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    建筑工程管理質(zhì)量與安全控制探究

    2022-12-16 14:28:32張鋒單縣市政工程管理服務(wù)中心
    門窗 2022年8期
    關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑施工工程施工

    張鋒 單縣市政工程管理服務(wù)中心

    1 前言

    為了更好地滿足人們生活、工作、學(xué)習(xí)等方面需求,建筑企業(yè)要加強(qiáng)工程建筑管理與施工質(zhì)量控制工作,分析工程建筑管理的不利因素,借助科學(xué)化、完善化的管理措施,提升工程質(zhì)量以及建筑工程的管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值,推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

    相關(guān)企業(yè)要加強(qiáng)工程建筑管理,對(duì)施工管理進(jìn)行模式創(chuàng)新,落實(shí)安全管理,加大監(jiān)督力度,完善監(jiān)管制度,豐富管理手段,創(chuàng)新工程建筑管理工作,促進(jìn)工程管理模式的科學(xué)化、系統(tǒng)化,采取有效措施提高建筑工程的整體質(zhì)量,推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。

    2 建筑工程管理質(zhì)量與安全控制重要性

    建筑施工管理的要素多樣,不僅需要做好施工技術(shù)人員的管理,而且需要做好施工建筑材料、設(shè)備的管理,以及施工流程、施工質(zhì)量的管理,更要做好工程驗(yàn)收的管理??梢哉f,建筑施工管理是貫穿于建筑工程施工全過程的管理性工作,為有效保障建筑工程質(zhì)量,還要做好建筑施工管理工作,提高建筑施工管理水平,規(guī)避多種施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素,提高工程質(zhì)量水平。

    (1)建筑施工管理能夠保障施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序與安全性。施工現(xiàn)場(chǎng)在人員流動(dòng)、建筑材料及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,常呈現(xiàn)混亂狀態(tài),這不僅造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),而且可能造成儀器設(shè)備或材料的錯(cuò)誤運(yùn)轉(zhuǎn)與使用,是造成建筑工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的因素之一。但通過建筑施工管理措施的應(yīng)用,能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,保持施工現(xiàn)場(chǎng)有序性,恢復(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序,從而更好地展開各環(huán)節(jié)工作,提高工程質(zhì)量的管理水平。

    (2)建筑施工管理能夠減少工程安全隱患。建筑施工管理是以全程監(jiān)管為方式展開管理工作,需要充分掌握各個(gè)環(huán)節(jié)、程序的施工情況,特別是全面管理施工工序與流程,能夠在施工后及時(shí)展開工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè),既評(píng)估工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),又減少潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),提高工程質(zhì)量保障。

    (3)建筑施工管理能夠控制工期與工程成本。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)受到多種因素的影響,常出現(xiàn)工期延誤、工程成本不合理支出等情況,這與施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)不到位相關(guān),在建筑施工管理的全過程落實(shí)下,能夠嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)施工計(jì)劃展開施工工作,進(jìn)而有效控制工期,也避免因工期臨近出現(xiàn)“粗制濫造”的情況,較好地保障建筑工程施工質(zhì)量。因此,將建筑施工管理應(yīng)用于建筑工程施工全過程,對(duì)提高工程質(zhì)量具有重要價(jià)值,也能夠減少施工隱患,保障工程安全性。

    3 建筑施工管理中存在的問題

    3.1 施工前管理工作不到位

    施工前管理是對(duì)施工準(zhǔn)備階段開展管理的措施,而施工前準(zhǔn)備階段包括多種要素,有技術(shù)、設(shè)備及材料準(zhǔn)備等,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響實(shí)際施工的工期效益,也影響工程整體施工質(zhì)量。當(dāng)前在施工前管理工作中,主要有以下方面存在管理不到位的情況。

    (1)對(duì)于施工人員技術(shù)能力管理不到位。建筑工程根據(jù)施工要求的不同,在技術(shù)人員的技術(shù)能力、技術(shù)要求上也不同,而實(shí)際施工前,由于缺乏對(duì)技術(shù)人員的管理,可能造成技術(shù)不對(duì)口,或技術(shù)不達(dá)標(biāo)的情況,特別是在未進(jìn)行施工人員培訓(xùn)的情況下,更可能造成施工操作問題,影響施工質(zhì)量。

