[7]。如此不僅能夠促使項(xiàng)目建設(shè)的合理性得以確保,而且對工程預(yù)算管控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重要作用。

    5 建筑工程造價全過程管理中存在的問題

    5.1 決策階段的問題

    在建筑工程決策階段,工程管理人員對工程概算、估算與結(jié)算問題的重視力度不足,未進(jìn)行有效的管理,從而使工程造價缺乏合理性。由于缺乏工程造價管理經(jīng)驗(yàn),工程概算與估算期間會有一定的問題,從而對工程造價管理工作的正常開展產(chǎn)生阻礙。此外,在工程施工期間存在故意減少工程概算的問題,部分工程管理人員僅對工程施工管理較重視,對決策階段的管理不夠重視,從而對后期工程造價管理工作的順利開展產(chǎn)生不利影響。

    5.2 設(shè)計階段存在的問題

    在工程設(shè)計期間,會存在設(shè)計、修改、管理同步開展的問題,因?yàn)楣こ坦芾砣藛T造價管控工作開展不嚴(yán)格。在很多時候,建筑工程設(shè)計時間受到一定的局限,假如無法對工程設(shè)計的質(zhì)量進(jìn)行把握,未對工程的多個環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的研究,將會使工程施工資金成本增加,無法有效規(guī)劃工程資金的運(yùn)行情況,進(jìn)而對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

    5.3 施工階段存在的問題

    工程施工階段需要投入的資金成本是比較多的,相關(guān)管理人員應(yīng)對施工成本的管理工作給予足夠的重視力度?,F(xiàn)階段,建筑工程施工期間,專業(yè)的工程管理技術(shù)人員比較缺乏,很多都是由監(jiān)理負(fù)責(zé)的。監(jiān)理管控工程造價的部分,能夠有助于工程質(zhì)量與運(yùn)行情況管控工作的開展。然而,實(shí)際施工期間,專業(yè)的監(jiān)理人才缺乏,致使工程預(yù)算成本不斷增加,甚至?xí)笃诠こ炭⒐ぎa(chǎn)生不利影響。

    5.4 竣工階段存在的問題

    竣工階段是建筑工程的結(jié)尾環(huán)節(jié),在此過程之中,很容易產(chǎn)生冒算的問題。由于部分建筑工程施工團(tuán)隊(duì)對于合同的規(guī)定未做到嚴(yán)格遵守,有意對工程造價進(jìn)行提升,從而導(dǎo)致工程造價不斷增加。

    6 工程造價全過程管理與控制措施

    建筑工程管理工作人員應(yīng)對工程全過程造價問題進(jìn)行高度重視。加強(qiáng)全過程的工程造價管控工作,促使工程施工的順利進(jìn)行得以切實(shí)保證,對于建筑施工企業(yè)效益的提升有重要作用,對于工程全過程造價管理工科學(xué)性的保證有重要意義。

    6.1 對前期決策階段的造價管控工作進(jìn)行重視

    我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程施工企業(yè)對工程建設(shè)項(xiàng)目的要求越來越高。在此背景下,很多問題逐漸暴露。所以,在工程項(xiàng)目施工建設(shè)前期,有必要開展詳細(xì)的調(diào)研工作,對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及各個環(huán)節(jié)是否具有可行性等進(jìn)行科學(xué)分析,合理設(shè)計施工與管理相關(guān)的方案,實(shí)現(xiàn)工程造價結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。

    在實(shí)際工作開展期間,工程項(xiàng)目管理工作人員往往會碰到很多需要決策的問題,對此,項(xiàng)目管理人員應(yīng)有較高的數(shù)據(jù)調(diào)研能力,并對相關(guān)的資料信息進(jìn)行反復(fù)論證與核實(shí),為有關(guān)決策的正確作出奠定基礎(chǔ)[9]。為了使決策的科學(xué)性得以切實(shí)保證,相關(guān)工作人員應(yīng)對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與積累,對工程項(xiàng)目執(zhí)行方案進(jìn)行合理選擇,并不斷優(yōu)化與創(chuàng)新工程造價管理方案,從而為工程風(fēng)險的有效控制打下良好的基礎(chǔ)。