    (2)對(duì)于工程設(shè)備管理不到位。工程設(shè)備的應(yīng)用根據(jù)實(shí)際需求不同,可能在不同階段進(jìn)行設(shè)備調(diào)配,因此,施工前準(zhǔn)備階段難以對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè),可能造成未檢測(cè)性能的設(shè)備在后期應(yīng)用中出現(xiàn)運(yùn)行質(zhì)量問題,也存在由于未進(jìn)行設(shè)備性能檢測(cè),造成施工安全問題的情況,這都直接反映出施工前管理工作不到位。

    (3)對(duì)于建筑用材料質(zhì)量管理不到位。建筑工程的原材料不僅是工程效益的直接影響因素,而且是工程質(zhì)量的直接影響因素。在原材料的采購、檢驗(yàn)與管理中,都存在風(fēng)險(xiǎn)因素,影響原材料的后續(xù)使用,所以需要于施工前做好原材料管理工作。但實(shí)際上常出現(xiàn)原材料在使用后方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量未達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)、原材料數(shù)量不足等情況,反映出施工管理工作中對(duì)于原材料管理存在較多的不足,未能做好原材料質(zhì)量、數(shù)量的管理與控制。

    3.2 安全問題

    在建筑工程施工過程中,安全問題主要包括以下幾個(gè)方面。

    第一,施工人員缺乏安全意識(shí)。在開展施工過程中沒有做好安全防護(hù)措施,沒有佩戴安全帽,不注意配掛安全帶,安全防護(hù)過于形式主義,在施工中存在著安全隱患,導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。此外,企業(yè)尚未構(gòu)建科學(xué)高效的安全管理制度,安全文明施工管理持續(xù)性差。比如沒有做好防電處理工作,沒有專門設(shè)置露天防護(hù)棚,施工人員在操作過程中存在不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)的施工行為,在建筑施工過程中埋下了較多的安全隱患,增加了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全問題。

    第二,施工單位在施工中,施工現(xiàn)場(chǎng)沒有警戒線作為防護(hù),沒有設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志,安全管理存在問題。在部分危險(xiǎn)區(qū)系數(shù)較高的區(qū)域,未設(shè)置安全警示牌,安全管理存在一定的形式化,只注重口號(hào)宣傳,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)一些地區(qū)存在安全隱患。

    第三,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全監(jiān)督不夠重視,安全管理理論薄弱,時(shí)效性不強(qiáng),缺少有效的監(jiān)管部門,沒有做好安全培訓(xùn)與教育工作。

    第四,施工現(xiàn)場(chǎng)的堆放垃圾較為雜亂,保護(hù)安全網(wǎng)無法發(fā)揮其作用,現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理過程中水平較低,經(jīng)常受制于安全人員配備、安全管理理念等因素,導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生。

    3.3 施工技術(shù)未達(dá)到相應(yīng)要求

    由于我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,技術(shù)也在快速提升,因此更多的人把目光重點(diǎn)放在建筑工程質(zhì)量提高上,因此對(duì)施工工程技術(shù)也有了更高的要求。在實(shí)際的建筑行業(yè)發(fā)展過程中,有很多因素要綜合考慮,既要確保建筑工程施工質(zhì)量達(dá)到要求,還要考慮工程進(jìn)程的提升,在過程中既要科學(xué)、也要專業(yè),并且要確保建筑工程達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而能夠最大程度提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    但是,在實(shí)際情況中,大多企業(yè)并未意識(shí)到施工技術(shù)更新升級(jí)的重要性,對(duì)各部門之間的協(xié)調(diào)合作也有所忽視,最終在施工過程中造成一定的困難。另外,由于新型技術(shù)和模式?jīng)]有大面積普及,所以建筑企業(yè)主要依賴傳統(tǒng)的施工方式進(jìn)行施工。目前,從事建筑行業(yè)的工人大多是農(nóng)民工,缺乏豐富的施工經(jīng)驗(yàn),且文化程度普遍不高,具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,因此對(duì)新型的施工技術(shù)模式很難推廣和運(yùn)用。并且對(duì)新型機(jī)械設(shè)備的學(xué)習(xí)能力有限,所以實(shí)際操作起來有一定的困難。

    4 建筑工程質(zhì)量與安全控制探究

    4.1 全面落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管工作

    建筑安全事故報(bào)告發(fā)現(xiàn),安全事故的發(fā)生會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全造成一定的負(fù)面影響。因此,在施工過程中,施工企業(yè)只有在各個(gè)環(huán)節(jié)全面落實(shí)安全措施,才能保障建筑工程的質(zhì)量安全。在落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管工作時(shí),監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力應(yīng)符合工作開展的要求,以保證治安監(jiān)管工作的有效性。此外,在開展質(zhì)量安全監(jiān)管工作時(shí),施工企業(yè)還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使其具備一定的質(zhì)量安全意識(shí),從而有效減小安全事故發(fā)生的概率。

    另外,在培訓(xùn)完成后,施工企業(yè)需要對(duì)這些工作人員實(shí)施技能考核,以檢查培訓(xùn)效果。相關(guān)部門還要加大宣傳力度,提高工作人員對(duì)建筑工程質(zhì)量安全問題的警覺性。同時(shí),監(jiān)管人員還應(yīng)分析質(zhì)量安全事故發(fā)生的原因,總結(jié)教訓(xùn),以避免同一問題重復(fù)發(fā)生。

    除此之外,管理人員在工作過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工人員消極對(duì)待工作,必須對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。如果施工人員被警告和懲罰后仍不整改,施工單位必須勒令其停工,以避免質(zhì)量安全隱患,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。由此看來,在施工過程中,質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作非常重要,施工企業(yè)應(yīng)全面落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管工作,并充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

    在施工過程中,加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管是非常重要的。加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管不僅能夠有效保障施工的順利進(jìn)行,還能夠幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的安全隱患和質(zhì)量問題。

    4.2 加強(qiáng)施工安全防護(hù)管理

    對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作也必須予以高度重視,尤其是當(dāng)前建筑項(xiàng)目的規(guī)模越來越大,內(nèi)部的各種線路十分復(fù)雜,為了避免在施工全過程中造成人員傷亡,需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)措施安排,這樣才能更好地保護(hù)施工人員的生命健康,從而推動(dòng)施工各環(huán)節(jié)工作順利開展。

    比如現(xiàn)場(chǎng)的管理人員,應(yīng)對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全防護(hù)措施檢查,同時(shí)對(duì)于不同的施工環(huán)節(jié)所進(jìn)行防護(hù)檢查要有所側(cè)重,這樣才能在最大程度上做到有針對(duì)性,從而減少一些不必要的安全隱患出現(xiàn)。尤其是對(duì)于一些高空作業(yè)的施工人員,安全帽和防護(hù)手套必不可少,現(xiàn)場(chǎng)管理人員要定期檢查施工人員的設(shè)備,在最大程度上做好設(shè)備的安全管理工作。

    4.3 建立健全質(zhì)量安全保障體系

    在施工過程中,施工企業(yè)必須貫徹落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管工作,以保證質(zhì)量安全保障體系的安全性和科學(xué)性。因此,管理部門在開展相關(guān)監(jiān)督管理工作時(shí),應(yīng)建立健全質(zhì)量安全保障體系。質(zhì)量安全保障體系建立的前提,是要有質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)。該體系能幫助管理人員嚴(yán)格管控施工過程中的質(zhì)量安全隱患,以防止質(zhì)量安全問題的出現(xiàn),有助于保障建筑工程施工的順利進(jìn)行。

    此外,施工企業(yè)還要制定質(zhì)量安全預(yù)警制度,開發(fā)質(zhì)量安全預(yù)警系統(tǒng),保證質(zhì)量安全監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。同時(shí),在實(shí)際作業(yè)中,管理人員還需按照施工的具體情況,提出有針對(duì)性的管理方案,以保證質(zhì)量安全保障體系的科學(xué)性和合理性。