    6.2 做好設(shè)計階段的造價管控工作

    通常來說,設(shè)計階段的造價管控可從下列幾點(diǎn)著手進(jìn)行開展:首先,做好項(xiàng)目的可行性研究工作。相關(guān)設(shè)計工作人員應(yīng)與市場需求相結(jié)合,對有關(guān)資料進(jìn)行全面收集,確保設(shè)計方案符合國家相關(guān)法律法規(guī),并在符合環(huán)保、安全的基礎(chǔ)上比較與分析各個方案,確保設(shè)計出的方案更加具備科學(xué)性與合理性。其次,做好初步的設(shè)計工作。在造價控制中,設(shè)計階段是十分重要的,其不單單應(yīng)與規(guī)范要求相滿足,還需要立足于經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上防止設(shè)計存在問題而造成資源及資金浪費(fèi)的問題。對此,設(shè)計工作人員應(yīng)做好相關(guān)的分析、調(diào)研及論證工作,持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案,通過限額設(shè)計確保工程造價的合理性。最后,做好施工圖的設(shè)計工作。在預(yù)算編制、工程合同的簽訂以及招投標(biāo)等階段,施工圖有十分重要的作用,其同樣也能為工程結(jié)算提供重要的參考。在對施工圖進(jìn)行設(shè)計期間,設(shè)計工作者應(yīng)深入到施工現(xiàn)場對實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)了解,并與設(shè)計規(guī)范相結(jié)合,促使設(shè)計的科學(xué)合理性得以切實(shí)保證,盡可能地將工程造價控制在最小的范圍[10]。對于設(shè)計人員來說,應(yīng)從全局的角度出發(fā),盡可能地降低設(shè)計變更問題產(chǎn)生的可能性。

    6.3 做好工程施工階段的造價管控工作

    在整個工程項(xiàng)目造價中,施工階段的工程造價占比較高,這具體是與施工階段施工方式復(fù)雜、周期長、施工類型較多等因素有重要關(guān)系。所以,在工程造價全過程管控中,做好施工階段的造價管控工作十分重要。在工程施工階段做好造價管控工作,能在很大程度上促使工程造價全過程管理質(zhì)量得以切實(shí)提升。首先,對于審核部門來說,應(yīng)嚴(yán)格按照審核相關(guān)要求相結(jié)合審核設(shè)計圖紙。事實(shí)上,很多工程施工單位在施工階段中往往會忽視圖紙的處理問題,如此會極大地增加管理成本,并且還會造成工程出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,最后致使資源產(chǎn)生較大的浪費(fèi)。其次,在施工環(huán)節(jié)工程造價管控上,有關(guān)工作人員需要明確掌握器械設(shè)備、施工材料等內(nèi)容。在施工期間,對于施工材料的需求是很大的,其在全部工程造價之中占據(jù)較高的比例。此外,工程造價管理人員還需要與具體情況相結(jié)合妥善安排施工時間,在促使工程造價管理質(zhì)量得以確保的前提之下,對工程驗(yàn)收工作進(jìn)行做好。

    6.4 做好竣工結(jié)算階段的造價管控工作

    在建筑工程造價管控之中,竣工結(jié)算階段的工作屬于收尾性的工作,其內(nèi)容主要是對最終工程建設(shè)產(chǎn)生的造價進(jìn)行明確,促使資金的科學(xué)合理利用得以保證。首先,對所有工程是否按照合同的規(guī)定完成并通過驗(yàn)收進(jìn)行檢查,之后對竣工結(jié)算工作進(jìn)行開展。其次,與竣工圖相結(jié)合針對工程量進(jìn)行審核。對于工程量的審核工作不僅是結(jié)算的重要內(nèi)容,而且也具有繁瑣性,應(yīng)全面系統(tǒng)地研究竣工圖、簽證及工程變更等內(nèi)容并與國家規(guī)定的計價依據(jù)相結(jié)合來對工程量進(jìn)行相關(guān)的計算。再次,相關(guān)工作人員應(yīng)深入到工程的施工現(xiàn)場,針對各個方面的問題進(jìn)行全面地了解與掌握。因部分竣工圖紙中對于所有產(chǎn)生變更的位置沒有詳細(xì)地標(biāo)注出來,所以,造價人員需要對相關(guān)資料進(jìn)行查閱,并深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行測量與核對,如此方能確保變更計算的精確性。最后,無論是工程建設(shè)項(xiàng)目中的人力、材料還是機(jī)械設(shè)備的價格還是定額套用和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等都應(yīng)與相關(guān)規(guī)定相結(jié)合。

    7 結(jié)束語

    我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑市場面臨的市場競爭日益激烈,所以,對工程造價實(shí)行全過程的管控,對于建筑企業(yè)市場競爭力及整體經(jīng)濟(jì)效益的提升有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。對此,相關(guān)工作人員應(yīng)與工程實(shí)際相結(jié)合,對工程造價管理進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善,從各個階段對工程造價進(jìn)行管控,確保工程的施工得以順利開展,并促使成本的控制得以切實(shí)實(shí)現(xiàn),促使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以切實(shí)提升。

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