    4.4 推進(jìn)建筑工程大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè)

    現(xiàn)如今,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,建筑行業(yè)也是欣欣向榮,在這個(gè)時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,信息化與現(xiàn)代化是大勢(shì)所趨。滲透到建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié),建立大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)也是一種趨勢(shì),符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)工程管理的效率與質(zhì)量也有著很大的幫助,并且具有很高的穩(wěn)定性與安全性。

    企業(yè)在建立大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)時(shí),要加強(qiáng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),可以采用攝像頭全面監(jiān)控管理施工現(xiàn)場(chǎng)。工作人員通過對(duì)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化,能夠有效保障工作人員的安全,為之后相關(guān)監(jiān)管部門的工作提供了方便。在項(xiàng)目開展之后,工作人員通過利用管控技術(shù),可以對(duì)建筑工程管理和施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全過程的施工管理。

    4.5 加強(qiáng)原料管理

    在建筑工程施工中,其施工材料也直接影響建筑工程施工質(zhì)量和決定建筑工程施工是否安全。因此,建筑企業(yè)在選擇相關(guān)材料時(shí),應(yīng)了解現(xiàn)場(chǎng)材料,并對(duì)其進(jìn)行檢查,在保證建筑工程施工材料質(zhì)量的前提下,選擇價(jià)格相對(duì)較低的材料。建筑企業(yè)應(yīng)該和質(zhì)量好、信譽(yù)高的廠家建立合作關(guān)系,以此確保建筑工程施工質(zhì)量。對(duì)不符合要求的材料應(yīng)該追查來源,避免再次使用。

    為了更好地管理原材料的采購和使用,在施工過程中要積極應(yīng)用信息技術(shù)。比如,利用BIM技術(shù)建立模型,分析每一部位材料的用量和規(guī)格尺寸,合理下單以提高材料使用率,避免材料的浪費(fèi),提升施工水平,為建筑企業(yè)節(jié)約成本,幫助建筑企業(yè)更好的發(fā)展。此外,利用信息技術(shù)及時(shí)了解天氣情況,提前做好準(zhǔn)備,保證原材料在施工現(xiàn)場(chǎng)不受天氣因素的影響,從而更好地保證質(zhì)量。

    4.6 強(qiáng)化項(xiàng)目應(yīng)急管理

    加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施的應(yīng)急管理制度,切實(shí)創(chuàng)新演練方式,提高演練效果。在具體的演練中,除了要進(jìn)行桌面演練,現(xiàn)場(chǎng)演練也至關(guān)重要,還要積極對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍展開培訓(xùn),提高個(gè)人的救援能力,不定期檢查設(shè)備和能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,使得應(yīng)急管理制度具有針對(duì)性和可操作性,從而使得相關(guān)人員實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè),提高反應(yīng)速度和救援能力。

    最后,在應(yīng)急完成后,還需要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。在此期間,總結(jié)評(píng)估團(tuán)隊(duì)要從恢復(fù)重建能力、危機(jī)公關(guān)能力、現(xiàn)場(chǎng)處置能力、應(yīng)急支持能力、行動(dòng)協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急決策能力、預(yù)防能力和事故警告等方面對(duì)應(yīng)急救援工作展開綜合評(píng)估。此外,還要制定全面的評(píng)估報(bào)告,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并且吸取教訓(xùn),提出意見,不斷改進(jìn),完善相關(guān)制度。并且要積極儲(chǔ)備救災(zāi)物資,提高救援效果。

    5 結(jié)束語

    綜上所述,建筑工程質(zhì)量安全管理是建設(shè)過程中的重要工作。工作人員只有充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量安全管理工作的重要性,及時(shí)解決質(zhì)量安全監(jiān)管工作中存在的問題,才能保證建筑工程的質(zhì)量和安全。另外,施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)管工作中存在的問題,制訂相應(yīng)的優(yōu)化方案。施工企業(yè)只有以務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待建筑工程質(zhì)量安全管理工作,才能有效提高建筑工程的整體質(zhì)量,保障建筑工程的安全。

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